Báo cáo phiên họp thương niên 2011 của Hipt
BÁO CÁO CỦA CHỦ TỊCH HĐQTTại Đại hội đồng cổ đôngPhiên
họp thường niên năm 2011Hà Nội, Ngày 09 tháng 04 năm 2011KẾT QUẢ NĂM 2010Kết quả KD năm 2010:Doanh thu thấp Mốc 1000 tỷ chưa đạtLợi nhuận chưa tốtCổ tức: 18%, dùng hết LNST, không trích QuỹaBộ máy Cty mẹ - các BU chưa đồng bộChưa có Hệ thông tin quản trị tốtHình ảnh công ty chưa được cải thiện đáng kểNhân sự có biến động nhiều: truyền thông nội bộ chưa tốtTHÙ LAO HĐQT VÀ BAN KIỂM SOÁTTổng mức thù lao của HĐQT và BKS năm 2010:Tổng kinh phí: 2% LNSTLương cho Chủ tịch HĐQT, Trưởng Ban Kiểm soátPhụ cấp hàng tháng cho UV HĐQT, Ban Kiểm soátVỐN, VỐN ĐIỀU LỆ, VỐN CSH, CÁC QUỸVỀ VIỆC SỬ DỤNG VỐNTỷ lệ Vốn / Thặng dư vốn: 1:1Một số nét chính về sử dụng vốn 2010:Tăng cường năng lực công nghệ:Đầu tư Lab về mạngĐào tạo CB quản lý và kỹ thuậtCông nợ và Vốn trong hàng (dự án) nhiềuRủi ro chung về đầu tư & chưa tập trung tìm kiếm và xây dựng các Dự án đầu tư mớiTiền mặt gửi Ngân hàngCÁC DỰ ÁN GÓP VỐN ĐẦU TƯDanh mục đầu tư hiện nay:AITS: 12 tỷ, bắt đầu có lãi Lam Hồng: 1 tỷ, thị trường chật hẹpM-Services: 6 tỷ, tiềm năng tốtThời báo DN: 2 tỷ, bắt đầu không lỗAirTech: 2.5 tỷ, mới xong thủ tụcHiMC: 3.2 tỷ, đóng công ty3DBrigade: 2.5 tỷ, đóng công tyCTCK Tân Việt: 11 tỷ, TTCK khó khănBaoViet Bank: 72 tỷ, nhượng quyềnCÁC DỰ ÁN GÓP VỐN ĐẦU TƯDự án Đà nẵng:GIAO DỊCH
CỦA HIG TẠI UPCoMNhận xét chung: Giao dịch tương đối sôi động, đều (UpCOM) Giá tương đối ổn định ở mức
cao trên UpCOMChuyển sàn niêm yết chính thức: Thủ tục sẵn sàng (3 năm nay) Đại hội ủy quyền cho HĐQT nghiên cứu và quyết định: thời điểm / HNX hay HOSEMỘT SỐ NỘI DUNG KHÁCThay đổi TV HĐQT: Ông Tôn Quốc Bình xin rút khỏi HĐQT – lý do cá nhânHĐQT hiện nay:7 thành viên, nhiệm kỳ đến hết năm nay (2012 bầu nhiệm kỳ mới)Thay đổi Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Quang Hải:Chuyển sang làm Chủ tịch các Công ty con Khối GF ITGiám đốc công nghệ và kinh doanh Khối GF ITTGĐ mới: ông Vũ Tuấn Anh (sinh năm 1965)Điều hành Khối đảm
bảo vận hành, đảm
bảo TCKT, đảm
bảo Chất lượngPhối
hợp và hỗ trợ GĐ các BU vận hành công tySỬA ĐỔI ĐIỀU LỆ CÔNG TYBổ sung tiêu chuẩn thành viên HĐQT: Điều 28. Tiêu chuẩn và điều kiện làm thành viên Hội đồng quản trị Thành viên Hội đồng quản trị phải có các tiêu chuẩn và điều kiện sau đây: 1. Có đủ năng lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định
của Luật Doanh nghiệp; 2. Là cổ đông cá nhân sở hữu ít nhất 5% tổng số cổ phần phổ thông hoặc người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh hoặc trong ngành, nghề kinh doanh chủ yếu
của Công ty. Bổ sung thêm: 3. Thành viên Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cá nhân về sự tham gia
của mình và ý kiến
của mình trong hoạt động
của Hội đồng quản trị” 4. Thành viên Hội đồng quản trị cam kết dành thời gian và bố trí tốt công việc để thực hiện nhiệm vụ do Hội đồng quản trị phân công[...]...BÁO
CÁO HOẠT ĐỘNG
CỦA HĐQT FY2010 Cơ cấu HĐQT năm 2010: Chủ tịch chuyên trách 2 TV điều hành 5 TV độc lập Sinh hoạt:
Thường kỳ, khoảng 3 tháng / lần Tham gia
của các thành viên: tương đối tích cực Có văn phòng làm việc, nhưng các thành viên chưa chủ động đến làm việc tại Cty Phân công mảng phụ trách, nhưng chưa hiệu quả TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG
CỦA HĐQT FY2011 Cơ cấu HĐQT năm 2011: ... kinh doanh cốt lõi (SC, ST, SG) VV Mai: mảng kinh doanh
thương mại (Mobile & SN) Vlad Savkin: phần đầu tư (hipt Invest) CHIẾN LƯỢC
HIPT 2011- 2015 CỦNG CỐ CORE BUSINESS (GF IT): Giữ vững vị trí
HiPT trên thị trường Tăng cường khách hàng – thị phần Phát triển đối tác: IBM, Oracle, HP Tìm và phát triển Giải pháp, VAS Chỉ tiêu DT: Năm 2011: 920 tỷ Tăng trưởng hàng năm: 20-30% Tập trung... LƯỢC
HIPT 2011- 2015 TRIỂN KHAI MẢNG THIẾT BỊ: Mở hướng mới về thiết bị đầu cuối: Mobile phone: hi-mobile Các thiết bị thông minh: smartphone, PAD Thiết kế - sản xuất (OEM) – kinh doanh Hệ thống đại lý Hệ thống
bảo hành toàn quốc Doanh thu
thường xuyên (15-20 tỷ/tháng) Tạo
thương hiệu các thiết bị đặc chủng gắn với hệ thống khách hàng (HK, bbảo hiểm, CK, phân phối) CHIẾN LƯỢC
HIPT 2011- 2015... mảng công nghệ
cao Củng cố hồ sơ và quy trình đầu tư Quy đầu mối quản lý và phát triển đầu tư: Chuẩn hóa
báo cáo đầu tư Hội đồng đầu tư Hội đồng công nghệ
Hipt Invest Rà soát lại danh mục đầu tư: Phân loại Kế hoạch tiếp tục: tăng cường / duy trì / thoái vốn CHIẾN LƯỢC
HIPT 2011- 2015 MỘT SỐ HƯỚNG CÔNG NGHỆ MỚI: Dịch vụ IT: Vận hành dịch vụ GTGT Tổ chức dịch vụ Cloud Computing...
HIPT 2011- 2015 CO GỌN KINH DOANH BÁN LẺ: Cắt Hệ thống hiSHOP tốn kém, không hiệu quả
HiPT SN tập trung bán cho khách hàng lớn Thiết bị IT (máy tính, máy chủ, SW, mạng) Đầu cuối thông minh: smartphone, hiPAD Doanh thu
thường xuyên (10 tỷ/tháng) Khai thác mạng lưới khách hàng diện rộng CHIẾN LƯỢC
HIPT 2011- 2015 TẬP TRUNG QUẢN LÝ DANH MỤC ĐẦU TƯ: Lựa chọn mảng công nghệ
cao Củng cố hồ... pháp & thiết bị năng lượng tiết kiệm và năng lượng sạch Sản phẩm nội dung số, bản tin kinh tế Giao nhiệm vụ cho nhóm chuyên gia Invest nghiên cứu và trình dự án đầu tư để HĐQT phê duyệt và triển khai
HIPT 2011- 2015 Giữ vững TÍCH
HỢP Nhập cuộc DỊCH VỤ: Tài chính / Ngân hàng Chính phủ / Doanh nghiệp Giải pháp Hệ thông tin tích
hợp Giá trị gia tăng Nội dung thông tin Điện toán đám mây . BÁO CÁO CỦA CHỦ TỊCH HĐQTTại Đại hội đồng cổ đôngPhiên họp thường niên năm 2011Hà Nội, Ngày 09 tháng 04 năm 2011 KẾT QUẢ NĂM 2010Kết. doanh thương mại (Mobile & SN)Vlad Savkin: phần đầu tư (hipt Invest)CHIẾN LƯỢC HIPT 2011- 2015CỦNG CỐ CORE BUSINESS (GF IT):Giữ vững vị trí HiPT