01 qlda khoidau m6

Slide 1 KHỞI ĐẦU DỰ ÁN NỘI DUNG Hình thành dự án Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án Bài toán đa mục tiêu Các PP RQĐ đa mục tiêu Phân tích rủi ro HÌNH THÀNH DỰ ÁN Khái niệ[.]

KHỞI ĐẦU DỰ ÁN NỢI DUNG • Hình thành dự án • Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án • Bài toán đa mục tiêu • Các PP RQĐ đa mục tiêu • Phân tích rủi ro HÌNH THÀNH DỰ ÁN • Khái niệm và định nghĩa dự án (Conception, Idea, and Definition of project) • Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study) • Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study) • Thiết kế chi tiết (Detail Design) • Thực hiên dự án (Project Implementation) QUẢN LÝ RỦI RO (Risk Management) Qui trình Quản lý Rủi Ro (The Risk Management Process) Bước 1: XĐ Rro Bước 2:Ptich Rro Bước 3:LKHoach đối phó RR0 Bước 4:Áp dụng K.hoạch Phân tích Rủi Ro (Bước 2) 1)Phân tích Độ Nhay 2)Phân tích Tình 3)Mơ rủi ro_PP Monte –Carlo Xác định Biến rủi ro Xác định Mơ hình mơ Thực mơ Phân tích kết Payback Period Initial Fixed Investment Annual Net Cash Inflows Dau Tu Co dinh Ban dau Thu nhap Hang nam Copyright 2007 John Wiley & Sons, Inc 1-6 Discounted Cash Flow Ft NPV (project) - I   t t 1 (1  k ) n where I0 = the initial investment Ft = the net cash flow in period t k = the required rate of return or hurdle rate Copyright 2007 John Wiley & Sons, Inc 1-7 PP RQĐ ĐA MỤC TIÊU PP mơ hình phân cực PP liệt kê cho điểm PP RQĐ đa yếu tố PP lợi ích chung PP hiệu quả-chi phí PP qui hoạch thỏa hiệp PP lựa chọn PP LIỆT KÊ VÀ CHO ĐIỂM Chỉ tiêu (Criteria) Nhanh Đi Ể M A x B C x x Nhiều Tốt x Rẻ x x To n g x 10 x x x xx x The Weighted Scoring Model Criteria FAS T ( 0.6) A X B X C X SAFE (0.1) COMFORTABL E (0.1) X X PRICE (0.2) 11 X X X X ∑ X 2.2 X X 1.7 2.3 MƠ HÌNH PHÂN CỰC C Nhanh A Rẻ 3 Nhiều B • B bị “trội” A Tốt PP RQĐ đa yếu tố (MFEP) Multi Factor Evaluation Process FWj : Trọng số yếu tố j FEij : lượng giá phương án i yếu tố j Tổng lượng giá PA i, TWEi = Chọn, Max (TWEi ) FWi x FEij PP HIỆU QUẢ VÀ CHI PHÍ Hiệu (Effectiveness) Đường ranh giới hiệu A4 A6 A7 A5 Miền không chấp nhận A3 F A1 A2 A0 K0 K1 K2 K K K4 K5 K6 Chi phí (Cost) The Weighted Scoring Model n Si  sij w j j 1 where Si = the total score of the ith project sij = the score of the ith project on the jth criterion wj = the weight or importance of the jth criterion Copyright 2007 John Wiley & Sons, Inc 1-14 PP LỢI ÍCH CHUNG (Collective Utility) Trg P.Án A1 số ά M.tiêu A2 Ai Am ά1 Z1 Z11 Z21 Zi1 Zm1 ά2 Z2 Z12 Z22 Zi2 Zm2 άj Zj Z1j Z2j Zij άn Zn Z1n Z2n Zin Zmn CU CU1 CU2 CUi CUm Zmi PP LỢI ÍCH CHUNG (Collective Utility) Chuẩn hóa Khơng thứ ngun Thay đổi khoảng [0,1] bij = (Zij-Zmin)/(Zmax-Zmin) n  Max CUi = Max bij w j j 1 CU Model Value for each alternative Objectives A B ƯƯWeigh t C Max Z1 100 70 0.3 Min Z2 75 25 0.4 Max Z3 20 40 100 0.3 CU CU Model (Con’t) Value for each alternative Objectives A B Weighw t C Max Z1 1001 700.7 00 0.3 Min Z2 750 250.67 01 0.4 Max Z3 200 400.25 1001 0.3 0.3 0.55 0.7 1.0 CU PP QUI HOẠCH THỎA HIỆP Q(Z1Q,Z2Q) Z2 max L Nghiệm lý tưởng Z2 Z1 Z1 max Euclide Distance: Min L • L=[ (Z1Max-Z1)2 +(Z2Max –Z2)2]1/2 • L=[ (Z1Max-Z1)2 +(Z2Max –Z2)2 + (Z3Max-Z3)2+ …]1/2 Standadization: [0-1]: Z1Max1; Z1b1