Luận văn hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị viễn thông của công ty vật tư bưu điện i

112 0 0
Luận văn hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị viễn thông của công ty vật tư bưu điện i

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

jg a h I Ị-H >J EỘ GIÁO i -ỤC VÀ ĐÀO r s o T R Ư Ờ N G ĐẠI H Ọ C K IN H TẾ QUỐC DÂN •JivK/S fS U2 5? t; ỉ s ì í'ỉ> M i ỉ' T \ ' : £&»s j Vii'i! I siy HẢ N Ộ I - D0 iG*:w f1*! ì BỘ GIÁO o ụ c VÀ ĐÀO TẠO H t d lS r G D Ạ I H Ọ C K I N H T Ế Q o ố c D ắ s T Ạ■ Q U A N G H IỆ■ P HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ VIỄN THÔNG CỦA CỐNG TY VẬT Tư BƯU BIỆN I LUẬN VÂN THẠC s ĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐAI HOC KTQD TRUNG TÀMỴỊ-| < THƠNGTINTHƯVÌẸN m (ìiụtứi hềiâttụ dẫn khữCL hạe : PGS.TS LÊ CÔNG HOA H N ội - 2004 L Ở I C Ả M Ơ N Tác giả luận văn xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình PGS.TS Lê Cơng Hoa, Ban chủ nhiệm Khoa Quản trị Kinh doanh Công nghiệp Xây dựng, Cán Khoa Sau Đại học trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội giúp đỡ cán Công ty Vật tư Bưu điện I trình làm luận văn L Ở I C A M Đ O A N Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu luận văn trung thực Nhữtig kết luận khoa học luận văn chưa cơng bố cơng trình Tác giả luận văn Tạ Quang Hiệp MỤC LỤC T n g LỜI M ỏ ĐẦU CHƯƠNG 1: CÁC VAN đẽ' c bả n vẩ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHAU THIẼT BỊ VIỄN THƠNG 1.1 Hình thức vai trò hoạt dộn g nhập doanh nghiệp 1 T h ự c c h ấ t h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u 1 1 C c h ìn h th ứ c n h ậ p k h ẩ u V trò c ủ a h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u Đ ặc diểm h oạt d ộ n g nhập thiết bị viễn th ôn g 11 M ộ t s ố n é t đ ặ c t h ù c ủ a th iế t bị v iễ n th ô n g 11 2 Đ ặ c đ iể m c ủ a h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t b ị v iễ n th ô n g 12 Q uy trình nhập th iết bị viễn thông 13 N g h iê n c ứ u th ị trư n g 14 L ự a c h ọ n đ ố i tá c g ia o d ịc h 18 3 Đ m p h n ký k ế t h ợ p đ n g 19 T ổ c h ứ c th ự c h iệ n h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u 27 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt d ộ n g nhập doanh nghiệp 30 nhập th iết bị viễn thông S ự p h t triể n k in h t ế 30 M ô i trư n g lu ậ t p h p v c h ín h s c h k in h t ế 31 C c n h â n t ố k h c 32 CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHAU THIỀT BỊ VIEN 35 THƠNG CỦA CƠNG TY VÂT • Tư Bưu ĐIÊN • I 2.1 Khái qu át C ơn g ty Vật tư Bưu diện I 1 Q u tr ì n h h ìn h t h n h v p h t tr iể n c ủ a C ô n g ty V ậ t t B u đ iệ n I L ĩn h v ự c k in h d o a n h c h ủ y ế u c ủ a C ô n g ty V ậ t t B u đ iệ n I T ìn h h ìn h h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a C ô n g ty V ậ t t B u đ iệ n I t 35 35 36 38 k h i th n h lậ p đ ế n n a y 2 thực trạng hoạt d ộ n g N hập thiết bị viễn th ôn g C ông ty 39 Vật tư Bưu diện I 2 L ậ p k ế h o c h n h ậ p k h ẩ u th iế t bị v iễ n th ô n g 39 2 N g h iê n c ứ u th ị tr n g n h ậ p k h ẩ u th iế t b ị v iễ n th ô n g 43 L ự a c h ọ n n h c u n g c ấ p th iế t bị v iễ n th ô n g 47 Đ m p h n v k ý k ế t h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t b ị v iễ n th ô n g 49 2 T ổ c h ứ c th ự c h iệ n h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t bị v iễ n th ô n g 50 2 T ổ c h ứ c tiê u th ụ s ả n p h ẩ m n h ậ p k h ẩ u 59 Đánh giá thực trạng hoạt đ ộ n g nhập th iết bị viễn thôn g C ông ty 64 Vật tư Bưu diện I N h ữ n g k ế t q u ả đ ã đ t đ ợ c 64 N h ữ n g tồ n tạ i c h ủ y ế u 68 3 N g u y ê n n h â n 70 c ủ a n h ữ n g t n tạ i CHƯƠNG 3: MỘT s ố ĐỊNH HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÃN THIỆN HOẠT 73 ĐỘNG NHẬP KHẨU t h iế t bị v iê n t h ô n g c ủ a c ô n g t y VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I 3.1 Đinh hướng hoàn thiện hoạt d ộ n g nhập C ông Vật tư 73 N h ữ n g c h ộ i v th c h th ứ c đ ố i v i n g n h B u c h ín h V iễ n th ô n g 73 ty Bưu diện I 1 V iệ t N a m t r o n g lộ tr ìn h h ộ i n h ậ p k in h t ế q u ố c t ế L ộ tr ìn h m c a th ị trư n g d ịc h v ụ v iễ n th ô n g V iệ t N a m 75 Đ ịn h h n g h o n th iệ n h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t b ị v iễ n th ô n g 80 c ủ a C ô n g ty V ậ t t B u đ iệ n I 3.2 M ột s ố biện p h p chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt d ộ n g nhập 81 th iết bị viễn th ôn g C ông ty Vật tư Bưu diện I Đ ổ i m i h o t đ ộ n g n g h iê n c ứ u th ị trư n g N â n g c a o c h ấ t lư ợ n g c ô n g t c x â y d ự n g k ế hoạch nhập 81 87 N â n g c a o c h ấ t lư ợ n g đ m p h n t h n g m i o n g q u t r ì n h n h ậ p k h ẩ u 90 T h ự c h iệ n tố t c c b iệ n p h p h ỗ tr ợ h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t bị 92 V iễ n th ô n g 3 M ột s ố kiến nghị hồn thiện sách vĩ m ô Nhà nước 97 3 H o n th iệ n c h ín h s c h th u ế n h ậ p k h ẩ u 97 G i ả m b ó t d a n h m ụ c h n g h ó a n h ậ p k h ẩ u c h ị u s ự q u ả n lý c h u y ê n n g n h 98 H o n th i ệ n c h í n h s c h tỷ g iá h ố i đ o i 99 3 H o n th iệ n h ệ th ố n g lu ậ t p h p 101 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 OANH MỤC CẮC CHỮ VIẼT t ắ t BCVT: Bưu viễn thơng VTBĐI: Vật tư Bưu điện I VNPT: Tổng Cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam XHCN: Xã hội chủ nghĩa MPI: Bộ Bưu Viễn thơng DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp Nhà nước XK: Xuất NK: Nhập XNK: Xuất nhập D A N H M Ụ C C Á C B Ả N G Trang B ản g s ố 1: Chỉ tiêu kế hoạch tài năm 2005 40 B ảng s ố : Kế hoạch hàng hóa nhập năm 0 .42 B ản g s ố : Thị trường nhập Công ty Vật tư Bưu điện .45 B ảng s ố : Kết tiêu thụ hàng hóa công ty 60 B ản g s ố : Doanh số hàng hoá bán theo nhóm hàng .62 B ảng s ố : Bảng tổng hợp kết kinh doanh nhập 66 B ảng s ố 7: Tiêu thức phân đoạn thị trường Công ty Vật tư Bưu điện I 82 B ản g s ố : Bảng số lượng cáp điện thoại nhập từ năm 1999 - 2003 88 B ảng s ố 9: Nhu cầu cáp điện thoại từ năm 1999 - 0 89 B ảng s ố : Dự báo nhu cầu cáp điện thoại từ năm 2004 - 0 89 D A N H M Ụ C C Á C s Đ ổ Trang Sơ đồ s ố ỉ : Quy trình nhập thiết bị viễn thông .13 S đ s ố : Thị trường nhập 43 S đ s ố : Tổ chức máy quản lý Công t y 56 S đ s ố : Phân đoạn thị trường Công ty Vật tư Bưu điện 83 S đ s ố : Mơ hình tổ chức phòng Marketing 86 LỜI M ỏ ĐẦU Sự CẦN THIẾT CỦA Đ Í TÀI NGHIÊN u Đất nước ta đà phát triển hội nhập kinh tế giới, việc chuyển đổi từ chế kinh tế tập trung bao cấp sang chế kinh tế thị trường có quản lý nhà nước với tham gia nhiều thành phần kinh tế cho phép doanh nghiệp có quyền tự chủ sản xuất kinh doanh mở rộng hợp tác làm ăn với nước ngồi Trong xu hội nhập, phát triển đó, Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam vươn lên chiếm lĩnh thời cơ, tăng tốc, phát triển vượt bậc Được quan tâm thích đáng Chính phủ, nhờ mạnh dạn hợp tác làm ăn với đối tác nước ngoài, với chiến lược phát triển hợp lý, Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam đạt thành tựu to lớn công đại hóa mạng lưới thơng tin liên lạc, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đất nước Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam thực đầu tư có chiều sâu, sử dụng trang thiết bị tiên tiến, đại thay cho trang thiết bị lạc hậu trước Hầu hết thiết bị , quan trọng mạng viễn thông quốc gia nhập từ hãng Viễn thông lớn giới ALCATEL, SIEMENS, MOTOROLA, ERICSSON Công ty Vật tư Bưu điện I đơn vị thành viên Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam, giao nhiệm vụ nhập thiết bị viễn thông để trang bị cho mạng viễn thông quốc gia, phục vụ chiến lược phát triển Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Cơng ty có q trình mười năm hoạt động lĩnh vực xuất nhập thiết bị viễn thơng có đội ngũ cán dày dạn kinh nghiệm lĩnh vực kỹ thuật viễn thông hoạt động ngoại thương Do đặc điểm ngành Bưu Viễn thơng ngành phát triển nhanh, đặc biệt thời gian gần có bùng nổ cách mạng khoa học kĩ thuật lĩnh vực công nghệ thông tin thơng tin ngày T ro n g đó: Y t : N h u c ầ u t í n h c h o th i k ỳ t Yị N h u c ầ u th ự c c ủ a g ia i đ o n i ( i= 1’ n ) n : S ố g ia i đ o n q u a n s t T a lậ p b ả n g sau : B ả n g s ố : N h u c ầ u c p đ iệ n th o i từ n ă m 9 - 0 N h u c ầ u th ự c v ề G i a i đ o n t h ứ i (ti) N ăm t Y i ti c p đ i ệ n t h o i (Y j) 1999 20 20 2000 2 ,2 4 ,4 2001 3 ,2 9 ,6 2002 ,6 16 ,4 2003 ,1 25 ,5 T cộng 15 55 4 ,9 T b ả n g n y ta tín h đ ợ c: 15 t = 1374 = ; Y = 4 ,9 - ( X ,4 X ) b= 5 -(5 X ) = ,4 ,6 = = ,2 a = , - ( ,2 ) ( ) = ,6 T a c ó p h n g t r ì n h x u h n g l y = + ,2 t N h u c ầ u c p c h o c c n ă m t i ế p th e o s ẽ : B ả n g s ố : D ự b o n h u c ầ u c p đ iệ n th o i t n ă m 0 - 0 D ự b o n h u c ầ u c p đ i ệ n th o i N ăm n h ậ p k h ẩ u (đ n v ị 0 k m ) 2004 ,2 2005 ,4 2006 ,7 2007 ,9 2008 ,2 89 - Đ ố i v i k ế h o c h t c n g h i ệ p t r o n g từ n g q u ý c ủ a n ă m , C ô n g ty c ó t h ể lự a c h ọ n c c c h i ế n t h u ậ t n h ậ p k h ẩ u v p h n g th ứ c g i a o d ị c h n h s a u : * C h iế n th u ậ t n h ậ p k h ẩ u : + C h i ế n t h u ậ t c h ủ đ ộ n g : p d ụ n g c h i ế n t h u ậ t n y k h i C ô n g ty đ ã n ắ m c h ắ c x u h n g b iế n đ ộ n g g iá c ả h n g h ó a K h i g iá c ả h n g h ó a c ó x u h n g g i ả m t h ì s ẽ n h ậ p h n g v i s ố lư ợ n g v a đ ủ v i n h u c ầ u k h c h h n g , k h i g iá c ả h n g h ó a c ó x u h n g tă n g th ì n h ậ p h n g v i s ố lư ợ n g đ p ứ n g đ ợ c n h u c ầ u k h c h h n g v đ ả m b ả o d ự t r ữ k h i g iá c h a t ă n g + C h iế n th u ậ t b ị đ ộ n g : p d ụ n g c h iế n th u ậ t n y k h i c ô n g ty c h a n ắ m c h ắ c t h ô n g t i n t h ị t r n g K h ố i lư ợ n g h n g n h ậ p k h ẩ u c ầ n đ ợ c c h i a r a t h n h n h i ề u h ợ p đ n g n h ậ p n h i ề u l ầ n v o c c th i đ i ể m t h í c h h ợ p đ ể t r n h t h i ệ t h i d o g i t h a y đ ổ i * P h n g t h ứ c g i a o d ịc h : T ù y t h e o t ì n h h ì n h t h ị t r n g v t í n h c h ấ t c ủ a h n g h ó a c ó t h ể lự a c h ọ n p h n g th ứ c g i a o d ị c h tr ự c t i ế p h o ặ c g i a o d ị c h q u a t r u n g g ia n C ô n g ty V ậ t tư B u đ iệ n I đ ã c ó m ộ t th i g ia n d i h o t đ ộ n g tro n g lĩn h v ự c x u ấ t n h ậ p k h ẩ u t h i ế t b ị v i ễ n t h ô n g , đ ã c ó u y t í n v n h ữ n g m ố i q u a n h ệ n h ấ t đ ị n h n ê n v iệ c g ia o d ị c h tr ự c t i ế p v i c c n h c u n g c ấ p t h i ế t b ị n c n g o i l r ấ t t h u ậ n lợ i T u y n h i ê n , h i ệ n n a y t r ê n t h ị tr n g v iễ n t h ô n g c ó r ấ t n h i ề u s ả n p h ẩ m m i v i n h ữ n g n h c u n g c ấ p m i n ê n n h i ề u k h i v iệ c g i a o d ị c h tr ự c t i ế p lạ i t ố n k é m v ề t h i g i a n v t i ề n b c h n v iệ c g i a o d ị c h q u a t r u n g g i a n ( q u a c c đ i lý , m ô i g iớ i ) D o đ ó c ô n g t y c ầ n k ế t h ợ p c ả h a i p h n g th ứ c g ia o d ịc h n ó i trê n đ ể đ ả m b ả o t í n h h i ệ u q u ả c h o h o t đ ộ n g k i n h d o a n h n h ậ p k h ẩ u c ủ a m ìn h 3.2.3 Nâng cao chát lượng đâm phán thương mại trình nhã thiết bị viễn thông Đ m p h n t h n g m i l k h â u đ ặ c b i ệ t q u a n t r ọ n g , l i ê n q u a n tr ự c t iế p đ ế n q u y ề n lợ i v t r c h n h i ệ m c ủ a c c b ê n c h ủ t h ể h ợ p đ n g , q u y ế t đ ị n h v iệ c h ợ p đ n g c ó t r t h n h h i ệ n th ự c h a y k h ô n g Đ ể c ó t h ể n â n g c a o h i ệ u q u ả h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u , c ô n g ty p h ả i n â n g c a o h i ệ u q u ả đ m p h n th n g m i đ ố i v i h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u Đ ể đ t đ ợ c m ụ c t i ê u đ ó , c ô n g t c đ m p h n th n g m i c ầ n đ ợ c tổ c h