Untitled i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng em Các số liệu, kết quả được nêu trong luận văn là rõ ràng, do em tìm hiểu và chưa từng được ai công bố trong bất[.]
LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập riêng em Các số liệu, kết nêu luận văn rõ ràng, em tìm hiểu chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Hà nội, ngày tháng năm 2017 Học viên Lê Quý Đôn i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất q thầy giảng dạy chương trình Cao học ngành quản lí xây dựng Trường Đại Học Thủy Lợi, người truyền đạt cho em nhiều kiến thức Quản Lý Xây Dựng làm sở tiền đề cho em thực tốt luận văn Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn Thầy PGS.TS Nguyễn Bá Uân tận tình bảo hướng dẫn cho em thời gian thực luận văn Mặc dù q trình thực luận văn có giai đoạn khơng thuận lợi Thầy hướng dẫn mang lại cho em nhiều kinh nghiệm, kiến thức hữu ích thời gian thực đề tài Sau em xin gửi lời biết ơn đến gia đình tạo điều kiện, sát cánh, động viên em suốt trình học thực luận văn Do thời gian trình độ em chưa chun sâu nên luận văn cịn nhiều thiếu sót, mong nhận góp ý q Thầy/Cơ anh chị học viên Hà nội, ngày tháng Học viên Lê Quý Đôn ii năm 2017 Mục Lục DANH MỤC CÁC HÌNH vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan đấu thầu xây dựng .4 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Quy trình nội dung đấu thầu 1.1.3 Các hình thức đấu thầu, phương thức đấu thầu hình thức lựa chọn nhà thầu 1.1.4 Vai trò đấu thầu 10 1.1.5 Đấu thầu xây lắp 11 1.1.6 Năng lực đấu thầu xây lắp 11 1.2 Năng lực đấu thầu xây lắp 13 1.2.1 Khái niệm lực đấu thầu xây lắp 13 1.2.2 Các tiêu đánh giá lực đấu thầu 13 1.3 Tình hình quản lý đấu thầu Việt Nam năm vừa qua .16 Kết luận chương 19 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ CỦA CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 20 2.1 Cơ sở pháp lý công tác quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng .20 2.1.1 Hệ thống văn pháp lý 20 2.1.2 Những quy định có liên quan .20 2.2 Quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 23 2.2.1 Nguyên tắc, yêu cầu quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng .23 2.2.2 Công cụ quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 24 2.2.3 Nội dung quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 27 2.2.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng .27 2.2.5 Những tiêu đánh giá công tác quản lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 38 2.3 Cạnh tranh đấu thầu xây dựng (dưới góc độ nhà thầu xây dựng) 42 iii 2.3.1 Nội dung cạnh tranh đấu thầu xây dựng 42 2.3.2 Đặc điểm cạnh tranh đấu thầu xây dựng 43 Kết luận chương 44 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRẠNH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỒ PHẦN SÔNG HỒNG 45 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Sông Hồng 45 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 45 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 46 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 46 3.2 Tình hình hoạt động xây dựng Cơng ty Cổ phần Sông Hồng năm 2011 – 2016 48 3.3 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Sông Hồng năm 2011-2016 50 3.3.1 Thực trạng nguồn lực công ty 50 3.3.2 Nội dung trình tự tham gia đấu thầu xây lắp cơng ty 54 3.4 Đánh giá lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Hồng 55 3.4.1 Những kết đạt 55 3.4.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn 59 3.5 Phân tích thuận lợi, khó khăn, hội, thách thức lĩnh vực đầu tư xây dựng năm tới 62 3.6 Cơ sở nguyên tăc đề xuất giải pháp 66 3.6.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 66 3.6.2 Nguyên tắc đề xuất giải pháp 66 3.7 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Hồng 67 3.7.1 Điều kiện thực giải pháp 68 3.7.2 Biện pháp thực giải pháp 70 3.8 Các giải pháp hỗ trợ khác 82 3.8.1 Tăng cường công tác thu thập thông tin đấu thầu 82 3.8.2 Tăng cường liên danh liên kết đấu thầu 85 iv 3.8.3 Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, đánh giá hồ sơ dự thầu 85 Kết luận chương 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .87 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO .90 v DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty 46 Hình 3.2: Biểu đồ giá trị sản lượng thực công ty ( 2011-2016) 48 Hình 3.3: Biểu đồ giá xác suất trúng thầu giá trị trung bình gói thầu từ (20112016) 56 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh (2011-2016) 49 Bảng 3.2: Bảng kê khai nhân lực 50 Bảng 3.3: Bảng kết cấu tài sản - nguồn vốn (2011-2016) .51 Bảng 3.4: Bảng số tiêu phản ánh tình hình tài Cơng ty (2011-2016) .52 Bảng 3.5: Kết đấu thầu công ty giai đoạn 2011- 2016 .56 Bảng 6: Ma trận SWOT công ty .63 vii DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên CTCP : Công ty Cổ Phần CĐT : Chủ đầu tư DNVN : Doanh nghiệp Việt Nam ĐTXD : Đầu tư Xây dựng ĐTXL : Đầu tư xây lắp ĐTNH : Đầu tư ngắn hạn HSMT : Hồ sơ mời thầu TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam kinh tế mở với nhiều thành phần kinh tế hoạt động Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam đứng trước hội thách thức to lớn khác Cơ hội thị trường mở rộng, dễ dàng tiếp xúc với cơng nghệ nước ngồi Dẫn đến thách thức doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nước với mà với doanh nghiệp nước Sự thay đổi chế làm cho khơng doanh nghiệp gặp khó khăn, loay hoay sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, có khơng doanh nghiệp tìm hướng đắn, kịp thời đề giải pháp thích hợp nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo lập phát huy lực vốn có Nhờ đạt hiệu cao kinh doanh, đứng vững phát triển không ngừng Xây dựng lĩnh vực công nghiệp đặc thù Khác với ngành khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thường xun thơng qua hình thức đấu thầu chủ đầu tư tổ chức Ở nước ta, hình thức đấu thầu đươc sử dụng 10 năm gần đây, đặc biệt cơng trình có chủ đầu tư tổ chức doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước Năm 1991 quy chế đấu thầu xây lắp phát hành hình thức văn định số 24/BXD -VKT Bộ trưởng Bộ Xây dựng, năm 2005 Nhà nước phát hành luật đấu thầu số 61/2005/QH11 Trong năm gần đây, dự án xây dựng quy mo lớn xuất hiện, sử dựng vốn ngân sách vốn vay tổ chức tín dụng ngồi nước địi hỏi sở cạnh tranh phải tổ chức đấu thầu Trong đấu thầu xây dựng cạnh tranh trình việc tìm kiếm thu thập thông tin, đưa giải pháp tham gia đấu thầu, ký kết, thực hợp đồng hoàn thành dự án, bàn giao, đưa vào sử dụng bảo hành cơng trình theo yêu cầu, quy định Chủ đầu tư Theo doanh nghiệp tiếp cận vào lĩnh vực xây dựng không tham gia kịp với guồng quay tất yếu thất bại Chính vậy, nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng vấn đề giành quan tâm hàng đầu doanh nghiệp xây dựng Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng, có thời kỳ phát triển lâu đời Trong năm gần đây, Cơng ty có nỗ lực nhiều mặt nhằm nâng cao sức cạnh tranh giành nhiều kết quan trọng, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Bên cạnh kết giành được, Công ty tồn tại, hạn chế định, đặc biệt lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Đó là, khó khăn kinh nghiệm đấu thầu ,khoa học cơng nghệ, tài chính, nhân lực , trở ngại lớn, có ảnh hưởng đến phát triển lâu dài bền vững Cơng ty Trong q trình phát triển, hội nhập mở cửa thị truờng đặt nhiều thách thức hội lớn, áp lực cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt nên vấn đề để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng toán mà Công ty phải đối mặt cần phải giải đáp.Với mong muốn tìm tịi, nghiên cứu để biết rõ tầm quan trọng lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty lựa chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty Cổ phần Sông Hồng” làm đề tài nghiên cứu viết luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu đề tài Luận văn thực với mục đích nghiên cứu đưa số giải pháp có sở khoa học thực tiễn nhằm nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài a Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài lực cạnh tranh hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động b Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung: Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng đấu thầu xây lắp; - Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng;