Đang tải... (xem toàn văn)
Tr ng i h Kinh t Qu c dân *** Nguy n M nh Hùng y m nh thu hút v n u t tr c ti p n c ngoài (FDI) vào Ngh An trong u ki n h i nh p kinh t qu c t Lu n v n th c s Ng i h ng d n TS ng V n Th ng Hà N i, 200[.]
Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h Kinh t Qu c dân *** Nguy n M nh Hùng y m nh thu hút v n u t tr c ti p n (FDI) vào Ngh An u ki n h i nh p kinh t qu c t Lu n v n th c s Ng ih ng d n : TS ng V n Th ng Hà N i, 2007 c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CL C DANH M C CÁC CH VI T T T TÓM T T LU N V N M CH U NG 1: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N THU HÚT V N TR C TI P N U T C NGỒI TRONG TI N TRÌNH H I NH P KINH T QU C T 1.1 Lý lu n chung v 1.1.1 V n 1.1.2 c u t tr c ti p n u t tr c ti p n c ( FDI) c ngoài: n i dung hình th c mc a u t tr c ti p n c 1.2 S c n thi t ph i y m nh thu hút u t tr c ti p n c u ki n h i nh p kinh t qu c t 1.2.1 Tác ng c a u t tr c ti p n c i v i n c ang phát tri n .14 1.2.2 Tính t t y u c a vi c thu hút v n ut n c i v i c ang phát tri n 19 1.2.3 Nh ng nhân t nh h ng n u t tr c ti p n c u ki n h i nh p kinh t qu c t 23 1.3 Kinh nghi m c a m t s u t tr c ti p n a ph c khác 1.3.1 Kinh nghi m c a Bình D 1.3.2 Bài h c c a ng 25 ng Nai xây d ng Khu công nghi p 28 1.3.3 V nh Phúc c i thi n môi tr CH ng ã thành công thu hút v n ng u t - u ãi m i g i NG 2: TH C TR NG THU HÚT V N NGOÀI 2.1 Ti m n ng thu hút 2.1.1 V trí U T i tác 31 TR C TI P N C T NH NGH AN ut n c c a t nh Ngh An a lý kinh t .34 2.1.2 Tài nguyên thiên nhiên 36 2.1.3 Ti m n ng du l ch 41 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.1.4 Ngu n nhân l c 422.2 Tình hình 2.2.1 T n m 1992 n n m 1999 44 2.2.2 T n m 2000 n 46 2.3 ánh giá nh ng thành t u, h n ch nh ng v 2.3.1 Nh ng k t qu t c thu hút ng m c c n gi i quy t u t tr c ti p n c a t nh Ngh An 54 2.3.2 Nh ng h n ch , v ng m c u t n c c a t nh Ngh An th i gian qua 57 2.3.3 Nguyên nhân c a t n t i, h n ch thu hút u t tr c ti p c c a t nh Ngh An .58 CH NG 3: PH NG H NG VÀ GI I PHÁP NH M HÚT V N 3.1 Xu th v n UT ng c a TR C TI P N u t tr c ti p n nh p kinh t qu c t ph ng h Y M NH THU C NGOÀI VÀO NGH AN c b i c nh h i ng y m nh thu hút FDI vào u t tr c ti p n c b i c nh h i Ngh An 3.1.1 Xu th v n ng c a nh p kinh t qu c t 60 3.1.2 M c tiêu nh ng quan 3.2 D báo v thu hút v n m nh h u t tr c ti p n ng ch y u .66 c Ngh An nn m ng t i thu hút FDI vào Ngh An nn m 2010 t m nhìn 2020 3.2.1 M t s nhân t nh h 2010 t m nhìn 2020 70 3.2.2 D báo v thu hút FDI 3.3 Gi i pháp nh m Ngh An n n m 2010 t m nhìn 2020 .72 y m nh thu hút v n u t tr c ti p n c ngồi vào Ngh An 3.3.1 Nhóm gi i pháp ch o, u hành 72 3.3.2 Nhóm gi i pháp c i thi n môi tr ng u t 76 3.3.3 Gi i pháp m r ng quan h kinh t qu c t 85 3.3.4 Nhóm gi i pháp t ch c th c hi n 85 T LU N 89 TÀI LI U THAM KH O 90 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents U Tính c p thi t c a vi c nghiên c u tài H i nh p kinh t qu c t xu th t t y u c a m i qu c gia ây òi i khách quan mà không m t qu c gia mu n phát tri n có th khơng tham gia H n lúc h t, hi n nay, qúa trình tồn c u hố h i nh p kinh qu c t ang di n sôi ng ph m vi toàn th gi i Các qu c gia v a p tác, v a c nh tranh v i nhau, góp ph n thúc y kinh t khu v c toàn c u phát tri n Vi t Nam m t n i b th p, GDP c nghèo v i n n kinh t phát tri n, m c tích lu u ng i/ n m kho ng 500 USD, th p xa so v i nhi u qu c gia khu v c so v i n Vi t Nam ang th i k u c a q trình cơng nghi p hố v i trình cơng ngh cịn cách xa n Nh n th c úng ta ã ng l i c công nghi p phát tri n th gi i c phát tri n kho ng t 30- 50 n m n v tính t t y u khách quan c a xu th th i i ngo i giai c h i nh p kinh t sâu h n, y ut n c bi t c ngồi m t lo i hình c bi t, tác i v i trình phát tri n kinh t n kh u l n ng, tích ng th gi i phát tri n, m i qu c i ngo i có t m quan tr ng kinh t , t o s t ng tr ng h n v i khu v c th gi i" (3) gia m t thành viên không th tách r i ng kinh t i, n hi n nay, ó là: "Ch H i nh p kinh t qu c t làm th tr ho t k thu t ng h t s c m nh c, làm bi n i v ch t n n ng t ng s n ph m qu c dân ngu n hàng xu t ut n c ngu n b sung có vai trị r t quan tr ng v v n, cơng ngh , trình qu n lý Vi c thu hút m nh m i v i n ut n nh công nghi p hoá, hi n vi c a n n kinh t n c ngồi khơng nh ng t o i hố tn u ki n y c, mà cịn góp ph n th c hi n c ta h i nh p v i n n kinh t khu v c th gi i T ng k t thành t u thu hút 2005, c ang phát tri n, u t tr c ti p n c giai ng C ng s n Vi t Nam ã ghi nh n: "V n FDI có b n 2001- c chuy n bi n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents tích c c, t ng v n ng ký ng v n th c hi n so v i n m tr t 20,9 t USD, v t 14,3 t USD, v t 39% so v i k ho ch; t 30% so v i k ho ch t ng 13% c N m 2005, doanh nghi p FDI óng góp 15,9% GDP, chi m 31,2% t ng kim ng ch xu t kh u (chi m kho ng 50% n u tính c d u khí), óng góp g n 10% t ng thu ngân sách nhà n 36%), t o vi c làm cho kho ng tri u lao c (tính c d u khí ng tr c ti p hàng tri u lao ng gián ti p" (3) Cùng v i c n ó, ho t c c, Ngh An ã ng kinh t t t i ngo i c nh ng k t qu b tri n kinh t - xã h i c a t nh Giai c nh ng thành t u nh t c m r ng, thu hút c nh, u t tr c ti p u, góp ph n quan tr ng vào phát ut n c ngồi chi m Tuy nhiên, v n cịn khơng nh ng h n ch v thu hút u t c a t nh 11% t ng v n n 2001- 2005, u t toàn xã h i (4) Ngh An, ó ph i k n, thu hút v n u t tr c ti p n c ch a ng x ng v i ti m n ng l i th c a t nh góp ph n làm sáng t c s lý lu n th c ti n, nh m thúc hút v n u t tr c ti p n nh thu hút v n c vào Ngh An, tác gi l a ch n u t tr c ti p n y thu tài " c (FDI) vào Ngh An y u ki n h i nh p kinh t qu c t " it it ng ph m vi nghiên c u ng c a lu n v n nghiên c u thu hút v n u t tr c ti p n v i t cách t ng th quan h kinh t gi a ch th v i l nh v c môi tr u t Qua ó làm sáng t b n ch t, xu h ng thu hút v n u t tr c ti p n ng v n c i tác ng, , c ngồi nói chung g n v i u ki n c th c a t nh Ngh An Ph m vi c a lu n v n gi i h n quan h so sánh v i m t s a ph a bàn t nh Ngh An m i ng n c m t s qu c gia khu v c Th i gian nghiên c u tính t t nh Ngh An có d án ti p n c (n m 1992) n u t tr c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3 M c ích nghiên c u Làm rõ c s lý lu n v n ph i thu hút v n u t tr c ti p n u t tr c ti p n c c Trên c s u t tr c ti p n Ph u t tr c ti p n c ngồi; phân tích th c tr ng thu hút v n Ngh An c ng nh d báo v xu h ut u ki n h i nh p kinh t qu c t ngày sâu s c ó, a nh h ng gi i pháp y m nh thu hút v n c ngồi vào Ngh An c m c ích nghiên c u ã nêu, lu n v n s d ng ph pháp nghiên c u v t bi n ch ng, k t h p ph ng pháp phân tích t ng h p, ph sáng t ng ng pháp nghiên c u t ph c s c n thi t it ng ng pháp l ch s lơ gíc, ng pháp th ng kê, so sánh, làm ng nghiên c u Tình hình nghiên c u Trên ph m vi chung, u t tr c ti p n a nhi u nhà nghiên c u n n i v i s t ng tr c thu hút s quan tâm c xu t phát t vai trò c a ngu n ng c a n n kinh t ã có nhi u n ph m, vi t, ng t p chí, th i báo hay c a nhà xu t b n Có th k ây m t s n ph m ã phát hành ch c thu hút u t tr c ti p n Vi t Nam nh : Hồn thi n sách c ngồi Vi t Nam PGS, TS Mai Ng c ng (Ch biên), Nhà xu t b n Chính tr qu c gia n m 2000; Ti m n ng thu hút u t tr c ti p n 2001; Các d án ut c vào Vi t Nam c a ti n s Hoàng Xuân LanhVi t Nam biên, Nhà xu t b n Th ng kê 2001; biên, Nhà xu t b n n n m 2010, Nguy n M nh Hùng ch u t qu c t , Phùng Xuân Nh ch i h c Qu c gia Hà N i 2001; u t tr c ti p n c Vi t Nam th c tr ng gi i pháp, Tr n Xuân Tùng, Nhà xu t b n Chính tr qu c gia 2005 ; Kinh nghi m thu hút a n u t t c ti p n c c ASEAN v n d ng vào Vi t Nam, lu n án ti n s kinh t c a Nguy n Huy Thám n m 1999; Nghiên c u v chi n l c xúc ti n FDI t i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, C quan H p tác qu c t Nh t n (JICA) n m 2003 t nh Ngh An, khoa h c, y n nay, ch a có m t c th v thu hút v n tài nghiên c u m t cách u t tr c ti p n c vào Ngh An K t c u c a lu n v n Ngoài ph n m n u, k t lu n danh m c tài li u tham kh o; lu n c k t c u g m ch Ch ng: ng 1: C s lý lu n th c ti n thu hút v n u t tr c ti p n c ngồi ti n trình h i nh p kinh t qu c t Ch ng 2: Th c tr ng thu hút v n u t tr c ti p n c Ngh An Ch ng 3: Ph u t tr c ti p n ng h ng gi i pháp nh m c vào Ngh An y m nh thu hút v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NG S LÝ LU N VÀ TH C TI N THU HÚT V N U T TR C TI P N C NGOÀI TRONG TI N TRÌNH H I NH P KINH T QU C T 1.1 LÝ LU N CHUNG V 1.1.1 V n ut n UT u t tr c ti p n ut bên xu h c ngoài: n i dung hình th c t ng s n xu t kinh doanh, c hi u qu xã h i c ngồi s h p tác ng có tính quy lu t u t qu c t gi a hai bên nhi u u ki n h i nh p kinh t qu c t hi n nay, r ng th c t , s h p tác không n gi n mà trái l i ch a ng m t s c nh tranh gay g t Và, h p tác th u t , l i ích c a bên ng g n li n v i Nh n th c rõ tính ch t c a xu h ng m t cách h p lý m t nh ng cách b o a ut a v n ho c b t k hình th c giá tr vào th c hi n ho t ch v nh m thu l i nhu n ut n C NGỒI (FDI) c ngồi m t q trình kinh t , ó, nhà c (t ch c, cá nhân) c ti p nh n TR C TI P N ng s m cho s thành công ng phát tri n ut n c bao g m hai ngu n là: u t c a t nhân, t ch c tr giúp phát tri n th c c a Chính ph , t ch c Qu c t Trong ó, u t c a t nhân, t ch c g m: th u t tr c ti p; ng m i Tr giúp phát tri n th c c a Chính ph , t ch c Qu c t m: h tr d án; h tr phi d án tín d ng th - u t gián ti p tín d ng u t tr c ti p n Có nhi u ng m i c (FDI): nh ngh a khác v nhi u quan ni m cho r ng, u t tr c ti p c a n u t tr c ti p n c ngồi Có c ngồi (FDI- Foreign Direct Investment) vi c cơng ty a qu c gia ti n hành thông qua vi c thi t l p liên doanh v i công ty n ut n cs t i c s t i, mua công Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ty c a n c s t i, có th thơng qua vi c thi t l p chi nhánh c a t i c s t i (22) Nhìn chung, u t tr c ti p n c có th c nh ngh a nh sau: u t tr c ti p n c ngồi hình th c c ngồi óng góp m t s v n cho phép h tr c ti p tham gia tr u t qu c t mà ch ut l n vào l nh v c s n xu t ho c d ch v , u hành it ng h b v n u t Trong ng h p này, quy n s h u th ng nh t v i quy n s d ng v n u t tr c ti p n c ngồi có nh ng c tr ng l i th riêng c a Th nh t, m c dù v n ch u s chi ph i c a Chính ph , nh ng có ph n l thu c vào m i quan h tr gi a hai bên h n so v i hình th c tín d ng qu c t Th hai, bên n c tr c ti p tham gia vào trình s n xu t kinh doanh c a xí nghi p, nên h tr c ti p ki m sốt s ho t quy t nh có l i nh t cho vi c c bi t vi c ti p c n th tr u t , v y m c ng qu c t u hành, qu n lý doanh nghi p có v n c góp v n Trong tr ng h p nhà a nh ng kh thi c a d án cao, m r ng xu t kh u Quy n ut n ut ng c ph thu c vào óng góp 100% v n pháp nh a doanh nghi p doanh nghi p ó có th tr c ti p ho c thuê qu n lý Th ba, quy n l i c a ch nhu n mà nhà u t thu ut n c g n ch t v i d án L i c ph thu c vào k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Lãi, l c phân chia theo t l góp v n pháp sau ã tr kho n ngh a v óng góp v i n nh c ch nhà kho n khác Do v y, h có th l a ch n k thu t, cơng ngh thích h p, nâng cao n trình qu n lý, tay ngh cho công nhân Trong khái ni m v FDI c a Lu t - Các nhà vào m t n ut n c khác n ut n c ti p nh n ut c ngồi t i Vi t Nam, thì: c ngồi có th t ch c, cá nhân n c u Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Các nhà ut n c máy móc, thi t b , nhà x u t v n có th b ng ti n, hi n v t nh : ng, nguyên v t li u ho c b ng giá tr quy n s h u cơng nghi p, bí quy t k thu t, quy trình cơng ngh - Các nhà u t n c ngồi có th góp v n ngành, l nh v c mà Nhà n ãi t o c nh n u ki n thu n l i u t vào t t c u t cho phép; c khuy n kích, u u t vào nh ng vùng, khu v c khó kh n, c h t ng y u Nh ng tiêu th c chung n phân bi t FDI v i ho t n t i thi u theo quy nh ng mà h b v n u t Các n quy c ph c tr ng sau: c ngồi ph i óng góp m t l h có quy n 10% c ph n c a xí nghi p n c quy u t n c ngồi nói c có s khác nhau, song có th d a m t s M t là, v góp v n: Các nhà àu t n có n ng c tr c ti p tham gia ng tây th u hành c coi u t tr c ti p; nh v n góp t i thi u 25%, Vi t Nam, Lu t ng s v n pháp nh, tr tr Hai là, v quy n ut n ut n c c ut n c ngồi u t 100% v n xí u hành, có th tr c ti p i qu n lý Ba là, v phân chia l i nhu n, nhà TNN thu c l i nhu n ph thu c vào k t qu s n xu t kinh doanh c a xí nghi p Lãi, l theo t l v n v n pháp nh sau tr kho n óng góp khác cho n u t tr c ti p n c ng h p Chính ph quy nh ph thu c vào m c v n N u nhà ho c gián ti p thuê ng ut n c ph i chi m nh t 30% u hành, qu n lý xí nghi p có v n nghi p ó hồn tồn ch i ng quy nh v n góp ph i c ngồi m i nh v n góp t i thi u c a bên n ng ut c chia i thu thu nh p doanh nghi p c ch nhà c bao g m m t s hình th c ph bi n sau: - H p tác kinh doanh c s h p n ký k t gi a hai bên ho c nhi u bên không thành l p pháp nhân ng h p tác kinh doanh: Là v n ti n hành ho t ng u t mà