kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị hà nội

1 1 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 Trong điều kiện hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả mà hiệu quả cuối cùng phải được phản ánh thông qua chỉ tiêu tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và tỷ suất của nó. Để đạt được mục tiêu trên thì doanh thu bán hàng phải lớn hơn chi phí bỏ ra (bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp). Như vậy, doanh thu bán hàng và kết quả bán hàng là hai mặt của một vấn đề, chúng có mối quan hệ tỷ lệ thuận với nhau trong đó doanh thu là điều kiện tiên quyết, quyết định cuối cùng của hoạt động kinh doanh. 3 Trong hoạt động kinh doanh, ngoài việc mua sắm các yếu tố đầu vào, tiến hành sản xuất hoặc thu mua tạo ra sản phẩm, doanh nghiệp phải tiến hành tiêu thụ để thu tiền về tạo nên doanh thu của mình. Đây là bộ phận quan trọng quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. 4 Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề nêu trên, qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội, được sự giúp đỡ của Ban giám đốc, các cán bộ Ban Tài chính - Kế toán, cùng sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS.TS - Nguyễn Ngọc Quang, em xin đi sâu vào nghiên cứu đề tài: "Kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội". 5 Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung gồm 3 phần: 6 Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội 7 Chương 2: Thực trạng về tổ chức kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội . 4 1 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 1 1 2 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 8 Chương 3: Hoàn thiện kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội . 9 Mặc dù đã rất cố gắng song vì bản thân chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên chuyên đề chắc chắn không tránh khỏi khiếm khuyết. Do vậy em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp để hoàn thiện hơn chuyên đề của mình. 10 Em xin chân thành cảm ơn ! 11 Hà Nội, ngày tháng năm 2008 12 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 4 2 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 2 1 3 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 33 34 35 36 37CHƯƠNG 1 38TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN 39KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI 40 41 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 42 Thực hiện Nghị định 388/CP của Chính phủ về việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước, Công ty kinh doanh phát triển nhà Thanh Trì được thành lập theo Quyết định số 1389/QĐ-UB ngày 03/4/1993 của UBND Tp. Hà Nội trên cơ sở sáp nhập 03 xí nghiệp: - Xí nghiệp Xây dựng Thanh Trì. - Xí nghiệp gạch Thanh Trì. - Xí nghiệp Kinh doanh Phát triển nhà Thanh Trì. 43 Trụ sở chính của Công ty đặt tại xã Tứ Hiệp, huyện Thanh Trì, Hà Nội. 44 Công ty Kinh doanh phát triển nhà Thanh Trì được UBND Tp. Hà Nội và Trọng tài kinh tế cấp giấy phép kinh doanh số 108004 ngày 26/4/1993. 45 Khi mới thành lập, Công ty chịu sự quản lý Nhà nước của UBND huyện Thanh Trì và hướng dẫn chuyên môn của Sở Xây dựng Hà Nội. Tháng 02 năm 2000, Công ty chuyển sang trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội. 46 Tháng 11 năm 2005 Công ty Kinh doanh phát triển nhà Hà Nội chuyển thành Công ty Cổ phần Kinh doanh Phát triển nhà và Đô thị Hà Nội. 47 48 4 3 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 3 1 4 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 49 50 51 52 53 54 55 Một số chỉ tiêu tài chính của công ty qua cac năm 2006 – 2007 56 Đơn vị: đồng 57 Chỉ tiêu 58 Năm 2006 59 Năm 2007 60 So sánh 61 Doanh thu tiêu thụ 62 115.343.493.6 70 63 130.589.333. 121 64 113,21% 65 Vốn chủ sở hữu 66 24.345.923.76 4 67 27.612.159.1 25 68 113,41% 69 Số cán bộ nhân viên 70 300 71 350 72 73 Thu nhập bình quân 74 2.500.000 75 3.000.000 76 120% 77 Lợi nhuận sau thuế 78 8.704.396.786 79 10.963.658.1 47 80 125,95% 81 82 Qua những chỉ tiêu trên ta thấy được kết quả mà Công ty Cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội đạt được qua các năm thể hiện mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty có hiệu quả. Quy mô hoạt động của Công ty năm 2007 đã được mở rộng hơn cả về chiều sâu và chiều rộng so với năm 2006 thể hiện: Số lượng cán bộ nhân viên tăng lên từ 300 người lên 350 người đồng thời thu nhập bình quân cũng tăng lên từ 2.500.000đ lên 3.000.000đ/người tương ứng với tăng 120%. Bên cạnh đó mô hình quản lý của Công ty năm 2007 so với năm 2006 cũng có hiệu quả hơn thể hiện tốc độ tăng trưởng của Doanh thu tiêu thụ so với tốc độ tăng trưởng của Lợi nhuận sau thuế tăng chậm hơn 4 4 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 4 1 5 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân (113,21% < 125,95%), điều này có nghĩa là Công ty đã biết tiết kiệm các chi phí trong kinh doanh một cách hợp lý. Hay nói cách khác hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2007 cao hơn so với năm 2006. 83 Công ty Cổ phần Kinh doanh Phát triển nhà và đô thị Hà Nội là đơn vị kinh tế tự chủ, hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại Ngân hàng (kể cả tài khoản ngoại tệ) và được sử dụng con dấu riêng theo qui định của pháp luật. Công ty được giao nhiệm vụ ban đầu là: 84 - Kinh doanh nhà, mua nhà cũ cải tạo lại để bán hoặc cho thuê. 85 - Nhận thầu các công trình kỹ thuật đô thị, các công trình phục vụ nông nghiệp. 86 - Tổ chức sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, dịch vụ xây dựng, sửa chữa nhà cửa và trang trí nội ngoại thất. 87 - Tổ chức dịch vụ tư vấn nhà đất. Thông tin môi giới nhà đất. 88 - Nhận thầu thi công san lấp mặt bằng các công trình thủy lợi nội 89 1.2. Đặc điểm tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty 90 1.2.1. Tổ chức quản lý của Công ty 91 Công ty chịu sự quản lý của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội. 92 Công ty được điều hành được điều hành bởi một giám đốc và hai phó giám đốc. Một phó giám đốc phụ trách tổ chức hành chính, một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật. Giám đốc lãnh đạo chung toàn Công ty, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, đồng thời đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên toàn Công ty. 93 Công ty có 30 đầu mối trực thuộc. 94 - 3 phòng nghiệp vụ: kế hoạch - kỹ thuật, tổ chức hành chính, tài vụ. 95 - 3 Ban quản lý dự án: dự án Đại Kim - Định Công, dự án Trung tâm dịch vụ thương mại Thanh Trì và dự án các khu đô thị mới. 4 5 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 5 GIÁM ĐỐC PGĐ Phụ trách kỹ thuật PGĐ Phụ trách dự án (OMR) PGĐ nội chính Phòng tài chính kế toán Phòng hành chính quản trị Phòng Tổ chức lao động Phòng quản lý dự ánPhòng kế hoạch tổng hợp XN xây lắp 1 XN xây lắp 2 XN xây lắp 3 XN xây lắp 4 XN xây lắp 5 XN đầu tư và tư vấn nhà đất 1XN đầu tư và tư vấn nhà đất 2Đội thi công cơ giớiBan quản lý dự ánBan QL và khai thác toà nhà HĐQT 1 6 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 96 - 13 đội xây dựng. 97 - 4 đội sản xuất gạch. 98 - 1 đội xe thi công cơ giới. 99 - 2 trung tâm môi giới nhà đất. 100 - 1 đội gia công cơ khí và mộc. 101 - 1 cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng. 102 - Các Ban quản lý dự án tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng những quy định của Nhà nước về đầu tư và xây dựng, chịu sự lãnh đạo, chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty. 103 - Các Đội thi công xây lắp, thi công cơ giới, sản xuất vật liệu… được tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong những lĩnh vực được Công ty giao, được hạch toán theo phương thức hạch toán báo sổ. 104 Với mô hình tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất như trên Công ty có điều kiện quản lý chặt chẽ và năng động mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo đạt hiệu quả kinh tế ở mức cao nhất. 105 Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức củaCông ty Cổ phần Kinh doanh Phát triển nhà và Đô thị Hà Nội 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 4 6 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 6 1 7 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 1.2.2. Mối quan hệ giữa các phân xưởng phòng ban với nhau 128 1. Giám đốc 129 Lãnh đạo công ty, quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phụ trách chung, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chịu trách nhiệm chính trước pháp luật, Tổng Công ty, UBND thành phố về nhiều mặt. 130 2. PGĐ phụ trách kỹ thuật 131 Được phân công giúp việc cho giám đốc về công tác lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch, kiểm tra quản lý xây lắp, quản lý chất lượng công trình, kỹ thuật thi công công trình. 132 Quản lý thực hiện công tác an toàn lao động và phòng chống thiên tai, chỉ đạo các phòng ban, ban chức năng xây dựng kế hoạch đầu tư ngắn, dài hạn cho toàn công ty. 133 3. PGĐ phụ trách hoạt động nội chính: 134 Tham mưu hỗ trợ giám đốc công ty trong việc quản lý về các hoạt động nội chính. Chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty và liên đới chịu trách nhiệm trước nhà nước, UBND thành phố, Tổng công ty về các mặt mình phụ trách. 4 7 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 7 1 8 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 135 4. PGĐ phụ trách quản lý dự án (OMR): 136 Tham mưu hỗ trợ giám đốc Công ty trong các hoạt động kinh doanh, phát triển dự án đầu tư kinh doanh nhà và đô thị, chịu trách nhiệm trước GĐ công ty và liên đới chịu trách nhiệm trước nhà nước, UBND thành phố. Quản lý theo dõi mọi diễn biến của các dự án trong công ty đã, đang và sắp thực hiện theo kế hoạch của Công ty và Tổng Công ty. 137 5. Phòng hành chính quản trị: 138 Giúp giám đốc Công ty theo dõi tổng hợp tình hình hoạt động chung, hoạt động hành chính kinh tế, xã hội của toàn công ty và các đơn vị trực thuộc theo đúng pháp luật và thủ tục hành chính nhà nước, theo dõi tổng hợp tình hình hoạt động hành chính và sản xuất kinh doanh, kế toán các đơn vị, phòng ban trực thuộc công ty. 139 6. Phòng kế hoạch tổng hợp: 140 Tham giúp việc cho lãnh đạo công ty: 141 - Công tác lập, triển khai, kiểm tra kế hoạch. 142 - Kiểm tra, quản lý xây lắp, quản lý chất lượng công trình, kỹ thuật thi công. 143 - An toàn lao động, phòng chống thiên tai. 144 - Xây dựng kế hoạch đầu tư ngắn và dài hạn cho công ty. 145 7. Phòng quản lý dự án: 146 Phòng quản lý dự án thuộc Công ty Cổ phần Kinh doanh Phát triển nhà và Đô thị Hà Nội có chức năng tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty trong các hoạt động kinh doanh phát triển dự án. Tham mưu cho Giám đốc công ty trong việc chỉ đạo các ban quản lý dự án chuẩn bị điều kiện soạn thảo hợp đồng, việc lựa chọn đơn vị tư vấn, soạn thảo quản lý theo dõi hợp đồng kinh tế giữa các bên liên quan. 147 8. Phòng kế toán tài chính 4 8 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 8 1 9 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 148 Tham mưu cho ban lãnh đạo, hạch toán phân tích hoạt động kinh tế, phản ánh đầy đủ các thông tin một cách chính xác nhất, kịp thời nhất tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh để giúp cho ban lãnh đạo tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. 149 9. Phòng tổ chức lao động 150 Tham mưu cho Giám đốc Công ty quản lý nhà nước về các mặt: 151 - Công tác tổ chức cán bộ. 152 - Công tác quản lý lao động tiền lương. 153 - Quản lý thực hiện chế độ, chính sách đối với người lao động. 154 - Thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra các đơn thư tố cáo, khiếu nại, công tác quân sự, bảo vệ an ninh nội bộ, trưởng phòng chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty những công việc được giao. 155 10. Các xí nghiệp xây lắp, đội thi công cơ giới, ban quản lý dự án, ban quản lý và khai thác toà nhà: 156 Quản lý việc thi công các công trình, trực tiếp kiểm tra báo cáo tiến độ thi công của các công trình đang thực hiện, có nhiệm vụ thông báo tình hình thực hiện kế hoạch với các phòng ban trên Công ty thực hiện các thông báo, quyết định của Giám đốc công ty. 157 1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Phát triển nhà và Đô thị Hà Nội : 158 - Lĩnh vực hoạt động: 159 + Xây dựng, lắp đặt các công trình dân dụng công nghiệp. 160 + Xây dựng, lắp đặt các công trình kỹ thuật đô thị. 161 + Tổ chức kinh doanh vật liệu xây dựng. 162 + Thi công các công trình về cấp thoát nước, chiếu sáng. 163 + Thiết kế và thi công nội ngoại thất. 4 9 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 9 TRƯỞNG PHÒNG PHÓ PHÒNG Tổng hợp BCTC NV 1: Kế toán quỹ TM, KT công nợ, KT 1 2 DA, theo dõi 2 3 đơn vị trực thuộc NV 2: Kế toán ngân hàng, TSCĐ, BH, kiểm kê, KT 1 2 DA, theo dõi 2 3 đơn vị trực thuộc NV 3: Kế toán doanh thu, KT thuế, KT vật tư, KT kinh phí CT, theo dõi 2 3 đơn vị trực thuộc NV 4: Kế toán các dự án, lập và theo dõi thực hiện các báo cáo quản trị NV 5: Thủ quỹ, văn thư 1 10 2 Chuyên đề thực tập Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 164 + Tổ chức dịch vụ tư vấn nhà đất thông tin môi giới nhà đất, nhận thầu thi công san lấp mặt bằng, công trình thuỷ lợi nội đồng và giao thông nông thôn. 165 + Nhận thầu xây dựng các công trình công nghiệp, đường dây, trạm biến áp kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ. 166 + Kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch vui chơi giải trí. 167 + Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư, xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng, giao thông đô thị. 168 + Xây dựng và lắp đặt trạm cung ứng nước sạch, kinh doanh thương mại hàng hoá và dịch vụ. 169 + Liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh. 170 1.4. Tình hình tổ chức công tác kế toán của doanh nghiệp 171 1. Bộ máy kế toán của công ty được sắp xếp tương đối gọn nhẹ gồm 01 trưởng phòng, 01 phó phòng và 05 CBCNV.Trong đó có 2 thạc sĩ kinh tế, 04 người tốt nghiệp đại học và một người tốt nghiệp cao đẳng. 172 Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy Kế toán 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 4 10 5 Sinh viên: Nguyễn Hồng Giang Lớp: Kế toán A4 3 10 [...]... v s chi tit TK 632 phn ỏnh tr giỏ vn xut bỏn Cui thỏng da vo s chi tit hng hoỏ, phiu xut kho ó xut i trong thỏng v s chi tit TK 632 k toỏn lp bng kờ tng hp cỏc mt hng xut bỏn trong thỏng theo giỏ vn 364 4 26 5 Sinh viờn: Nguyn Hng Giang Lp: K toỏn A4 1 27 2 Chuyờn thc tp Dõn 3 27 Trng H Kinh T Quc 365 Biu 1.1: CHNG T GHI S 369 366 Công ty Cổ Phần kinh doanh 370 367 phát triển nhà và Đô thị Hà nội. .. 421 Ngi lp 422 (Ký, h tờn) 423 3 29 Trng H Kinh T Quc 424 425 4 29 5 Sinh viờn: Nguyn Hng Giang 426 Ngy 30 thỏng 9 nm 2007 427 K toỏn trng 428 (Ký, h tờn) 429 Lp: K toỏn A4 1 30 2 Chuyờn thc tp Dõn 3 30 Trng H Kinh T Quc 430 431 432 433 434 435 436 437 438 Biu 1.2: S NG Kí CHNG T GHI S 442 443 439 Công ty Cổ Phần kinh doanh 440 phát triển nhà và Đô thị Hà nội 441 444 446 Chng t ghi s 451 Ngy 450 S... thu GTGT 636 K toỏn cụng ty thc hin cỏc bc sau lp chng t ghi s, vo s ng ký chng t ghi s, vo s chi tit TK 641 nh sau: 4 33 5 Sinh viờn: Nguyn Hng Giang Lp: K toỏn A4 1 34 2 Chuyờn thc tp Dõn 3 34 Trng H Kinh T Quc 637 638 Biu 1.4: CHNG T GHI S 639 Công ty Cổ Phần kinh doanh 640 phát triển nhà và Đô thị Hà nội 641 645 647 648 Trớch yu 657 A Mu s: S02a-DN (Ban hnh theo Q s:15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006... nm 2007 679 K toỏn trng 680 (Ký, h tờn) 681 682 683 684 4 34 5 Sinh viờn: Nguyn Hng Giang Lp: K toỏn A4 1 35 2 Chuyờn thc tp Dõn 685 3 35 Trng H Kinh T Quc Biu 1.5: S NG Kí CHNG T GHI S 686 687 688 Công ty Cổ Phần kinh doanh 689 phát triển nhà và Đô thị Hà nội 690 693 699 S hiu 705 A Mu s: S02b-DN (Ban hnh theo Q s:15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng B TC) S NG Kí CHNG T GHI S 694 Nm 2007 695 Chng... v c giao 224 Nhõn viờn 3: K toỏn doanh thu, k toỏn thu, k toỏn vt liu, kinh phớ cp trờn, theo dừi cụng tỏc ti chớnh k toỏn ca 2 n 3 n v trc thuc cụng ty 225 - Phn ỏnh chớnh xỏc y kp thi tỡnh hỡnh nhp, xut, tn kho v tiờu th hng hoỏ 226 - Xỏc nh giỏ vn hng bỏn cú liờn quan n doanh thu thc hin, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip, cỏc loi thu (Thu GTGT, thu nhp doanh nghip) 227 - Lp hoỏ n bỏn... Hng Giang Lp: K toỏn A4 1 32 2 Chuyờn thc tp Dõn 518 3 32 Trng H Kinh T Quc K toỏn vo S Cỏi ti khon 632 Giỏ vn hng bỏn nh sau: 519 Biu 1.3: S CI TI KHON 632 523 524 520 Công ty Cổ Phần kinh doanh 521 phát triển nhà và Đô thị Hà nội 522 525 Mu s: S36-DN (Ban hnh theo Q s:15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng B TC) S CI TI KHON 632 Nm 2007 530 T 532 Ghi N ti khon K 529 Din gii 531 538 Tng s i 539... chi phớ bỏn hng ti Cụng ty Cụng ty c phn Kinh doanh phỏt trin nh v ụ th H Ni khụng nhiu do c thự ca Cụng ty l kinh doanh ca Cụng ty l c s h tng cỏc Khu cụng nghip, ụ th v nh xng tiờu chun Cỏc chi phớ bỏn hng bao gm chi phớ qung cỏo (in Cataloge, qung cỏo trờn bỏo, i, chi phớ bo hnh nh xng khi xy ra nhng vn phỏt sinh i vi c s h tng cỏc khu cụng nghip v mt s chi phớ khỏc 634 Cỏc chi phớ cho tng loi hng... hot ng qun lý kinh t ca cụng ty T cỏc bỏo cỏo qun tr ni b, Ban 350 giỏm c cú th a ra nhng ý kin kt lun ỳng n, cỏc quyt nh linh hot trong cỏc hp ng kinh t, kp thi trong hot ng sn xut kinh doanh 351 f) Quy trỡnh vn dng k toỏn mỏy 352 bo m cung cp s liu chớnh xỏc, kp thi phc v cho yờu cu qun lý kinh doanh, tin kim tra hot ng sn xut ca cỏc n v trc thuc, cụng tỏc k toỏn Cụng ty C phn Kinh doanh phỏt trin... kt qu kinh doanh, Bỏo cỏo lu chuyn tin t 354 Hin nay vi nhim v v chc nng cung cp thụng tin y , chớnh xỏc, kp thi, ng thi gúp phn hin i hoỏ v nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý, cụng tỏc k toỏn Cụng ty C phn Kinh doanh phỏt trin nh v ụ th H Ni ó c vi tớnh hoỏ vi chu trỡnh x lý nghip v tng i hon thin 355 CHNG 2: 356 THC TRNG K TON CHI PH, DOANH THU V XC NH 357 K T QU TIấU TH TI CễNG TY C PHN KINH DOANH. .. ti Cụng ty c tớnh theo thỏng 249 - n v tin t m Cụng ty s dng trong ghi chộp, bỏo cỏo quyt toỏn l ng ni t: Vit Nam ng (VN) 250 - Phng phỏp hch toỏn : Cụng ty s dng phng phỏp kim kờ nh k 251 - Phng phỏp tớnh khu hao ti sn c nh: Cụng ty ỏp dng phng phỏp khu hao theo ng thng 252 - Phng phỏp tớnh thu GTGT: Cụng ty ỏp dng phng phỏp tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr 253 - Cụng ty Cụng ty c phn Kinh doanh . về Công ty Cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội 7 Chương 2: Thực trạng về tổ chức kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển. tài: " ;Kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội& quot;. 5 Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung gồm 3 phần: 6. mà Kế toán Công ty Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội thực hiện rất chặt chẽ và hiệu quả. 273 c) Hệ thống Tài khoản kế toán 274 Từ khi thành lập, Công ty cổ phần Kinh doanh