1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (fdi) vào nghệ an trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

96 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 96
Dung lượng 560,6 KB

Nội dung

Tr ng i h Kinh t Qu c dân *** Nguy n M nh Hùng y m nh thu hút v n u t tr c ti p n c ngoài (FDI) vào Ngh An trong u ki n h i nh p kinh t qu c t Lu n v n th c s Ng i h ng d n TS ng V n Th ng Hà N i, 200[.]

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h Kinh t Qu c dân *** Nguy n M nh Hùng y m nh thu hút v n u t tr c ti p n (FDI) vào Ngh An u ki n h i nh p kinh t qu c t Lu n v n th c s Ng ih ng d n : TS ng V n Th ng Hà N i, 2007 c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CL C DANH M C CÁC CH VI T T T TÓM T T LU N V N M CH U NG 1: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N THU HÚT V N TR C TI P N U T C NGỒI TRONG TI N TRÌNH H I NH P KINH T QU C T 1.1 Lý lu n chung v 1.1.1 V n 1.1.2 c u t tr c ti p n u t tr c ti p n c ( FDI) c ngoài: n i dung hình th c mc a u t tr c ti p n c 1.2 S c n thi t ph i y m nh thu hút u t tr c ti p n c u ki n h i nh p kinh t qu c t 1.2.1 Tác ng c a u t tr c ti p n c i v i n c ang phát tri n .14 1.2.2 Tính t t y u c a vi c thu hút v n ut n c i v i c ang phát tri n 19 1.2.3 Nh ng nhân t nh h ng n u t tr c ti p n c u ki n h i nh p kinh t qu c t 23 1.3 Kinh nghi m c a m t s u t tr c ti p n a ph c khác 1.3.1 Kinh nghi m c a Bình D 1.3.2 Bài h c c a ng 25 ng Nai xây d ng Khu công nghi p 28 1.3.3 V nh Phúc c i thi n môi tr CH ng ã thành công thu hút v n ng u t - u ãi m i g i NG 2: TH C TR NG THU HÚT V N NGOÀI 2.1 Ti m n ng thu hút 2.1.1 V trí U T i tác 31 TR C TI P N C T NH NGH AN ut n c c a t nh Ngh An a lý kinh t .34 2.1.2 Tài nguyên thiên nhiên 36 2.1.3 Ti m n ng du l ch 41 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.1.4 Ngu n nhân l c 422.2 Tình hình 2.2.1 T n m 1992 n n m 1999 44 2.2.2 T n m 2000 n 46 2.3 ánh giá nh ng thành t u, h n ch nh ng v 2.3.1 Nh ng k t qu t c thu hút ng m c c n gi i quy t u t tr c ti p n c a t nh Ngh An 54 2.3.2 Nh ng h n ch , v ng m c u t n c c a t nh Ngh An th i gian qua 57 2.3.3 Nguyên nhân c a t n t i, h n ch thu hút u t tr c ti p c c a t nh Ngh An .58 CH NG 3: PH NG H NG VÀ GI I PHÁP NH M HÚT V N 3.1 Xu th v n UT ng c a TR C TI P N u t tr c ti p n nh p kinh t qu c t ph ng h Y M NH THU C NGOÀI VÀO NGH AN c b i c nh h i ng y m nh thu hút FDI vào u t tr c ti p n c b i c nh h i Ngh An 3.1.1 Xu th v n ng c a nh p kinh t qu c t 60 3.1.2 M c tiêu nh ng quan 3.2 D báo v thu hút v n m nh h u t tr c ti p n ng ch y u .66 c Ngh An nn m ng t i thu hút FDI vào Ngh An nn m 2010 t m nhìn 2020 3.2.1 M t s nhân t nh h 2010 t m nhìn 2020 70 3.2.2 D báo v thu hút FDI 3.3 Gi i pháp nh m Ngh An n n m 2010 t m nhìn 2020 .72 y m nh thu hút v n u t tr c ti p n c ngồi vào Ngh An 3.3.1 Nhóm gi i pháp ch o, u hành 72 3.3.2 Nhóm gi i pháp c i thi n môi tr ng u t 76 3.3.3 Gi i pháp m r ng quan h kinh t qu c t 85 3.3.4 Nhóm gi i pháp t ch c th c hi n 85 T LU N 89 TÀI LI U THAM KH O 90 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents U Tính c p thi t c a vi c nghiên c u tài H i nh p kinh t qu c t xu th t t y u c a m i qu c gia ây òi i khách quan mà không m t qu c gia mu n phát tri n có th khơng tham gia H n lúc h t, hi n nay, qúa trình tồn c u hố h i nh p kinh qu c t ang di n sôi ng ph m vi toàn th gi i Các qu c gia v a p tác, v a c nh tranh v i nhau, góp ph n thúc y kinh t khu v c toàn c u phát tri n Vi t Nam m t n i b th p, GDP c nghèo v i n n kinh t phát tri n, m c tích lu u ng i/ n m kho ng 500 USD, th p xa so v i nhi u qu c gia khu v c so v i n Vi t Nam ang th i k u c a q trình cơng nghi p hố v i trình cơng ngh cịn cách xa n Nh n th c úng ta ã ng l i c công nghi p phát tri n th gi i c phát tri n kho ng t 30- 50 n m n v tính t t y u khách quan c a xu th th i i ngo i giai c h i nh p kinh t sâu h n, y ut n c bi t c ngồi m t lo i hình c bi t, tác i v i trình phát tri n kinh t n kh u l n ng, tích ng th gi i phát tri n, m i qu c i ngo i có t m quan tr ng kinh t , t o s t ng tr ng h n v i khu v c th gi i" (3) gia m t thành viên không th tách r i ng kinh t i, n hi n nay, ó là: "Ch H i nh p kinh t qu c t làm th tr ho t k thu t ng h t s c m nh c, làm bi n i v ch t n n ng t ng s n ph m qu c dân ngu n hàng xu t ut n c ngu n b sung có vai trị r t quan tr ng v v n, cơng ngh , trình qu n lý Vi c thu hút m nh m i v i n ut n nh công nghi p hoá, hi n vi c a n n kinh t n c ngồi khơng nh ng t o i hố tn u ki n y c, mà cịn góp ph n th c hi n c ta h i nh p v i n n kinh t khu v c th gi i T ng k t thành t u thu hút 2005, c ang phát tri n, u t tr c ti p n c giai ng C ng s n Vi t Nam ã ghi nh n: "V n FDI có b n 2001- c chuy n bi n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents tích c c, t ng v n ng ký ng v n th c hi n so v i n m tr t 20,9 t USD, v t 14,3 t USD, v t 39% so v i k ho ch; t 30% so v i k ho ch t ng 13% c N m 2005, doanh nghi p FDI óng góp 15,9% GDP, chi m 31,2% t ng kim ng ch xu t kh u (chi m kho ng 50% n u tính c d u khí), óng góp g n 10% t ng thu ngân sách nhà n 36%), t o vi c làm cho kho ng tri u lao c (tính c d u khí ng tr c ti p hàng tri u lao ng gián ti p" (3) Cùng v i c n ó, ho t c c, Ngh An ã ng kinh t t t i ngo i c nh ng k t qu b tri n kinh t - xã h i c a t nh Giai c nh ng thành t u nh t c m r ng, thu hút c nh, u t tr c ti p u, góp ph n quan tr ng vào phát ut n c ngồi chi m Tuy nhiên, v n cịn khơng nh ng h n ch v thu hút u t c a t nh 11% t ng v n n 2001- 2005, u t toàn xã h i (4) Ngh An, ó ph i k n, thu hút v n u t tr c ti p n c ch a ng x ng v i ti m n ng l i th c a t nh góp ph n làm sáng t c s lý lu n th c ti n, nh m thúc hút v n u t tr c ti p n nh thu hút v n c vào Ngh An, tác gi l a ch n u t tr c ti p n y thu tài " c (FDI) vào Ngh An y u ki n h i nh p kinh t qu c t " it it ng ph m vi nghiên c u ng c a lu n v n nghiên c u thu hút v n u t tr c ti p n v i t cách t ng th quan h kinh t gi a ch th v i l nh v c môi tr u t Qua ó làm sáng t b n ch t, xu h ng thu hút v n u t tr c ti p n ng v n c i tác ng, , c ngồi nói chung g n v i u ki n c th c a t nh Ngh An Ph m vi c a lu n v n gi i h n quan h so sánh v i m t s a ph a bàn t nh Ngh An m i ng n c m t s qu c gia khu v c Th i gian nghiên c u tính t t nh Ngh An có d án ti p n c (n m 1992) n u t tr c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3 M c ích nghiên c u Làm rõ c s lý lu n v n ph i thu hút v n u t tr c ti p n u t tr c ti p n c c Trên c s u t tr c ti p n Ph u t tr c ti p n c ngồi; phân tích th c tr ng thu hút v n Ngh An c ng nh d báo v xu h ut u ki n h i nh p kinh t qu c t ngày sâu s c ó, a nh h ng gi i pháp y m nh thu hút v n c ngồi vào Ngh An c m c ích nghiên c u ã nêu, lu n v n s d ng ph pháp nghiên c u v t bi n ch ng, k t h p ph ng pháp phân tích t ng h p, ph sáng t ng ng pháp nghiên c u t ph c s c n thi t it ng ng pháp l ch s lơ gíc, ng pháp th ng kê, so sánh, làm ng nghiên c u Tình hình nghiên c u Trên ph m vi chung, u t tr c ti p n a nhi u nhà nghiên c u n n i v i s t ng tr c thu hút s quan tâm c xu t phát t vai trò c a ngu n ng c a n n kinh t ã có nhi u n ph m, vi t, ng t p chí, th i báo hay c a nhà xu t b n Có th k ây m t s n ph m ã phát hành ch c thu hút u t tr c ti p n Vi t Nam nh : Hồn thi n sách c ngồi Vi t Nam PGS, TS Mai Ng c ng (Ch biên), Nhà xu t b n Chính tr qu c gia n m 2000; Ti m n ng thu hút u t tr c ti p n 2001; Các d án ut c vào Vi t Nam c a ti n s Hoàng Xuân LanhVi t Nam biên, Nhà xu t b n Th ng kê 2001; biên, Nhà xu t b n n n m 2010, Nguy n M nh Hùng ch u t qu c t , Phùng Xuân Nh ch i h c Qu c gia Hà N i 2001; u t tr c ti p n c Vi t Nam th c tr ng gi i pháp, Tr n Xuân Tùng, Nhà xu t b n Chính tr qu c gia 2005 ; Kinh nghi m thu hút a n u t t c ti p n c c ASEAN v n d ng vào Vi t Nam, lu n án ti n s kinh t c a Nguy n Huy Thám n m 1999; Nghiên c u v chi n l c xúc ti n FDI t i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, C quan H p tác qu c t Nh t n (JICA) n m 2003 t nh Ngh An, khoa h c, y n nay, ch a có m t c th v thu hút v n tài nghiên c u m t cách u t tr c ti p n c vào Ngh An K t c u c a lu n v n Ngoài ph n m n u, k t lu n danh m c tài li u tham kh o; lu n c k t c u g m ch Ch ng: ng 1: C s lý lu n th c ti n thu hút v n u t tr c ti p n c ngồi ti n trình h i nh p kinh t qu c t Ch ng 2: Th c tr ng thu hút v n u t tr c ti p n c Ngh An Ch ng 3: Ph u t tr c ti p n ng h ng gi i pháp nh m c vào Ngh An y m nh thu hút v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NG S LÝ LU N VÀ TH C TI N THU HÚT V N U T TR C TI P N C NGOÀI TRONG TI N TRÌNH H I NH P KINH T QU C T 1.1 LÝ LU N CHUNG V 1.1.1 V n ut n UT u t tr c ti p n ut bên xu h c ngoài: n i dung hình th c t ng s n xu t kinh doanh, c hi u qu xã h i c ngồi s h p tác ng có tính quy lu t u t qu c t gi a hai bên nhi u u ki n h i nh p kinh t qu c t hi n nay, r ng th c t , s h p tác không n gi n mà trái l i ch a ng m t s c nh tranh gay g t Và, h p tác th u t , l i ích c a bên ng g n li n v i Nh n th c rõ tính ch t c a xu h ng m t cách h p lý m t nh ng cách b o a ut a v n ho c b t k hình th c giá tr vào th c hi n ho t ch v nh m thu l i nhu n ut n C NGỒI (FDI) c ngồi m t q trình kinh t , ó, nhà c (t ch c, cá nhân) c ti p nh n TR C TI P N ng s m cho s thành công ng phát tri n ut n c bao g m hai ngu n là: u t c a t nhân, t ch c tr giúp phát tri n th c c a Chính ph , t ch c Qu c t Trong ó, u t c a t nhân, t ch c g m: th u t tr c ti p; ng m i Tr giúp phát tri n th c c a Chính ph , t ch c Qu c t m: h tr d án; h tr phi d án tín d ng th - u t gián ti p tín d ng u t tr c ti p n Có nhi u ng m i c (FDI): nh ngh a khác v nhi u quan ni m cho r ng, u t tr c ti p c a n u t tr c ti p n c ngồi Có c ngồi (FDI- Foreign Direct Investment) vi c cơng ty a qu c gia ti n hành thông qua vi c thi t l p liên doanh v i công ty n ut n cs t i c s t i, mua công Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ty c a n c s t i, có th thơng qua vi c thi t l p chi nhánh c a t i c s t i (22) Nhìn chung, u t tr c ti p n c có th c nh ngh a nh sau: u t tr c ti p n c ngồi hình th c c ngồi óng góp m t s v n cho phép h tr c ti p tham gia tr u t qu c t mà ch ut l n vào l nh v c s n xu t ho c d ch v , u hành it ng h b v n u t Trong ng h p này, quy n s h u th ng nh t v i quy n s d ng v n u t tr c ti p n c ngồi có nh ng c tr ng l i th riêng c a Th nh t, m c dù v n ch u s chi ph i c a Chính ph , nh ng có ph n l thu c vào m i quan h tr gi a hai bên h n so v i hình th c tín d ng qu c t Th hai, bên n c tr c ti p tham gia vào trình s n xu t kinh doanh c a xí nghi p, nên h tr c ti p ki m sốt s ho t quy t nh có l i nh t cho vi c c bi t vi c ti p c n th tr u t , v y m c ng qu c t u hành, qu n lý doanh nghi p có v n c góp v n Trong tr ng h p nhà a nh ng kh thi c a d án cao, m r ng xu t kh u Quy n ut n ut ng c ph thu c vào óng góp 100% v n pháp nh a doanh nghi p doanh nghi p ó có th tr c ti p ho c thuê qu n lý Th ba, quy n l i c a ch nhu n mà nhà u t thu ut n c g n ch t v i d án L i c ph thu c vào k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Lãi, l c phân chia theo t l góp v n pháp sau ã tr kho n ngh a v óng góp v i n nh c ch nhà kho n khác Do v y, h có th l a ch n k thu t, cơng ngh thích h p, nâng cao n trình qu n lý, tay ngh cho công nhân Trong khái ni m v FDI c a Lu t - Các nhà vào m t n ut n c khác n ut n c ti p nh n ut c ngồi t i Vi t Nam, thì: c ngồi có th t ch c, cá nhân n c u Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Các nhà ut n c máy móc, thi t b , nhà x u t v n có th b ng ti n, hi n v t nh : ng, nguyên v t li u ho c b ng giá tr quy n s h u cơng nghi p, bí quy t k thu t, quy trình cơng ngh - Các nhà u t n c ngồi có th góp v n ngành, l nh v c mà Nhà n ãi t o c nh n u ki n thu n l i u t vào t t c u t cho phép; c khuy n kích, u u t vào nh ng vùng, khu v c khó kh n, c h t ng y u Nh ng tiêu th c chung n phân bi t FDI v i ho t n t i thi u theo quy nh ng mà h b v n u t Các n quy c ph c tr ng sau: c ngồi ph i óng góp m t l h có quy n 10% c ph n c a xí nghi p n c quy u t n c ngồi nói c có s khác nhau, song có th d a m t s M t là, v góp v n: Các nhà àu t n có n ng c tr c ti p tham gia ng tây th u hành c coi u t tr c ti p; nh v n góp t i thi u 25%, Vi t Nam, Lu t ng s v n pháp nh, tr tr Hai là, v quy n ut n ut n c c ut n c ngồi u t 100% v n xí u hành, có th tr c ti p i qu n lý Ba là, v phân chia l i nhu n, nhà TNN thu c l i nhu n ph thu c vào k t qu s n xu t kinh doanh c a xí nghi p Lãi, l theo t l v n v n pháp nh sau tr kho n óng góp khác cho n u t tr c ti p n c ng h p Chính ph quy nh ph thu c vào m c v n N u nhà ho c gián ti p thuê ng ut n c ph i chi m nh t 30% u hành, qu n lý xí nghi p có v n nghi p ó hồn tồn ch i ng quy nh v n góp ph i c ngồi m i nh v n góp t i thi u c a bên n ng ut c chia i thu thu nh p doanh nghi p c ch nhà c bao g m m t s hình th c ph bi n sau: - H p tác kinh doanh c s h p n ký k t gi a hai bên ho c nhi u bên không thành l p pháp nhân ng h p tác kinh doanh: Là v n ti n hành ho t ng u t mà

Ngày đăng: 06/04/2023, 21:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w