Xúc tiến xuất khẩu của sở công thương tỉnh hải dương đến năm 2020

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu độc lập riêng Các số liệu luận văn trung thực Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm luận văn Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2010 Ngƣời cam đoan Đỗ Thị Huế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU Chƣơng 1: LÝ LUẬN VỀ XÚC TIẾN XUẤT KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN XUẤT KHẨU CỦA TỈNH HẢI DƢƠNG 1.1 Tổng quan xúc tiến xuất 1.1.1 Khái niệm xúc tiến xuất 1.1.2 Vai trò xúc tiến xuất 10 1.1.3 Các hình thức xúc tiến xuất 14 1.1.4 Các tổ chức xúc tiến xuất 18 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xúc tiến xuất tổ chức 22 1.2 Nội dung hoạt động xúc tiến xuất tổ chức xúc tiến cấp tỉnh 23 1.2.1 Nghiên cứu nhu cầu xúc tiến xuất doanh nghiệp 23 1.2.2 Xây dựng chương trình, kế hoạch xúc tiến xuất 23 1.2.3 Lựa chọn hình thức xúc tiến xuất 24 1.2.4 Triển khai thực hoạt động xúc tiến xuất 25 1.2.5 Kiểm tra, đánh giá hiệu chương trình xúc tiến xuất 26 1.3 Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất tỉnh Hải Dương 27 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN XUẤT KHẨU CỦA SỞ CÔNG THƢƠNG HẢI DƢƠNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2010 31 2.1 Giới thiệu khái quát Sở Công Thương Hải Dương thực trạng xuất tỉnh Hải Dương giai đoạn 2003 - 2010 31 2.1.1 Lịch sử hình thành cấu tổ chức Sở Cơng Thương Hải Dương 31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Trung tâm Xúc tiến thương mại - Sở Công Thương Hải Dương 31 2.1.3 Khái quát thực trạng xuất tỉnh Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 32 2.2 Các nhân tố tác động đến hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 34 2.2.1 Nhân tố khách quan 34 2.2.2 Nhân tố chủ quan 38 2.3 Thực trạng hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 40 2.3.1 Nghiên cứu nhu cầu xúc tiến xuất doanh nghiệp 40 2.3.2 Xây dựng chương trình xúc tiến xuất 41 2.3.3 Lựa chọn hình thức xúc tiến xuất 41 2.3.4 Triển khai thực hoạt động xúc tiến xuất 43 2.3.5 Kiểm tra, đánh giá hiệu chương trình xúc tiến xuất 53 2.4 Đánh giá thực trạng hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 53 2.4.1 Những ưu điểm hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương 54 2.4.2 Những tồn hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương 58 2.4.3 Nguyên nhân tồn 60 Chƣơng 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XÚC TIẾN XUẤT KHẨU CỦA SỞ CÔNG THƢƠNG TỈNH HẢI DƢƠNG ĐẾN NĂM 2020 .65 3.1 Phương hướng, mục tiêu xuất tỉnh Hải Dương đến năm 2020 65 3.1.1 Những nhân tố tác động đến khả xuất tỉnh Hải Dương giai đoạn 2010 – 2020 65 3.1.2 Phương hướng, mục tiêu xuất tỉnh Hải Dương đến năm 2020 69 3.2 Mục tiêu kế hoạch thực hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương đến năm 2020 72 3.2.1 Tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế 72 3.2.2 Tổ chức đoàn nghiên cứu, khảo sát thị trường nước ngoài, gặp gỡ giao thương 73 3.2.3 Tổ chức hội nghị, hội thảo chủ đề xúc tiến xuất 73 3.2.4 Hỗ trợ thông tin thị trường, sản phẩm cho doanh nghiệp 74 3.2.5 Đào tạo, tập huấn kỹ năng, cách thức tiếp cận thị trường nước cho doanh nghiệp 74 3.3 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương đến năm 2020 75 3.3.1 Tiếp tục thực hình thức xúc tiến xuất truyền thống, đẩy mạnh áp dụng hình thức xúc tiến xuất 75 3.3.2 Tăng cường phối kết hợp với quan có liên quan phận, đơn vị Sở với 76 3.3.3 Tăng cường hợp tác quốc tế lĩnh vực xúc tiến xuất 77 3.3.4 Tăng cường hoạt động marketing, giới thiệu, quảng bá hoạt động xúc tiến xuất 77 3.3.5 Tăng cường bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực thực công tác xúc tiến xuất 78 3.3.6 Xây dựng chiến lược để đảm bảo nguồn tài bền vững cho hoạt động xúc tiến xuất 79 3.3.7 Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp để tham gia cách hiệu vào hoạt động xúc tiến xuất 79 3.3.8 Thiết kế chương trình xúc tiến chuyên ngành mặt hàng, thị trường 80 3.4 Một số kiến nghị 80 3.4.1 Kiến nghị Nhà nước 80 3.4.2 Kiến nghị UBND tỉnh Hải Dương 81 3.4.3 Kiến nghị doanh nghiệp 83 3.4.4 Kiến nghị hiệp hội ngành nghề 85 KẾT LUẬN .87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 91 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ gốc CCN Cụm công nghiệp EUROCHAM Phịng Thương mại Cơng nghiệp Châu Âu JESTRO Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản ITC Trung tâm thương mại quốc tế KCN Khu công nghiệp KNXK Kim ngạch xuất KOTRA Cơ quan xúc tiến thương mại Hàn Quốc UBND Ủy ban nhân dân UNCITRAL Uỷ ban Liên hợp quốc Luật thương mại quốc tế VCCI Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam WEF Diễn đàn kinh tế giới WTO Tổ chức thương mại quốc tế XTTM Xúc tiến thương mại XTTM Xúc tiến thương mại DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Sản phẩm xuất chủ lực tỉnh Hải Dương giai đoạn 2006 - 2010 33 Bảng 2.2: Hình thức xúc tiến xuất lựa chọn 42 Bảng 2.3 Kết hoạt động khảo sát thị trường, gặp gỡ giao thương 44 Bảng 2.4: Số ấn phẩm cung cấp thông tin cho doanh nghiệp 49 Bảng 3.1: Kim ngạch xuất tỉnh Hải Dương 71 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1 Kết tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế (lượt người) 43 Hình 2.2 Kết hoạt động khảo sát thị trường, gặp gỡ giao thương 45 Hình 2.3 Kết hoạt động tổ chức hội nghị, hội thảo chủ đề xúc tiến xuất (lượt người) 47 Hình 2.4 Kết hoạt động đào tạo, tập huấn nghiệp vụ 51 Hình 2.5 Cơ cấu đào tạo Sở Công Thương Hải Dương năm 2010 52 TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với tên đề tài “Xúc tiến xuất Sở Công Thương tỉnh Hải Dương đến năm 2020” kết nghiên cứu độc lập tác giả Qua kết nghiên cứu xúc tiến xuất thực tiễn hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương tỉnh Hải Dương, luận văn tác giả nêu số vấn đề sau đây: Thứ nhất, luận văn hệ thống hóa sở lý luận hoạt động xúc tiến xuất tổ chức Cụ thể Một là, tác giả làm rõ khái niệm xúc tiến xuất khẩu; vai trò xúc tiến xuất tổng thể kinh tế vĩ mơ doanh nghiệp; hình thức xúc tiến xuất tầm vĩ mô vi mô; tổ chức thực việc xúc tiến xuất khẩu; nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xúc tiến xuất tổ chức Hai là, tác giả trình bày rõ nội dung hoạt động xúc tiến xuất tổ chức xúc tiến cấp tỉnh Cụ thể gồm bước: nghiên cứu nhu cầu xúc tiến xuất doanh nghiệp; xây dựng chương trình, kế hoạch xúc tiến xuất khẩu; lựa chọn hình thức xúc tiến xuất khẩu; triển khai thực hoạt động xúc tiến xuất khẩu; kiểm tra, đánh giá hiệu chương trình xúc tiến xuất Ba là, tác giả nêu cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương tỉnh Hải Dương Hải Dương tỉnh có tiềm lực xuất lớn; nhiên, năm qua, tiềm lực chưa khai thác phát huy cách có hiệu Hoạt động xúc tiến xuất đóng góp vai trị quan trọng việc khai thác phát huy đó, song nay, Hải Dương chưa xây dựng chiến lược lâu dài hoạt động Vì thế, hoạt động xúc