MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ DANH MỤC VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sơn Ngọc 1 1 1 Sơ lược[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ DANH MỤC VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Sơn Ngọc 1.1.1 Sơ lược thông tin Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.1.2 Cơ sở hình thành phát triển Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.2.1 Mô hình tổ chức máy quản lý Cơng ty TNHH Sơn Ngọc 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban 1.3 Kết hoạt động Cơng ty TNHH Sơn Ngọc 1.3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.2 Các hoạt động khác 1.4 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.4.1 Các đối thủ cạnh tranh 1.4.2 Khách hàng, thị trường 1.4.3 Các nhà cung ứng 1.4.4 Chủ đầu tư 1.4.5 Cơ chế sách Nhà nước 1.4.6 Cơ quan tư vấn CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 2.1 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.1.1 Giá dự thầu 2.1.2 Nguồn vốn tài 2.1.3 Nguồn nhân lực 2.1.4 Tổ chức quản lý 2.1.5 Máy móc, thiết bị cơng nghệ 2.1.6 Ngun vật liệu sử dụng 2.1.7 Quan hệ với chủ đầu tư 2.1.8 Marketing uy tín cơng ty 2.2 Các biện pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu mà công ty thực 2.2.1 Thực trạng công tác đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.2.1.1 Thực trạng công tác lập hồ sơ dự thầu Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.2.1.2 Nội dung hồ sơ dự thầu Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.2.1.3 Các bước lập hồ sơ dự thầu Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.2.1.3.1 Nghiên cứu thị trường 2.2.1.3.2 Mua nghiên cứu hồ sơ mời thầu chủ đầu tư 2.2.1.3.3 Khảo sát trường điều kiện thi công, điều kiện tự nhiên, kinh tế – xã hội dự án 2.2.1.3.4 Tìm hiểu môi trường đấu thầu đối thủ cạnh tranh tham dự đấu thầu 2.2.1.3.5 Tổ chức lập hồ sơ dự thầu 2.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc 2.3.1 Những điểm mạnh 2.3.2 Những điểm hạn chế nguyên nhân CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 3.1 Định hướng phát triển 3.2 Giải pháp 3.2.1 Xây dựng mức giá thầu hợp lý có tính cạnh tranh cao để gia tăng khả thắng thầu 3.2.2 Nâng cao lực tài chính, nâng cao hiệu sử dụng vốn khả huy động vốn cho công tác đấu thầu 3.2.3 Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực để nâng cao trình độ cho người lao động 3.2.4 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, áp dụng sách marketing để nâng cao khả trúng thầu 3.2.5 Tăng cường mua sắm máy móc, thiết bị đại, áp dụng tiến khoa học – công nghệ 3.2.6 Tích cực liên doanh, liên kết với đơn vị khách để nâng cao lực, tăng sức mạnh 3.2.7 Tăng cường quản lý chất lượng thi cơng nâng cao trình độ cơng tác quản lý 3.2.8 Nâng cao uy tín, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp phát triển thương hiệu 3.3 Kiến nghị KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 3.4 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Tồn cầu hóa xu chung tồn Thế giới Việt Nam khơng nằm ngồi xu cơng nhận thành viên thức Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) từ ngày 11/01/2007 Hơn nữa, Việt Nam đàm phán, ký kết những Hiệp định thương mại song phương, đa phương với quốc gia vùng lãnh thổ có kinh tế phát triển Việc hội nhập với Thế giới mở thị trường rộng mở, sân chơi lớn cho doanh nghiệp Việt Nam, nhiên, điều thách thức doanh nghiệp Việt, họ có thêm nhiều đối thủ, thua “sân nhà” Vì vậy, việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực vô cấp thiết để doanh nghiệp tồn phát triển Sau 30 năm đổi mới, Việt Nam gặt hái vô số thành tựu to lớn Nền kinh tế thị trường đưa Việt Nam sang bước ngoặt mới, giúp Việt Nam có bước tiến quan trọng bước đột phá đường phát triển Với nỗ lực Đảng, Nhà nước toàn dân, mặt đất nước thay đổi rõ rệt, đời sống vật chất người dân cải thiện, đời sống tinh thần nâng cao Cùng với tốc độ thị hóa nhanh chóng, nhu cầu nhà cơng trình xây dựng dân dụng khác gia tăng Đi kèm với yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng nâng cao Đấu thầu hoạt động đặc trưng kinh tế thị trường Ngày nay, đấu thầu áp dụng nhiều lĩnh vực phổ biến lĩnh vực xây dựng phương thức khoa học, góp phần hạn chế lãng phí, thất xây dựng bản, mang lại hiệu cao tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Do đặc điểm trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng bắt đầu hoạt động tiêu thụ sản phẩm thông qua ký kết hợp đồng xây dựng, vậy, phát triển doanh nghiệp xây dựng phụ thuộc lớn vào khả thắng đầu Trong năm gần đây, hoạt động đấu thầu xây dựng có mức độ cạnh tranh vô khốc liệt giá bỏ thầu, chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng,… Em có khoảng thời gian thực tập Cơng ty TNHH Sơn Ngọc, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc thành lập từ năm 2008, gần 13 phát triển, cơng ty hồn thiện nhiều cơng trình, đạt nhiều giải thưởng gây tiếng vang ngành, nhận tin tưởng nhiều nhà đầu tư Mặc dù có kinh nghiệm dày dặn lĩnh vực xây dựng, tham gia đấu thầu trúng thầu nhiều lần, nhiên Công ty TNHH Sơn Ngọc lơ cảnh giác mức độ cạnh tranh ngày gay gắt, đối thủ ngồi nước có tiềm lực lớn mạnh Nhận thức vấn đề với thời gian thực tập thực tế Công ty, em định lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc” cho chuyên đề thực tập Về mặt kết cấu, ngồi lời mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề em gồm có chương: Chương 1: Tổng quan Công ty TNHH Sơn Ngọc Chương 2: Thực trạng thực công tác đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc Chương 3: Một số giải pháp, đề nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Sơn Ngọc Vì thời gian gấp rút trình độ thân có hạn, lại thiếu kinh nghiệm thực tế nên chun đề em cịn có nhiều thiếu sót, em mong nhận giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy cơ, chú, anh chị Công ty TNHH Sơn Ngọc để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn!