QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Sau khi học xong chương này sinh viên cần nắm được Những đặc điểm cơ bản của một dự án Sự khác biệt giữa dự án và phòng ban chức năng Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý d[.]
QUẢN LÝ DỰ ÁN Sau học xong chương sinh viên cần nắm được: Những đặc điểm dự án Sự khác biệt dự án phòng ban chức Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án Các chức quản lý dự án Vai trò nhà quản lý dự án NỘI DUNG • • • • • • • • • • I ĐẶC TÍNH CỦA MỘT DỰ ÁN 1.1 Khái niệm dự án 1.2 Sự khác biệt chương trình, dự án nhiệm vụ 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức 1.4 Các loại dự án II GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 2.1 Quản lý dự án 2.2 Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 2.3 Những trở lực quản lý dự án 2.4 Các chức quản lý dự án NỘI DUNG • III GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN • 3.1 Vai trị trách nhiệm nhà QLDA • 3.2 Các kỹ phẩm chất PM ĐẶC TÍNH CỦA MỘT DỰ ÁN • Khái niệm dự án Tháp Babel Kim tự tháp Ai cập (xây dựng 20 năm) dự án Manhattan (thập niên 30 – 40), dự án nghiên cứu chế tạo bom nguyên tử Mỹ dự án Xpuknic (1957) Liên xô Apollo (thập niên 60 – 70) Mỹ ĐẶC TÍNH CỦA MỘT DỰ ÁN • Dự án ? Là q trình gồm cơng việc thực tập thể(nhóm) thực nhằm đạt • mục tiêu dự kiến • thời gian dự kiến • với kinh phí dự kiến Mỗi dự án gồm đặc điểm: • Mỗi dự án phải có mục tiêu rõ ràng • Mỗi dự án q trình tạo kết cụ thể • Mỗi dự án có thời hạn định, Chu kỳ hoạt động dự án % hoàn thành dự án Chậm 100% Nhanh Chậm Thời gian Điểm bắt đầu Khởi đầu Triển khai Kết thúc Điểm kết thúc Chu kỳ dự án (1/4) • • • • • • • • Giai đoạn khởi đầu (Initiation phase) + Khái niệm (Conception): + Định nghĩa dự án ? (Definition) + Thiết kế (Design) + Thẩm định (Appraisal) + Lựa chọn (Selection) + Bắt đầu triển khai (Start-up) Triển khai (Implementation Phase) Chu kỳ dự án(2/4) • • • • • • • • • Triển khai (Implementation Phase) + Hoạch định (Planning) + Lập tiến độ (Scheduling) + Tổ chức công việc (Organizing) + Giám sát (Monitoring) + Kiểm soát (Controlling) Kết thúc (Termination phase) + Chuyển giao (Handover) + Đánh giá (Evaluation) Chu kỳ dự án(3/4)(tr.130) giai đoạn 1.Xác định mục tiêu Tổ chức 2.Lập kế hoạch 3.Thực 4.Kết thúc