Luận văn đánh giá hiện trạng quản lý hợp chất hữu cơ khó phân hủy pcb tại việt nam

T R Ư Ờ N G Đ Ạ■ I H Ọ■ C t Q K IN H T Ế Q U Ố C D Â N NGUYỄN NGỌC QUỲNH DẠI HỌC KTQD MÔNG TIN THƯVIỆN NG L U Ậ N Á N T L I Ề U ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ HỤP CHẤT HŨU c KHÓ PHÂN HỦY PCB TAI VIÊT NAM CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG LUẬN VÃN THẠC SỸ HNH DOANH VÀ QUẢN LÝ N gư ời hư ng d ẫ n k h o a h ọ c: TS ĐINH ĐỨC TRƯỜNG H À N Ộ I, N Ă M 2 m MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: C SỞ LÝ LUẬN VÀ THựC TIỄN CHO VIỆC QUẢN LÝ HỢP CHẮT HỮU C KHÓ PHÂN HỦY PCB 1.1 Khái niệm họp chất hữu khó phân hủy PCB 1.1.1 C ô n g c S to c k h o lm ' .3 1 H ợ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P o ly c h lo r in a te d B i p h e n y l 1.2 Mối nguy hại họp chất hữu khó phân hủy PCB CHƯƠNG 2: c SỞ THựC TIỄN CHO VIỆC QUẢN LÝ HỢP CHẤT HỮU C KHÓ PHÂN HỦY PCB 1 2.1 Kinh nghiệm quản lý họp chất hữu khó phân hủy PCB số quốc gia giói 1 2.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 32 2.3 Công cụ quản lý họp chất hữu khó phân hủy PCB 35 C ô n g c ụ q u ả n lý k in h t ế 35 C ô n g c ụ p h p l ý 35 3 C ô n g c ụ k ỹ th u ậ t 37 2.4 Nhóm tiêu chí đánh giá 37 C h ín h s c h .37 T ổ c h ứ c n ă n g l ự c 37 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THựC TRẠNG QUẢN LÝ HỢP CHẤT HỮU c KHÓ PHÂN HỦY PCB TẠI VIỆT NAM 38 3.1 Thực trạng hợp chất PCB Việt Nam 38 3.2 Hiện trạng quản lý PCB Việt Nam 46 3.2.1 C c â u tô c h ứ c , c h ín h s c h v k h u n g p h p lý h iệ n tạ i đ ố i v i v iệ c q u ả n lý P C B tạ i V iệ t N a m 2 46 Đ n h g iá n ă n g lự c q u ả n lý P C B h iệ n tạ i c ủ a V iệ t N a m 48 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HỢP CHẤT HỮU C KHÓ PHÂN HỦY PCB TẠI VIỆT NAM 51 4.1 Giải pháp sách 1 51 R s o t v ề n h ữ n g th iế u só t, tr ù n g lắ p v ề đ ịn h n g h ĩa p h p lý P C B v c h ấ t th ả i c h ứ a P C B tro n g k h u n g c h ín h s c h v p h p lý c ủ a V iệ t N a m 51 X â y d ự n g b ộ v ă n b ả n p h p lu ậ t v ề q u ả n lý P C B c h o B ộ T i n g u y ê n v M ô i trư n g , B ộ C ô n g t h n g 4.2 Giải pháp cộng đồng 56 53 4.2.1 K h ả ó sá t, đ n h g iá n h ậ n th ứ c c ộ n g đ n g v ề h ợ p c h ấ t P C B 58 2 X â y d ự n g đ ề x u ấ t c h n g trìn h n â n g c a o n h ậ n th ứ c c ộ n g đ n g v ề h ợ p c h ấ t P C B 4.3 Giải pháp kỹ thuật 67 70 KÉT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 76 DANH MỤC CÁC CHỮ VIÉT TẮT Bộ CT B ộ C ô n g th n g BỘKH B ộ K ế h o c h v Đ ầ u tư Bộ LĐTBXH B ộ L a o đ ộ n g T h n g b in h v X ã h ộ i B ộ TC B ộ T i c h ín h BỘTNM T B ộ T i n g u y ê n v M ô i trư n g CKM T C a m k ế t b ả o v ệ m ô i trư n g CTNH C h ấ t th ả i n g u y h i C ục A T M T C ụ c K ỹ th u ậ t a n to n v M ô i trư n g c ô n g n g h iệ p ĐM Đ n h g iá m ô i trư n g ĐTM Đ n h g iá tá c đ ộ n g m ô i trư n g KHQG K ế h o c h q u ố c g ia th ự c h iệ n C ô n g c S to c k h o lm PCB P o ly c lo b ip h e n y l PO P C h ấ t ô n h iễ m h ữ u c k h ó p h â n h ủ y Sở C T S C ô n g th n g Sở TN M T S T i n g u y ê n v M ô i trư n g TCM T T ổ n g c ụ c M ô i trư n g DANH MỤC HÌNH VẼ H ìn h 1: c ấ u tạ o p h â n tử P C B H ìn h 2: « H ệ th ố n g k ín » (v í d ụ m y b iế n p c h ứ a P C B ) H ìn h 3: « H ệ th ố n g m » (c h ấ t k ế t d ín h tro n g n h ) H ìn h 4: Ơ n h iễ m P C B tạ i c c s ô n g b ă n g H ìn h 5: P C B tr o n g c c c h u ỗ i th ứ c ă n H ìn h 6: H ộ i c h ứ n g n ổ i m ụ n đ iể n h ì n h 10 H ìn h 7: H ộ i trứ n g r ụ n g t ó c 10 H ìn h 8: ứ n g d ụ n g tiề m n ă n g c ủ a P C B 11 H ìn h 9: C c m ố c q u a n trọ n g tro n g c u ộ c tra n h luận, c h ín h sách v p h p luật v ề P C B 13 H ìn h 10: N h ìn c h u n g , s ự p h t triể n c ủ a lậ p p h p v ề P C B n h ữ n g n c / k h c m đ a n h ữ n g q u y c h ế v ề P C B v o từ g ia i đ o n đ ầ u .23 H ìn h 11: V ị n g đ i c b ả n c h o c c s ả n p h ẩ m c h ứ a P C B tro n g b ố i c ả n h q u ố c g i a 32 H ìn h 12: H m lư ợ n g P C B tr o n g trầ m tíc h tạ i V iệ t N a m so s c h v i c c đ iể m ô n h iễ m k h c trê n th ế g iớ i {Nguồn: Hoài cộng sự, 2010) 45 DANH MỤC BẢNG BIỂU B ả n g 1: C c đ ặ c đ iể m c ó lợ i c ủ a P o ly c h lo r in a te d B ip h e n y ls ( P C B ) B ả n g 2: C c th n g p h ẩ m c ó c h ứ a P C B ( t r í c h ) B ả n g 3: ứ n g d ụ n g tr o n g c c h ệ th ố n g k í n B ả n g 4: ứ n g d ụ n g tr o n g c c “ h ệ th ố n g m ” B ả n g 5: K h i q u t c c lu ậ t q u y đ ịn h P C B tr o n g Đ o lu ậ t K iể m s o t C h ấ t đ ộ c h i 16 B ả n g 6: T ổ n g h ọ p số m y b iế n p n h iễ m P C B , n g h i n g n h iễ m P C B v k h ô n g P C B ( c ủ a E V N v n o n - E V N ) 39 B ả n g 7: T h ố n g k ê tụ đ iệ n n g h i n g c ó P C B v k h ô n g P C B c ủ a 10 tỉn h lự a c h ọ n B ả n g 8: T ổ n g sổ m y c ắ t n g h i n g c ó P C B v k h ô n g P C B c ủ a 10 tỉn h lự a c h ọ n B ả n g 9: T h ố n g k ê lư ợ n g d ầ u th u ỷ lự c c ó tro n g c c m y c ủ a 10 t ỉ n h .41 B ả n g 10 Đ ịn h n g h ĩa c c n h ó m đ ố i t ợ n g B ả n g 11: C h i p h í tiê u h ủ y c c m y b iế n th ế v tụ đ iệ n c h ứ a P C B n g o i lã n h th ổ V iệ t N a m B ả n g 12: C h i p h í tiê u h ủ y c c m y b iê n th ê v tụ đ iệ n c h ứ a P C B 58 72 tạ i n h ữ n g c s x lý c ó đ i d iệ n V iệ t N a m (ư c t í n h ) 73 T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C E K IN H T Ế Q U Ố C D Â N NGUYỄN NGỌC QUỲNH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ HỢP CHẤT HỮU Cff KHÓ PHÂN HỦY PCB TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TÓM TẮT LUẬN VẪN THẠC s ỉ H N H TẾ H À N Ộ I, N Ă M 2 TÓM TẮT LUẬN VĂN C ô n g c S to c k h o lm v ề C c c h ấ t Ô n h iễ m H ữ u c K h ó p h â n h u ỷ (P O P ) đ ã đ ợ c C h ín h p h ủ V iệ t N a m p h ê c h u ẩ n v o th n g n ă m 0 C ô n g c đ ã c ó h iệ u lự c p h p lý tạ i V iệ t N a m từ n g y 17 th n g n ă m 0 P h ầ n II c ủ a P h ụ lụ c A c ủ a C ô n g c q u y đ ịn h rằ n g c c n c th a m g ia p h ả i n ỗ lự c x c đ ịn h , d n n h ã n th ô n g b o v tiê n tớ i v lo i b ỏ v iệ c s d ụ n g c c th iế t b ị c h ứ a c h ấ t P C B trư c n ă m 2 v q u ả n lý c h ấ t th ả i m ộ t c c h th â n th iệ n v i m ô i trư n g P C B m ộ t tro n g 21 n h ó m c h â t P O P q u y đ ịn h tro n g C ô n g c S to c k h o lm H ợ p c h ấ t n y có c c đ ặ c tín h a) râ t đ ộ c , b ) c ự c k ỳ b ê n v ữ n g tro n g đ iề u k iệ n m ô i trư n g , c ) lin h đ ộ n g tro n g lư u c h u y ê n m ô i trư n g n c v k h ô n g k h í v d ) tíc h lu ỹ n h iề u tro n g c c m m ỡ v có tá c đ ộ n g x ấ u đ ế n m ô i tr n g v sứ c k h ỏ e c o n n g i T h e o b o c o c ủ a T ô n g c ụ c M ô i trư n g , B ộ T i n g u y ê n v M ô i trư n g V iệ t N a m h iệ n n a y s ố th iế t b ị n g h i n g c ó c h ứ a P C B c ó th ể lê n tớ i 0 0 th iế t bị v i tô n g sổ d ầ u c h ứ a tr o n g đ ó k h o ả n g 0 - 0 tấ n d ầ u c ó c h ứ a P C B N h v â y h iệ n c ó m ộ t lư ợ n g lớ n d ầ u v th iế t bị c h ứ a P C B c ầ n q u ả n lý v tiê u h ủ y th e o q u y đ in h c u a C ô n g c S to c k h o lm T ro n g k h i đ ó , c c h o t đ ộ n g th ự c th i v g iá m sá t h ọ p c h ấ t P C B V iệ t N a m r ấ t h n c h ế n h c h a c ó n g h iê n c ứ u c ụ th ể c h ín h th ứ c v ề h iệ n trạ n g c ũ n g n h tìn h h ìn h q u ả n lý h ọ p c h ấ t h u c k h ó p h â n h ủ y P C B T tìn h h ìn h th ự c tể , lu ậ n v ă n v ề : Đ n h g iá h iệ n trạ n g q u ả n lý h ợ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B tạ i V iệ t N a m đ ợ c tiế n h n h v i m ụ c tiê u : R so t, tổ n g h ọ p đ n h g iá h iệ n trạ n g q u ả n lý h ọ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B tạ i V iệ t N a m h iệ n n a y v a tư c ác k ê t q u ả đ n h g iá , đ ê x u â t c c g iả i p h p n â n g c a o h iệ u q u ả q u ả n lý đ ố i với họp chất hữu khó phân hủy PC B V i m ụ c tiê u n h v ậ y , c c p h n g p h p n g h iê n c ứ u đ ã đ ợ c tiế n h n h n h : - P h n g p h p th u th ậ p d ữ liệ u : P h n g p h p n y đ ã đ ợ c th ự c h iệ n đ ể tậ p h ợ p th n h k in h n g h iệ m q u ả n lý h ọ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B c ủ a m ộ t số q u ố c g ia trê n th ế g iớ i, - Phương pháp v ấ n , b ả n g h ỏ i: P h n g p h p n y đ ợ c th ự c h iệ n c ó c i n h ìn c h u n g v ề h iệ n trạ n g q u ả n lý h ọ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B tạ i V iệ t N a m 03 m ẫ u b ả n g h ỏ i đ ã đ ợ c x â y d ự n g v g i đ ế n c c đ n v ị q u ả n lý n h n c , d o a n h 11 n g h iệ p , c ộ n g đ n g C c m ẫ u b ả n g h ỏ i th u lạ i đ t tỷ lệ 0 % V iệ c tiế n h n h p h ỏ n g v ấ n s â u c ũ n g đ ợ c th ự c h iệ n đ ố i v i đ i d iệ n m ộ t số c q ủ a n c h ủ c h ố t tro n g lĩn h v ự c q u ả n lý h ọ p c h â t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B v c c đ n v ị c ó liê n q u a n trự c tiế p đ ê n h ọ p c h ấ t n y K ế t q u ả th u đ ợ c h iệ n trạ n g n h ậ n th ứ c c ủ a c ộ n g đ n g n ó i c h u n g v ề h ợ p c h ấ t P C B c ũ n g n h h iệ n trạ n g q u ả n lý h ọ p c h ấ t n y tạ i V iệ t N a m - S d ụ n g n h ữ n g d ữ liệ u c ó s ẵ n đ ể p h â n tíc h đ n h g iá , tổ n g h ợ p , so s n h - đ ổ i c h iế u : P h n g p h p n y đ ợ c s d ụ n g c h ủ y ể u đ ể tổ n g h ợ p th ô n g tin v ề h iệ n trạ n g q u ả n lý h ọ p c h ấ t P C B tạ i V iệ t N a m T đ ó , so s n h k ế t q u ả th u đ ợ c v i c c tiê u c h í đ ể đ a n h ữ n g đ n h g iá c h u ẩ n x c v ề h iệ n trạ n g q u ả n lý N ộ i d u n g c ủ a lu ậ n v ă n đ ợ c c h ia m c h n g c h ín h - C h n g tậ p tru n g v o c s lý lu ậ n c h o v iệ c q u ả n lý h ợ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B T r o n g c h n g 1, lu ậ n v ă n g iớ i th iệ u c h u n g v ề C ô n g c S to c k h o lm v i q u y đ ịn h v ề q u ả n lý v tiê u h ủ y P C B T r o n g đ ó , lu ậ n v ă n c ũ n g m rõ đ ịn h n g h ĩa c ũ n g n h c c đ ặ c tín h v ứ n g d ụ n g c ủ a h ợ p c h ấ t n y tro n g c u ộ c s ố n g h iệ n đ i Q u a v iệ c lo i b ỏ c c v ậ t liệ u c h ứ a P C B , h ọ p c h ấ t n y đ ã x â m n h ậ p v o m ô i trư n g v p h t tá n k h ă p h n h tin h T u y ră n g , m ô i n g u y h i trự c tiế p từ P C B rấ t h iế m n h n g v i đ ặ c đ iể m tíc h lũ y s in h h ọ c , h ợ p c h ấ t n y tạ o c c n g u y c tiề m ẩ n đ ố i v i c o n n g i v m ô i trư n g - C h n g g iả i q u y ế t v ấ n đ ề c s th ự c tiễ n c h o v iệ c q u ả n lý h ợ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B Ở c h n g n y , lu ậ n v ă n đ ã th u th ậ p v tổ n g k ế t k in h n g h iệ m v ề quản lý h ợ p c h ấ t h ữ u c k h ó p h â n h ủ y P C B tạ i m ộ t sổ q u ố c g ia tr ê n th ế g iớ i V i m ụ c đ íc h đ ê rú t k in h n g h iệ m từ c c q u ô c g ia k h c v lâ y ý tư n g c h o v iệ c x â y d ự n g p h p lu ậ t v ề P C B tạ i V iệ t N a m , p h ầ n n y m ô tả v ề c c c h ín h s c h v p h p lu ậ t c ủ a c c q u ố c g ia k h c n g o i V iệ t N a m từ c c c h ín h s c h v ề P C B đ ế n c c v ă n b ả n lu ậ t p h p c ụ th ể đ ể q u ả n lý h iệ u q u ả P C B M ộ t số lư ợ n g lớ n c c q u ố c g ia s a u k h i p h ê c h u ẩ n c ô n g c S to c k h o lm đ ã b ắ t đ ầ u th i h n h q u y đ ịn h v ề P C B N h iề u q u ố c g ia v ẫ n tr o n g g ia i đ o n c h u ẩ n b ị k iể m k ê , x e m x é t p h p lu ậ t v m ộ t số lư ợ n g rấ t đ ã h o n th n h th u h i c c v ậ t liệ u v c h ấ t th ả i c h ứ a P C B , n h n g lạ i th iế u k h ả n ă n g lư u g iữ v x lý c h ấ t th ả i C c q u ố c g ia n y đ ợ c h n g lợ i lớ n từ c c h o t đ ộ n g q u ố c tê đ ã đ ợ c th ự c h iệ n th ô n g q u a C ô n g c S to c k h o lm B i h ọ c k in h n g h iệ m rú t c h o V iệ t N a m phương thức q u ả n lý theo v ò n g đời sản phầm 69 đ ịn h c ó c ă n c ứ , v í d ụ n h h ậ u q u ả c ủ a v iệ c k h ô n g s d ụ n g tra n g p h ụ c b ả o h ộ lao đ ộ n g D o đ ó , c h iế n d ịc h n â n g c a o n h ậ n th ứ c c ầ n p h ả i c u n g c ấ p th ô n g tin v ề s ự tồ n tạ i c ủ a P C B , P C B g ì v n ó c ó th ể c ó tr o n g n h ữ n g lo i th iế t b ị, v ậ t liệ u n o Q u a n tr ọ n g n h ấ t, n g i la o đ ộ n g c ầ n b iế t đ ợ c v iệ c th ự c h n h a n to n tr o n g từ n g tìn h h u ố n g c ụ th ể tạ i n i m v iệ c , v ì s a o th ự c h n h a n to n lại q u a n tr ọ n g v h ậ u q u ả g ì n ế u v iệ c n y k h ô n g đ ợ c tu â n th ủ - c ả v ề k h ía c n h s ứ c k h ỏ e v k in h tế C n b ộ c ô n g n h â n v iê n tr o n g d o a n h n g h iệ p c ầ n p h ả i c o i th ự c h n h a n to n p h ầ n q u a n tr ọ n g đ ố i v i c ô n g v iệ c c ủ a h ọ Đ ố i v i n h ó m c n g : c ầ n m a n g lạ i s ự h iể u b iế t c h o c ộ n g đ n g v ề th ự c h n h a n to n P C B /P O P b ằ n g c c h c u n g c ấ p th ô n g tin - n â n g c a o n h ậ n th ứ c - tru y ề n th ô n g v ê s ự n g u y h i c ủ a P C B /P O P , n h ữ n g tá c đ ộ n g c ủ a n ó v n h ữ n g p h n g p h p g iả m th iể u tr o n g m ô i tr n g s ố n g ” N h ữ n g n g i s ố n g g ầ n c c k h u c h ô n lấ p rá c th ả i đ ộ c h i v c c k h u c ô n g n g h iệ p th n g q u a n tâ m đ ế n ả n h h n g c ủ a ô n h iễ m m ô i tr n g đ ế n s ứ c k h ỏ e v m ô i tr n g số n g D o đ ó , c c th ô n g đ iệ p c ầ n p h ả i tậ p tru n g đ e m đ ế n c h o h ọ s ứ c m n h th a y đ ổ i tìn h h ìn h q u a v iệ c n â n g c a o k h ả n ă n g x c đ ịn h c c n g u n P C B đ ịa p h n g v đ ề x u ấ t c c h n h đ ộ n g c ụ th ể đ ể g iả m th iể u n g u y c C ô n g c h ú n g c ầ n p h ả i n g h ĩ rằ n g h ọ c ó trá c h n h iệ m g iả m th iể u ô n h iễ m H ọ c ầ n p h ả i tin rằ n g c c n g u y c liê n q u a n đ ế n P C B c ó th ự c v c ầ n đ ợ c q u a n tâ m c h ín h đ n g C c s in h v iê n , c c p h ó n g v iê n , c c th n h v iê n c ủ a c c tổ c h ứ c k ỹ th u ậ t n h ữ n g n g i c h u y ể n tả i th ô n g đ iệ p đ ế n c ô n g c h ú n g K e h o c h n â n g c a o n h ậ n th ứ c đ ợ c x â y d ự n g q u a tru y ề n th ô n g B áo viết C ác báo đ ịn h kỳ báo/tạp chí chuyên ngành sử dung để tiếp cận cán quản lý với nội dung liên quan đến: thông tin cập nhật quy định p h áp lý, ảnh h ng đến sức khỏe v m ôi trư ờng v thực hành tốt quản lý PC B T ruyền C ác chương trìn h tru y ên sản xuất theo đợ t truyền thông để th an h tiếp cận tấ t nhóm đối tượng, ưu tiên nhóm người lao động v cộng đông C ác th ô n g điệp tập trung vào nâng cao nhận thức cộng đồng về: PC B gì, PC B có th ể tìm thấy đâu, nguy liên quan, thực hành an to àn nơ i làm việc cộng đồng C ác thông điệp ngắn xem không h iệu q u ả với nhóm T ruyền C ác phóng v tài liệu đào tạo sản x u ất lên sóng V TV hình sử dụng tro n g khóa đào tạo/tập huân N ội dung cần phù hơp với nhiêu loại hình kh án g iả (cả nhóm đối tượ ng) ng tập trung đặc biệt vào cách áp dụng cụ thể biện pháp quản lý PC B 70 T ài liệu in C ác tờ rơi với thông điệp phù h ọ p với người lao động áp phích nơi làm việc cộng đồng in ấn phân phát tớ i doanh nghiệp, k h ó a đào tạo, qua hoạt động nâng cao n h ận thức M ột sổ tay nhữ ng câu hỏi thư ng gặp quản lý PC B đư ợ c biên soạn dành cho cán quản lý (C Q Q L N N doanh nghiệp) B ản tin hàng quý xây dự ng v gửi tớ i b ên liên quan Interne Tài liệu in, video v báo tập h ọ p vào đĩa C D làm tài liệu đào t/C D tạo/tập huấn v tự đào tạo N h ữ n g thông tin đưa lên trang w eb để cán quản lý, nhà báo, sinh viên nhữ ng người quan tâm khác tham khảo PC B /P O P (ví dụ, trang w eb dự án PC B , _T C M T , E V N ) Đ tạo V iệc đào tạo v truyên th ô n g trự c tiêp p hư ng pháp hiệu nhât đê đạt đư ợ c th ay đổi hành vi T rong khuôn khổ giới h ạn dự án, việc đào tạo giảng viên biện pháp quan trọng để tiếp cận cán quản lý cán công nh ân viên Đ tạo p h ó n g viên xem x é t m ức độ nhận thức thấp nhóm m ục tiêu 4.3 Giải pháp kỹ thuật G ầ n đ â y V iệ t N a m , v iệ c n g h iê n c ứ u c ô n g n g h ệ x lý P C B đ ã b c đ ầ u đ ợ c c c n h k h o a h ọ c v m ô i tr ợ n g c h ú ý p h t triể n C c c ô n g n g h ệ x lý đ ợ c n g h iê n c ứ u b a o g m : Công nghệ Na — Tech, đốt bỏ, chôn lẩp xử lý vi sinh, tro n g đ ó c ô n g n g h ệ N a - T e c h v đ ố t b ỏ đ a n g đ ợ c q u a n tâ m n h iề u n h ấ t T u y n h iê n th ự c s ự v ẫ n c h a c ó m ộ t c n g n g h ệ x lý n o đ ợ c ứ n g d ụ n g v o th ự c tế c ũ n g n h c h ứ n g tỏ đ ợ c h iệ u q u ả x lý C ô n g n g h ệ N a - T e c h c ô n g n g h ệ s d ụ n g p h n g p h p h ỏ a h ọ c v i v iệ c d ù n g N a đ ể p h â n h ủ y P C B đ ã đ ợ c m ộ t n h ó m c c n h k h o a h ọ c n g h iê n c ứ u từ n ă m 0 T u y n h iê n đ ể n n a y h n g n g h iê n c ứ u n y m i c h ỉ d n g lạ i q u y m ô n h ỏ v h iệ u q u ả p h â n h ủ y c ũ n g c h a đ ợ c c ô n g b ố rộ n g rãi C ô n g n g h ệ đ ố t b ỏ c ũ n g đ ợ c đ ề x u ấ t v th n g h iệ m T u y n h iê n v iệ c p d ụ n g c ô n g n g h ệ n y c ũ n g đ ò i h ỏ i c h i p h í c a o v c c th ô n g sổ k ỹ th u ậ t q u trìn h p h ả i k iể m s o t n g h o ặ t n g h è o v ì n ể u k h n g q u trìn h đ ố t c h y c ò n tạ o n h iề u h ợ p c h ấ t n g u y h i h n M ặ t k h c đ â y p h n g p h p tiê u h ủ y h o n to n , c ó th ể c h o h iệ u q u ả q u y m ô n h ỏ n h n g p h m v i lớ n th ì c ũ n g n h p h n g p h p c h ô n lấ p , k h ô n g c ó h iệ u q u ả k in h tế d o p h ả i đ ố t b ỏ c c v ậ t liệ u c h a h o ặ c n h iễ m P C B 71 C c c ô n g n g h ệ p h â n h ủ y P C B k h c trê n th ế g iớ i h ầ u h ế t đ ò i h ỏ i đ ầ u tư tra n g th iế t b ị tố n k é m v trìn h đ ộ k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ c a o , đ iề u k iệ n n y k h ó k h ả th i V iệ t N a m C ũ n g đ ã c ó m ộ t số đ ề x u ấ t v ề v iệ c x u ấ t k h ẩ u c h ấ t th ả i P B C c c n c c ó c n g n g h ệ tiê u h ủ y tiê n tiế n đ ể đ ả m b ả o đ ợ c c c v ấ n đ ề a n to n s c k h ỏ e v m ô i trư n g T u y n h iê n , k h i lự a c h ọ n p h n g n n y c ầ n x é t đ ế n m ộ t số y ế u tổ n h : c h i p h í tiê u h ủ y , c h i p h í v c c rủ i ro k h i v ậ n c h u y ể n , c c th ủ tụ c x u ấ t n h ậ p k h ẩ u (đ ặ c b iệ t n g u y h i k h i x u ấ t n h ậ p k h ẩ u c h ấ t th ả i n g u y h i n h P B C ), đ iề u k iệ n p h p lý đ ể c h ấ t th ả i P C B từ V iệ t N a m đ ợ c p h é p n h ậ p k h ẩ u s a n g c c n c k h c v ì m ụ c đ íc h tiê u h ủ y ( n h k ý h iệ p đ ịn h g iữ a h a i c h ín h p h ủ , tu â n th ủ c c đ iề u k h o ả n tro n g C ô n g c B a s e l ) T iê u h ủ y tr o n g n c trá n h đ ợ c c c rủ i ro liê n q u a n đ ế n v ậ n c h u y ể n v x u ấ t k h ẩ u c h ấ t th ả i x u y ê n b iê n g iớ i, n h n g lại g ặ p m ộ t số th c h th ứ c v ề n ă n g lự c q u ả n lý v v ậ n h n h c ô n g n g h ệ , v ề đ ả m b ả o c c q u y trìn h b ả o trì, b ả o d ỡ n g , h o ặ c k h ó k h ă n h o n tr o n g đ ả m b ả o c u n g c ấ p c c đ iề u k iệ n c ầ n th iế t đ ể v ậ n h n h c ô n g n g h ệ m ộ t c c h a n to n , h iệ u q u ả , V iệ t N a m đ ã c ó m ộ t số n g h iê n c ứ u b a n đ ầ u tro n g v iệ c x lý c h ấ t th ả i c h ứ a P C B n h d ầ u b iế n th ế th ả i M ặ c d ù c c n g h iê n c ứ u n y m i d n g lạ i q u i m ô p h ò n g th ì n g h iệ m n h n g đ â y c ũ n g m ộ t tín h iệ u đ n g m n g b i v ì c h ú n g ta đ ã đ ế n lú c p h ả i tạ o c ô n g n g h ệ riê n g , p h ù h ọ p v i trìn h đ ộ v đ iề u k iệ n th ự c tể c ủ a V iệ t N a m C c c ô n g n g h ệ đ ợ c n g h iê n c ứ u , p d ụ n g từ c c đ ề tà i, c h n g trìn h , d ự án đ ợ c s ắ p x ế p th e o c ô n g n g h ệ x lý n h sau : a Xây dụng mơ hình thỉ điểm với cơng nghệ thích hợp phân hủy Polyclobiphenyl dầu biến phù họp với điều kiện môi dường khu vực Hà Nội Đ â y đ ề tà i c ủ a T S Đ in h V ă n K h a , V iệ n H ó a h ọ c C ô n g n g h iệ p V iệ t N a m , T ổ n g C n g ty H ó a c h ấ t V iệ t N a m v i m ụ c tiê u n g h iê n c ứ u q u trìn h p h â n h ủ y P C B q u i m ô líư m ẻ Đ ề tà i đ ã n g h iê n c ứ u v k h ả o s t đ ể lự a c h ọ n c c tá c n h â n c h o q u tr ìn h p h â n h ủ y P C B N a O H v i n n g đ ộ th íc h h ợ p d u n g d ịc h % v P o ly p r o p y le n g ly c o l (P P G ) M b thải Nghiên cứu sử dụng hợp kim (Na + K) phân hủy PCB dầu biến phế Đ â y n g h iê n c ứ u n ằ m tr o n g Đ ề tà i đ ộ c lậ p c ấ p V iệ n K H & C N V N “N g h iê n c ứ u x lý tẩ y đ ộ c m ộ t số h ọ p c h ấ t h ữ u c c h ứ a c lo b ằ n g p h n g p h p h ó a h ọ c , sin h h ọ c tiê n t iế n " d o P G S T S Đ ặ n g T h ị c ẩ m H m c h ủ n h iệ m K ế t q u ả n g h iê n c ứ u đ ã 72 c h o th ấ y v iệ c s d ụ n g h ọ p k im (N a + K ) v i tỷ lệ (% ) /8 ; /6 ; /5 ; /4 v /2 p h ả n ứ n g v i b e n z o p h e n o n tạ o th n h c c h ọ p c h ấ t aryl ketyỉ [ ( A r ) \ M e +] x lý P C B c h ứ a tr o n g d ầ u b iế n th ế p h ế th ả i c ó h m lư ợ n g P C B x u ố n g rấ t th ấ p khoảng ppm Ke hoạch thiêu đốt thử nghiệm PCB lò nung xi măng Holcim Hòn Chông, tỉnh Kiên Giang, Việt Nam (tháng 2/năm 2007) c Đ â y d ự n th iê u đ ố t th n g h iệ m đ ợ c q u ả n lý b i H o lc im V iệ t N a m đ ợ c th ự c h iệ n đ ể k iể m c h ứ n g c c y ê u c ầ u s a u tr o n g q u trìn h th iê u đ ố t th n g h iệ m Đ ặ c đ iể m c ủ a q u trìn h h iệ u s u ấ t p h h ủ y v lo i b ỏ (D R E ) c ủ a P C B p h ả i 9 9 9 % L ò x i m ă n g p h ả i đ p ứ n g g iớ i h n p h t th ả i d n h c h o P C D D /F s 0.1 n g I T E Q /N m c ả tr o n g đ iề u k iệ n th n g lẫ n đ iề u k iệ n th iê u đ ố t th n g h iệ m v p h ả i tu â n th ủ c c g iá trị p h t th ả i g iớ i h n c ó liê n q u a n c ủ a V iệ t N a m H iệ n D ự n đ a n g tro n g q u tr ìn h c h u ẩ n b ị đ ể tiế n h n h tro n g th i g ia n tớ i B ả n g 11 v 12 m ô tả p h ầ n k in h p h í d ự k iế n c h o h o t đ ộ n g tiê u h ủ y P C B cơng nghệ khác Bảng 11: Chi phí tiêu hủy máy biến tụ điện chứa PCB lãnh thổ Việt Nam Đ on vị chi phí (US$) Tên công ty tiêu hủy D ầu T ập đoàn E S I, Ú c E kokem O y A b, K N a S olution, Pháp B iến T ụ điện (USS) 472 1.220 4.250 114.875.00 1.088 1.007 1.224 82.219.50 2.250 2.550 2.750 206.375.00 Đ ốt 476 1.360 1.632 110.976.00 Đ ốt 612 N /A 816 4.488.00 Đ ốt 1.143 1.905 1.905 153.352.50 Đ ốt 697 697 697 56.108.501 Đ ốt F inland T redi-S eche G lobal Chi phí Cơng nghệ N hiệt, ủ, giải hấp, lọc, sinh học, h ó a học, khử clo, p h hủy h ó a-cơ S ava/R em ondis, Đ ức H IM G m b H , Đ ức EM S D o ttik o n , T hụy S ĩ V alorec S ervices Á, T hụy Sỹ C hi phí tiê u hủy khơng bao gồm chi phí chuyên chở 73 Bảng 12: Chi phí tiêu hủy máy biến tụ điện chứa PCB sở xử lý có đại diện V iệt Nam (ước tính) Đơn vị chi phí (US$) Tên cơng ty Chi phí tiêu hủy C ông nghệ Dầu Vận chuyển Chứa (US$) E S I G roup A u stralia K h natri D olo m atrix quốc B C D , plascon, tế, Ú c giải hấp nhiệt 472 1.220 4.250 114.875.000 1.050 3.004 8.583 272.520.260 2.300 1.300 1.300 104.650.000 2.522 1.000 1.000 80.500.000 2.250 2.550 2.750 206.375.000 N h ó m M ôi trư ờng v công nghệ H allett,C an ad a K in ectric,C an ad a K h hóa học p h a khí K N atri T redi-S eche N h iệt, ủ, giải G lobal situtions, hấp, lọc, sinh Pháp học, hóa học, k h clo, phá hủy h ó a-cơ 74 KÉT LUẬN V iẹ t N a m m ộ t q u ô c g ia đ a n g p h t triê n , m ặ c d ù đ ã c ó n h iề u c ố g ắ n g tro n g c ô n g tá c q u ả n lý h ó a c h ấ t tro n g lĩn h v ự c b ả o v ệ m ô i trư n g T u y n h iê n q u a th ự c tiễ n tr iể n k h a i tr o n g n h ữ n g n ă m q u a đ ã c h o th ấ y h ệ th ố n g q u ả n lý m ô i trư n g h iệ n đ a n g c ò n th iê u đ n g b ộ , c h n g c h é o g iữ a c c n g n h v c ó n h iề u đ iể m th iế u s ó t đ ã g â y c c tr n g i đ ả n g k ê tr o n g c ô n g tá c q u ả n lý m ô i trư n g n ó i c h u n g v q u ả n lý c c lo i h ó a c h â t đ ộ c h i n ó i riê n g , tro n g đ ó P C B m ộ t h ó a c h ấ t đ ộ c h i r ấ t c ầ n đ ợ c q u a n ta m T re n c s c c k ê t q u ả th u th ậ p th ô n g tin , k in h n g h iệ m c ủ a c c n c trê n th ế g iớ i v ề q u ả n lý P C B v c c q u y đ ịn h , tiê u c h u ẩ n , q u y c h u ẩ n liê n q u a n đ e n P C B , n g h iê n c ứ u đ ã tiê n h n h rà so t, đ n h g iá c c đ iể m c ò n tồ n tạ i, k h iế m k h u y e t c h o n g c h é o , tr ù n g lă p tr o n g c ô n g tá c q u ả n lý h ó a c h ấ t n ó i c h u n g v q u ả n lý P C B n ó i riê n g V iệ t N a m T h ô n g tin v d ữ liệ u q u a n trọ n g th u đ ợ c từ k ế t q u ả rà s o t c c q u y đ ịn h 'p h p lu ậ t v c c đ ịn h n g h ĩa p h p lý liê n q u a n đ ế n P C B tro n g n c v q u ô c tê c s đ ể đ ề x u ấ t s a đ ổ i đ ố i v i h ệ th ố n g q u ả n lý liê n q u a n đ ế n P C B Đ iê u n y từ n g b c g iả m th iể u , n g ă n n g a c c rủ i ro d o P C B g â y c h o c ộ n g đ ô n g v m ô i tr n g g ó p p h ầ n v o v iệ c th ự c h iệ n c c c a m k ể t c ủ a V iệ t N a m k h i th a m g ia k ý k ế t c ô n g c q u ố c tế S to c k h o lm 75 TÀI LIỆU TH AM KHẢO TIẾNG ANH UNEP (1 9 ), Guidelines for identification o f PCB and materials containing PCB S e c re ta r ia t o f th e C o m m is s io n fo r E n v iro n m e n ta l C o o p e r a tio n (1 9 ) Status o f PCB Management in North America E x p e rc o In te rn a tio n a l (2 0 ), Sampling, Testing and Mapping O f PCB Inventory and Contamination V ie tn a m C o m p a n y (2 0 ), PCB Inventory Investigation in Demonstration Area N a tio n a l P O P s P r o je c t O ffic e (2 0 ), PCB national survey and E n v iro n m e n ta l and T e c h n o lo g y C o n s u lta n t J o in t S to c k assessment N g u y e n M in h C u o n g (2 0 ), “ P C B In v e n to ry in V ie tn a m p c tic a litie s a n d c h a lle n g e s ” , E n v ỉo n m e n ta l m a g a z in e , (1 ).p p The results o f surveying, listing, screening test and evaluating on current situation o f equipment in 04 sourthern power companies In s titu te fo r E n v ir o n m e n t and R e s o u rc e s ( 0 ), TIÉNG VIỆT T B ìn h M in h , P h m M n h H o i, P h m H ù n g V iệ t (2 0 ), “ P C B tro n g trầ m tíc h ” , H ộ i th ả o T h í đ iể m q u ả n lý P C B tro n g n g n h đ iệ n T ổ n g c ụ c M ô i trư n g , (2 0 ), “ B o c o tổ n g k e t k iể m k ê P C B trê n to n q u ố c ” , H ộ i th ả o tổ n g k ế t D ự n T ổ n g c ụ c M o i trư n g N g u y e n T ri T h a m , (2 ), " B o c o đ n h g iá h ệ th ố n g c h ín h s c h p h p lu ậ t v ê q u ả n lý P C B ” , T i liệ u đ n h g iá D ự n Q u ả n lý P C B tạ i V iê t N am TRANG WEB Open system uses o f PCB — ‘Blowing the wind ”, International POPs Elimination Network (IPEN) [T rự c tu y ế n ] Đ ịa chỉ1998 h ttp ://w w w ip e n o r g / [T ru y c ập : /9 /2 ] 2012 Stockholm Convention and relating information tu y ê n \Geneva: Stockholm Convention Scretariat Địa h ttp ://c h m p o p s in t/d e fa u lt.a s p x /S to c k h o lm in fo rm a tio n [T ru y c ậ p : /7 /2 ] C o n v e n tio n and [T rự c chi' re la tin g W e b s ite c ủ a B ộ T i n g u y ê n v M ô i trư n g : h ttp ://w w w m o n r e g o v v n W e b s ite c ủ a T ô n g c ụ c M ô i trư n g : h ttp ://w w w v e a g o v v n W e b s ite c ủ a B ộ C ô n g th n g : h ttp ://w w w m o it.g o v v n W e b s ite c ủ a T ậ p đ o n đ iệ n lự c V iệ t N a m : h ttp ://w w w e v n c o iT i.v n W e b s ite c ủ a N g â n h n g T h ể g iớ i: h ttp ://w w w w o rld b a n k o rg v n W e b s ite c ủ a Q u ỹ m ô i tr n g to n c ầ u : h ttp ://w w w g e f.c o m 76 PHỤ LỤC P h ụ lụ c P h i e u k h a o s a t v i c n b ộ q u ả n lý v d o a n h n g h i ệ p I T H Ô N G TIN CÁ N H Â N □ Cán quản lý nhà nước Chức vụ VCán doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp □ Quản lý cấp trung ương □Quản lý cấp tỉnh thành □Quản lý ngành □ Khác □ Sở hữu thiết bi & dầu Lĩnh vực công tác Bộ phận công tác □Môi trường □Công nghiệp □ Khác □Phịng thí nghiệm & thủ kho Vận hành —bảo dưỡng □ Mua bán thiết bi □ Quản lý chung Chủ sở hữu Dịch vụ liên quan đến thiết bi & dầu I Khác Cơ quan ỌSở TNMT ỌSở Công Thương □ Khác ONtr CEVN □ Không thuộc EVN □Khác — ỤNam pTuổi B K IÉ N T H Ứ C VẺ C H ÍN H SÁ C H VÀ VẰ N B Ả N PH ÁP LÝ Ong/bà có thê nêu tên số C ơng ước quốc tế liên quan đến Chất nhiêm hữu khó phân hủy (POP)? r' ụLO ỤKJiong Nếucó, xinnêutênvănbản: Ơng/bà nêu tên số sách, văn pháp lý V iệt N am liên quan đến POP? r n ' □Khơng Nêucó, xinnêutênhoặcnội dungchínhcủavănbản: Ong/bà nêu tên số quy định V iệt Nam liên quan đến công tác quản lý chất thải nguy hại? Nêucó, xinnêutênhoặcnội dungchínhcủavănbản• r ụ^° □ Khơng 77 Ơng/bà nêu tên sổ quy định Việt Nam liên quan đến cơng tác quản lý PCB? OCó CKhơng Nêucỏ, xinnêutênhoặc nội dungchínhcúavănbán: Theo Ong/Bà, việc sử dụng PCB Việt Nam bị • quản lý nghiêm □ ngừng sử dụng vào năm 2020 Ẹngừng sử dụng vào năm 2028 Ơng/Bà có biết Dự án Quản lý PCB Việt Nam? QCĨ DKhơng Nêucó, xincho biêt tênCơquanchùquàncủadựán: Ong/Bà đánh giá mức độ hiểu biết với vấn đề quản lý chất thải nguy hại nào? Ị Rất tốt gTỐt ỢHạnchế g Chưa biết 8- Ông/Bà đánh giá mức độ hiểu biết với vấn đề quản lý PCB nào? ỊRâttốt c ỤTổt DHạnchế pChưa biết H IỂ U B IÉT VÈ PCB 10 Ong/bà có biêt thiết bị/nguyên liệu/chất thải nghi nhiễm có chứa PCB Việt Nam nay? QCó TKhơng Có ỈỊKhơng Nếucó, xinnêurõ: 11 Ong/bà có biêt PCB có thê phát ngành cơng nghiêp khơng? Nếucó, xinnêurõ: 12 Theo Ong/bà, hàm lượng PCB mức độ đưọc coi an toàn chât thải (chọn đáp án sau) ■ ppm L ppm D20 ppm Nêucó thê, xinnêurõlýdo: Q75 pm □ Khơng 78 13 Ơng/bà có biết tác hại PCB đến sức khỏe môi trường? • Có • Khơnê □ Có □ Khơng gcó □Khơng Nêucóthê, xinnêurõ: Nếu cán co quan quản lý nhà nước, xin tiếp đến câu 19 14 Ông/bà có tiếp xúc trực tiếp với dầu cách điện hay dầu thủy lực khơng? Nêucó, xinnêuhồncànhtiếpxúc: 15 Cơng ty Ơng/bà có thiết bị hay ngun liệu, chất thải bị nghi nhiễm PCB khơng? Nếucó, xinnêutên: Tại Ơng/bàbiết thiết bị/ngunìiệu/chẩt thải đócóhoặc khơngcóPCB? cơng ty Ơng/bàđãcóhànhđộngnàoquảnlý thiết bị/ vật liệu/chất thãi nhiễmPCBchim? Nêucó, xinnêurõ: 16 Cơng ty ơng/bà có sử dụng biện pháp bảo hộ tiếp xúc với thiết bị/nguyên liệu/chất thải nguy hại hay khơng? Nếu có, xin nêu rõ biện pháp bảo hộ: Có gcó □ Khơng □ Khơng 79 17 Cơng ty Ong/bà có quy định liên quan đến vận chuyển/xử lý hóa chất/chất thải nguy hại hay khơng? , OCo □ Khơng Nếucó, xinnêurõ: 18 Cán bộ, cơng nhân viên cơng ty Ơng/bà cung cấp thơng tin PCB chưa? Khơng Nếucó, xinnêurõhìnhthứccungcấpthơngtin(đàotạo, tờrơi ): 19 Ông/bà đánh mức độ nhận thức chung PCB nhóm đây: Lãnh đạo cán quản lý nhà nước: ẸRất tốt ỢTốt chế pchưa biết ỢHạn chế pchưa biết Ẹ H ạn Lãnh đạo cán quản lý doanh nghiệp: ụ Rất tốt ỢTốt Công nhân: ■CRấttổt QTốt Hạn chế Chưa biết □Hạn chế □Chưa biết Người dân sống xung quanh khu công nghiệp khu lưu giữ phế thải: □Râttôt □Tốt )■ K Ê N H T H Ố N G T IN V À L O Ạ I T H Ô N G T IN M O N G M U Ớ N 20 Ơng/bà có tìm kiếm thơng tin POP/PCB khơng? □Có N ê u có, x i n n ê u r õ k ê n h t h ô n g tin c u n g c p t h ô n g tin n h i ê u n h t Internet (Trang hay truy cập: ) QBáo/tạp chí (Báo/tạp chí thường đọc: ) □ TV (Kênh ưa thích: ) □ Radio (Kênh ưa thích: ụ Tập huấn/hội thảo QTỜ rơi/biểu ngữ □Khác ) □Khơng 80 21 ơng/bà có mong muốn nhận thơng tin POP/PCB khơng ; CĨ - Khơn N e u co, x i n n ê u r t h ô n g tin ô n g / b m o n g m u ô n n h ậ n đ ợ c ? ũ Quy đinh liên quan đến quản lý POP/PCB Ị Hướng dẫn thực hành phòng ngừa ảnh hưởng PCB lên sức khỏe môi trường ^Các trường hợp vi phạm pháp luật quản lý PCB Việt Nam : Chế dộ đãi ngộ, bồi thường thiệt hại cho người lao động bị ảnh hưởng đến sức khỏe ũ Các thông tin khác Xin vui lịng đê lại thơng tin liên hệ đê nhận thông tin POP/PCB: — C m n ô n g / b đ ã c u n g c ấ p t h ô n g tin! P h ụ lụ c 2: P h iê u k h ả o s t v i L ã n h đ o v c n b ộ d o a n h n g h iệ p c ủ a E V N A THÔNG TIN CẢ NHÂN Lĩnh vực hoạt động Bộ phận công tác doanh nghiêp p sờ hữu thiết bị & dầu □Phịng thí nghiệm & thủ ỢDịch vụ liên quan đến kho thiết bị & dầu □ Vận hành —bảo dưỡng □Khác □Mua bán thiết bị □ Quản lý chung Đon vị quản lý PEVN p Không thuộc EVN ộ Khác Thông tin cá nhân □Ntr □Nam □Tuổi B KIẾN THỨC VÈ CHÍNH SÁCH VÀ VĂN BẢN PHÁP LÝ Ong/bà có thê nêu tên số công ước quốc tế liên quan đến Chất ô nhiêm hữu khó phân hủy (POP)? Nêucó, xinnêutênvănbàn: PCĨ ■ Khơne Ơng/bà cỏ thể nêu tên sổ sách, văn pháp lý Việt Nam liên quan đến POP? v nn' • Khơng • Nêucó, xinnêutênhoặcnội dungchỉnhcủavănbản• Ong/bà có thê nêu tên sổ quy chuẩn Việt Nam liên quan đến công tác quản lý chất thải? Neuco, xinnêutênhoặcnội dungchínhcùavănbàn■ CCó • Khơnơ V g 81 Ơng/bà nêu tên số quy chuẩn Việt Nam liên quan đến pcó pKhơng cơng tác quản lý PCB? Nêu có, xin nêu tên nội dung văn bản: Theo Ông/Bà, việc sử dụng PCB Việt Nam bị quản lý nghiêm □ ngừng sử dụng vào năm 2020 Pngừng sử dụng vào năm 2028 Ơng/Bà có biết Dự án Quản lý PCB Việt Nam? p có pKhơng Nếu có, xin cho biết tên Cơ quan chủ quản dự án: Ong/Bà đánh giá mức độ hiểu biết với vấn đề quản lý chất thải nguy hại nào? □Rất tốt □Tốt QHạnchế pChưa biết Ông/Bà đánh giá mức độ hiểu biết với vấn đề quản lý PCB nào? ORấttỔt PTỐt Ẹ H ạnchế p c h a b iế t c KIÉN THỨC VÈ PCB Cơng ty Ơng/bà có sử dụng thiết bị hay nguyên vật liệu đây? □Dầu cách điện pDầu thủy lực pDầu bôi trơn 10 Ơng/bà nêu tên loại thiết bị/nguyên liệu hay chất thải có PCB Việt Nam nay? pDầu khác pcó pKhơng Neu có, xin nêu rõ: 11 Ơng/bà có biết PCB thường thấy ngành công nghiệp Việt Nam nay? Neu có , xin nêu rõ: Có □ Khơng 82 12 Cơng ty Ơng/bà có thiết bị hay nguyên liệu, chất thải có khả chứa PCB khơng? OCo CKhơng Nếu có, xin nêu tên trang thiết bị/vật liệu này: 13 Tại Ong^à biêt thiêt bị/nguyên liệu/chât thải có khơng có PCB? 14 Cơng ty Ơng/bà có hành động nhằm quản lý thiết bi, vât liệu nhiễm PCB chưa? OCĨ ẸKhơng 15 Cơng ty ông/bà có sử dụng biện pháp bảo hộ tiêp xúc với thiêt bị/nguyên liệu/chất thải có chưa loại dầu câu khơng? Nếu có, xin nêu rố biện pháp bảo hộ: • Có cKhơng 16 Cơng ty Ong/bà có quy định liên quan đên vận chuyên/xử lý hóa chất hay chất thải nguy hại hay khơng? Nếu có, xin nêu rõ: OCó □ Khơng 17 Cán bộ, công nhân viên công ty Ong/bà cung câp thơng tin vê PCB chưa? Nêu có, thơng tin nhận qua hình thức nào: đào tạo, tờ rơi hay họp ? Neu có, xin nêu rõ: pcó ẸKhơng 18 Ong/bà có thê nêu số tác hại PCB đến sức khỏe mơi trường? Neu có thể, xin nêu rõ: QCó CKhơng pcó GKhơng Nêu có, xin nêu rõ: 19 Cơng nhân vận thường xuyên tiêp xúc với vật liệu, thiêt bị, chât thải chứa PCB cơng ty Ơng/bà gặp vấn đề sức khỏe chưa? Nêu có , xin nêu rõ: 83 nguy ì , ĩ Sỳ^ỉ’ cơquan’ đơn vi "i0 phii chiu Wch nhi«m s» « nhiêm mói t IX KENH THƠNG TIN VÀ LOẠI THÔNG TIN MONG MUỎN 21 Ông/bà thường nhận thông tin POP PCB qua kênh thông tin nào? □Internet (Trang hay truy cập: ^ Báo/tạp chí (Báo/tạp chí thường đọc: QTV (Kênh ưa thích □ Radio (Kênh ưa thích: ^ , □ Tập huấn/hội thảọgTỜ rơi/biểu ngữ : Khác _ T2 Thông tin kiên thức vé POP/PCB Ong/bà mong muốn nhận được? — □Quy định quản lý POP/PCB Hướng dẫn thực hành biện pháp phòng ngừa ảnh hưởng PCB lên sức khỏe môi trường □ Các trường họp vi phạm pháp luật quản lý PCB Việt Nam □ Thông tin chế độ đãi ngộ, bồi thường thiệt hại cho người lao động bị ảnh hưỏng đến sức khỏe Ụ Các thông tin khác _ Cảmơnông/bàđãcungcấpthôngtin!