ứ c t h e o c c b c n h s a u : 90 - C huẩn bị đ àm phán: Đ â y g ia i đ o n q u a n trọ n g n h ấ t, n ó q u y ế t đ ịn h % k ế t q u ả c ủ a đ m p h n T r o n g g i a i đ o n n y c ô n g ty c ầ n p h ả i c h u ẩ n b ị k ỹ c n g v ề b a m ặ t s a u : + T h u t h ậ p t h ô n g tin : T r c k h i đ m p h n c ầ n n ắ m đ ợ c n h ữ n g t h ô n g t i n n h : Đ ố i p h n g c ó l ợ i g ì t r o n g th n g v ụ n y , v ề p h í a c n g t y c ó lợ i g ì t r o n g th n g v ụ n y Đ ố i p h n g v đ i d iệ n c h o đ ố i p h n g n g i n h th ế n o N h ữ n g t h n g t i n g ì c ó t h ể c u n g c ấ p c h o đ ố i p h n g K h u y n h h n g th ị t r n g v o t h i đ i ể m đ m p h n d i ễ n b i ế n n h t h ế n o + C h u ẩ n b ị c h i ế n lư ợ c : T r c k h i đ m p h n c ầ n x c đ ị n h t d u y c h iế n lư ợ c c ủ a m ì n h C ó t h ể t i ế p c ậ n v ấ n đ ề m ộ t c c h h ợ p t c tứ c l t ì m c c h đ ể c c b ê n n h íc h lạ i g ầ n n h a u , c ộ n g tá c v i n h a u tìm tiế n g n ó i c h u n g , đ p số c h u n g , đ ể r i b ê n n o c ũ n g c ó lợ i C ó th ể t i ế p c ậ n v ấ n đ ề th e o c c h c n h t r a n h tứ c l c ô n g ty s ẽ c ố g ắ n g lấ n t đ ố i p h n g , p đ ặ t g i ả i p h p c ủ a m ì n h c h o đ ố i t c , k h i ế n c h o đ ố i t c r i v o t ì n h t r n g b ấ t lợ i C ô n g ty c ầ n x c đ ị n h t h i đ ộ t r o n g đ m p h n l g ì ( h ă n g h i n h i ệ t t ì n h ,h a y l ã n h đ m t h , đ n g i ả n v t h ú c é p h a y l n h n h t v x a n h ) + C h u ẩ n b ị k ế h o c h : T r c k h i đ m p h n , c ầ n p h ả i x c đ ị n h m ụ c t iê u c ủ a c u ộ c đ m p h n ( y ê u c ầ u tố i đ a , tố i t h i ể u , g i c ả c a o n h ấ t v g iá c ả t h ấ p n h ấ t ) , n h ữ n g n h ợ n g b ộ c ó th ể p h ả i t h ự c h i ệ n , n h ữ n g đ ò i h ỏ i đ ổ i lạ i c h o m ỗ i n h ợ n g b ộ đ ó C n g t y c ầ n p h ả i c ó k ế h o c h x ắ p x ế p n h â n s ự c h o c u ộ c đ m p h n (tro n g đ o n đ m p h n g m n h ữ n g c n b ộ n o , p h ụ trá c h n h ữ n g m ả n g c ô n g v iệ c g ì ) , đ n g th i p h ả i c h ú ý đ ế n v iệ c t i ế p t â n đ ể g ó p p h ầ n đ a đ m p h n đ ế n t h ắ n g lợ i c u ố i c ù n g - Đ àm phán: + T r o n g q u t r ì n h đ m p h n , c ô n g ty p h ả i q u n t r i ệ t c c n g u y ê n t ắ c s a u : • L ễ p h é p , lịc h • H ị a k h í v th iệ n c ả m • K h n g x a r i m ụ c t i ê u đ ã đ ịn h • C hủ động + Đ ể m đ ầ u c u ộ c đ m p h n , c ô n g ty n ê n s d ụ n g c c h m đ ầ u tr ự c tiế p (n g h ĩa n h a n h c h ó n g c h u y ể n v o n ộ i d u n g ) đ ể tiế t k iệ m th i g ia n v p h ù h ợ p v i p h o n g c c h l m v i ệ c h i ệ n đ i 91 + T ro n g q u trìn h đ m p h n c ầ n tra n h th ủ s ự đ n g tìn h c ủ a đ ố i p h n g v ề từ n g v ấ n đ ề m ộ t M u ố n v ậ y c ô n g ty c ầ n p h ả i: • T r ì n h b y v i v ẻ b ề n g o i t h ậ t th • K h é o lé o s d ụ n g c h ữ "n h n g " • N ê u n h ữ n g c â u h ỏ i đ ể đ ố i p h n g trả lò i v tự th u y ế t p h ụ c c h ín h h ọ • Đ ề r a y ê u c ầ u b a n đ ầ u c a o đ ể rồ i g iả m d ầ n d ầ n v ề y ê u c ầ u th ự c s ự c ủ a m ìn h • C ố g ắ n g đ a r a n h i ề u p h n g n đ ể đ ố i p h n g l ự a c h ọ n + C u ố i c ù n g c ầ n th ú c đ ẩ y r a q u y ế t đ ịn h b ằ n g v ă n b ả n đ ố i v i c c v ấ n đ ề đ ã th n g lư ợ n g - Sau đ m p h án : S a u đ m p h n c ầ n t ỏ r õ t h i ệ n c h í th ự c h i ệ n n h ữ n g g ì đ ã đ t đ ợ c tr o n g c u ộ c đ m p h n T u y n h i ê n , c ũ n g l i c ầ n p h ả i tỏ r a r ấ t s ẵ n s n g x e m x é t lạ i n h ữ n g đ iề u đ ã th ỏ a th u ậ n V i ệ c t h e o d õ i t h ự c h i ệ n c ầ n p h ả i c ó s ổ s c h v t h n g x u y ê n đ ố i c h iế u k iể m đ iể m c ù n g đ ố i p h n g M ỗ i c u ộ c đ m p h n m ộ t k h ó a h ọ c m c n g ty c ó th ể rú t n h ữ n g b i h ọ c đ ể tự h o n th iệ n m ìn h 3.2.4 Thực tốt biện pháp trợ nhâp kháu thiết bị viễn thông 3.2.4.1 Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá nhập kháu C h ú n g ta b iế t r ằ n g m ộ t d o a n h n g h iệ p m u ố n tồ n tạ i v p h t triể n th ì p h ả i b n đ ợ c h n g h o b n h n g l k h â u c u ố i c ù n g q u y ế t đ ị n h đ ế n lợ i n h u ậ n c ủ d o a n h n g h iệ p T iê u th ụ h n g h o h iệ n n a y c ó ý n g h ĩa s ố n g c ò n đ ố i v i c c c ô n g ty Đ ặ c b i ệ t đ ố i v i c ô n g ty V ậ t t B u đ i ệ n I h i ệ n n a y v ố n lư u đ ộ n g tr o n g k i n h d o a n h c ò n t h i ế u , d o đ ó c ầ n đ ẩ y m n h k h â u b n r a , t h u h i v ố n n h a n h , t ă n g v ò n g q u a y c ủ a v ố n Đ ẩ y m n h t iê u t h ụ h n g h o n h ậ p k h ẩ u c ó th ể tá c đ ộ n g v o c c y ế u t ố s a u : - X c đ ị n h g i b n : G i b n c ó tá c đ ộ n g lớ n đ ế n k h ố i lư ợ n g h n g h o b n r a , đ ặ c b i ệ t k h i t h ô n g t i n t r ê n th ị tr n g l r ấ t n h a n h c h ó n g t h ì c ô n g ty c h ỉ c ầ n c ó s ự t h a y đ ổ i n h ỏ t r o n g m ứ c g i l k h ố i lư ợ n g b n r a đ ã c ó s ự t h a y đ ổ i Q u a k i n h n g h i ệ m b n h n g đ ò i h ỏ i p h ả i x c đ ị n h đ ợ c đ ộ c o d ã n c ủ a c ầ u th e o g iá 92 đ ể t đ ó đ i ề u c h ỉ n h m ứ c g i c h o i p h ù h ợ p H i ệ n n a y B u đ i ệ n k h n g c ị n n g n h k i n h d o a n h đ ộ c q u y ề n n ữ a , t r ê n th ị t r n g đ ã x u ấ t h i ệ n n h i ề u c ô n g ty c ù n g k i n h d o a n h t h i ế t b ị, v ậ t t b u đ i ệ n , d o đ ó g i c ả t h i ế t b ị, v ậ t t b u đ iệ n đ ợ c h ì n h t h n h t h e o q u y l u ậ t c ủ a th ị tr n g D o đ ó k h i x c đ ị n h g iá b n c ô n g t y c ầ n c ă n c ứ v o g i c ả th ị tr n g v đ i ề u k i ệ n c h i ế n lư ợ c k i n h d o a n h c ủ a m ìn h đ ể đ a m ứ c g iá c h o p h ù h ợ p - Đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g t r ợ g i ú p b n h n g : H i ệ n n a y m ứ c đ ộ c n h tr a n h t r ê n th ị t r n g t h i ế t b ị B u c h í n h v iễ n t h ô n g n g y c n g t ă n g , th ị p h ầ n c ủ a c ô n g ty đ a n g c ó x u h n g g iả m x u ố n g Đ ể c ủ n g c ố v ị th ế c ủ a m ìn h th ì p h ả i đ ẩ y m n h k h â u b n r a , n g o i v iệ c t c đ ộ n g v o m ứ c g i t h ì đ ẩ y m n h c c b i ệ n p h p t r ợ g i b n h n g n h q u ả n g c o , t i ế p th ị l r ấ t c ầ n t h i ế t T r o n g n h ữ n g n ă m q u a c ô n g ty h ầ u n h c h a c ó h o t đ ộ n g n y s a o c h o c ó h i ệ u q u ả C ô n g ty c ó t h ể p d ụ n g n h i ề u p h n g t i ệ n q u ả n g c o k h c n h q u a b o , t p c h í, đ i, ti v i M ụ c đ í c h q u ả n g c o c ủ a c ô n g t y c h ỉ q u ả n g c o v ề c ô n g ty , l m c h o k h c h h n g b i ế n đ ế n c ô n g ty , b i ế n đ ế n s ự c u n g c ấ p c h ấ t lư ợ n g c u n g c ấ p t h i ế t b ị b u c h í n h v i ễ n t h ô n g c ủ a c ô n g ty C ị n c n g d ụ n g c ủ a h n g h o n h t h ế n o đ ã c ó c c h ã n g s ả n x u ấ t q u ả n g c o h ộ c n g ty c ó lợ i t h ế l m ộ t t r o n g h a i đ n v ị c u n g c ấ p th iế t b ị B u c h ín h V iễ n th ô n g c h o to n n g n h B u đ iệ n p h ả i m C ô n g ty n ổ i b ậ t đ ợ c th ế m n h c ủ a m ìn h đ ể th u h ú t k h c h h n g T â m lý c ủ a k h c h h n g b a o g iờ c ũ n g m u ố n m u a tậ n g ố c v h ọ n g h ĩ rằ n g c ô n g ty c u n g ứ n g lớ n s ẽ c ó m ứ c g i p h ù h ợ p , c h ấ t lư ợ n g s ả n p h ẩ m đ ả m b ả o N ế u k h ô n g q u ả n g c o t h ì n g i t i ê u d ù n g n h ấ t l n g i m u a lẻ t h i ế t b ị đ ầ u c u ố i c ó th ể k h ô n g b i ế t đ ế n s ự t n t i c ủ a c ô n g ty d o đ ó h ọ s ẽ m u a c ủ a c ô n g ty k h c - C ô n g ty p h ả i x c đ ịn h đ ợ c k in h p h í d n h c h o q u ả n g c o C ầ n p h ả i c ă n vào yêu cầu quảng cáo c ủ a c ô n g t y v c c k ê n h q u ả n g c o đ ợ c lự a c h ọ n đ ể x c đ ị n h k i n h p h í C n g ty p h ả i lự a c h ọ n p h n g t h ứ c t i ế n h n h q u ả n g c o , p h n g th ứ c t i ế n h n h q u ả n g c o s ẽ q u y ế t đ ị n h đ ế n h i ệ u q u ả q u ả n g c o , c h i p h í q u ả n g c o C ó th ể p d ụ n g m ộ t p h n g th ứ c s a u đ â y : Q u ả n g c o h n g n g y , l i ê n t ụ c , q u ả n g c o đ ị n h k ỳ ; q u ả n g c o đ ộ t x u ấ t ; q u ả n g c o t h e o c h iế n d ịc h K i n h p h í d n h c h o q u ả n g c o c ũ n g p h ả i p h ù h ợ p v i k h ả n ă n g , đ i ề u k i ệ n c ủ a c ô n g ty 93 T h e o tô i, h iệ n n a y đ iề u k iệ n tà i c h ín h c ủ a c n g ty c ị n h n h ẹ p , m ặ t k h c c ô n g ty h o t đ ộ n g đ ã l â u t r ê n th ị tr n g , đ n g th i đ ặ c đ i ể m c ủ a q u y t r ì n h m u a s ắ m th iế t b ị B u c h ín h V iễ n th ô n g th i g ia n từ k h i c ó n h u c ầ u đ ế n k h i q u y ế t đ ị n h m u a h n g l k h d i, k h c h h n g c ó th i g i a n đ ể t ì m h i ể u th ị tr n g , d o đ ó n ê n p d ụ n g p h n g th ứ c q u ả n g c o đ ị n h k ỳ m k h ô n g c ầ n th i ế t phải quảng cáo hàng ngày D ự a trê n p h n g th ứ c q u ả n g c o đ ã x c đ ịn h trê n th ì c n g ty n ê n d n h t h ê m t ,5 - % d o a n h t h u t ự d o a n h c h io h o t đ ộ n g q u ả n g c o V i k i n h p h í n h v ậ y s ẽ c h o p h é p c n g ty c ó đ i ề u k i ệ n q u ả n g c o đ ị n h k ỳ h n g t h n g k ỳ t r ê n m ộ t s ó o b o , t p c h í c h u y ê n n g n h v m ộ t s ố b o k h c n h t p c h í th n g m i , t p c h í B u c h í n h V i ễ n th ô n g , b o B u đ iệ n - Đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g d ịc h v ụ : Đ ể tă n g n h a n h d o a n h s ố b n , c h iế n th ắ n g tro n g c n h tra n h , c ủ n g c ố v ị th ế c ủ a m ìn h trê n th ị trư n g th ì đ ẩ y m n h c c h o t đ ộ n g d ị c h v ụ t r o n g v s a u b n h n g r ấ t q u a n t r ọ n g H o t đ ộ n g d ịc h v ụ k è m t h e o b n h n g l m ộ t v ũ k h í c n h t r a n h t h u ậ n lợ i, c ó h i ệ u q u ả c a o B u đ iệ n n g n h m i p h t triể n , s ự a m h iể u v ề k ỹ th u ậ t v s d ụ n g đ ố i v i c c t h i ế t b ị B u c h í n h V i ễ n t h ô n g c ủ a n g i t i ê u d ù n g c ò n h n c h ế D o đ ó v iệ c t v ấ n k ỹ th u ậ t, h n g d ẫ n s d ụ n g , b ả o q u ả n c h o k h c h h n g c ầ n th iế t, đ ặ c b i ệ t đ ố i v i c ô n g t y V ậ t t B u đ i ệ n I h i ệ n n a y v ẫ n c ò n m ộ t lư ợ n g c ô n g n h â n c ầ n g i ả i q u y ế t v i ệ c l m t h ì đ ẩ y m n h d ị c h v ụ l s ự c ầ n t h i ế t , v a t ă n g th u n h ậ p , v a g i ả i q u y ế t v i ệ c l m c h o c c n h â n v iê n c h a c ó v i ệ c l m ổ n đ ịn h Đ ố i v i c ô n g t y c ó t h ể th ự c h i ệ n m ộ t s ố d ị c h v ụ n h : d ị c h v ụ v ậ n c h u y ể n h n g h o , d ị c h v ụ l ắ p đ ặ t t h i ế t b ị c h o k h c h h n g ( l ắ p đ ặ t t ổ n g đ i, đ i ệ n th o i) d ị c h v ụ s ữ a c h ữ a b ả o h n h s a u b n h n g đ ố i v i c c s ả n p h ẩ m c ủ a c ô n g ty , d ị c h v ụ s ữ a c h ữ a đ ố i v i c c s ả n p h ẩ m n g o i đ ể t h u lợ i n h u ậ n T ro n g k h i b n h n g p h ải h ng d ẫn h sử d ụ n g , b ảo q u ản v cu n g cấp th ô n g tin liê n q u a n đ ế n s ả n p h ẩ m c h o k h c h h n g , c n g ty c ó th ể sử d ụ n g c c ấ n p h ẩ m h n g d ẫ n s d ụ n g k è m th e o k h i b n h n g V i ệ c đ ẩ y m n h c c h o t đ ộ n g d ị c h v ụ k h ô n g n h ữ n g đ e m l i lợ i n h u ậ n c h o c ô n g t y m c ò n c ủ n g c ố t h ê m u y t í n c ủ a c n g t y , g ó p p h ầ n t h ỏ a m ã n tố t nhu cầu củ a k h ách hàng 94 3.2.4.2 Hoàn thỉện bẹ máy quàn tỷ tổ ehữc tốt nguồn nhõn tực T r o n g t h i g i a n tớ i C ô n g ty c ầ n t i ế p t ụ c n g h i ê n c ứ u , s ắ p x ế p , k i ệ n t o n b ộ m y q u ả n lý s ả n x u ấ t k in h d o a n h , th e o n h ữ n g đ ịn h h n g sa u : - T rẻ h ó a đ ộ i n g ũ c n N g u n n h â n lự c b a o g i c ũ n g l n h â n t ố q u y ế t đ ị n h đ ế n s ự t n tạ i v p h t triể n c ủ a d o a n h n g h iệ p H iệ n n a y đ ộ i n g ũ c n b ộ c ô n g n h â n v iê n c ủ a C ô n g ty c ó trìn h đ ộ c a o , n h i ề u k i n h n g h i ệ m t r o n g n h i ề u n ă m c ô n g tá c S o n g c ò n c ó s ự h n c h ế v ì tu ổ i tá c k h c a o , đ ộ tu ổ i tru n g b ìn h c ủ a c n b ộ tro n g C ô n g ty đ ã đ t x ấ p x ỉ T r o n g th i g i a n tớ i đ ể g ó p p h ầ n n â n g c a o h i ệ u q u ả c ủ a h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u , c ô n g t y c ầ n đ ổ i m i c ô n g t c c n b ộ th e o h n g b ổ s u n g đ ộ i n g ũ c n b ộ tr ẻ c ó n ă n g lự c , c ó k i ế n t h ứ c c h u y ê n m ô n x u ấ t n h ậ p k h ẩ u , k i ế n t h ứ c v ề k i n h t ế th ị tr n g T h ự c h i ệ n đ o t o l i c n b ộ v c ó q u y c h ế k h u y ế n k h í c h n g i la o đ ộ n g t ự h ọ c t ậ p đ ể n â n g c a o k i ế n th ứ c - T ă n g c n g c ô n g t c q u ả n lý T r ê n th ự c t ế h i ệ n n a y k h ô n g p h ả i c c p h ò n g k i n h d o a n h đ ề u đ t h i ệ u q u ả n h m o n g m u ố n C ô n g ty n ê n c h ă n g x ắ p x ế p lạ i , t ổ c h ứ c l i c c p h ò n g k i n h d o a n h đ ể n â n g c a o h iệ u q u ả h o t đ ộ n g k in h d o a n h N ê n th n g x u y ê n k iể m t r a ý th ứ c l m v i ệ c c ủ a c n b ộ c ô n g n h â n v iê n , c ó c c q u y c h ế th n g p h t n g h i ê m m i n h đ ố i v i v i ệ c c h ấ p h n h k ỷ l u ậ t la o đ ộ n g C ô n g ty c ầ n n g h i ê n c ứ u , b ố t r í c n g v i ệ c p h ù h ợ p v i n ă n g lự c c h u y ê n m ô n c ủ a n g i l a o đ ộ n g - T h ự c h iệ n c c b iệ n p h p k h u y ế n k h íc h , đ ộ n g v iê n c n b ộ c ô n g n h â n v i ê n đ ó n g g ó p s c m ì n h v o h o t đ ộ n g k i n h d o a n h c ủ a c ô n g ty T r o n g h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u , c ô n g ty c ầ n c ó c c b i ệ n p h p k h u y ế n k h í c h v ậ t c h ấ t t h ô n g q u a q u y c h ế lư n g , th n g đ ể đ ộ n g v i ê n n h ữ n g n g i l m v iệ c t í c h c ự c c ó h i ệ u q u ả C ô n g ty c ó t h ể t r í c h n g a y % p h ầ n lợ i n h u ậ n c ủ a c c p h n g n k i n h d o a n h t ố t , h i ệ u q u ả c a o đ ể th n g c h o c c đ n v ị v c n h â n tr ự c t i ế p th ự c h i ệ n N g o i r a c ô n g ty c ầ n tổ c h ứ c c c h o t đ ộ n g th ể th a o , v ă n h ó a , v ă n n g h ệ đ ộ n g v i ê n t i n h t h ầ n đ ố i v i c c c n b ộ c ô n g n h â n v i ê n t r o n g C ô n g ty , tạ o b ầ u 95 k h ô n g k h í t h â n m ậ t , đ o n k ế t g iữ a l ã n h đ o v t o n t h ể c n b ộ c ô n g n h â n v iê n t r o n g c ô n g ty N g h i ê n c ứ u s ắ p x ế p l i t ổ c h ứ c c c đ n v ị k i n h d o a n h q u ả n lý t h e o h n g g i ả m c n b ộ g i n tiế p , t ă n g c n b ộ k i n h d o a n h tr ự c t iế p Đ ố i v i c c đ n v ị k i n h d o a n h , c ô n g t y s ẽ g i a o c h ỉ t iê u k i n h d o a n h v k h o n lư n g c h o từ n g c n b ộ c ô n g n h â n v iê n M n h d n b ổ n h i ệ m c c c n b ộ c ó n ă n g lự c v o c c v ị t r í l ã n h đ o c c đ n v ị t r o n g c ô n g ty , đ n g th i s ẵ n s n g t h a y t h ế c c c n b ộ l ã n h đ o k h ô n g h o n t h n h n h i ệ m v ụ c c đ n v ị C ó b i ệ n p h p đ o t o n â n g c a o t r ì n h đ ộ c h u y ê n m ô n v n g o i n g ữ c h o c n b ộ c ô n g n h â n v iê n P h t h u y v a i tr ò n ă n g đ ộ n g c ủ a c n b ộ tr ẻ tr o n g c ô n g ty T ă n g c n g v a i tr ò l ã n h đ o c ủ a tổ c h ứ c Đ ả n g , h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g đ o n , đ o n th a n h n iê n , n ữ c ô n g 3.2.4.3 Tâng vỏng quay vốn giâm chì phỉ kình doanh Đ ể k h ắ c p h ụ c k h ó k h ă n v ề v ố n c ô n g ty c ầ n t i ế p t ụ c t ă n g c n g h o t đ ộ n g l i ê n d o a n h v i c c t ổ c h ứ c k i n h t ế tr o n g v n g o i n c đ ể t ậ n d ụ n g n g u n v ố n k in h d o a n h c ủ a h ọ T h ự c h iệ n c c b iệ n p h p n h ằ m th u h ú t v ố n đ ầ u tư từ c c đ n v ị k in h t ế k h c T iế n h n h c c h o t đ ộ n g m đ i lý k ý g i h n g h o , tă n g v ò n g q u a y c ủ a v ố n th ô n g q u a c c b iệ n p h p đ ẩ y m n h tiê u th ụ h n g h o n h ậ p k h ẩ u , r ú t n g ắ n th i g i a n n h ậ p k h ẩ u , th i g i a n v ậ n c h u y ể n đ n g th i p h ả i tậ n d ụ n g c c u đ ã i tro n g th a n h to n c h i p h í n h ậ p k h ẩ u T ro n g q u trìn h tiế n h n h h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u , c ô n g ty p h ả i lu n p h ả i t ì m c c h g i ả m c c l o i c h i p h í C ó th ể g i ả m c h i p h í b ằ n g c c h t c đ ộ n g đ ế n từ n g k h â u c ủ a h o t đ ộ n g c ủ a h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u T r o n g h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u c ó r ấ t n h i ề u k h â u c ô n g v iệ c n h : đ m p h n k ý k ế t h ợ p đ n g , l m t h ủ tụ c n h ậ p k h ẩ u , t h ự c h i ệ n g i a o n h ậ n v ậ n c h u y ể n Ở m ỗ i k h â u c ủ a h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u , v iệ c p h t s i n h c h i p h í c ó đ ặ c đ i ể m r i ê n g Đ ể c ó b i ệ n p h p g i ả m c h i p h í t ố t n h ấ t t h ì c n g ty p h ả i n g h i ê n c ứ u c h i t i ế t t n g k h â u c ô n g v iệ c V í d ụ n h b ố tr í , tổ c h ứ c k h â u v ậ n c h u y ể n b ả o q u ả n m ộ t c c h k h o a h ọ c c h ặ t c h ẽ đ ể tiế t k i ệ m th i g i a n c h i p h í v ậ n c h u y ể n t r n h m ấ t m t h n g h o , x c đ ị n h k h ố i lư ợ n g h n g h ó a c ủ a m ộ t l ầ n n h ậ p k h ẩ u b ă n g n h ữ n g p h n g p h p t í n h t o n k h o a h ọ c đ ể g i ả m t h i ể u c c c h i p h í l i ê n q u a n 96 3.3 M Ộ T SỔ KIẾN NGHỊ VỀ HOÀN THIỆN CHĨNH SÁCH v ĩ M Õ CỦA NHÀ NƯỚC C c c h í n h s c h v ĩ m ô c ủ a N h n c c ó ả n h h n g tr ự c t i ế p đ ế n h i ệ u q u ả h o t đ ộ n g k in h d o a n h n ó i c h u n g v h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u n ó i riê n g c ủ a D o a n h n g h i ệ p Đ ể c ó m ộ t h n h l a n g p h p lý h o n t h i ệ n v m ô i t r n g c n h tr a n h l n h m n h g iữ a c c d o a n h n g h i ệ p , t c g i ả x i n đ ề x u ấ t m ộ t s ố k i ế n n g h ị s a u : 3.3.1 Hỗn thiện sách thuê nhâp T h u ế n h ậ p k h ẩ u l m ộ t t r o n g n h ữ n g c ô n g c ụ q u ả n lý n h ậ p k h ẩ u q u a n t r ọ n g n h ấ t c ủ a N h n c C h i ế n lư ợ c k i n h d o a n h c ủ a d o a n h n g h i ệ p x u ấ t n h ậ p k h ẩ u p h ụ th u ộ c rấ t n h iề u m ứ c th u ế s u ấ t p d ụ n g c h o c c m ặ t h n g n h ậ p k h ẩ u m h ọ k in h d o a n h T ín h ổ n đ ịn h , c h ín h x c , c ụ th ể c ủ a b iể u th u ế n h ậ p k h ẩ u g i ú p c h o d o a n h n g h i ệ p c h ủ đ ộ n g t r o n g v iệ c r a c c q u y ế t đ ị n h k i n h d o a n h T u y n h i ê n , t r ê n t h ự c tế , b i ể u t h u ế n h ậ p k h ẩ u th n g x u y ê n b ị đ i ề u c h ỉn h C ó n h ữ n g m ặ t h n g n h ậ p k h ẩ u c ó m ứ c th u ế s u ấ t th a y đ ổ i n h a n h tớ i m ứ c d o a n h n g h iệ p k h ô n g đ ủ th i g ia n đ ể đ iề u c h ỉn h k ế h o c h k in h d o a n h , đ iề u c h ỉn h c c h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u K h ô n g d o a n h n g h i ệ p p h ả i c h ị u lỗ d o v i ệ c đ i ề u c h ỉ n h t h u ế n y v ì h n g h o n h ậ p k h ẩ u th n g đ ợ c g i a o n h ậ n s a u t đ ế n t h n g k ể từ ngày ký hợp đồng N ộ i d u n g c ủ a b iể u th u ế x u ấ t n h ậ p k h ẩ u c ò n n h iề u m ụ c c h a rõ rà n g C ù n g m ộ t m ặ t h n g c ó th ể x ế p v o h a i đ ế n b a m ã th u ế k h c n h a u D o a n h n g h iệ p th ì m u ố n p v o m ã th u ế c ó m ứ c th u ế s u ấ t th ấ p n h ấ t n h n g th e o q u y đ ị n h c ủ a H ả i q u a n t h ì p h ả i p v o m ã t h u ế c ó m ứ c t h u ế s u ấ t c a o n h ấ t ,d ẫ n đ ế n n h n g t r a n h c ã i g iữ a c q u a n H ả i q u a n v d o a n h n g h i ệ p , l m c h ậ m th ủ tụ c nhập hàng hoá T t h ự c t ế đ ó , t c g i ả k i ế n n g h ị: - N h n c v B ộ T i c h ín h c ầ n n g h iê n c ứ u đ ể c ó c h ín h s c h n h ậ p k h ẩ u ổ n đ ịn h T h n g x u y ê n c ó n h ữ n g t h ô n g t i n k ị p th i v ề s ự t h a y đ ổ i m ứ c t h u ế đ ố i v i từ n g lo i h ì n h k i n h d o a n h , từ n g m ặ t h n g k i n h d o a n h đ ể d o a n h n g h iệ p c h ủ đ ộ n g x â y d ự n g v th ự c h i ệ n k ế h o c h k i n h d o a n h 97 - B ộ T i c h í n h c ầ n q u y đ ị n h r õ h n , c ụ t h ể h n t r o n g v i ệ c x ế p m ã th u ế , g i t í n h t h u ế đ ố i v i từ n g m ặ t h n g T r o n g t r n g h ợ p m ộ t m ặ t h n g c ó t h ể p v o c c m ã th u ế k h c n h a u th ì c h o p h é p c q u a n H ả i q u a n đ ợ c đ ợ c p m ã c ó m ứ c t h u ế s u ấ t t h ấ p n h ấ t đ ể t o t h u ậ n lợ i c h o d o a n h n g h i ệ p B ộ T i c h í n h c ầ n c ả i c c h t h ủ tụ c m i ễ n t h u ế , h o n t h u ế , t h a y c c h ế x é t m iễ n th u ế , h o n th u ế b ằ n g q u y đ ịn h tiể u c h u ẩ n m iễ n th u ế , h o n th u ế đ ể q u a n H ả i q u a n c ă n c ứ v o t i ê u c h u ẩ n đ ó l m t h ủ t ụ c m i ễ n th u ế , h o n t h u ế c h o d o a n h n g h iệ p V iệ c h o n th u ế h iệ n n a y đ ợ c th ự c h iệ n b ằ n g p h n g p h p k h ấ u trừ v o tiề n n ộ p th u ế c ủ a n h ữ n g lầ n n h ậ p k h ẩ u tiế p th e o m c h o d o a n h n g h i ệ p m ấ t r ấ t n h i ề u th i g i a n đ ể đ ợ c h o n t h u ế Đ ề n g h ị B ộ T i c h í n h n g h i ê n c ứ u g i ả i p h p đ ể d o a n h n g h i ệ p c ó t h ể đ ợ c h o n t h u ế tr ự c t i ế p b ằ n g t i ề n m ặ t 3.3.2 Giảm bỡt danh mục hàng hóa nhộp kháu chịu quản lý chuyên ngành H iệ n n a y , n g o i c c m ặ t h n g n h ậ p k h ẩ u d o B ộ T h n g m i c ấ p h n n g c h h o ặ c g iấ y p h é p th ì c ò n h n g tră m m ặ t h n g p h ả i c ó g iấ y p h é p c ủ a c q u a n q u ả n lý c h u y ê n n g n h C ó n h ữ n g m ặ t h n g k h i n h ậ p k h ẩ u p h ả i đ ợ c c ấ p p h é p c ủ a n h i ề u c q u a n q u ả n lý c h ứ c n ă n g , v í d ụ n h t i l i ệ u k ỹ t h u ậ t k è m b ả n q u y ề n s d ụ n g c h o tổ n g đ i đ iệ n th o i k h i n h ậ p k h ẩ u p h ả i x in p h é p B ộ B u c h í n h V i ễ n t h ô n g v B ộ V ă n h o t h ô n g t in S ự q u ả n lý c h n g c h é o n y g â y k h ô n g í t p h i ề n h c h o d o a n h n g h i ệ p , l m c h ậ m c h ễ q u t r ì n h l m t h ủ tụ c t h ô n g q u a n c h o h n g h o n h ậ p k h ẩ u C ũ n g d o c h ị u s ự q u ả n lý c ủ a n h i ề u c q u a n q u ả n lý c h u y ê n n g n h n ê n k h i p h ả i g iá m đ ịn h h n g h o n h ậ p k h ẩ u v ề t í n h đ n g b ộ , v ề s ố lư ợ n g , c h ấ t lư ợ n g , d o a n h n g h i ệ p p h ả i l m r ấ t n h i ề u th ủ tụ c đ ể c ó đ ợ c k ế t lu ậ n g iá m đ ịn h c u ố i c ù n g Đ ể g iả m b t n h ữ n g k h ó k h ă n c h o d o a n h n g h iệ p , đ ề n g h ị N h n c c ầ n n g h i ê n c ứ u đ ể g i ả m b t d a n h m ụ c h n g h o n h ậ p k h ẩ u p h ả i c h ị u s ự q u ả n lý c ủ a c q u a n q u ả n l ý c h u y ê n n g n h v h n c h ế s ự c h n g c h é o t r o n g q u ả n lý h n g h ó a n h ậ p k h ẩ u Đ n g th i N h n c c ầ n q u y đ ịn h c ụ th ể trá c h n h iệ m c ủ a c c c q u a n q u ả n lý c h u y ê n n g n h đ ố i v i c c h n g h ó a n h ậ p k h ẩ u , g i ả m b t d a n h m ụ c h n g h o p h ả i g i m đ ị n h c h ấ t lư ợ n g , t í n h n ă n g , t c d ụ n g nhập 98 3.3.3 Hồn thiện sách tỷ giã hếi đoãi Tỷ giá h ố i đ o i c ó ả n h h n g tr ự c t i ế p đ ế n h o t đ ộ n g k i n h d o a n h x u ấ t n h ậ p k h ẩ u C h í n h s c h tỷ g i h ố i đ o i h ọ p l ý s ẽ g ó p p h ầ n t h ú c đ ẩ y s ự p h t t r i ể n l n h m n h c ủ a c c h o t đ ộ n g x u ấ t n h ậ p k h ẩ u T r o n g th i g i a n q u a , v iệ c đ i ề u h n h c h í n h s c h t ỷ g i h ố i đ o i c ủ a n c t a k h t ố t , đ ặ c b i ệ t l v o g ia i đ o n x ả y r a c u ộ c k h ủ n g h o ả n g k h u v ự c , tu y n h iê n v ẫ n c ò n m ộ t s ố đ iể m c ầ n đ ổ i m i h o n th iệ n h n : - V ề v i ệ c lự a c h ọ n c h ế đ ộ tỷ g i h ố i đ o i: L ự a c h ọ n c h ế đ ộ t ỷ g iá t h ả n ổ i c ó s ự q u ả n lý , đ i ề u t i ế t c ủ a N h n c l t h í c h h ọ p v i t i ế n t r ì n h đ ổ i m i n ề n k i n h t ế n c t a h i ệ n n a y C h ế đ ộ t ỷ g iá đ ó c h o p h é p c h ú n g t a t h ự c h i ệ n m ộ t c h í n h s c h t i ề n t ệ đ ộ c l ậ p v n ó v a t u â n t h e o q u y l u ậ t c u n g c ầ u c ủ a th ị tr n g , v a p h t h u y v a i tr ò q u ả n lý , đ i ề u t i ế t l i n h h o t c ủ a N h n c đ ể đ t đ ợ c m ụ c t i ê u , y ê u c ầ u p h t t r i ể n k i n h tế - V ề đ i ề u h n h c h í n h s c h t ỷ g iá : đ ể đ i ề u h n h c h í n h s c h t ỷ g i l i n h h o t v v ẫ n c ó t h ể k i ể m s o t đ ợ c th ị tr n g t h ì N h n c p h ả i l u ô n c h ủ đ ộ n g t r o n g v i ệ c c a n t h i ệ p v o t ỷ g iá Đ ể l m đ ợ c đ i ề u n y , N h n c p h ả i tậ p tru n g h o n th iệ n n h ữ n g v ấ n đ ề th e n c h ố t sau : + T ậ p t r u n g c ủ n g c ố v p h t t r i ể n th ị tr n g n g o i tệ l i ê n n g â n h n g m ột sở h tầ n g r ấ t q u a n trọ n g đ ể n g â n h n g N h n c c a n th iệ p v đ iề u c h ỉ n h tỷ g iá L b ộ p h ậ n q u a n t r ọ n g c ủ a th ị t r n g t i ề n tệ , t h ị tr n g n g o i tệ l i ê n n g â n h n g p h ả i h o t đ ộ n g t h ô n g s u ố t, l i ê n t ụ c k h ô n g b ị g iớ i h n b i k h ô n g g i a n v th i g i a n đ ể tạ o đ i ề u k i ệ n c h o c c n g â n h n g t r o n g h o t đ ộ n g m u a b n n g o i tệ , q u a đ ó g i ả i q u y ế t n h a n h c h ó n g n h u c ầ u t h a n h t o n n g o i tệ c h o c c d o a n h n g h iệ p + C ầ n c ó c c h ế r n g b u ộ c c c tổ c h ứ c t i c h í n h , t í n d ụ n g t h a m g i a tr ê n t h ị t r n g t h ấ y r õ h ế t t r c h n h i ệ m c ũ n g n h n g h ĩ a v ụ v q u y ề n lợ i c ủ a m ì n h đ ể x â y d ự n g m ộ t m h ì n h t h ị tr n g n g o i tệ l i ê n n g â n h n g h o n th i ệ n , đ i ề u tiế t c a n t h i ệ p m u a , b n n g o i t ệ n h ằ m c â n đ ố i c u n g c ầ u v th ự c h i ệ n c h í n h s c h tỷ g iá th e o đ ú n g đ ịn h h n g c ủ a N h n c 99 + N â n g c a o d ự t r ữ n g o i tộ c ủ a N h n c tư n g x ứ n g n h ị p đ ộ t ă n g k im n g c h x u ấ t n h ậ p k h ẩ u v k h ố i lư ợ n g n g o i tệ đ a n g c ó t r ê n th ị tr n g n c ta T ậ p tru n g q u ả n lý d ự tr ữ n g o i tệ v o m ộ t đ ầ u m ố i tru n g tâ m n g â n h n g N h nước + X c đ ị n h đ ợ c m ộ t c c ấ u d ự t r ữ n g o i t ệ h ợ p lý t r ê n c s đ a d n g h ó a r ổ n g o i t ệ m n h đ ể l m c ă n c ứ c h o v iệ c ấ n đ ị n h t ỷ g i đ n g V i ệ t N a m c h ứ k h ô n g n ê n c h ỉ n e o g i ữ đ n g V i ệ t N a m v o đ n g U S D V i c c ấ u n g o i tệ đ a d n g , N h n c v a c h ủ đ ộ n g l i n h h o t t r o n g v i ệ c b ố t r í c ó lợ i n h ấ t c c p h n g t i ệ n t h a n h t o n q u ố c tế , c â n đ ố i c c ấ u c c k h o ả n n ợ c ó l i ê n q u a n tớ i c c l u n g d ị c h c h u y ể n n g o i t ệ t th n g m i v đ ầ u t tr ự c tiế p , v a p h â n tá n đ ợ c đ ộ r ủ i r o v ề t ỷ g i , g i ả m th i ể u s ự p h ụ t h u ộ c v o đ n g U S D + C ó c h ín h s c h k h u y ế n k h íc h c c c ô n g ty x u ấ t n h ậ p k h ẩ u đ a d n g h ó a c c ấ u t iề n tệ t r o n g g ia o d ị c h th n g m i q u ố c t ế đ ể n â n g c a o s ự c â n đ ố i g iữ a lu n g c u n g v c ầ u n g o i tệ , q u a đ ó g ó p p h ầ n đ a d n g h ó a t iề n tệ c ủ a n ề n k i n h tế + N g o i v i ệ c m u a b n c a n t h i ệ p t h ị tr n g n g o i t ệ l i ê n n g â n h n g , n g â n h n g N h n c c ò n p h ả i m u a b n n g o i t ệ tr ự c t i ế p t h e o n h i ệ m v ụ đ ợ c g ia o Đ ặ c b i ệ t n g â n h n g N h n c p h ả i th ự c h i ệ n q u ả n l ý q u ỹ d ự t r ữ n g o i h ố i v v n g c ủ a q u ố c g i a , q u ỹ b ì n h ổ n th ị tr n g n g o i h ố i m ộ t c c h c ó h i ệ u q u ả h n n h ằ m tậ p t r u n g v s d ụ n g tố i u c c n g u n n g o i t ệ đ ó - Đ ố i v i n g h i ệ p v ụ th ị tr n g m , tr o n g th i g i a n tr c m ắ t k h i d ự tr ữ n g o i t ệ c h a đ ủ m n h t h ì t r o n g tr n g h ợ p c ấ p t h i ế t , n ế u c ầ n p h ả i s d ụ n g đ ế n d ự t r ữ n g o i t ệ đ ể t c đ ộ n g v o t ì n h h ì n h c u n g c ầ u n g o i t ệ t r ê n t h ị tr n g t h ì p h ả i đ ả m b ả o lư ợ n g n g o i tệ đ ợ c t u n g t h ê m v o t h ị tr n g đ ợ c s d ụ n g c ó h iệ u q u ả C ụ th ể n g â n h n g N h n c v o n h ữ n g lú c c ầ n đ a d ự trữ v o t h ị t r n g c ó t h ể t h ự c h i ệ n b ằ n g c c h tr ự c t i ế p đ ứ n g r a b ả o l ã n h t í n d ụ n g n h ậ p k h ẩ u n h ữ n g m ặ t h n g t h i ế t y ế u , c h i ế n lư ợ c p h ụ c v ụ c h o k i n h t ế q u ố c d â n v q u trìn h c n g n g h iệ p h ó a - h iệ n đ i h ó a đ ấ t n c Đ iề u n y đ ả m b ả o c h ắ c c h ắ n l n h ữ n g đ n g n g o i tệ đ a t h ê m v o th ị t r n g s ẽ đ ợ c s d ụ n g đ ú n g c h o h o t đ ộ n g x u ấ t n h ậ p k h ẩ u Đ â y c ũ n g s ẽ l m ộ t t r o n g n h ữ n g g iả i p h p t i c h í n h c ầ n c ó t r o n g v iệ c h ỗ t r ợ c h o c c tổ n g c ô n g ty 100 3.3.4 Hoàn thiện hệ thõng luật pháp C h i n h p h u V i ệ t N a m tr o n g s u ố t n h ữ n g n ă m q u a đ ã c ô g ắ n g h ế t m ì n h đ ể t o r a m ộ t h n h l a n g p h p lý th ô n g th o n g n h ằ m tạ o đ i ề u k i ệ n c h o v iệ c t ự d o h ó a h o t đ ộ n g k i n h t ế đ ố i n g o i C h ín h s c h c ủ a N h n c đ ố i v i l ĩ n h v ự c n g o i t h n g n g y c n g tỏ r a d ễ c h ịu h n c h o c c d o a n h n g h i ệ p N ế u n h t r c đ a y n h a n c th ự c h iệ n c h ín h s c h đ ộ c q u y ề n n g o i t h n g t h ì s a n g th i k ỳ đ ổ i m i c h í n h s c h n y c n g đ ợ c n i lỏ n g V i n ă m tr c h o t đ ộ n g X N K v ẫ n p h ả i q u y v ề c c đ ầ u m ố i c h ín h th ì s a u n ă m 9 , v i n g h ị đ ị n h / C P c c d o a n h n g h i ệ p tr o n g n c đ ợ c t ự d o x u ấ t k h ẩ u t ấ t c ả c c m ặ t h n g N h n c k h ô n g c ấ m v đ ợ c n h ậ p k h ẩ u c c m ặ t h n g th u ộ c lĩn h v ự c k in h d o a n h c ủ a m ì n h t h e o g i ấ y đ ă n g k ý k in h d o a n h Đ â y th ự c s ự l m ộ t t h a y đ ổ i m a n g t í n h c h ấ t b c n g o ặ t đ ố i v i n g n h th n g m i n c ta T u y n h i ê n n g o i c h ủ tr n g đ ú n g đ ắ n r ấ t k ị p t h i đ ó t h ì n h ữ n g c h ín h s c h đ i v o c ụ th ể v ẫ n c ò n n h iề u b ấ t c ậ p N h n c t r a o q u y ề n X N K tr ự c t iế p c h o t â t c a c c d o a n h n g h iệ p n h n g th ự c t ế k h ô n g p h ả i d o a n h n g h i ệ p n o c ũ n g c ó t h ể đ ủ k h ả n ă n g th a m g i a X N K trự c tiế p đ ợ c T h ủ t ụ c g i ấ y t H ả i q u a n p h ứ c t p v n h ữ n g đ ò i h ỏ i k h ắ t k h e c ủ a c c n g â n h n g t r o n g v i ệ c t h a n h t o n n h ữ n g c ả n t r c h ín h đ ố i v i c c d o a n h n g h iệ p P h p lệ n h v ề h ợ p đ n g k in h tế " r a đ i t n ă m 9 v c h o đ ế n n a y đ ợ c p d ụ n g tr o n g h ầ u h ê t c c h ợ p đ n g k i n h tê v h ợ p đ n g n g o i th n g s o n g h n h v i l u ậ t v tậ p q u n th n g m i q u ố c tế T h ê n h n g h i ệ n n a y c c d o a n h n g h i ệ p V i ệ t N a m th n g k h ô n g tu â n th ủ n h ữ n g đ i ề u k i ệ n đ ợ c g h i r õ t r o n g h ợ p đ n g D o k h ó k h ă n v ề v ố n v k h ô n g c o i tr ọ n g c h ữ t í n n ê n s ự c h i ế m d ụ n g v ố n b ấ t h ợ p p h p l tìn h tr n g r ấ t p h ổ b iế n N h ữ n g v i p h m c c đ i ề u k h o ả n c u a h ợ p đ ô n g n h ấ t đ iề u k h o ả n th a n h t o n n h i ề u k h i r ấ t r õ r n g n h n g n g i bị VI p h m th n g p h ả i n g ậ m b ổ h ò n l m n g ọ t" C c h t ố t n h ấ t c h o c c d o a n h n g h i ệ p b ị v i p h m h ọ p đ ổ n g đ ể đ ò i đ ợ c t iề n l c h i a s ẻ lợ i n h u ậ n c h o h ọ m i m o n g đ ợ c th a n h to n s m S ô t iề n " h o a h n g " đ ó c ó t h ể k h ô n g l n s o v i v i ệ c đ i k i ệ n m th ủ tụ c h ế t s ứ c p h ứ c tạ p , c ó k h i t i ề n đ ợ c k i ệ n k h ô n g đ ủ b ù đ ắ p n h ữ n g c h i p h í b ỏ Đ ể g iả i q u y ế t đ ợ c v ấ n đ ề n y t h ì c c n h l m l u ậ t p h ả i x u ấ t p h t từ th ự c t ế k in h d o a n h đ ể k h ắ c p h ụ c n h ữ n g k ẽ h c ủ a l u ậ t p h p m a n g lạ i lò n g ti n c h o c c d o a n h n g h iệ p 101 KÍT LUẬN H o t đ ộ n g k in h t ế đ ố i n g o i c ủ a n c ta đ ã c ó n h ữ n g b c p h t triể n v ợ t b ậ c t r o n g th i k ỳ đ ổ i m i v a q u a C h ín h s c h N h n c v ề l ĩ n h v ự c n y đ a n g n g y c n g đ ợ c h o n t h i ệ n v n h ằ m h n g tớ i m ụ c t i ê u t ự d o h ó a th n g m i, h ộ i n h ậ p k i n h t ế t h ế g iớ i Đ ó l đ iề u k i ệ n t h u ậ n lợ i đ ể c c d o a n h n g h i ệ p k i n h d o a n h x u ấ t n h ậ p k h ẩ u c ủ a V iệ t N a m đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a m ìn h đ p ứ n g n h u c ầ u x â y d ự n g v p h t triể n đ ấ t n c C ô n g t y V ậ t t B u đ i ệ n I , v i v a i tr ò l m ộ t đ n v ị th n g m i x u ấ t n h ậ p k h ẩ u c ủ a T ổ n g c ô n g ty B u c h í n h V iễ n t h ô n g V i ệ t n a m , đ ã c ó n h ữ n g đ ó n g g ó p to lớ n v o c ô n g c u ộ c c ô n g n g h iệ p h ó a , h iệ n đ i h ó a n g n h B ưu c h ín h V iễ n th ô n g V iệ t n a m T ro n g n h ữ n g n ă m q u a , C ô n g ty v ậ t tư B u đ iệ n I ( C O K Y V I N A ) l u ô n h o n th n h k ế h o c h đ ợ c g ia o , k ý k ế t v th ự c h iệ n th n h c ô n g h n g t r ă m h ợ p đ n g n h ậ p k h ẩ u th iế t b ị c h o m n g lư i, k h ô n g n g n g n â n g c a o u y tú i c ủ a C ô n g ty , từ n g b c ổ n đ ịn h v iệ c m v n â n g c a o đ i s ố n g c ủ a c n b ộ c ô n g n h â n v iê n H o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u m ộ t tro n g n h ữ n g lĩn h v ự c k in h d o a n h c h ín h c ủ a c ô n g t y V ậ t t B u đ i ệ n I C ô n g t y đ ã c ó n h ữ n g n ỗ lự c đ ể n â n g c a o h i ệ u q u ả h o t đ ộ n g n y n h ằ m đ p ứ n g n h ữ n g y ê u c ầ u m i c ủ a t h ị tr n g T u y n h i ê n h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u c ủ a c ô n g t y v ẫ n c ò n n h ữ n g đ i ể m h n c h ế V i đ ề tà i " H o n t h i ệ n h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u t h i ế t b ị v i ễ n t h ô n g c ủ a c ô n g ty V ậ t tư B u đ i ệ n I ", t c g i ả l u ậ n v ă n h y v ọ n g s ẽ đ ó n g g ó p m ộ t s ố g i ả i p h p g ó p p h ầ n h o n t h i ệ n v đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g n h ậ p k h ẩ u c ủ a C ô n g ty T c g i ả l u ậ n v ă n m o n g m u ố n n h ậ n đ ợ c s ự đ ó n g g ó p ý k i ế n c ủ a đ ộ c g iả đ ể sử a c h ữ a n h ữ n g th iế u s ó t v h o n th iệ n n ộ i d u n g lu ậ n v ă n m ứ c c a o h n 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: T S L ê Q u ố c L ý ( 0 ) , T ỷ điều hành Việt nam, giá hối đoái vấn đề lý luận thực tiễn N x b T h ố n g kê T hS H V ă n H ộ i (2 0 ), Giáo trình kinh doanh quốc tế, N x b T S N g u y ễ n T h ị H n g ( 0 ) , G S T S B ù i X u â n L u ( 0 ) , G S T S N G Ư T Viễn thơng, B ùi X n Giáo trình kinh doanh quốc tế , P h o n g ( 0 ),Quản G iá o d ụ c trị kinh doanh Bưu N x b B u đ iệ n Giáo trình quản trị sản xuất N x b T h ố n g kê P G S T S V õ T h a n h T h u , TS Đ o n T h ị H n g V â n (1 9 ), hành kinh doanh xuất nhập Việt nam, P G S V ũ H ữ u T u (1 9 ), N x b T h ố n g kê Giáo trình kinh tế ngoại thương, N x b C h ủ b iê n T S T rư n g Đ o n T h ể ( 0 ), tác nghiệp, B u đ iệ n N x b T h ố n g kê Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, Bưu điện Việt Nam đổi đại hóa Hướng dẫn thực N x b G iá o d ụ c ( 0 ) , N x b c h í n h t r ị q u ố c g ia 10 Công ty Vật tư Bưu điện I, Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Vật tư Bưu điện I từ năm 1999 - 2003 TIẾNG ANH: C h a rle s W L H ill (1 9 ), F re d H a p g o o d ( 9 ), In te rn a tio n a l T rad e International Business, Foreign Exchange, C e n tre (2 0 ), I n c T e c h n o l o g y , V o l II International Purchasing & Supply Management M odular Learning System, 103 I r w i n / M c G r a w H ill M o d u le 10 C o u rs e b o o k

Ngày đăng: 05/04/2023, 21:04

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan