1 95 xếp hạng tín dụng của khách hàng Đồng thời MB có thể tùy chỉnh từng phương án phái sinh cung cấp đáp ứng nhu cầu phòng ngừa rủi ro của khách hàng Ngân hàng MB chủ yếu cung ứng và kinh doanh các s[.]
66 xếp hạng tín dụng khách hàng Đồng thời MB tùy chỉnh phương án phái sinh cung cấp đáp ứng nhu cầu phòng ngừa rủi ro khách hàng Ngân hàng MB chủ yếu cung ứng kinh doanh sản phẩm phái sinh lãi suất cho khách hàng thị trường nước Về đối tượng khách hàng, giai đoạn năm gần đây, MB phát triển tảng khách hàng mạnh với đủ ngành nghề xuất nhập khắpcả nước, số lượng lên đến hàng trăm khách hàng từ khách hàng doanh nghiệp có quy mơ lớn đến khách hàng vừa nhỏ công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn kinh doanh nông sản, thủy hải sản, đồ gỗ, may mặc, vận tải… Bảng 2.9: Bảng số lượng khách hàng giao dịch cơng cụ phái sinh hốn đổi lãi suất từ 2015-2019 Số lượng Tăng trưởng Năm khách hàng tuyệt đối 2015 2 2016 15 13 2017 57 42 2018 127 70 2019 158 31 (Nguồn : Báo cáo Ban tổng giám đốc hoạt động phái sinh lãi suất MB từ năm 2010 – 2019) Về doanh số, giai đoạn từ năm 2015 - 2019, doanh số tuyệt đối tăng trưởng trung bìnhhàng năm đạt 99,2 triệu USD, doanh số tương đối tăng trưởng trung bình hàng năm đạt 54,99% Doanh số năm sau cao năm trước số lượng khách hàng tăng thêm khách hàng có giao dịch thường xuyên Đặc biệt năm 2018 , nắm bắt xu hướng tỷ giá USD/VND biến động mạnh, với mạng lưới chi nhánh kinh doanh sản phẩm phủ rộng khắp 63 tỉnh thành nước, MB có sách tập trung thúc đẩy mạnh mảng hoạt động phái sinh lãi suất, từ kết đạt là: danh mục phái sinh lãi suất MB lần đạt quy mô xấp tỷ tỷ USD (tương đương khoảng 23.000 tỷ đồng) Năm 2018 67 có tốc độ bứt phá doanh số ngoạn mục tăng tới 155,6 triệu USD, tương đương 131,17% so với năm 2017 Bảng 2.10: Bảng doanh số giao dịch hoán đổi lãi suất NH Quân đội giai đoạn 2015 - 2019 Năm Doanh số giao dịch hoán đổi Tăng trưởng tuyệt (Triệu USD) đối (Triệu USD) 2015 87,5 87,5 2016 134,9 47,4 2017 157,5 22,6 2018 364,1 206,6 2019 498,1 134 (Nguồn : Báo cáo Ban tổng giám đốc hoạt động phái sinh lãi suất MB từ năm 2010 – 2019) Hoạt động phái sinh lãi suất hoạt động triển khai sau MB, nhiên lại có mức tăng trưởng lớn nhất, so với hoạt động phái sinh tiền tệ phái sinh giá hàng hóa Có điều phái sinh lãi suất đem đến cho doanh nghiệp lựa chọn thiết thực giai đoạn lãi suất biến động có ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp Đặc biệt với hợp đồng xuất nhập có kỳ hạn dài 365 ngày, hợp đồng dài rủi ro tiềm tàng cao, khách hàng bảo hiểm phần rủi ro tỷ giá lãi suất cho hợp đồng hoán đổi lãi suất đồng tiền hay hợp đồng tiền tệ chéo, hợp đồng kỳ hạn ngoại tệ lại bị giới hạn mặt thời hạn 365 ngày Xu sử dụng hợp đồng phái sinh lãi suất doanh nghiệp ngày tăng đòi hỏi MB cần phải tập trung trọng phát triển sản phẩm sản phẩm phái sinh tài 2.4 Nhận xét thực trạng hoạt động phái sinh Ngân hàng TMCP Quân đội 2.4.1 Những kết đạt Trong thời gian vừa qua, hoạt động phái sinh tài Ngân hàng TMCP Qn Đội khơng ngừng phát triển kể từ cấp giấy phép hoạt động phái 68 sinh phái sinh ngoại tệ, mở rộng đồng thời thị trường nước thị trường quốc tế, góp phần tích cực nâng cao hiệu kinh doanh, bước đa dạng hoá danh mục sản phẩm MB, đem đến cho khách hàng nhiều lựa chọn phong phú, tăng khả cạnh tranh MB với ngân hàng lớn có truyền thống lâu đời thị trường tài Việt Nam Mặc dù phái sinh tài nghiệp vụ tương đối phức tạp, 10 năm triển khai hoạt động này, Ngân hàng MB bước phát triển công cụ phái sinh, từ hoạt động đơn giản phái sinh tiền tệ đến phái sinh giá hàng hóa tăng trưởng vượt bậc năm gần hoạt động phái sinh lãi suất Với mạnh nguồn tài vững mạnh, mạng lưới chi nhánh rộng khắp 63 tỉnh thành đội ngũ cán có trình độ cao am hiểu nghiệp vụ tập khách hàng có hoạt động xuất nhập khẩu, đa ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh, doanh số quy mô hoạt động phái sinh tài MB có bước nhảy vọt năm gần đây, đóng góp phần không nhỏ vào tổng lợi nhuận 10.000 tỷ ngân hàng năm 2019 Với kết đó, MB vinh dự The Asian Banker trao giải "Ngân hàng cung ứng sản phẩm phái sinh tài năm Việt Nam" vào năm 2018, từ làm tăng uy tín thương hiệu MB thị trường tài nước, khu vực quốc tế, góp phần nâng cao sức cạnh tranh ngân hàng môi trường cạnh tranh hội nhập Do hoạt động dịch vụ tài có mối quan hệ mật thiết hỗ trợ lẫn nhau, nên hoạt động phái sinh tài ngân hàng MB phát triển mạnh năm trở lại làm cầu nối, trung gian để thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh khác ngân hàng, từ dịch vụ truyền thống huy động vốn, cho vay, toán quốc tế dịch vụ đại khác dịch vụ toán, thẻ ngân hàng điện tử Việc thực ứng dụng cơng cụ tài phái