BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THỊ THÚY HƯỜNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CÔNG TRÌNH THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THỊ THÚY HƯỜNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CƠNG TRÌNH THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THỊ THÚY HƯỜNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CƠNG TRÌNH THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Chuyên ngành: Quản lý Tài nguyên Môi trường Mã số: 60850101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS NGÔ THỊ THANH VÂN HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập thân, với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Những thông tin, liệu, số liệu đưa luận văn trích dẫn rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Các số liệu thu thập tổng hợp nhân đảm bảo tính khách quan, trung thực.Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Phạm Thị Thúy Hường i LỜI CẢM ƠN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Tài nguyên Môi trường với đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Viện Địa kỹ thuật Công trình thuộc trường Đại học Xây dựng” kết q trình cố gắng khơng ngừng thân giúp đỡ, động viên khích lệ thầy cô, bạn bè đồng nghiệp người thân Qua trang viết này, xin gửi lời cảm ơn tới người giúp đỡ thời gian học tập nghiên cứu vừa qua Với lịng kính trọng biết ơn, xin bày tỏ lời cảm ơn tới PGS.TS Ngô Thị Thanh Vân, người khuyến khích, dẫn tận tình cho tơi suốt thời gian thực luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo trường Đại học Thủy Lợi; Khoa Kinh tế Quản lý; Phòng Đạo đạo đại học sau đại học; Bộ môn Quản lý xây dựng tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt đề tài Cuối tơi xin cảm ơn Ban Lãnh đạo, Phòng, Ban Viện Địa kỹ thuật Cơng trình thuộc trường Đại học Xây dựng nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện giúp tơi hồn thiện luận văn Tác giả luận văn Phạm Thị Thúy Hường ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH i CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Một số đề quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2.Vai trò quản trị nguồn nhân lực .6 1.2 Những nội dung cơng tác quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực phân tích cơng việc .7 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.2.1.2 Phân tích cơng việc 1.2.2 Tuyển dụng 11 1.2.2.1 Khái niệm 11 1.2.2.2 Vai trò tuyển dụng 12 1.2.2.3 Các nguồn tuyển dụng 13 1.2.2.4 Nội dung, trình tự trình tuyển dụng 14 1.2.2.5 Bố trí sử dụng nguồn nhân lực 15 1.2.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 16 1.2.3.1 Khái niệm 16 1.2.3.2 Mục đích việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực .16 1.2.3.3 Các hình thức đào tạo 17 1.2.4 Đánh giá lực thực công việc thù lao lao động 17 1.2.4.1 Đánh giá lực thực công việc 17 Hình 1.1: Sơ đồ quy trình đánh giá thành tích cơng tác 18 1.2.4.2 Lương bổng đãi ngộ 19 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 22 1.3.1 Nhân tố thuộc môi trường bên 22 1.3.2 Nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi .24 1.4 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Viện thuộc trường đại học Việt nam 26 1.5 Một số kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực 27 iii 1.6 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CƠNG TRÌNH THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG 31 2.1 Giới thiệu chung Viện Địa kỹ thuật Cơng trình 31 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Viện Địa kỹ thuật Cơng trình thuộc trường Đại học Xây dựng 31 2.1.2.Lĩnh vực hoạt động 32 2.1.3.Sơ đồ cấu tổ chức Viện 33 Cơ cấu tổ chức Viện thể qua hình 2.1 33 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Viện Địa kỹ thuật cơng trình 33 2.1.4.Kết hoạt động khoa học công nghệ sản xuất kinh doanh .33 Bảng 2.1: Kết hoạt động tài năm gần (từ 2014-2016) 36 2.2 Hiện trạng nguồn nhân lực Viện Địa kỹ thuật Cơng trình 38 Bảng 2.2: Biến động nhân Viện từ năm 2011 đến năm 2016 38 Bảng 2.3: Bảng cấu lao động theo nhiệm vụ 39 Hình 2.2 Biểu đồ cấu lao động theo nhiệm vụ 40 Bảng 2.4 Bảng Cơ cấu lao động theo hình thức hợp đồng 41 Hình 2.3 Biểu đồ cấu lao động theo hình thức hợp đồng .41 2.3.Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Viện Địa kỹ thuật Cơng trình 42 2.3.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực 42 2.3.2 Công tác tuyển dụng 43 Bảng 2.5: Kế hoạch tuyển dụng Viện từ năm 2013 đến năm 2016 43 2.3.3 Công tác đào tạo phát triển 43 Bảng 2.6: Số lượng cán gửi đào tạo bên đào tạo khác 44 2.3.4 Lương bổng đãi ngộ 45 Bảng 2.7: Thu nhập bình quân CBCNV giai đoạn 2012 – 2016 45 Bảng 2.8: Mức thưởng từ năm 2014 đến năm 2016 48 2.4.Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực Viện Địa kỹ thuật Cơng trình 49 iv 2.4.1 Những kết đạt 49 2.4.2 Những tồn nguyên nhân 51 Kết luận chương 58 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CÔNG TRÌNH THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG 59 3.1 Định hướng mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực đến năm 2020 59 3.1.1.Định hướng 59 3.1.2.1.Mục tiêu tổng quát 59 3.1.2.2.Mục tiêu cụ thể 59 3.1.2.3.Nhiệm vụ trọng tâm 61 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Viện Địa kỹ thuật Cơng trình thuộc trường Đại học xây dựng 62 3.2.1.Về hoạch định nguồn nhân lực phân tích cơng việc 63 Hình 3.1 Sơ đồ qui trình phân tích cơng việc 64 Bảng 3.1: Nhu cầu nhân lực Viện năm 2017 65 3.2.2 Về tuyển dụng .68 3.2.3 Về đào tạo phát triển nguồn nhân lực 71 Bảng 3.2: Bảng thông tin kế hoạch đào tạo 74 Bảng 3.3: Kế hoạch trình độ nhân Viện đến 2020 .74 3.2.4 Về đánh giá lực thực công việc 76 3.2.5 Về lương bổng đãi ngộ 78 3.2.6 Các giải pháp khác .79 3.2.6.1 Tạo môi trường, điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động 79 3.2.6.2 Xây dựng hình thức khuyến khích phúc lợi 80 3.2.6.3 Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nguồn nhân lực .82 Kết luận chương 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 1.Kết luận .84 2.Kiến nghị 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 v A.Các nguồn tài liệu in 86 2.Bài báo tạp chí 86 B.Các nguồn tài liệu điện tử .86 3.Trang web 86 4.Luận văn luận án tốt nghiệp 86 vi DANH MỤC HÌNH DANH MỤC HÌNH i Hình 1.1: Sơ đồ quy trình đánh giá thành tích cơng tác Error! Bookmark not defined Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Viện Địa kỹ thuật cơng trình 33 Hình 2.2 Biểu đồ cấu lao động theo nhiệm vụ 40 Hình 2.3 Biểu đồ cấu lao động theo hình thức hợp đồng .41 Hình 3.1 Sơ đồ qui trình phân tích công việc 64 i DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG BIỂU ii Bảng 2.1: Kết hoạt động tài năm gần (từ 2014-2016) 37 Bảng 2.2: Biến động nhân Viện từ năm 2011 đến năm 2016 38 Bảng 2.3: Bảng cấu lao động theo nhiệm vụ 40 Bảng 2.4 Bảng Cơ cấu lao động theo hình thức hợp đồng 41 Bảng 2.5: Thu nhập bình quân CBCNV giai đoạn 2012 – 2016 46 Bảng 2.6: Mức thưởng từ năm 2014 đến năm 2016 48 Bảng 3.1: Nhu cầu nhân lực Viện năm 2017 65 Bảng 3.2: Bảng thông tin kế hoạch đào tạo 74 Bảng 3.3: Kế hoạch trình độ nhân Viện đến 2020 .74 ii