Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
79 KB
Nội dung
Bài tập nhóm môn: KINHTẾTÀI CHÍNH Học viên: Lưu Vũ Nam Đề tài: Kếtoántrongcáctậpđoànkinhtế - khuynhhướngthếgiớivàtạiViệtNam 1. TÌM HIỂU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀNKINHTẾTậpđoànkinhtế bao gồm nhóm các công ty có quy mô lớn, có tư cách pháp nhân độc lập, được hình thành trên cơ sở tập hợp, liên kết thông qua đầu tư, góp vốn, sáp nhập, mua lại, tổ chức lại hoặc các hình thức liên kết khác; gắn bó lâu dài với nhau về lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường vàcác dịch vụ kinh doanh khác tạo thành tổ hợp kinh doanh có từ hai cấp doanh nghiệp trở lên dưới hình thức công ty mẹ - công ty con. Tậpđoànkinhtế không có tư cách pháp nhân, không phải đăng ký kinh doanh theo quy định của Luật Doanh nghiệp. Việc tổ chức hoạt động của tậpđoàn do các công ty lập thành tậpđoàn tự thỏa thuận quyết định. Công ty mẹ được tổ chức dưới hình thức công ty cổ phần hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn, đáp ứng điều kiện nêu tại khoản 15 Điều 4 của Luật Doanh nghiệp. Công ty con được tổ chức dưới hình thức công ty cổ phần hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn theo quy định của Luật Doanh nghiệp hoặc của pháp luật liên quan. Công ty mẹ, công ty con vàcác công ty khác hợp thành tậpđoànkinhtế có các quyền, nghĩa vụ, cơ cấu tổ chức quản lý và hoạt động phù hợp với hình thức tổ chức doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp, pháp luật liên quan và Điều lệ công ty. 2. TẬPĐOÀNKINHTẾ NHÀ NƯỚC VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG Ngày 07/03/1994 Thủ tướng Chính phủ đã có quyết định số 90 và 91 thành lập các Tổng công ty nhà nước, đến năm 2005 thì một số Tổng công ty được tổ chức thành tậpđoànkinh tế. Đến năm 2011 có 13 tậpđoànkinhtếvà 96 Tổng Công ty nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con. Danh sách cáctậpđoànkinhtếViệtNam cho đến năm 2011 có: • Tậpđoàn Bưu chính Viễn thông ViệtNam (VNPT) • Tậpđoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản ViệtNam (Vinacomin) • Tậpđoàn Dầu khí Quốc gia ViệtNam (PetroVietnam) • Tậpđoàn Điện lực ViệtNam (EVN) • Tậpđoàn Công nghiệp Tàu thủy ViệtNam (Vinashin) • Tậpđoàn Dệt May ViệtNam (Vinatex) • Tậpđoàn Công nghiệp Cao su ViệtNam (VRG) • TậpđoànTài chính-Bảo hiểm Bảo Việt (Bảo Việt) • Tậpđoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) • Tậpđoàn Công nghiệp Hóa chất ViệtNam (Vinachem) • Tậpđoàn phát triển nhà và đô thị việtnam (HUD Holdings) • Tậpđoàn Công nghiệp Xây dựng ViệtNam (Songda) • Tậpđoàn Xăng dầu ViệtNam (Petrolimex) * Nhu cầu tất yếu của sự hình thành tậpđoànkinhtế Do mở cửa hội nhập nên cần phải tổ chức sắp xếp các doanh nghiệp nhỏ, manh mún thành những doanh nghiệp lớn để đủ khả năng đối tác cũng như cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài, tăng cường vị trí của doanh nghiệp nhà nước trong việc bảo đảm vai trò chủ đạo, dẫn dắt các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinhtế khác hoạt động theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vàcáctậpđoàn hoạt động có hiệu quả sẽ làm nòng cốt trong nền kinhtế xã hội chủ nghĩa. Do nền kinhtế hội nhập sẽ phải chấp nhận cạnh tranh, cạnh tranh tất yếu dẫn đến tích tụ vàtập trung vốn vì vậy tất yếu sẽ hình thành doanh nghiệp lớn, tức cáctậpđoànkinh tế. Song khác với cáctậpđoànkinhtếthế giới, hầu hết đều đi từ cáccác công ty nhỏ, hoạt động rất hiệu quả, tích tụ vốn và phát triển quy mô dần trở thành cáctậpđoàn khổng lồ, các tậpđoànkinhtếViệtNam được thành lập dựa trên các tổng công ty có quy mô chưa lớn, yếu kém trong quản lý, quen dựa vào bao cấp đã vừa độc quyền lại thích có thêm quyền, phần lớn vị trí chủ chốt được bổ nhiệm vì lý do chính trị chứ không dựa trên năng lực quản trị kinh doanh nên sự tác hại của tậpđoànkinhtế khi làm ăn thiếu hiệu quả có thể gây tác hại lớn cho nền kinh tế, cần thận trọngtrong việc thành lập. * Thực trạng hoạt động Tám tậpđoànkinhtế cùng với 96 tổng công ty, công ty lớn của Nhà nước sở hữu gần 400.000 tỉ đồng, chiếm hầu hết vốn của Nhà nước có tạicác doanh nghiệp nhà nước. Cáctậpđoànvà tổng công ty đang nắm giữ 75% tài sản cố định của quốc gia, khoảng 60% tổng tín dụng ngân hàng trong nước và tổng vốn vay nước ngoài nhưng chỉ tạo ra khoảng 40% tổng sản phẩm trong nước, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của các đơn vị này là 17%, 28,8% thu ngân sách. Tính đến cuối năm 2007, tổng số vốn chủ sở hữu của cáctậpđoànvà tổng công ty đã tăng 18%, tổng tài sản tăng 26%. Có nhiều số liệu khác nhau và nhiều cách nhìn nhận khác nhau về tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp nhà nước mà cáctậpđoànkinhtế nhà nước vàcác Tổng công ty nhà nước là các chủ thể chiếm tỷ trọng tuyệt đối về vốn. Tỷ lệ nợ phải trả 8 tậpđoànkinhtế cùng với 96 tổng công ty, công ty lớn của Nhà nước lên đến 1,36 lần, tính đến cuối năm 2007 và nợ của cáctậpđoànkinhtế vẫn trong vòng kiểm soát [7] Tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp nhà nước rất cao, cá biệt lên đến 42 lần trên vốn của chủ sở hữu. So với mức tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu của cáctậpđoànkinhtế quốc tế là chỉ từ 1 đến 3 lần thì tỷ lệ nợ vay/vốn chủ sở hữu của các tậpđoànkinhtếViệtNam nếu được công bố sẽ khiến "thế giới phải giật mình", có đại biểu quốc hội đặt nghi vấn cho rằng nguyên nhân của việc thiếu rõ ràng trong bảo lãnh tín dụng, độc quyền, khó kiểm soát nợ của doanh nghiệp nhà nước, cáctậpđoànkinh tế, Tổng công ty nhà nước có gốc gác từ lợi ích cục bộ, lợi ích nhóm. Hoạt động yếu kém, sử dụng quá nhiều nguồn lực, được quá nhiều ưu ái, ưu đãi kể cả lúc kinhtế đất nước gặp nhiều khó khăn, cạnh tranh không bình đẳng, không làm tròn vai trò nòng cốt của nền kinhtế thậm chí đã trở thành là gánh nặng của nền kinh tế, lũng đoạn thông qua quan hệ, coi trọng lợi ích nhóm, cáctậpđoànkinhtế được xem là một trong những nguyên nhân gây ra lạm phát cao vào năm 2008. 3. PHƯƠNG THỨC KẾTOÁNTRONGCÁCTẬPĐOÀNKINHTẾKếtoán với tư cách là công cụ quản lý kinh tế, có nhiệm vụ thu thập, xử lý thông tin kinhtếvàtài chính. Tổ chức phương pháp kếtoán khoa học và hợp lý tạicáctậpđoànkinhtế giúp cho việc cung cấp thông tin kếtoán một cách kịp thời, đầy đủ, phản ánh kịp thời tình hình biến động của tài sản, doanh thu, chi phí, kết quả hoạt động kinh doanh, qua đó, làm giảm bớt công tác kếtoán trùng lặp, tiết kiệm chi phí, đồng thời giúp cho việc kiểm kê, kiểm soát tài sản, nguồn vốn, hoạt động kinh tế, đo lường và đánh giá hiệu quả kinh tế, xác định lợi ích của Nhà nước vàcác chủ thể hoạt động trongkinhtế thị trường. Vấn đề đặt ra là phải hoàn thiện tổ chức công tác kếtoán để đáp ứng các yêu cầu và nhiệm vụ của cáctậpđoànkinh tế. Tậpđoànkinhtế (TĐKT) phải lựa chọn hình thức công tác kếtoán phù hợp với đặc điểm hoạt động, quy mô đầu tư và địa bàn tổ chức sản xuất kinh doanh, với mức độ phân cấp quản lý kinhtếtài chính tạitập đoàn. Lựa chọn hình thức tổ chức công tác kếtoán thích hợp nhằ thu nhận, xử lý hệ thống hoá và cung cấp được đầy đủ, kịp thời toàn bộ thông tin về hoạt động kinh tế, tài chính phát sinh, tình hình biến động tài sản, nguồn vốn, cho phí, doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh. Về cơ bản, việc tổ chức công tác kếtoán ở doanh nghiệp có ba hình thức: - Hình thức 1: Tổ chức công tác kếtoántập trung. Theo hình thức này, doanh nghiệp chỉ tổ chức một phòng kếtoán (ở văn phòng công ty, Tổng công ty, Tập đoàn) còn ở các đơn vị phụ thuộc không có tổ chức kếtoán riêng. Phòng kếtoán trung tâm thực hiện toàn bộ công tác kếtoán từ thu nhận, xử lý và hệ thống hoá toàn bộ thông tin kế toán. - Hình thức 2: Hình thức tổ chức công tác kếtoán phân tán. Theo hình thức này, doanh nghiệp thành lập phòng kếtoántập trung tâm (đơn vị kếtoán cấp trên), còn ở các đơn vị kếtoán cấp cơ sở đều có tổ chức kếtoán riêng (đơn vị kếtoán cơ sở). Công việc kếtoán của doanh nghiệp được phân công như sau: Phòng kếtoán trung tâm có nhiệm vụ: Thực hiện các phần công việc kếtoán phát sinh ở đơn vị kếtoán cấp trên và công tác tài chính của doanh nghiệp. Hướng dẫn và kiểm tra công tác kếtoán ở các đơn vị cấp cơ sở; Thu nhận, kiểm tra báo cáo tài chính (BCTC) của các đơn vị cơ sở gửi lên và cùng với BCTC ở đơn vị cấp trên để lập BCTC toàn doanh nghiệp. Ở các đơn vi kếtoán cấp cơ sở: Thực hiện công tác kếtoán ở đơn vị cấp cơ sở, tổ chức thu nhận, xử lý và hệ thống hoá toàn bộ thông tin kếtoán ở đơn vị để lập được các BCTC định kỳ gửi về phòng kếtoán trung tâm. - Hình thức 3: Tổ chức kếtoán vùa tập trung, vừa phân tán: Theo hình thức tổ chức công tác kếtoán này, ở đơn vị kếtoán cấp cở thực hiện một số phần hành kếtoán theo phân cấp và định kỳ lập BCTC, hoặc báo cáo phần hành nghiệp vụ gửi về phòng kếtoán trung tâm, cùng chứng từ kế toán. Ở các TĐKT với quy mô lớn, có nhiều đơn vị thành viên và trực thuộc nên thực hiện hình thức tổ chức công tác kếtoánvà phân tán như sau: Cấp 1: Bộ phận kếtoántại trung tâm kếtoán (gọi là kếtoántại ngành): Tại trung tâm của tậpđoàn có bộ máy làm nhiệm vụ kế toán, lập BCTC, lập BC kếtoán quản trị; báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố; doanh thu, chi phí, lãi lỗ của từng sản phẩm, Cấp 2: Bộ phận kếtoántạicác đơn vị thành viên và trực thuộc TĐ. Đối với các đơn vị thành viên (ĐVTV) là các công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) một thành viên do TĐ nắm giữ 100% vốn điều lệ, các công ty cổ phần (CTCP) do TĐ nắm giữ cổ phần chi phối, các công ty liên kết với TĐ là các đơn vị có tổ chức bộ máy kếtoán riêng. Các đơn vị thực hiện lập BCTC hợp nhất của công ty. Riêng đối với các Tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty me – công ty con thì tổng công ty phải lập BCTC của công ty mẹ và BCTC hợp nhất, các ĐVTV lập báo cáo KTQT. Các đơn vị trực thuộc tậpđoàn thực hiện tổ chức bộ máy kếtoán riêng và thực hiện lập BCTC và BC KTQT của đơn vị gửi về tậpđoàn để tậpđoàn tổng hợp. Cấp 3: Bộ phận kếtoántạicác ĐVTV trực thuộc của các Tổng công ty, công ty là các ĐVTV trực thuộc TĐ. Các đơn vị trực thuộc các đơn vị cấp 2 của TĐ thực hiện tổ chức bộ máy kếtoán riêng và thực hiện lập BCTC và BCKTQT của đơn vị gửi về công ty cấp 2. Trongcác TCty, các đơn vị cấp 3 gửi BCTC và BCKTQT về Cty mẹ của TCty để tổng hợp vào BCTC và BCKTQT của Cty mẹ, TCty. * Tiêu chuẩn kếtoán áp dụng thống nhất trong một tậpđoàn Trên cơ sở các quy định của chuẩn mực kếtoánViệtNam (CMKTVN), các văn bản hướng dẫn về chế độ tài chính của bộ tài chính (BTC) vàcác đặc thù riêng của từng TĐKT, các TĐKT cần nghiên cứu xây dựng chế độ kếtoán áp dụng riêng trong nội bộ TĐ trên nguyên tắc vừa đảm bảo tuân thủ CMKTVN vừa đáp ứng được đặc thù của TĐ, đáp ứng được cả kếtoán quản trị. Chế độ kếtoán là cơ sở nền tảng để xây dựng chuẩn hoá chương trình phần mề kếtoán áp dụng cho công ty mẹ, các ĐVTV và trực thuộc trong TĐKT. Nội dung hệ thống kếtoán áp dụng trong TĐKT gồm: Một là: Hệ thống tài khoản kếtoán (TKKT), được chia ra các nội dung: Hệ thống TKKT; Hệ thống mã TKKT; giải thích nội dung, kết cấu và phương pháp ghi chép TKKT; Hướng dẫn hạch toán một số tài khoản đặc thù riêng của TĐKT. Hai là: Hướng dẫn một số nghiệp vụ kinhtế chủ yếu mang tính đặc thù của TĐKT, gồm: hướng dẫn một số nghiệp vụ cho khối SXKD , cho khối đầu tư xây dựng, cho khối sự nghiệp, một số sơ đồ kếtoán chủ yếu. Ba là: Chế dộ BCTC và BCKTQT gồm: những quy định chung; hệ thống BCTC, BCKTQT; hướng dẫn lập BCTC tổng hợp và BCTC hợp nhất; BCTCQT. Bốn là: Chế độ chứng từ, sổ kếtoán gồm: chế độ chứng từ kế toán, chế độ sổ kế toán, được quy định cụ thế cho các đơn vị thành viên và phụ thuộc, phương pháp ghi sổ kế toán. Hệ thống tài khoản kế toán. Để xây dựng và vận hành thành công được chương trình phần mềm kế toán, một trong những yếu tố rất quan trọng là các TĐKT phải chuẩn hoá hệ thống TKKT vàcác TKKT được mã hoá. hệ thống TKKT được áp dụng thống nhất cho Cty mẹ vàcác Cty thành viên và phụ thuộc của TĐ và được thống nhất từ đơn vị cấp 1 đến đơn vị cấp 2,3,4 của toàn TĐ. Cần quy định rõ những TKKT do nhà nước quy định, TKKT do TĐ mở thêm. TĐKT có thể đưa ra tài khoản cấp cụ thể của từng loại tài khoản theo yêu cầu của quản lý nhưng không quá 24 số. Hệ thống báo cáo tài chính Xây dựng một hệ thống mẫu BCTC để áp dụng thống nhất cho Cty mẹ vàcác ĐVTV, trực thuộc làm cơ sở cho việc thiết lâp một chương trình kếtoán chuẩn hoá từ Cty mẹ đến Cty con vàcác đơn vị liên kết. BCTC cung cấp thông tin về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh vàcác luồng tiền của đơn vị, đáp ứng yêu cầu quản lý của đơn vị và của TĐ, cơ quan nhà nước và nhu cầu hữu ích của những người sử dụng trong việc ra các quyết định kinh tế. BCTC cung cấp thông tin về tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu, Doanh thu, thu nhập khác, chi phí kinh doanh và chi phí khác; lãi lỗ và phân chia KQKD; Thuế vàcác khoản nộp nhà nước; Tài sản có liên quan đến đơn vị kế toán; các luồng tiền. Ngoài ra, trong bản thuyết minh BCTC giải trình thêm về các chỉ tiêu đã phản ánh trên các BCTC tổng hợp vàcác chính sách kếtoán đã áp dụng để ghi nhận các nghiệp vụ kinhtế phát sinh, lập và trình bày BCTC. Hệ thống BCTC năm áp dụng cho các TĐ, các ĐVTV và phụ thuộc. TĐ lập BCTC hợp nhất phải tuân thủ quy định tại CMKT số 25 – “BCTC hợp nhất vàkếtoán đầu tư vào Cty con”. Hệ thống BCTC gồm BCTC nămvà BCTC giữa niên độ, cụ thể: BCTC gồm: Bảng CĐKT; báo cáo kết quả HĐKD; Báo cáo lưu chuyển tiền tệ; Bản thuyết minh BCTC. BCTC giữa niên độ: Để thuận tiện trong việc thiết lập phần mềm kếtoánvà thống nhất trongcác kỳ kếtoánvà luỹ kế cả năm, các TĐKT nên quy định thống nhất báo cáo quy; Bảng CĐKT; Báo cáo kết quả HĐKD; Báo cáo lưu chuyển tiền tệ; bản thuyết minh BCTC. Riêng bản thuyết minh BCTC tuỳ từng TĐKT có thể trình bày đầy đủ hoặc chọn lọc. TĐKT có trách nhiệm lập BCTC hợp nhất và BCTC tổng hợp, trình bày tổng quát, toàn diện tình hình tài sản, nợ phải trả, nguồn vốn chủ sở hữu ở thời điểm lập BCTC; tình hình và kết quả HĐKD trong kỳ báo cáo của đơn vị. Hệ thống BCTC bao gồm bốn biểu mẫu báo cáo: Bảng CĐKT; Báo cáo kết quả HĐKD; Báo cáo lưu chuyển tiền tệ; Bản thuyết minh BCTC. Các ĐVTV và phụ thuộc của TĐKT laapjBCTC tổng hợp để trình bày tổng quát, toàn diện tình hình tài sản, nợ phải trả, nguồn vốn chủ sở hữu ở thời điểm lập BCTC, kết quả HĐKD. Đối với Cty mẹ của TĐ vừa phải lập BCTC tổng hợp vừa phải lập BCTCHN thì phải lập BCTC tổng hợp trước (tổng hợp theo loại hình hoạt động SXKD, đầu tư xây dựng cơ bản hoặc sự nghiệp), sau đó lập BCTC hợp nhất. Đối với các ĐVTV có hoạt động đầu tư tài chính vào các Cty con, Cty liên kết thì ngoài việc lập BCTC tổng hợp, các đơn vị cũng phải lập BCTC hợp nhất. Ngoài bốn biểu BCTC tổng hợp còn bao gồm cả các BCKTQT. tuỷ đặc thù của từng TĐKT để quy định cụ thể từng mẫu biểu. 4. KHUYNHHƯƠNGKẾTOÁNTẬPĐOÀNKINHTẾ TRÊN THẾGIỚIVÀVIỆTNAM Tình hình tài chính doanh nghiệp ổn định và minh bạch là một trong những điều kiện tiên quyết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra một cách nhịp nhàng, đồng bộ, đạt hiệu quả cao. Sự ổn định đó có được hay không phụ thuộc phần lớn vào khả năng quản trị tài chính của doanh nghiệp. 4.1. Vai trò của quản trị tài chính trong doanh nghiệp: Ở nhiều nước như Mỹ và châu Âu, trongcác công ty, tậpđoànkinhtế lớn như General Motor, Microsoft, Apple, Vodaphone, quản trị tài chính được tách rời đối với công tác kếtoán thống kê. Tạicác hãng này, quản trị tài chính là tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về tài chính và đưa ra những quyết định về mặt tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn của doanh nghiệp. Bộ phận quản trị tài chính trongcác doanh nghiệp Mỹ và châu Âu dựa vào các báo cáo kế toán, báo cáo doanh thu, chi phí, báo cáo nhân sự và tiền lượng, do các bộ phận kếtoántài chính, kếtoán quản trị, thống kê cung cấp, kết hợp với những yếu tố khách quan để tiến hành phân loại, tổng, hợp, phân tích và đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, so sánh kế quả phân loại của kỳ này với kỳ trước của doanh nghiệp mình với các doanh nghiệp cùng ngành, lĩnh vực sản xuất, so sánh với các chuẩn mực của ngành. Bằng các chỉ tiêu và sự nhạy bén mà bộ phận quản trị tài chính có thể chỉ ra những mặt mạnh cũng như những thiếu sót của doanh nghiệp trong kỳ. Ngoài ra, bộ phận quản trị tài chính còn giúp giám đốc hoạch định chiến lược tài chính ngắn và dài hạn của doanh nghiệp dựa trên sự đánh giá tổng quát cũng như từng khía cạnh cụ thểcác nhân tố tài chính có ảnh hưởng quan trọng tới sự tồn tại của doanh nghiệp, bao gồm: chiến lược tham gia vào thị trường tiền tệ, thị trường vốn, thị trường chứng khoán; xác định chiến lược tài chính cho các chương trình, các dự án của doanh nghiệp là mở rộng hay thu hẹp sản xuất Thông qua đó, đánh giá, dự đoán có hiệu quả các dự án đầu tư, các hoạt động liên doanh liên kết, phát hiện âm mưu thôn tính doanh nghiệp của các đối tác cạnh tranh; đề xuất phương án chia tách hay sáp nhập Nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn có những biến động nhất định trong từng thời kỳ. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng của quản trị tài chính là xem xét, lựa chọn cơ cấu vốn sử dụng sao cho tiết kiệm, hiệu quả nhất: - Quản trị tài chính trong doanh nghiệp phải tiến hành phân tích và đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho doanh nghiệp trong từng thời kỳ. - Quản trị tài chính phải thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận một cách hợp lý đối với doanh nghiệp, vừa bảo vệ được quyền lợi của chủ doanh nghiệp vàcác cổ đông, vừa đảm bảo được lợi ích hợp pháp, hợp lý cho người lao động; xác định phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này là nguồn quan trọng cho phép doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tư vào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có mức độ tăng trưởng cao và bền vững. - Quản trị tài chính trong doanh nghiệp còn có nhiệm vụ kiểm soát việc sử dụng cả cáctài sản trong doanh nghiệp, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích. Có thể nói, nhiệm vụ của bộ phận quản trị tài chính, bộ não của doanh nghiệp, rộng hơn và phức tạp hơn rất nhiều so với bộ phận kếtoán - thống kê. Người đứng đầu bộ phận quan trọng này được gọi là giám đốc tài chính (CFO). Trongcáctậpđoànkinhtế đa quốc gia trên thế giới, giám đốc tài chính chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt tài chính kếtoán trước tổng giám đốc và quản trị tài chính là bộ phận chức năng quan trọng nhất trongcác bộ phận chức năng của doanh nghiệp. 4.2. Thực trạng quản trị tài chính ở Việt Nam: Từ khi chuyển sang nền kinhtế thị trường, tạiViệtNam rất nhiều công ty được thành lập có quy mô lớn nhỏ khác nhau. Tuy nhiên, trừ một số doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài còn lại đại [...]... chỉ có trong nhận thức của các chủ doanh nghiệp mà cả trong tư duy của không ít nhà làm luật Chẳng hạn, cho đến nay, trong hệ thống văn bản pháp quy về kếtoán chưa có một văn bản nào quy định về giám đốc tài chính Trong một số công ty liên doanh, khi tồn tại song song hai chức danh giám đốc tài chính vàkếtoán trưởng, nếu giám đốc tài chính là người nước ngoài vàkếtoán trưởng là người ViệtNam thì... đốc tài chính Thậm chí, trong luật kếtoán cũng vậy Do đó, có khá nhiều việc kếtoán trưởng làm cũng không được mà không làm cũng vô can Sự “làm thay tự nguyện” này chính là một trong những nguyên nhân tạo ra một “khoảng trống về quản trị tài chính” trongcác doanh nghiệp ViệtNam hiện nay Nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là sự nhầm lẫn chức năng giữa bộ phận kếtoánvà bộ phận tài chính doanh...đa số các doanh nghiệp đều chưa chia hình thành bộ phận quản trị tài chính và chức danh giám đốc tài chính Trong nhiều doanh nghiệp, những nhiệm vụ, chức năng của giám đốc tài chính và bộ phận quản trị tài chính đã mặc nhiên giao cho một phó giám đốc vàkếtoán trưởng làm thay Thế nhưng, trớ trêu thay, theo Điều lệ kếtoán trưởng các doanh nghiệp quốc doanh còn đang có hiệu lực, kếtoán trưởng... thường kếtoán trưởng chỉ tồn tại trên hình thức Như vậy, có thể nói để có thể phát triển, tình hình tài chính ổn định thì các doanh nghiệp cần: - Phân định rõ ràng chức năng của giám đốc tài chính vàkếtoán trưởng như là một bộ phận quản trị tài chính và bộ phận kếtoántrong doanh nghiệp; - Tổ chức bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp do giám đốc tài chính đứng đầu theo một cơ cấu thống nhất giữa các. .. doanh nghiệp với các phòng ban chức năng khác, đặc biệt là tạo ra mối quan hệ chặt chẽ giữa bộ phận quản trị tài chính, giám đốc tài chính với giám đốc, tổng giám đốc hay hội đồng quản trị của doanh nghiệp Đó là những việc làm cấp thiết giúp cho các doanh nghiệp ViệtNam phát triển nhanh hơn, tăng thêm khả năng hội nhập kinh tếthếgiới Một doanh nghiệp phát triển và thành công trongkinh doanh bao giờ... nghiệp ViệtNam phát triển nhanh hơn, tăng thêm khả năng hội nhập kinh tếthếgiới Một doanh nghiệp phát triển và thành công trongkinh doanh bao giờ cũng phải đi kèm với tình hình tài chính vững mạnh và hiệu quả