tiến xuất Sở Cơng ii Thương Hải Dương có đóng góp khiêm tốn vào việc gia tăng kim ngạch xuất tỉnh Chưa kể hoạt động xúc tiến xuất Sở nhiều bất cập Thứ hai, tác giả giới thiệu khái quát Sở Công Thương tỉnh Hải Dương sơ lược thực trạng xuất tỉnh Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 Tác giả đề cập tới nhân tố cụ thể ảnh hưởng tới hoạt động xúc tiến xuất Sở giai đoạn này; trình bày thực trạng hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010 để đưa nhận xét, đánh giá ưu, nhược điểm hoạt động Một là, tác giả nghiên cứu lịch sử hình thành cấu tổ chức Sở Công Thương Hải Dương; chức năng, nhiệm vụ Sở, đặc biệt nhấn mạnh vào chức thực hoạt động xúc tiến xuất Trung tâm xúc tiến thương mại – đơn vị trực thuộc Sở Bên cạnh đó, luận văn trình bày khái quát thực trạng xuất tỉnh Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010; ảnh hưởng hoạt động xúc tiến xuất Sở đến xuất tỉnh giai đoạn Hai là, tác giả sâu phân tích nhân tố chủ quan khách quan ảnh hưởng tới hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010; rõ nhân tố tạo điều kiện thuận lợi hay gây khó khăn hoạt động xúc tiến Ba là, tác giả nghiên cứu thực trạng hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương cụ thể theo nội dung: nghiên cứu nhu cầu doanh nghiệp; xây dựng chương trình xúc tiến xuất khẩu; lựa chọn hình thức xúc tiến xuất khẩu; triển khai thực họat động xúc tiến xuất kiểm tra, đánh giá hiệu chương trình xúc tiến xuất Trên sở số liệu thống kê kết trình điều tra, khảo sát bảng hỏi kết hợp vấn, tác giả thực trạng toàn hoạt động giai đoạn từ Trung tâm Xúc tiến thương mại thành lập tới năm 2010 iii Bốn là, thơng qua nghiên cứu, phân tích kết thực tế, tác giả đưa đánh giá ưu điểm, tồn hoạt động xúc tiến xuất Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2003 – 2010; đồng thời nguyên nhân tồn Những ưu điểm kể tới cụ thể là: hoạt động xúc tiến xuất Sở cung cấp dịch vụ công cho doanh nghiệp tỉnh; chất lượng hoạt động xúc tiến xuất Sở cung cấp ngày nâng cao; Sở trọng triển khai nhiều hình thức xúc tiến; Sở xây dựng mối quan hệ với nhiều quan, tổ chức xúc tiến ngồi nước;… Bên cạnh đó, họat động xúc tiến xuất Sở thời gian qua số tồn sau: việc triển khai hoạt động xúc tiến xuất Sở nhiều yếu kém, chất lượng thực công việc chưa cao; hoạt động xúc tiến xuất Sở hàng năm có gia tăng số lượng song chưa đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp; hoạt động xúc tiến xuất chưa thực phát huy hết vai trò chủ động;… Sở dĩ hoạt động xúc tiến xuất Sở thời gian qua số tồn kể xuất phát từ hai nhóm nguyên nhân: Về phía ngun nhân chủ quan: chưa có đổi hình thức xúc tiến xuất truyền thống cho phù hợp với tình hình thực tế; xây dựng kế hoạch chưa chặt chẽ, chưa có chế phân công phối hợp hợp lý; hợp tác quốc tế lĩnh vực xúc tiến xuất hạn chế; chưa thực tốt việc xã hội hóa hoạt động xúc tiến xuất khẩu; thiếu hụt, yếu nguồn nhân lực chưa xây dựng chiến lược tài hợp lý để bảo đảm nguồn tài bền vững cho hoạt động Nguyên nhân khách quan chia thành nhóm nhỏ: nguyên nhân xuất phát từ phía Nhà nước (chưa có chế rõ ràng để phân định hai chức quản lý Nhà nước xúc tiến thương mại trực tiếp thực chức 80 tác, nhà phân phối có tên tuổi uy tín thị trường nước ngồi để thuận tiện khâu lưu thơng sản phẩm, hàng hố 3.3.8 Thiết kế chương trình xúc tiến chuyên ngành mặt hàng, thị trường Để vào chiều sâu, cần xây dựng chương trình XTXK dành riêng cho loại mặt hàng (nhất loại mặt hàng mặt hàng cần hỗ trợ); cho thị trường (thị trường thị trường cần ưu tiên phát triển) Về phía mặt hàng, trước hết nên tập trung vào mặt hàng mạnh tỉnh, nhiều tạo uy tín thị trường giới như: vải thiều, bánh đậu xanh, thực phẩm khô, rau quả,… Về thị trường, nên tập trung khai thác thị trường truyền thống mà Sở có quan hệ khăng khít với quan xúc tiến doanh nghiệp như: Trung Quốc, Đài Loan, Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc,…Cũng cần xây dựng chương trình thử nghiệm thị trường tiềm như: Mỹ, Tây Âu, số quốc gia Châu Phi,… 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị Nhà nước Để hoạt động XTXK Sở Công Thương Hải Dương đạt hiệu cao giai đoạn tiếp theo, xin đưa số kiến nghị Nhà nước sau: - Nhà nước cần chế rõ ràng để phân định hai chức năng: quản lý Nhà nước XTTM thực XTXM nhằm giảm chồng chéo, nhầm lẫn chức năng, tránh tượng “vừa đá bóng, vừa thổi cịi”; để trao quyền cho tổ chức XTTM để thực hoạt động mang lại kết cao Tập trung nguồn lực cho công tác nghiên cứu, đề xuất hoạch định 81 sách để chủ động phối hợp, xây dựng văn pháp quy quản lý Nhà nước XTXK; tăng cường phối hợp với địa phương công tác quản lý nhà nước XTXK Thêm đó, cần đẩy mạnh cải tiến mơ hình chức hoạt động quan XTXK để nâng cao hiệu sử dụng nguồn kinh phí hỗ trợ XTXK từ ngân sách Nhà nước; tiếp tục hồn thiện chế, sách hỗ trợ điều hành XTTM nói chung chương trình XTTM trọng điểm quốc gia nói riêng; khuyến khích thành phần kinh tế tham gia cung cấp dịch vụ XTXK để xố bỏ dần tình trạng doanh nghiệp trơng chờ vào kinh phí chương trình XTTM Nhà nước - Tăng cường nguồn kinh phí chi cho XTXK nhằm hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp tham gia vào chương trình XTXK chung tỉnh, đặc biệt việc tổ chức, tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế Cơ chế cấp sử dụng kinh phí hỗ trợ Nhà nước hoạt động XTXK cần có đổi theo hướng tăng cường tính chủ động đơn vị thực - Có nhiều sách ưu tiên tổ chức, đơn vị thực chức XTTM địa phương 3.4.2 Kiến nghị UBND tỉnh Hải Dương Với vai trị tạo mơi trường cho hoạt động XTXK diễn thuận lợi, tỉnh Hải Dương cần phải thay đổi số sách ưu tiên tạo thuận lợi lĩnh vực Xin đưa số kiến nghị tỉnh Hải Dương sau: - Huy động nguồn lực để xây dựng chiến lược dành riêng cho XTXK dài hạn, quy mô, sát thực tế khả thi Thực tế cho thấy, chiến lược phát triển xuất quốc gia muốn thành cơng địi hỏi hoạt động XTXK cần phải trọng, 82 coi giải pháp quan trọng việc giải khâu đầu cho sản xuất Do đó, hoạt động cần phải thực tốt từ cấp địa phương (cấp tỉnh) trở lên Chiến lược XTXK xây dựng cần mang tính dài hơi, phù hợp với xu hội nhập toàn giới, phải đảm bảo phù hợp với lực sản xuất xuất địa phương Chiến lược phải đề cập tới nguồn lực (tài chính, nhân lực) đề án hỗ trợ khác để đảm bảo thực thắng lợi Bên cạnh đó, tỉnh cần xây dựng quy hoạch phát triển ngành hàng để nâng cao giá trị gia tăng cho hàng hóa xuất khẩu; hỗ trợ xây dựng, phát triển ngành sản xuất cơng nghiệp có giá trị gia tăng cao, làng nghề, vùng sản xuất nông sản tập trung, tiến tới hình thành nhóm mặt hàng xuất chủ lực tỉnh - Có chế nhằm tạo điều kiện khuyến khích cán bộ, cơng chức làm việc lĩnh vực XTXK tỉnh Bên cạnh việc đảm bảo quyền lợi lương, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế chế độ khác người lao động, trang bị cho họ sở vật chất phương tiện làm việc đại, cần tạo điều kiện để cán bộ, công chức Trung tâm XTTM tham gia khoá học, tập huấn, giao lưu để nâng cao nghiệp vụ, học hỏi kinh nghiệm, tạo mối quan hệ, nhằm phục vụ tốt cho công việc họ sau - Xây dựng chế rõ ràng, nhằm tạo điều kiện khuyến khích doanh nghiệp tỉnh nhiệt tình tham gia vào hoạt động XTXK Sở thực Cần có sách, biện pháp nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp tỉnh nâng cao lực cạnh tranh, doanh nghiệp sản xuất xuất nông sản thực phẩm Bên cạnh sách hỗ trợ chung 83 nước, tỉnh ban hành sách riêng doanh nghiệp tỉnh như: cho vay ưu đãi, tạo điều kiện đất đai, gia hạn dự án, hỗ trợ kinh phí, tư vấn,… doanh nghiệp tham gia hoạt động XTXK Sở 3.4.3 Kiến nghị doanh nghiệp Hoạt động XTXK Sở muốn đạt kết cao vai trị chủ động doanh nghiệp đóng góp phần quan trọng Các doanh nghiệp cần thực tốt giải pháp sau: - Phối hợp chặt chẽ với Sở doanh nghiệp với nhằm nâng cao hiệu hoạt động XTXK Đối tượng phục vụ hoạt động XTXK Sở doanh nghiệp Để chất lượng dịch vụ Sở nâng cao đạt hiệu cao địi hỏi phải có hưởng ứng nhiệt tình doanh nghiệp Muốn vậy, tỉnh Sở phải có chế hỗ trợ rõ ràng doanh nghiệp; ngược lại, doanh nghiệp phải đặt mục tiêu lâu dài nghiêm túc tham gia hoạt động này; tránh tình trạng tham gia để hưởng chế độ mặt sách Thêm nữa, doanh nghiệp cần có đồng thuận, đồn kết để hoạt động XTXK Sở mang lại hiệu tích cực, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp - Chủ động xác định chiến lược, mặt hàng thị trường xuất Để hoạt động XTXK đạt kết cao, doanh nghiệp cần chủ động tiến hành khảo sát, đánh giá thị trường, lực tài chính, lực sản xuất mình, đồng thời ý tận dụng hiệu sách khuyến khích Nhà nước sản phẩm, ngành hàng nằm định hướng phát triển nước giai đoạn tới để xác định cho chiến lược phát triển mặt hàng xuất trọng điểm, chiến lược phát triển mặt hàng xuất chương trình cụ thể tiếp cận thị trường xuất trọng điểm, tiềm 84 Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng cho chiến lược mở rộng liên kết, hợp tác doanh nghiệp với nhằm hợp lý hóa, chun mơn hóa sản xuất sở mạnh doanh nghiệp nhằm mở rộng sức sản xuất, giảm chi phí, nâng cao lực cạnh tranh - Thực giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Để làm tốt việc này, giải pháp cụ thể mà doanh nghiệp cần trọng: + Nâng cao chất lượng hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp hóa cơng nghiệp hóa nhằm nâng cao suất lao động, qua gián tiếp giảm chi phí hoạt động, cụ thể doanh nghiệp cần: xây dựng cho định hướng cụ thể đào tạo, tuyển dụng, sử dụng thường xuyên đào tạo lại nguồn nhân lực; nhanh chóng tiếp cận tiếp thu áp dụng kỹ quản lý sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp nước phát triển + Tổ chức, xếp lại doanh nghiệp, hợp lý hóa quy trình sản xuất – kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động, cụ thể doanh nghiệp cần: nhanh chóng tiếp cận ứng dụng mơ hình quản lý sản xuất – kinh doanh đại nước có trình độ kinh tế phát triển; tăng cường triển khai hệ thống quản lý sản xuất – kinh doanh nhằm giảm rủi ro, giảm tỷ lệ sản phẩm chất lượng, tiến tới hài hịa hóa với u cầu thị trường nhập tiết kiệm chi phí đầu vào cho sản xuất – kinh doanh + Khai thác hiệu tiện ích cơng nghệ thông tin đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử nhằm mở rộng hội tiếp cận thị trường, nắm bắt nhanh chóng nhu cầu khách hàng, tiết kiệm chi phí giao dịch, quảng cáo,… thơng qua nâng cao hiệu sản xuất – kinh doanh + Đẩy mạnh mối liên kết người sản xuất – cung cấp nguyên, vật liệu đầu vào với doanh nghiệp tổ chức nghiên cứu khoa học nhằm tổ 85 chức hiệu chuỗi cung ứng từ khâu sản xuất nguyên, vật liệu đầu vào đến khâu tổ chức sản xuất quả, thơng qua nâng cao hiệu sản xuất – kinh doanh, góp phần nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp 3.4.4 Kiến nghị hiệp hội ngành nghề Những năm gần đây, nhiều hiệp hội ngành nghề đời, tham gia đóng góp vào hoạt động XTXK Trên địa bàn tỉnh Hải Dương xuất số hiệp hội như: Hiệp hội bánh đậu xanh, Hiệp hội da giầy, Hiệp hội khí,…Tuy nhiên, đa số hiệp hội hình thành, quy mơ nhỏ, lực tài chính, nhân lực cịn hạn chế, chưa đủ sức hỗ trợ cho doanh nghiệp thành viên hoạt động xuất XTXK ngồi vai trị cầu nối sản xuất nước tiêu thụ nước cịn phải có tác dụng dẫn dắt, định hướng cho doanh nghiệp hàng hóa, chủng loại, mẫu mã, đối tượng khách hàng nhắm tới, đảm bảo doanh nghiệp vừa khai thác hết tiềm cách hiệu nhất, vừa chủ động linh hoạt điều chỉnh cần thiết để đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường nước ngồi Hoạt động XTXK muốn thành cơng định trông chờ vào quan quản lý Nhà nước chuyên ngành mà đòi hỏi nỗ lực, hợp tác từ phía hiệp hội doanh nghiệp; đó, hiệp hội, ngành nghề ngày có tiếng nói quan trọng Kiến nghị tác giả hiệp hội doanh nghiệp là: - Chuyên nghiệp hóa nâng cao hiệu hoạt động hiệp hội Các hiệp hội, ngành hàng cần nhanh chóng kiện tồn máy tổ chức, tổ chức lại mơ hình hoạt động để thực tốt vai trò người hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm thị trường, nguồn nguyên liệu, giúp liên kết doanh nghiệp với để mở rộng lực sản xuất, đại diện hữu hiệu để phản ánh nhu cầu, yêu cầu doanh nghiệp tới Chính phủ 86 Hiệp hội cần tổ chức thu thập, phân tích xử lý thơng tin thị trường, yêu cầu nhà nhập khẩu, sách nhập thị trường nhập khẩu, đối thủ cạnh tranh để tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp khâu tiếp cận thị trường, tổ chức sản xuất xuất - Xây dựng mối quan hệ khăng khít hiệp hội Sở để hoạt động XTXK đạt kết cao Sở Công Thương đại diện cho quan quản lý Nhà nước lĩnh vực XTXK, hiệp hội đại diện cho tập thể doanh nghiệp thuộc ngành nghề, lĩnh vực Vì thế, phối hợp chặt chẽ Sở với hiệp hội cần thiết, giúp hoạt động XTXK đạt hiệu cao hơn, có sức vươn xa tới nhiều doanh nghiệp tỉnh Hơn nữa, phối kết hợp chế đảm bảo lợi ích đáng hai phía Tóm lại, chương Luận văn đưa mục tiêu cụ thể cho XTXK Sở Công Thương Hải Dương đến năm 2020 kế hoạch thực mục tiêu đó; đồng thời sở nguyên nhân trình bày chương 2, tác giả định hướng giải pháp để đẩy mạnh XTXK Sở thời gian tới; đề xuất số kiến nghị với quan, tổ chức có liên quan 87 KẾT LUẬN Đẩy mạnh XTXK Sở Công Thương Hải Dương nhu cầu tất yếu năm tiếp theo, cho phép khai thác phát huy lợi so sánh tỉnh; hướng phù hợp với tình hình thực tế sản xuất thương mại tỉnh nhà Tăng cường hoạt động góp phần thúc đẩy chun mơn hố phân cơng lao động quốc tế, phù hợp với xu hướng chuyển dịch cấu kinh tế Việt Nam, giải đầu cho nông dân doanh nghiệp sản xuất công nghiệp tỉnh Hoạt động XTXK làm tốt cịn đóng vai trò quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế toàn tỉnh Thời gian qua, XTXK Sở Công Thương Hải Dương đạt kết định, đóng góp phần nhỏ vào thành tựu phát triển kinh tế tỉnh Song, bị hạn chế phần chế, sách; hạn chế nhận thức người dân vai trò hoạt động XTXK; thiếu đồng bộ, thiếu chiều sâu chuyên nghiệp, phối kết hợp cá nhân, phận có liên quan nên thành đạt thời gian qua chưa đạt tới kỳ vọng, mong mỏi cộng đồng Để sản phẩm tỉnh tiếp tục trì phát triển thị trường truyền thống, đồng thời thâm nhập vào thị trường như: Châu Phi, Trung Đơng, Hoa Kỳ, EU, địi hỏi trước tiên sản phẩm phải đáp ứng đầy đủ yêu cầu điều kiện, tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt yêu cầu vệ sinh an toàn thực phẩm; sau nữa, hoạt động XTXK phải phát huy hết vai trị mình, tạo nguồn lực dẫn dắt tiếp sức cho doanh nghiệp Mục tiêu địi hỏi Sở Cơng Thương Hải Dương cần phải mở rộng quy mô tăng cường chiều sâu cho hoạt động XTXK, tạo cho hoạt động XTXK dấu ấn rõ nét qua 88 kiện hoạt động địa bàn tỉnh Ngoài ra, với việc cải tiến, áp dụng đồng giải pháp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật vào hoạt động XTXK, cần có quan tâm thoả đáng cấp ủy đảng, quyền thông qua việc ban hành thực thi đồng giải pháp phù hợp có liên quan trực tiếp tới lĩnh vực XTXK Với ủng hộ cấp uỷ đảng, quyền, nỗ lực, tâm tập thể cán bộ, nhân viên toàn Sở, hy vọng hoạt động XTXK Sở Công Thương Hải Dương thực tiếp tục mang lại thành mới, góp phần đáng kể vào cơng phát triển kinh tế tỉnh Hải Dương 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Thương mại, Chiến lược phát triển xuất nhập thời kỳ 20012010, Hà Nội Bộ Thương mại, Đề án phát triển xuất nhập thời kỳ 2006-2010, Hà Nội Cục Thống kê tỉnh Hải Dương, Niên giám thống kê tỉnh Hải Dương năm 2008, Nxb Thống kê, Hà Nội Cục Thống kê tỉnh Hải Dương, Niên giám thống kê tỉnh Hải Dương năm 2009, Nxb Thống kê, Hà Nội Cục XTTM, Báo cáo Xúc tiến xuất 2009 – 2010 Đinh Thị Liên, Đoàn Thị Mỹ Hạnh (2009), Bài giảng thương mại quốc tế, Đại học Mở TP Hồ Chí Minh Đỗ Thị Loan (Chủ biên) (2003), Xúc tiến thương mại – lý thuyết thực hành, Nxb Khoa học Kỹ thuật Hải Vân, Nâng cao hiệu xúc tiến xuất khẩu, Báo Công Thương tháng 4/2009 Hồ Thị Thúy (2006), Thúc đẩy xuất nông sản doanh nghiệp tỉnh Hải Dương, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 10 Hồng Văn, Xúc tiến xuất thời khó khăn, Thời báo Kinh tế Sài Gịn tháng 3/2009 11 Nguyễn Thành Danh (2003), Thương mại quốc tế (những vấn đề bản), Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội 12 Nguyễn Tiến Thuận (Chủ biên) (2006), Xúc tiến thương mại với doanh nghiệp điều kiện hội nhập, Nxb Tài 13 Phạm Thu Hương (2004), Thực trạng giải pháp thúc đẩy hoạt động XTTM quốc tế Việt Nam, Luận án tiến sỹ kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 90 14 Sở Công Thương Hải Dương, Báo cáo tổng kết hoạt động công nghiệp thương mại năm 2008 phương hướng, nhiệm vụ công tác năm 2009 15 Sở Công Thương Hải Dương, Báo cáo tổng kết đề án phát triển dịch vụ thương mại tỉnh Hải Dương giai đoạn 2006 – 2010 16 Sở Công Thương Hải Dương, Báo cáo tình hình sản xuất cơng nghiệp hoạt động thương mại năm 2009; mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm năm 2010 17 Sở Công Thương Hải Dương, Chương trình XTTM tỉnh Hải Dương năm 2009, 2010 18 Sở Thương mại Du lịch Hải Dương, Đề án phát triển xuất tỉnh Hải Dương đến năm 2005 19 Sở Thương mại Du lịch Hải Dương, Đề án phát triển dịch vụ thương mại hàng hoá tỉnh Hải Dương giai đoạn 2006 – 2010 20 Trần Xuân An (1994), Đẩy mạnh xuất hàng hoá Hải Dương thị trường giới, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 21 Trần Sơn Nghĩa, Những bất cập xúc tiếnt thương mại, Thời báo Kinh tế Sài Gòn tháng 10/2009 22 Trương Thị Minh Huệ (2009), Thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam nhằm hỗ trợ xuất cho doanh nghiệp, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 23 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Dương, Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Hải Dương giai đoạn 2006-2020 24 Các website thông tin: - Bộ Công thương: http://www.moit.gov.vn - Cục XTTM: http://www.vietrade.gov.vn - Chính phủ: http://www.chinhphu.vn - Tổng cục thống kê Việt Nam: http://www.gso.gov.vn 91 PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN ĐĂNG KÝ CHƢƠNG TRÌNH XÚC TIẾN THƢƠNG MẠI 2011 Tên Doanh nghiệp: …………………………………………………………… Địa chỉ:………………………………………………………………………… Ngành nghề:…………………………………………………………………… Điện thoại:……………………… Fax:……………………………………… Người liên hệ:………………………………………………………………… I CHƢƠNG TRÌNH HỘI CHỢ TRIỂN LÃM TRONG NƢỚC Hội chợ quốc tế đồ gỗ thủ công mỹ nghệ xuất Việt Nam 2011 Thời gian tổ chức: tháng 03/2011 Tính chất ngành hàng: gỗ, TCMN Đơn vị tổ chức: Hiệp hội gỗ Hawa Địa điểm: TT Hội chợ triển lãm Sài Gòn Hội chợ Hàng Việt Nam Chất lượng cao Thời gian tổ chức: tháng năm 2011 Đơn vị tổ chức: Trung tâm BSA – Công ty Hàng Việt Địa điểm: tỉnh, thành nước Hội chợ Xây dựng VietBuild Thời gian tổ chức: tháng 9/2011 Tính chất ngành hàng: VLXD, trang trí nội thất,… 92 Đơn vị tổ chức: Cơng ty AFC Địa điểm: Nhà thi đấu Phú Thọ, TP.HCM Hội chợ Đồ gỗ Thủ công mỹ nghệ 2011 Thời gian tổ chức: tháng 10/2011 Tính chất ngành hàng: TCMN, gốm sứ, gỗ,… Đơn vị tổ chức: Sở Công Thương TP.HCM Địa điểm: TT Hội chợ triển lãm Tân Bình Các hội chợ, triển lãm khác doanh nghiệp đề xuất: ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… II CHƢƠNG TRÌNH HỘI CHỢ TRIỂN LÃM NƢỚC NGOÀI Hội chợ đồ gỗ quốc tế nội thất Singapore 2011 Thời gian tổ chức: – 12/03/2011 Tính chất ngành hàng: gỗ thiết bị gỗ Địa điểm: Singapore Hội chợ Ambient Fair + Tendence Lifestyle 2011 Thời gian: tháng 02 tháng 08/2011 Địa điểm: Cologne Đức Tính chất ngành hàng: TCMN, gốm sứ Hội chợ National Hardware Show Hoa Kỳ Thời gian tổ chức: tháng 4/2011 Địa điểm tổ chức: Las vegas - Hoa Kỳ Tính chất ngành hàng: TCMN, gốm sứ 93 Hội chợ Quảng Châu - Trung Quốc ngành dệt may Thời gian: tháng 7/2011 Địa điểm : Quảng Châu, Trung Quốc Tính chất ngành hàng: dệt may, da giày Hội chợ Spoga + Gafa 2011 Thời gian: tháng tháng 9/2011 Địa điểm: Koelnmesse - CHLB Đức Tính chất ngành hàng: TCMN, gốm sứ Hội chợ Hàng Việt Nam xuất chất lượng cao Campuchia Thời gian tổ chức: tháng tháng 11/2011 Địa điểm: 315 Mao Tse Tong, Phnôm pênh – Campuchia Tính chất ngành hàng: thương mại tổng hợp Hội chợ Quốc tế mùa thu Dubai Thời gian tổ chức: tháng 12/2011 Địa điểm tổ chức: Dubai – Các tiểu vương quốc Ả rập thống Tính chất ngành hàng: tổng hợp Chương trình khác doanh nghiệp đề nghị : ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… III CHƢƠNG TRÌNH KHẢO SÁT THỊ TRƢỜNG NƢỚC NGOÀI Khảo sát, nghiên cứu thị trường Trung Quốc Địa điểm: Quảng Châu – Trung Quốc Thời gian thực hiện: Quý III năm 2011 Tham quan, tìm hiểu Hội chợ Canton - Trung Quốc (23 – 27/10/2011) 94 Ý kiến khác Doanh nghiệp đề nghị : ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… IV CHƢƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO, TẬP HUẤN, HỘI NGHỊ, HỘI THẢO Đối thoại Cán lãnh đạo nhà nước ngành: hải quan, thuế, XTTM doanh nghiệp địa bàn tỉnh Hải Dương Thời gian: 01 lần/quý Số lượng: 150 người/hội thảo Thời lượng: 01 buổi Hội thảo xuất vào thị trường Châu Mỹ Thời gian: Quý II/2011 Số lượng: 50 người/hội thảo Thời lượng: 01 buổi Ý kiến khác doanh nghiệp đề nghị : ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… THỦ TRƢỞNG ĐƠN VỊ (Ký, đóng dấu ghi rõ họ tên)