Giải pháp tăng cường chiến lược xuất khẩu nông sản của các doanh nghiệp lào sang thị trường việt nam (14)

3 1 0
Giải pháp tăng cường chiến lược xuất khẩu nông sản của các doanh nghiệp lào sang thị trường việt nam (14)

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

67 Mặc dù có những tác động tích cực đem lại hiệu quả kinh tế cao cho hoạt động sản xuất – kinh doanh, nhưng hoạt động khuyến nông còn nhiều hạn chế do trình độ tiếp thu và vận dụng công nghệ mới chư[.]

67 Mặc dù có tác động tích cực đem lại hiệu kinh tế cao cho hoạt động sản xuất – kinh doanh, hoạt động khuyến nơng cịn nhiều hạn chế trình độ tiếp thu vận dụng cơng nghệ chưa cao, thói quen sản xuất truyền thống phổ biến hướng dẫn sử dụng, áp dụng công nghệ phục vụ quản lý sản xuất kinh doanh chưa triển khai diện rộng, chậm triển khai tới vùng sản xuất hàng hoá, triển khai với hiệu chưa cao Để khuyến nông, chuyển giao công nghệ nông nghiệp, lâm nghiệp, Lào Việt Nam có thỏa thuận cụ thể để phát triển hai lĩnh vực này, quy định cụ thể mục 3, điều Hiệp định hợp tác toàn diện nước giai đoạn 2015 – 2019 sau: Trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp: Tăng cường hợp tác chuyên gia nông, lâm, ngư nghiệp phát triển nông thôn địa phương biên giới hai nước; giúp tỉnh khó khăn quy hoạch, chuyển đổi mùa vụ vùng có hệ thống thủy lợi bảo đảm, nghiên cứu giống hợp lý phù hợp với vùng, địa phương Lào Tiếp tục hợp tác nghiên cứu trao đổi kỹ thuật công nghệ, dịch vụ khuyến nông, khuyên lâm, kiểm sốt dịch bệnh trồng vật ni nhằm bước cải thiện đời sống nhân dân Hợp tác trao đổi kinh nghiệm việc quản lý, bảo vệ rừng ngăn chặn việc chặt phá rừng, bảo vệ tài nguyên thiên nhiên song song với việc định canh định cư cho nhân dân thu vực biên giới Hai bên phối hợp để xây dựng mơ hình sản xuất kết hợp nông - lâm khu vực nông thôn miền núi nhằm quản lý bảo vệ rừng Về đầu tư, sản xuất, kinh doanh: Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, thành phần kinh tế Việt Nam sang đầu tư hợp tác kinh doanh việc trồng công nghiệp, loại trồng khác có giá trị kinh tế cao chăn nuôi; tạo khả sản xuất, chế biến sản phẩm nông nghiệp, sản xuất thuốc trừ sâu, thuốc thú y, thức ăn gia súc, phân vi sinh nhằm đáp ứng nhu cầu nước xuất Tác động tốt đến hoạt động XK hàng nông sản sang thị trường Việt Nam Các 68 doanh nghiệp có quy trình, cơng nghệ phục vụ hoạt động XK hàng nơng sản Các nhà nông học quy trình sản xuất hàng nơng sản, đem lại giá trị cao Tuy nhiên, trình độ người nông dân Lào cịn chưa cao Các hình thức ni trồng truyền thống khơng dễ gì thay đổi ln Vì gây khó khăn cho hoạt động sản xuất, hoạt động XK hàng nông sản tốt Cho nên, doanh nghiệp phủ cần thực tuyên truyền, giáo dục sản xuất hàng nơng sản có chất lượng đến người nuôi trồng, sản xuất hàng nông sản 2.2.4 Chiến lược tăng cường xuất nông sản doanh nghiệp Lào sang thị trường Việt Nam 2.2.4.1 Chiến lược nâng cao lực vốn sở vật chất doanh nghiệp Lào xuất nông sản sang Việt Nam Các doanh nghiệp Lào phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ Nguồn vốn sở vật chất cịn nhiều hạn chế Vốn tự có doanh nghiệp hạn chế Đối với dự án lớn, phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn bên ngoài: vốn vay, vốn viện trợ…Các doanh nghiệp xuất cũng nằm tình trạng Mặc dù nhà nước đưa chiến lược tín dụng, cho vay vốn hỗ trợ xuất khẩu, thân doanh nghiệp chưa tạo nguồn vốn vững sở vật chất bền vững Chỉ số doanh nghiệp có vốn lớn vật chất mạnh doanh nghiệp xuất Đào Hương Đây khó khăn doanh nghiệp việc thực đơn hàng lớn, thiếu nguồn tài để thực biện pháp thúc đẩy xuất Tính từ 08/8/2014 đến 31/12/2019, tổng số doanh nghiệp 65.733 đơn vị, tổng số vốn đăng ký 33.208.071.569 USD Khối doanh nghiệp tư nhân đầu tư nước ngồi tăng lên nhanh chóng Đây kết tốt chủ trương huy động vốn tư nhân ngồi nước Chính phủ Lào Các doanh nghiệp xuất Lào chiếm khoảng 1,5% tổng số đơn vị kinh doanh đăng ký, bao gồm hình thức: tư nhân, nhà nước, liên doanh…Các doanh nghiệp xuất Lào doanh nghiệp lớn, phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ Các doanh nghiệp xuất nông sản chiếm khoảng 3% tổng số doanh 69 nghiệp xuất Phần lớn doanh nghiệp thực nghiệp vụ xuất có đơn hàng, khơng có thu mua, dự trữ hàng hóa nơng sản Nguồn vốn doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng q trình XK hàng nơng sản Vốn mạnh, sở vật chất tốt, trình XK nông sản trơn chu, thông suốt Nguồn vốn yếu, q trình XK nơng sản gặp nhiều khó khăn, trì trệ, đơi khơng thành cơng Do đó, nguồn vốn điều kiện tiên DN tham gia vào thị trường XK nơng sản Nguồn vốn Doanh nghiệp Lào cịn thiếu hạn chế việc huy động vốn Do ảnh hưởng lớn đến hoạt động XK hàng nông sản sang thị trường Việt Nam Như khâu đầu tư sở vật chất, máy móc, kho hàng cịn hạn chế dẫn đến hàng nông sản không để điều kiện tốt trước XK sang thị trường Việt Nam 2.2.4.2 Chiến lược tăng cường chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Lào xuất nông sản sang Việt Nam Nhân lực nói chung của doanh nghiệp, bao gồm nhân lực quản lý nhân lực chun mơn Lào quốc gia có tỷ lệ dân số trẻ Đây lực lượng lao động hùng hậu cung cấp cho khu vực nông nghiệp Mặc dù chất lượng lao động Lào thấp so với nhiều quốc gia khác giới người Lào với chất cần cù sáng tạo, ham học hỏi tiềm lớn góp phần vào chất lượng lao động ngành nông nghiệp Lào Doanh nghiệp có nguồn lực chuyên nghiệp, làm cho q trình XK nơng sản nhanh hơn, tránh rủi ro, sai lầm trình tác nghiệp Nhân lực hiểu rõ nghiệp vụ XK, luật ban hành, giao dịch tốt với thị trường Việt Nam Nâng cao chất lượng uy tín cho doanh nghiệp Thành cơng doanh nghiệp, phụ thuộc vào yếu tố người

Ngày đăng: 16/04/2023, 15:13

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan