ĐĂNG KÝ Đ� TÀI LU�N VĂN TH�C SĨ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI MA THỊ NHà PHƯƠNG NGHIÊN CỨU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN BỐ TRÍ VỐN HỢP LÝ TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG XÂY DỰN[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI MA THỊ NHÃ PHƯƠNG NGHIÊN CỨU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN BỐ TRÍ VỐN HỢP LÝ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM HỘI NGHỊ TỈNH TUYÊN QUANG LUẬN VĂN THẠC SĨ Hà Nội - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI MA THỊ NHÃ PHƯƠNG NGHIÊN CỨU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN BỐ TRÍ VỐN HỢP LÝ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM HỘI NGHỊ TỈNH TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số : 60-58-03-02 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Vũ Thanh Te Hà Nội – 2014 LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn cao học, giúp đỡ bảo tận tình thầy giáo, giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te, với tham gia góp ý đồng nghiệp, bạn bè nỗ lực không ngừng thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Nghiên cứu lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang” Các kết đạt đóng góp nhỏ q trình nghiên cứu lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý q trình thi cơng xây dựng cơng trình Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ cịn nhiều hạn chế nên khơng tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, cô giáo đồng nghiệp Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng − khoa Cơng trình thầy giáo, cô giáo thuộc Bộ môn Kinh tế quản lý; Phòng Đào tạo Đại học sau Đại học trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên, khích lệ tác giả trình học tập thực luận văn Hà nội, ngày tháng 11 năm 2014 Tác giả luận văn Ma Thị Nhã Phương LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn với thực tế chưa công bố cơng trình trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà nội, ngày tháng 11 năm 2014 Tác giả luận văn Ma Thị Nhã Phương MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC BỐ TRÍ VỐN, CƠNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG .4 1.1 Tổng quan tình hình xây dựng nước nói chung tỉnh Tuyên Quang nói riêng 1.1.1 Tổng quan tình hình hình xây dựng Việt Nam 1.1.2 Tổng quan tình hình xây dựng tỉnh Tuyên Quang .6 1.2 Tổng quan công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng 10 1.2.1 Nhiệm vụ công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ 10 1.2.2 Nội dung công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ 11 1.2.3 Thực trạng công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng Việt Nam 12 1.3 Tổng quan cơng tác bố trí vốn xây dựng 14 1.3.1 Thực trạng công tác bố trí vốn xây dựng 14 1.3.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác bố trí vốn xây dựng 17 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu phân bổ vốn đầu tư xây dựng 19 1.4 Những tồn đề xuất giải pháp nghiên cứu 22 1.4.1 Những tồn 22 1.4.2 Đề xuất giải pháp nghiên cứu 24 Kết luận chương .25 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT TRONG CÔNG TÁC LẬP VÀ ĐIỀU KHIỂN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ PHÂN TÍCH THEO QUAN ĐIỂM HIỆU QUẢ PHÂN BỔ VỐN ĐẦU TƯ 26 2.1 Cơ sở lý thuyết lập điều khiển kế hoạch tiến độ theo phương pháp sơ đồ mạng lưới 26 2.1.1 Cơ sở lý thuyết bước lập sơ đồ mạng lưới 26 2.1.2 Các phương pháp tính tốn thơng số sơ đồ mạng lưới 30 2.1.3 Các phương pháp tổ chức thi công xây dựng sử dụng lập kế hoạch tiến độ 33 2.2 Các toán tối ưu hóa điều khiển kế hoạch tiến độ theo phương pháp sơ đồ mạng lưới 38 2.2.1 Điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian nhân lực 38 2.2.2 Phân phối sử dụng tài nguyên tối ưu lập kế hoạch đạo sản xuất 40 2.2.3 Tối ưu hóa phân bổ tài nguyên thu hồi thời hạn xây dựng cơng trình xác định 41 2.2.4 Tối ưu hóa sơ đồ mạng theo tiêu thời gian − chi phí 43 2.3 Cơ sở lý thuyết phân tích hiệu vốn đầu tư xây dựng 47 2.4 Áp dụng mơ hình tốn học cơng tác lập điều khiển kế hoạch tiến độ phân tích theo quan điểm hiệu phân bổ vốn đầu tư 50 2.4.1 Ảnh hưởng tiến độ thi công đến hiệu phân bổ vốn đầu tư 50 2.4.2 Giới thiệu phần mềm Microsoft Project 51 2.4.3 Nội dung phần mềm Microsoft Project .52 2.4.4 Trình tự lập điều khiển kế hoạch tiến độ phần mềm Microsoft Project theo quan điểm hiệu phân bổ vốn đầu tư .54 Kết luận chương .62 CHƯƠNG 3: ÁP DỤNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỂ XÁC LẬP PHƯƠNG ÁN BỐ TRÍ HỢP LÝ VỐN ĐẦU TƯ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM HỘI NGHỊ TỈNH TUYÊN QUANG 63 3.1 Giới thiệu cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang 63 3.1.1 Quy mô công trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang .63 3.1.2 Các biện pháp thi cơng 65 3.1.3 Khối lượng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang .70 3.2 Lập kế hoạch tiến độ cho cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang 71 3.2.1 Tính tốn thơng số thời gian .71 3.2.2 Lập kế hoạch tiến độ theo thời gian xây dựng bình thường 73 3.2.3 Tính tốn thời gian hồn thành cơng việc khẩn trương 77 3.3 Điều khiển kế hoạch tiến độ sở phân tích hợp lý phân bổ vốn đầu tư xây dựng 79 3.4 Xác lập tiến độ thi công xây dựng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang sở phân bổ hợp lý vốn đầu tư 89 3.4.1 Kết tính tốn phương án bố trí vốn theo thời gian thi công 89 3.4.2 Nhận xét, đánh giá tiêu chí để lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thông số công việc găng 46 Bảng 3.1 Khối lượng công việc .70 Bảng 3.2 Thời gian chi phí thi cơng theo thời gian TC bình thường 73 Bảng 3.3 Trình tự công nghệ tổ chức 75 Bảng 3.4 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian xây dựng bình thường 76 Bảng 3.5 Thời gian chi phí theo thời gian thi công khẩn trương 77 Bảng 3.6 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian xây dựng khẩn trương 78 Bảng 3.7 Chi phí cho công việc .81 Bảng 3.8 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điều chỉnh lần 82 Bảng 3.9 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điều chỉnh lần 83 Bảng 3.10 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điều chỉnh lần 83 Bảng 3.11 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điểu chỉnh lần 85 Bảng 3.12 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điểu chỉnh lần 86 Bảng 3.13 Kết tối ưu hóa sơ đồ mạng .87 Bảng 3.14 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian tối ưu 88 Bảng 3.15 Bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng bình thường 90 Bảng 3.16 Bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng tối ưu .92 Bảng 3.17 Bảng tính điểm phương án bố trí vốn cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang 95 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ bước lập dây chuyền xây dựng 29 Hình 2.2 Tổ chức sản xuất với M công việc 35 Hình 2.3 Tổ chức sản xuất song song với M cơng việc 36 Hình 2.4 Tổ chức sản xuất theo dây chuyền 37 Hình 2.5 Mối quan hệ chi phí thời gian thi cơng 44 Hình 2.6 Hình thức đầu tư vốn vào cơng trình 47 Hình 2.7 Đường lũy tích vốn đầu tư vào cơng trình 48 Hình 2.8 Khối lượng thực vốn cấp phát theo tiến độ thi cơng 50 Hình 3.1 Sơ đồ mạng lưới công việc 75 Hình 3.2 Sơ đồ mạng lưới theo thời gian thi cơng bình thường 76 Hình 3.3 Sơ đồ mạng lưới theo thời gian thi công khẩn trương 78 Hình 3.4 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần .82 Hình 3.5 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần .83 Hình 3.7 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần .84 Hình 3.8 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần .85 Hình 3.9 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần .86 Hình 3.10 Sơ đồ mạng lưới tối ưu 88 Hình 3.11 Sơ đồ tiến độ biểu đồ nhân lực PA1 89 Hình 3.12 Biểu đồ bố trí vốn tích lũy theo thời gian thi cơng bình thường .91 Hình 3.13 Sơ đồ tiến độ biểu đồ nhân lực PA2 91 Hình 3.14 Biểu đồ bố trí vốn tích lũy theo thời gian thi cơng tối ưu .92 Hình 3.15 Khối lượng thực phân bổ vốn đầu tư theo thời gian thi công 94 PHẦN PHỤ LỤC Hình 3.16 Biểu đồ tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang với thời gian thi cơng bình thường Hình 3.17 Biểu đồ tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang với thời gian thi công tối ưu 86 Bảng 3.12 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian điểu chỉnh lần T.gian (ngày) TT Công việc (1) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 7−8 6−9 7−9 8−10 9−10 (2) Ép cọc bê tông cốt thép Đào đất Bê tông lót Bê tơng móng Lấp cát chân móng Phần sàn cốt +0,00 trục 3−5 Phần sàn cốt +0,00 trục 5−9 Phần sàn cốt +1,80 trục 7−9 Phần sàn cốt +5,40 trục 2−5 Phần sàn cốt +5,4 trục 5−7 Phần sàn cốt +5,40 trục 7−9 Phần sàn cốt +13,40 trục 1−5 Phần sàn cốt +13,40 trục 5−9 10−11 T ij kh.s (4) 29 39 48 73 77 77 99 90 99 118 (3) 29 10 25 13 22 19 22 13 14 21 23 Sớm Muộn T ij kh.m T ij k.m (6) (7) 29 29 39 39 48 48 73 73 77 77 90 77 99 100 119 90 112 99 112 119 133 T ij k.s (5) 29 39 48 73 77 90 99 118 112 112 132 D Dự trữ ij d ij (8) 0 0 0 0 (9) 0 0 0 0 0 Đường găng (10) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 6−9 7−9 112 133 112 133 0 9−10 133 156 133 156 0 10−11 Hình 3.9 Sơ đồ mạng lưới điều khiển lần 90/90 112/112 22 0/0 29 29/29 39/39 48/48 73/73 10 25 77/77 133/133 21 13 11 10 23 13 22 99/99 17 19 156/156 87 Bước 6: Tiến hành điều khiển sơ đồ mạng lưới lần Sau điều chỉnh lần Sơ đồ mạng có đường găng sau: 0−1−2−3−4−5−7−8−10−11 Đường găng có cơng việc 8−10 có chi phí bù nhỏ 23.708.709 đơn vị Tiến hành rút ngắn cơng việc 8−10 ngày Tính lại sơ đồ mạng lưới Đường găng sau điều khiển lần (hình 3.9) có L găng = 156 ngày Bước 7: Tiếp tục việc điều khiển tối ưu sơ đồ mạng lưới theo trình tự sơ đồ kế hoạch tiến độ có cơng việc cơng việc găng có nghĩa sơ đồ thi cơng tối ưu Thi cơng nhanh với chi phí tăng thêm sơ đồ với hầu hết công việc găng cần công việc găng khơng hồn thành thời hạn kế hoạch tiến độ bị phá vỡ gây chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình, đồng nghĩa với việc ứ đọng vốn xây dựng cơng trình lớn Sau tiến hành điều khiển sơ đồ mạng lưới 10 lần ta sơ đồ mạng tối ưu hình 3.10 Và kết tối ưu thể hiện: Bảng 3.13 Kết tối ưu hóa sơ đồ mạng TT Các công việc rút ngắn Số ngày rút ngắn Chi phí bù (đv) Chi phí bù tăng thêm cho số ngày rút ngắn (4) 14.622.993.074 Thời hạn hồn thành cơng trình 168 Tổng chi phí (đv) 2−3 599.149 1.797.446 14.624.790.520 165 4−5 924.944 2.774.832 14.627.565.352 162 1−2 5.457.122 16.371.366 14.643.936.718 159 9−10 28.534.586 85.603.758 14.729.540.476 158 8−10 53.756.824 107.513.648 14.837.054.124 156 10−11 31.144.002 93.432.006,99 14.930.486.131 153 5−6 5−7 40.340.751 80.681.502 15.011.167.633 151 3−4 68.025.735 204.077.204 15.215.244.837 148 0−1 85.520.768 342.083.072 15.557.327.909 144 10 6−9 7−9 106.703.114 213.406.227,5 15.770.734.136 142 88 Bảng 3.14 Thông số sơ đồ mạng theo thời gian tối ưu T.gian (ngày) TT Công việc (1) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 7−8 6−9 7−9 8−10 9−10 10−11 (2) Ép cọc bê tơng cốt thép Đào đất Bê tơng lót Bê tơng móng Lấp cát chân móng Phần sàn cốt +0,00 trục 3−5 Phần sàn cốt +0,00 trục 5−9 Phần sàn cốt +1,80 trục 7−9 Phần sàn cốt +5,40 trục 2−5 Phần sàn cốt +5,4 trục 5−7 Phần sàn cốt +5,40 trục 7−9 Phần sàn cốt +13,40 trục 1−5 Phần sàn cốt +13,40 trục 5−9 T ij kh.s (4) 25 35 44 66 70 70 90 81 90 106 101 122 (3) 25 10 22 11 20 16 20 11 14 21 20 Sớm Muộn T ij kh.m T ij k.m (6) (7) 25 25 35 35 44 44 66 66 70 70 81 70 90 92 108 81 101 90 101 108 122 101 122 122 142 T ij k.s (5) 25 35 44 66 70 81 90 106 101 101 120 122 142 D Dự trữ ij (8) 0 0 0 0 0 d Đường găng (10) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 ij (9) 0 0 0 0 0 0 6−9 7−9 9−10 10−11 Hình 3.10 Sơ đồ mạng lưới tối ưu 81/81 101/101 20 25/25 0/0 25 10 70/70 66/66 44/44 35/35 22 122/122 21 11 11 10 20 11 20 90/90 14 16 142/142 89 3.4 Xác lập tiến độ thi công xây dựng công trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang sở phân bổ hợp lý vốn đầu tư Dựa vào biểu đồ tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang theo thời gian thi cơng bình thường kết tối ưu hóa sơ đồ mạng lưới cơng trình theo tiêu thời gian chi phí Ta tiến lập biểu đồ phân bổ vốn theo hai phương án: − Phương án 1: Bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường − Phương án 2: Bố trí vốn theo thời gian thi cơng tối ưu Tiếp đó, tiến hành đánh giá, nhận xét tiêu chí mục 1.3.3 chương để cập để thấy hiệu việc tối ưu hóa sơ đồ mạng lưới sở phân bổ vốn đầu tư xây dựng công trình phương án bố trí vốn Từ đó, lựa chọn phương án bố trí vốn hiệu cho cơng trình 3.4.1 Kết tính tốn phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng Ứng dụng phần mềm MS Project 2010 để lập TĐTC công trình trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang theo hai phương án thi cơng: − Phương án 1: Bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường − Phương án 2: Bố trí vốn theo thời gian thi cơng tối ưu Tiếp lập bảng bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi công hai phương án Kết hai phương án tính tốn thể sau: Phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường Hình 3.11 Sơ đồ tiến độ biểu đồ nhân lực PA1 90 Dựa vào sơ đồ TĐTC, biểu đồ nhân lực tài liệu dự tốn cơng trình thu thập Lập bảng bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng bình thường thể bảng 3.15 Bảng 3.15 Bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng bình thường Thời gian thi cơng Chi phí (đồng) Chi phí tích lũy (đồng) Từ 17/6 đến 25/7/2013 3.205.102.287 3.205.102.287 Từ 26/7 đến 13/8/2013 83.942.586 3.289.044.873 Từ 14/8 đến 29/8/2013 47.189.782 3.336.234.655 Từ 30/8 đến 3/10/2013 2.533.976.704 5.870.211.359 Từ 4/10 đến 14/10/2013 30.974.608 5.901.185.967 Từ 15/10 đến 31/10/2013 518.491.103 6.419.677.070 Từ 15/10 đến 1/11/2013 670.050.041 7.089.727.111 Từ 1/11 đến 13/11/2013 1.054.618.698 8.144.345.809 Từ 14/11 đến 2/12/2013 1.884.850.438 10.029.196.247 Từ 3/12 đến 6/12/2013 598.365.218,5 10.627.561.466 Từ 6/12 đến 10/12/2013 1.327.622.829 11.955.184.295 Từ 11/12 đến 24/12/2013 1.084.830.060 13.040.014.355 Từ 25/12/2013 đến 3/1/2014 1.252.978.719 14.292.993.074 Từ 4/1 đến 9/1/2014 83.942.586 14.376.935.660 Từ 10/1 đến 11/2/2014 47.189.782 14.424.125.442 Dựa vào bảng bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng bình thường, lập biểu đồ cung ứng vốn theo thời gian thi cơng 91 Hình 3.12 Biểu đồ bố trí vốn tích lũy theo thời gian thi cơng bình thường Phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng tối ưu Hình 3.13 Sơ đồ tiến độ biểu đồ nhân lực PA2 Dựa vào sơ đồ TĐTC, biểu đồ nhân lực tài liệu dự tốn cơng trình thu thập Lập bảng bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi cơng bình thường thể bảng 3.16 92 Bảng 3.16 Bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi công tối ưu Thời gian thi công Từ 17/6 đến 19/7/2013 Chi phí Chi phí tích lũy 3.547.185.361 3.547.185.361 Từ 20/7 đến 1/8/2013 100.313.952 3.647.499.313 Từ 02/8 đến 14/8/2013 48.987.228 3.696.486.541 Từ 15/8 đến 13/9/2013 2.738.053.908 6.434.540.449 Từ 16/9 đến 19/9/2013 32.824.496 6.467.364.945 Từ 20/9 đến 14/10/2013 568.258.965 7.035.623.910 Từ 15/10 đến 21/10/2013 700.963.681 7.736.587.591 Từ 21/10 đến 5/11/2013 1.151.137.440 10.887.725.031 Từ 6/11 đến 26/11/2013 2.046.200.478 12.933.925.509 Từ 27/11 đến 4/12/2013 650.421.406 14.584.346.915 1.488.893.301 16.073.240.216 Từ 5/12 đến 1/1/2014 Dựa vào bảng bố trí vốn đầu tư theo thời gian thi công tối ưu, lập biểu đồ cung ứng vốn theo thời gian thi cơng Hình 3.14 Biểu đồ bố trí vốn tích lũy theo thời gian thi cơng tối ưu 93 3.4.2 Nhận xét, đánh giá tiêu chí để lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý Sau lập phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường (PA1) phương án bố trí vốn theo thời gian thi công tối ưu (PA2), ta cần xem xét kết làm việc với tiêu chí đưa phân tích chương để lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý - Về thời gian xây dựng (tổng tiến độ): Xét thấy phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường (PA1) có tổng thời gian kế hoạch tiến độ 168 ngày Phương án bố trí vốn theo thời gian thi công tối ưu (PA2) 142 ngày Như thời gian thi cơng PA2 PA1 26 ngày - Về biểu đồ nhân lực: Từ kết tính tốn cho phương án lập TĐTC trên, ta tính thông số đánh giá biểu đồ nhân lực cụ thể cho phương án + Hệ số không đồng sử dụng nhân công (K ): Phương án (PA1): = K11 Amax 243 = = 1,59 Atb 152 Phương án (PA2): = K12 Amax 229 = = 1,55 Atb 147 + Hệ số phân bố lao động không (K ): Phương án (PA1): K 21 = 0, 095 Phương án (PA2): K 22 = 0, 098 Như vậy, theo kết tính tốn hệ số K , K hai phương án đạt yêu cầu lựa chọn hai phương án để bố trí vốn Tuy nhiên, để có phương án tối ưu nhất, cần xét đến tiêu chí lại - Về ứ động vốn đầu tư: 94 Hình 3.15 Khối lượng thực phân bổ vốn đầu tư theo thời gian thi công 1− Lượng vốn cấp theo thời gian thi cơng bình thường 2− Lượng vốn cấp theo thời gian thi công tối ưu Phần gạch chéo tổng vốn đầu tư bị ứ đọng Nhìn vào biểu đồ cung cấp vốn đầu tư ta thấy sau điều chỉnh tiến độ lượng vốn đầu tư bị ứ đọng giảm lượng 1.649.114.774 VNĐ Xét tổng thể tiêu chí tác động đến việc bố trí vốn đầu tư chương đề cập, ta áp dụng phương pháp chuyên gia để lập bảng tính lựa chọn phương án Căn vào điều kiện thực tế cơng trình, nguồn lực tài chủ đầu tư v.v Các chuyên gia đề xuất bảng chấm điểm phương án bố trí vốn xây dựng Từ đó, tác giả tổng hợp lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý cho cơng trình Kết đánh giá cụ thể sau: 95 Bảng 3.17 Bảng tính điểm phương án bố trí vốn cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang Điểm đánh giá phương án TT Tiêu chí đánh giá Điểm phương án Điểm tối đa I II Thời gian xây dựng (tổng tiến độ) 40 30 37 Thứ tự thi công công việc 15 14 14 Ứ đọng vốn đầu tư xây dựng 30 22 26 Biểu đồ nhân lực 15 12,5 14 Tổng điểm 100 78,5 91 Căn vào kết bảng tính lựa chọn phương án bố trí vốn theo phương án có tổng số điểm cao 91/100 điểm Đó phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng tối ưu cho cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang với tổng thời gian thi công 142 ngày 2.4.3 Xác lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang với thời gian thi công tối ưu Sau lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý cho cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang, xác lập tiến độ thi công với tổng thời gian thi công 142 ngày Sử dụng phần mềm MS Project để lập biểu đồ tiến độ với phương án tối tư lựa chọn Biểu đồ tiến độ thể hình 3.17 (Phụ lục) 96 Kết luận chương Trong chương luận văn trình bày quy mơ, tầm quan trọng cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang mang lại hoàn thành cho phát triển kinh tế − xã hội đời sống sinh hoạt của người dân tỉnh Tun Quang Các thơng số kỹ thuật chính, hạng mục cơng trình Các biện pháp thi cơng áp dụng cho cơng trình Từ số liệu cơng trình thu thập tiến hành tính tốn thơng số lập tiến độ thi cơng ban đầu cho cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang theo phương pháp sơ đồ mạng lưới Sau trình bày phần mềm Microsoft Project 2010 Tiếp đó, áp dụng tồn tối ưu hóa tiến độ thi cơng theo tiêu thời gian chi phí để điều khiển tiến độ thi cơng cơng trình Từ tiêu chí đánh giá hiệu phân bổ vốn đầu tư đề cập chương 1, áp dụng cụ thể vào phân tích đánh giá hai phương án phân bổ vốn đầu tư cho công trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang Từ lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý cho cơng trình Xác lập tiến độ thi cơng cho cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt Luận văn trình bày ý nghĩa, tầm quan trọng việc lập kế hoạch bố trí vốn đầu tư thi cơng xây dựng cơng trình Các nhân tố ảnh hưởng đến bố trí vốn đầu tư, sâu vào nghiên cứu nhân tố kế hoạch tiến độ thi cơng Trình bày tổng quan cơng tác bố trí vốn cơng tác lập kế hoạch tiến độ xây dựng; sở lý thuyết lập kế hoạch tiến độ theo sơ đồ mạng lưới; phương pháp tính tốn thơng số sơ đồ mạng lưới tính tốn trực tiếp sơ đồ mạng, tính bảng tính hay áp dụng khoa học cơng nghệ (máy tính) Từ tiến độ thi công ban đầu, áp dụng tốn tối ưu hóa theo tiêu thời gian chi phí nhằm rút ngắn thời gian thi cơng xây dựng cơng trình từ hướng tới mục tiêu giảm ứ đọng vốn đầu tư (cũng lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý) Lập kế hoạch tiến độ ban đầu cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang phần mềm MS Project 2010 Tiến hành tối ưu hóa điều, khiển kế hoạch tiến độ cơng trình theo tiêu thời gian chi phí Tiếp đó, tiến hành lựa chọn, đánh giá tiêu chí phân bổ hiệu vốn đầu tư cho hai phương án bố trí vốn theo thời gian thi cơng bình thường thời gian thi cơng tối ưu Từ lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý cho cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang Những tồn trình làm luận văn Trong giới hạn luận văn thạc sĩ nên công việc thi cơng cơng trình trung tâm hội nghị tỉnh Tun Quang khơng trình bày hết q trình lập tiến độ thi cơng, trình bày với cơng việc cơng trình Do giới hạn luận văn thạc sĩ nên nhân tố ảnh hưởng, tiêu chí đưa để đánh giá hiệu bố trí vốn đầu tư chưa phân tích cụ thể Nội dung luận văn tập chung nghiên cứu, phân tích tiêu chí ứng với nhân tố ảnh hưởng kế hoạch tiến độ thi công 98 Việc phân tích, nghiên cứu để lựa chọn phương án bố trí vốn đầu tư cho cơng trình Trung tâm hội nghị tỉnh Tuyên Quang thực với hai phương án nên chưa đạt kết tốt Kiến nghị hướng nghiên cứu Trên sở kết nghiên cứu, Tác giả xin đề xuất số kiến nghị cụ thể sau: Hiện giới có nhiều phần mềm lập quản lý KHTĐ tiên tiến, có nhiều ứng dụng mới, hiệu so với phần mềm trước Chính vậy, Nhà nước cần có sách khuyến khích, thu hút việc ứng dụng phần mềm tiên tiến vào việc thiết kế, thi công quản lý dự án xây dựng, cơng trình xây dựng nước ta để mang lại hiệu kinh tế đầu tư Cần xây dựng tiêu chí đánh giá, lựa chọn phương án bố trí vốn đầu tư xây dựng cụ thể đưa vào tiêu chuẩn áp dụng tiến hành thiết kế tổ chức thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng Với khn khổ luận văn, vấn đề nghiên cứu đề xuất Tác giả bước đầu áp dụng với cơng trình cụ thể Tác giả mong muốn có đầu tư, nghiên cứu mở rộng vấn đề với nhiều loại cơng trình, với cấp cơng trình khác nhau, để từ đề xuất tiêu chí đánh giá hiệu phân bổ vốn đầu tư phù hợp, từ ứng dụng rộng rãi thực tế 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phó Đức Anh, Đặng Hữu Đạo (2007), Phân tích tối ưu hóa hệ thống, Nhà xuất Nơng nghiệp, Hà Nội Nguyễn Mậu Bành (chủ biên), Vũ Thị Hịa (1997), Phương pháp tốn quản trị kinh doanh xây dựng, Nhà xuất KHKT, Hà Nội Nguyễn Văn Đáng (2002), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất thống kê, Hà Nội Đỗ Đình Đức (2005), Kỹ thuật thi công, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Đinh Tuấn Hải (2008), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Trần Hành, Nguyễn Khánh Hùng (2008), Giáo trình ứng dụng MS Project quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất ĐHQG TP.HCM Nguyễn Trọng Hoan (2005), Tổ chức sản xuất quản lý thi công, Nhà xuất Nơng nghiệp, Hà Nội Nguyễn Đình Thám, Nguyễn Ngọc Thanh (2001), Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội 100 PHỤ LỤC CÁC HÌNH VẼ