BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI TP HCM KHOA VẬN TẢI KINH TẾ BÀI TẬP NHÓM MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ TRỮ Giảng viên hƣớng dẫn Nguyễn Thị Thanh Hương Sinh viên th[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI TP.HCM KHOA VẬN TẢI KINH TẾ BÀI TẬP NHĨM MƠN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ TRỮ Giảng viên hƣớng dẫn : Nguyễn Thị Thanh Hương Sinh viên thực : Nhóm 13 Lớp : Logistics quản lý chuỗi cung ứng Khóa : K62 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 03 năm 2023 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương MỤC LỤC MỤC LỤC A CƠ SỞ LÝ THUYẾT I MƠ HÌNH LƢỢNG ĐẶT HÀNG KINH TẾ EOQ II ĐƠN HÀNG CHỜ B III MƠ HÌNH GIẢM GIÁ Mơ hình giảm giá đồng Mơ hình giảm giá gia tăng Mơ hình giảm giá đặc biệt IV MƠ HÌNH TĂNG GIÁ Mơ hình tăng giá biết trước LẬP MƠ HÌNH BÀI TỐN VẬN TẢI THỰC TẾ VỚI KHO HÀNG CỦA NHÀ THUỐC LONG CHÂU I MƠ HÌNH LƢỢNG ĐẶT HÀNG KINH TẾ EOQ II MƠ HÌNH ĐƠN HÀNG CHỜ POQ 10 III MƠ HÌNH GIẢM GIÁ QDM 11 Mơ hình giảm giá đồng 11 Mơ hình giảm giá gia tăng 12 Mơ hình giảm giá đặc biệt 13 IV MƠ HÌNH TĂNG GIÁ 14 BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC VÀ TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH 16 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương A CƠ SỞ LÝ THUYẾT I MƠ HÌNH LƢỢNG ĐẶT HÀNG KINH TẾ EOQ Mơ hình lượng đặt hàng kinh tế EOQ (Economic Order Quantity) l mơ hình đơn giản với giả thiết - Nhu cầu không đổi, liên tục biết trước; - Thời gian chờ không đổi biết trước; - Tồn lơ hàng nhập kho lúc; - Không hết hàng kho; - Sản phẩm đơn độc lập; - Chi phí cố định v biết trước Biến thiên mức tồn kho I theo thời gian mơ hình EOQ hình 1.1 Hình 1.1 Biến thiên tồn kho mơ hình EOQ Tổng chi phí tồn kho hàng năm bao gồm chi phí mua hàng, chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ: đó: P - phí mua đơn vị (ngàn đồng/đơn vị - NĐ/đv) C - phí đặt hàng đơn vị (ngàn đồng/đơn hàng - NĐ/đh) R - nhu cầu hàng năm (đơn vị/năm - đv/n) H - phí tồn trữ đơn vị hàng năm (NĐ/đv.n) B - Điểm đặt hàng Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Q - Lượng đặt hàng H - ước lượng theo P: H = P.F F - hệ số phí tồn trữ hay tỉ lệ phí tồn trữ phí mua hàng đơn vị hàng năm F = (0,2 ÷ 0,4).1/n Biến thiên Các hàm chi phí theo cở lơ hàng Q hình 1.2 Hình 1.2 Biến thiên chi phí mơ hình EOQ Cỡ lơ hàng tối ưu Q* cực tiểu tổng chi phí tồn kho hàng năm Số đơn hàng hàng năm: Khoảng thời gian đặt hàng: m= = Điểm đặt hàng: Tổng phí tồn kho hàng năm cực tiểu: TC* = PR + HQ* II ĐƠN HÀNG CHỜ Đơn hàng chờ nhu cầu đp ứng trễ với giả sử đơn hàng trễ đp ứng đơn hàng kế Mức tồn kho giảm qua điểm hình 1.3 Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Hình 1.3 Mức tồn kho IL mơ hình đơn hàng chờ Tổng chi phí tồn kho hàng năm gồm thành phần mua hàng, đặt hàng, tồn trữ chờ hàng đó: J - lượng hàng chờ lớn (đv) K- phí chờ đơn vị hàng năm (NĐ/đv.n) Cỡ lô hàng điều kiện tối ưu: Lượng hàng chờ lớn điều kiện tối ưu: Thời gian chờ: Điểm đặt hàng: đó: N - số ngày làm việc năm (ng/n), L (ng) hay N (t/n), L (t) Chi phí tồn kho cực tiểu: TC* = PR + KJ* III MƠ HÌNH GIẢM GIÁ Mơ hình giảm giá đồng Mơ hình giảm giá đồng xét giá mua đơn vị thay đổi theo cỡ lô hàng Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Khi giá mua đơn vị thay đổi, đường cong chi phí tổng khơng liên tục, giá trị giá mua đơn vị Pi có cỡ lô hàng kinh tế EOQ tương ứng, giá trị có nghĩa nằm khoảng lượng đổi giá tương ứng Thuật tốn mơ hình giảm giá đồng B1: Tính Q* cho Pi B2: Chọn Q* có nghĩa nghĩa, tức thỏa điều kiện Ui Q*i Ui+1 B3: Tính TC* cho Q* có nhiều chon Q* có TC* nhỏ Mơ hình giảm giá gia tăng Mơ hình giảm giá gia tăng xét gi mua đơn vị thay đổi theo cỡ lô hàng theo Các khoảng đổi khác với giá mua lơ hàng có thành phần chi phí phụ Giá mua đơn vị: Giá mua lô hàng Q: Mi = Di + Pi Q; Ui ≤ Q < Ui + Tổng chi phí tồn kho hàng năm Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Cỡ lô hàng tối ưu Hình 1.4 Tổng chi phí tồn kho mơ hình giảm giá gia tăng Đường cong chi phí tồn kho tổng bao gồm đường cong chi phí tồn kho thành phần đường nt liền hình 1.4, thuật tốn định cỡ lô hàng tối ưu sau: - Tính EOQi theo Các gi đơn vị Pi; i = 1- n; - Tính EOQ có nghĩa - VEOQ; Tính tổng chi phí tồn kho TC VEOQ; Chọn VEOQ với tổng chi phí tồn kho TC cực tiểu Mơ hình giảm giá đặc biệt Mơ hình giảm giá đặc biệt xét có giảm giá d giá đơn vị thời điểm đặt hàng Lượng đặt hàng đặc biệt Qs tiêu thụ khoảng thời gian: Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Hình 1.5 Biến thiên tồn kho mơ hình giảm giá đặc biệt Chí phí: Cực đại tiết kiệm: IV MƠ HÌNH TĂNG GIÁ Mơ hình tăng giá biết trước Mơ hình tăng giá xét có tăng giá đơn vị k biết trước thời điểm t Gọi mức tồn kho thời điểm t1 q, giả sử thời gian chờ đơn hàng đặc biệt không, với cỡ lô hàng đặc biệt Q S, mức tồn kho thời điểm t l q + QS, thời gian tiêu thụ lơ hàng là: Hình 1.6 Biến thiên tồn kho mơ hình tăng giá biết trước Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương B LẬP MƠ HÌNH BÀI TỐN VẬN TẢI THỰC TẾ VỚI KHO HÀNG CỦA NHÀ THUỐC LONG CHÂU I MƠ HÌNH LƢỢNG ĐẶT HÀNG KINH TẾ EOQ Nhà thuốc Long Châu có nhu cầu nhập 10000 thùng trang KF94/1 năm, có chi phí dự trữ 40 nghìn/1 thùng, phí đặt hàng 550 nghìn/ đơn, thời gian từ đặt hàng đến nhận ngày Biết công ty làm việc 250 ngày năm Xác định: Lượng đặt hàng kinh tế? Số lượng đơn hàng thời gian chờ hàng năm? Tổng chi phí dự trữ nhà thuốc? Điểm đặt hàng lại? Giả thiết, hệ số chi phí dự trữ F = 0,25 Ta có: R = 10000 thùng/ năm H = 40 nghìn/ đồng C = 550 nghìn đồng N = 250 ngày GIẢI: Lượng đặt hàng tối ưu: Q* = = = 525 thùng/ đơn hàng Số lượng đơn hàng mong muốn: m= = = 20 đơn Tổng thời gian chờ hàng năm: L x m = x 20 = 60 (ngày) Thời gian trung bình đơn hàng: T= = = 13 (ngày) Tổng chi phí dự trữ nhà thuốc: H = P x F => P = = = 160 nghìn đồng Tổng chi phí dự trữ: Trang Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương TC* = PR + HQ* = 160 x 10000 + 40 x 525 = 1621000 nghìn đồng = 1,621 tỷ đồng Điểm đặt hàng lại: B = = =120 thùng Vậy lượng đặt hàng tối ưu 525 thùng/đơn hàng, số lượng đơn hàng 20 đơn, tổng thời gian chờ hàng năm 60 ngày, thời gian trung bình đơn hàng 12,5 ngày tổng chi phí dự trữ 1,621 tỷ đồng II MƠ HÌNH ĐƠN HÀNG CHỜ POQ Với số liệu nhƣ mục I, thêm giả thiết chí phí chờ hàng K= 20 nghìn đồng/ thùng hàng năm Xác định cỡ lô hàng tối ưu? Lượng chờ hàng lớn nhất? Thời gian chờ hàng? Điểm đặt hàng? Tổng chi phí dự trữ tối thiểu? GIẢI Cỡ lô hàng tối ưu: = = = 909 ( thùng) Lượng chờ hàng lớn nhất: Trang 10 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương = = = 606 (thùng) Thời gian chờ hàng: = = = 0,06 (năm)= 15 (ngày) Điểm đặt hàng: B= - = -606 = -486 (thùng) Tổng chi phí dự trữ: = PR + K = 160.10000 + 20.606 = 612 120 (nghìn đồng) = 1,61212 tỷ đồng Vậy cỡ lô hàng tối ưu 909 thùng, lượng hàng chờ lớn 606 thùng, thời gian chờ hàng 15 ngày, điểm đặt hàng là -486 thùng tổng chi phí dự trữ 1,61212 tỷ đồng III MƠ HÌNH GIẢM GIÁ QDM Mơ hình giảm giá đồng Với số liệu nhƣ mục I, thêm giả thiết giá trang 150 nghìn đồng/thùng mua dƣới 500 thùng, 130 nghìn đồng/ thùng mua 500 thùng Xác định cỡ lô hàng tối ưu? Xác định chi phí dự trữ cực tiểu? GIẢI: Trang 11 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Lượng đặt hàng với mức giá 150 nghìn đồng/ thùng là: = = = 542 ( thùng) Lượng đặt hàng với mức giá 130 nghìn đồng/ thùng là: = Ta thấy: = = 582 ( thùng) > 500 thùng nên không thỏa mãn việc giảm giá > 500 thùng nên thỏa mãn việc giảm giá → Chọn Chi phí dự trữ mức lượng đặt hàng Q = 500 thùng = PR + H = 130 10000+ 40.582= 323 280 (nghìn đồng) = 1,32328 tỷ Vậy cỡ lô hàng tối ưu 582 thùng ứng với chi phí dự trữ cực tiểu 1,32328 tỷ đồng Mơ hình giảm giá gia tăng Với số liệu nhƣ mục I, thêm giả thiết giá sản phẩm nhƣ sau: - Nếu lƣợng đặt hàng nhỏ 400 , giá 150 nghìn đồng/ thùng - Nếu lƣợng đặt hàng từ 401 đến 700, giá 140 nghìn đồng/ thùng - Nếu lƣợng đặt hàng từ 701 đến 1000, giá 130 nghìn đồng/ thùng - Nếu lƣợng đặt hàng từ 1001, giá 120 nghìn đồng/ thùng Xác định cỡ lơ hàng tối ưu chi phí dự trữ cực tiểu ? GIẢI: i 150 140 401 4000 130 701 3000 120 1001 3000 Trang 12 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương Lượng đặt hàng với mức giá 150 nghìn đồng là: = = = 542 > 400 (loại) Lượng đặt hàng với mức giá 140 nghìn đồng là: = = = 1612 > 700 (loại) Lượng đặt hàng với mức giá 130 nghìn đồng là: = = = 1478 > 1000 (loại) Lượng đặt hàng với mức giá 120 nghìn đồng là: = Chỉ có = = 1538 > 1001 (lấy) thỏa mãn Vậy cỡ lô hàng tối ưu 1538 thùng ứng với chi phí dự trữ cực tiểu 1,246527 tỷ đồng Mơ hình giảm giá đặc biệt Với số liệu nhƣ mục I, thêm giả thiết thời điểm đặt hàng có giảm giá đặt biệt d= 20 nghìn đồng Hỏi lượng đặt hàng cho đơn hàng đặc biệt để chi phí dự trữ tối ưu? trữ? Với đơn hàng đặc biệt giúp tiết kiệm chi phí dự GIẢI: Với lượng đặt hàng bình thường: = 525 thùng/ đơn hàng Lượng đặt hàng có giảm giá đặc biệt: Trang 13 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương = + = + = 6314 (thùng) Chi phí tiết kiệm mua đơn hàng: = = = 58514 nghìn đồng Vậy với lượng đặt hàng 6314 thùng chi phí dự trữ tối ưu với đơn tiết kiệm 58514 nghìn đồng IV MƠ HÌNH TĂNG GIÁ Với số liệu nhƣ mục I, thêm giả thiết thời điểm đặt hàng có tăng giá k= 20 nghìn đồng/ thùng, lƣợng hàng kho q= 10 thùng Xác định cỡ đơn hàng đặc biệt Xác định chi phí tiết kiệm với đơn hàng đặc biệt đó? GIẢI: Cỡ lơ hàng kinh tế sau tăng giá : = = 494 (thùng) Cỡ lô hàng tăng giá biết trước: = = + – (q-B) = + – (10-120)= 4666 (thùng) Chi phí tiết kiệm với đơn hàng đặc biệt : Trang 14 Quản trị dự trữ TS Nguyễn Thị Thanh Hương = C (( -1) = 550.( -1) = 42894 nghìn đồng Vậy cỡ lơ hàng đặc biệt 4666 thùng ứng với lượng hàng chi phí tiết kiệm 42894 nghìn đồng Trang 15 ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI Khoa Vận tải kinh tế Bộ mơn Kinh tế vận tải CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc o0o BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC VÀ TIẾN ĐỘ HỒN THÀNH Nhóm: 13 Lớp học phần: Quản trị dự trữ-2-22-CQ.62.LOGISTICS STT NT đánh Công việc Ngƣời thực Mã SV Lớp Làm PowerPoint Lê Hoàng Thảo Nhi 625105L032 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Thuyết trình Nguyễn Hải Quỳnh 625105L021 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Cao Thị Hải Linh 625105L070 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Hoàng Thị Linh 625105L071 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Phạm Thu Ngân 625105L086 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Tăng Thanh Huy 625105L009 CQ.62.LOGISTICS 10/10 Tìm kiếm nội dung Tìm kiếm nội dung Tìm kiếm nội dung Tìm kiếm nội dung Nhóm trưởng Đã ký giá TP.HCM, ngày 25 tháng 03 năm 2023 Thư ký Đã ký