Nghiên cứu lựa chọn phương án bố trí vốn hợp lý trong giai đoạn thi công xây dựng công trình trung tâm hội nghị tỉnh tuyên quang

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I MA TH NHÃ PH NGHIÊN C U L A CH N PH NG NG ÁN B TRÍ V N H P LÝ TRONG GIAI O N THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM H I NGH T NH TUYÊN QUANG LU N V N TH C S Hà N i - 2014 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I MA TH NHÃ PH NGHIÊN C U L A CH N PH NG NG ÁN B TRÍ V N H P LÝ TRONG GIAI O N THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM H I NGH T NH TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60-58-03-02 LU N V N TH C S Ng ih ng d n khoa h c: GS.TS V Thanh Te Hà N i – 2014 L IC M N Trong trình h c t p làm lu n v n cao h c, đ tình c a th y giáo, cô giáo tr ng c s giúp đ ch b o t n i h c Th y L i, đ c bi t th y giáo GS.TS V Thanh Te, v i s tham gia góp ý c a đ ng nghi p, b n bè s n l c không ng ng c a b n thân n nay, tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài: “Nghiên c u l a ch n ph ng án b trí v n h p lý giai đo n thi công xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang” Các k t qu đ t đ l a ch n ph c nh ng đóng góp nh q trình nghiên c u ng án b trí v n h p lý q trình thi cơng xây d ng cơng trình Tuy nhiên, khn kh lu n v n, u ki n th i gian trình đ cịn nhi u h n ch nên khơng tránh kh i nh ng sai sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y giáo, giáo đ ng nghi p Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo GS.TS V Thanh Te h ng d n, ch b o t n tình cung c p ki n th c c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y giáo, cô giáo thu c B môn Công ngh Qu n lý xây d ng − khoa Cơng trình th y giáo, cô giáo thu c B mơn Kinh t qu n lý; Phịng t o i h c sau i h c tr ng ih c Th y l i t o m i u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n gia đình, b n bè đ ng nghi p đ ng viên, khích l tác gi q trình h c t p th c hi n lu n v n Hà n i, ngày tháng 11 n m 2014 Tác gi lu n v n Ma Th Nhã Ph ng L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn v i th c t ch a đ c công b cơng trình tr c T t c trích d n đ c ghi rõ ngu n g c Hà n i, ngày tháng 11 n m 2014 Tác gi lu n v n Ma Th Nhã Ph ng M CL C M U .1 CH NG 1: T NG QUAN V CƠNG TÁC B TRÍ V N, CƠNG TÁC L P VÀ QU N LÝ TI N TRONG XÂY D NG .4 1.1 T ng quan tình hình xây d ng n c nói chung t nh Tuyên Quang nói riêng 1.1.1 T ng quan tình hình hình xây d ng Vi t Nam 1.1.2 T ng quan tình hình xây d ng t nh Tuyên Quang .6 1.2 T ng quan v công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ xây d ng hi n 10 1.2.1 Nhi m v c a công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ 10 1.2.2 N i dung c a công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ 11 1.2.3 Th c tr ng công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ xây d ng Vi t Nam hi n 12 1.3 T ng quan v công tác b trí v n xây d ng hi n 14 1.3.1 Th c tr ng cơng tác b trí v n xây d ng hi n 14 1.3.2 Nh ng nhân t nh h ng đ n công tác b trí v n xây d ng hi n .17 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá hi u qu phân b v n đ u t xây d ng 19 1.4 Nh ng t n t i đ xu t gi i pháp nghiên c u 22 1.4.1 Nh ng t n t i 22 1.4.2 K t lu n ch CH xu t gi i pháp nghiên c u 24 ng .25 NG 2: C S K HO CH TI N V N LÝ THUY T TRONG CÔNG TÁC L P VÀ PHÂN TÍCH THEO QUAN I U KHI N I M HI U QU PHÂN B U T 26 2.1 C s lý thuy t l p u n k ho ch ti n đ theo ph đ m ng l ng pháp s i 26 2.1.1 C s lý thuy t b c l p s đ m ng l i 26 2.1.2 Các ph ng pháp tính tốn thơng s s đ m ng l 2.1.3 Các ph ng pháp t ch c thi công xây d ng đ i 30 c s d ng l p k ho ch ti n đ .33 2.2 Các tốn t i u hóa u n k ho ch ti n đ theo ph s đ m ng l ng pháp i 38 2.2.1 i u ch nh s đ m ng theo th i gian nhân l c 38 2.2.2 Phân ph i s d ng tài nguyên t i u l p k ho ch ch đ o s n xu t 40 2.2.3 T i u hóa phân b tài nguyên thu h i th i h n xây d ng cơng trình xác đ nh 41 2.2.4 T i u hóa s đ m ng theo ch tiêu th i gian − chi phí 43 2.3 C s lý thuy t phân tích hi u qu v n đ u t xây d ng 47 2.4 Áp d ng mơ hình tốn h c công tác l p u n k ho ch ti n đ phân tích theo quan m hi u qu phân b v n đ u t 50 2.4.1 nh h ng c a ti n đ thi công đ n hi u qu phân b v n đ u t 50 2.4.2 Gi i thi u ph n m m Microsoft Project 51 2.4.3 N i dung c a ph n m m Microsoft Project .52 2.4.4 Trình t l p u n k ho ch ti n đ b ng ph n m m Microsoft Project theo quan m hi u qu phân b v n đ u t .54 K t lu n ch CH B ng .62 NG 3: ÁP D NG K T QU TRÍ H P LÝ V N UT NGHIÊN C U TRONG GIAI XÁC L P PH NG ÁN O N THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM H I NGH T NH TUYÊN QUANG 63 3.1 Gi i thi u v cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang 63 3.1.1 Quy mơ cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang .63 3.1.2 Các bi n pháp thi cơng 65 3.1.3 Kh i l ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tun Quang .70 3.2 L p k ho ch ti n đ cho cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tun Quang 71 3.2.1 Tính tốn thơng s th i gian .71 3.2.2 L p k ho ch ti n đ theo th i gian xây d ng bình th 3.2.3 Tính tốn th i gian hồn thành cơng vi c kh n tr 3.3 ng 73 ng nh t 77 i u n k ho ch ti n đ c s phân tích h p lý phân b v n đ u t xây d ng 79 3.4 Xác l p ti n đ thi công xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang c s phân b h p lý v n đ u t 89 3.4.1 K t qu tính tốn ph ng án b trí v n theo th i gian thi công 89 3.4.2 Nh n xét, đánh giá tiêu chí đ l a ch n ph ng án b trí v n h p lý .93 K T LU N VÀ KI N NGH 97 TÀI LI U THAM KH O 99 DANH M C B NG B ng 2.1 Thông s công vi c g ng 46 B ng 3.1 Kh i l ng công vi c .70 B ng 3.2 Th i gian chi phí thi cơng theo th i gian TC bình th ng 73 B ng 3.3 Trình t cơng ngh t ch c 75 B ng 3.4 Thông s s đ m ng theo th i gian xây d ng bình th B ng 3.5 Th i gian chi phí theo th i gian thi công kh n tr ng 76 ng 77 B ng 3.6 Thông s s đ m ng theo th i gian xây d ng kh n tr ng 78 B ng 3.7 Chi phí cho t ng cơng vi c .81 B ng 3.8 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n 82 B ng 3.9 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n 83 B ng 3.10 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n 83 B ng 3.11 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n 85 B ng 3.12 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n 86 B ng 3.13 K t qu t i u hóa s đ m ng .87 B ng 3.14 Thông s s đ m ng theo th i gian t i u 88 B ng 3.15 B trí v n đ u t theo th i gian thi cơng bình th ng 90 B ng 3.16 B trí v n đ u t theo th i gian thi công t i u .92 B ng 3.17 B ng tính m ph ng án b trí v n cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang 95 DANH M C HÌNH V Hình 2.1 S đ b c l p dây chuy n xây d ng 29 Hình 2.2 T ch c s n xu t tu n t v i M công vi c 35 Hình 2.3 T ch c s n xu t song song v i M công vi c 36 Hình 2.4 T ch c s n xu t theo dây chuy n 37 Hình 2.5 M i quan h gi a chi phí th i gian thi cơng 44 Hình 2.6 Hình th c đ u t v n vào cơng trình 47 Hình 2.7 ng l y tích v n đ u t vào cơng trình 48 Hình 2.8 Kh i l ng th c hi n v n c p phát theo ti n đ thi công 50 Hình 3.1 S đ m ng l i công vi c 75 Hình 3.2 S đ m ng l i theo th i gian thi cơng bình th ng 76 Hình 3.3 S đ m ng l i theo th i gian thi công kh n tr ng 78 Hình 3.4 S đ m ng l i u n l n .82 Hình 3.5 S đ m ng l i u n l n .83 Hình 3.7 S đ m ng l i u n l n .84 Hình 3.8 S đ m ng l i u n l n .85 Hình 3.9 S đ m ng l i u n l n .86 Hình 3.10 S đ m ng l i t i u 88 Hình 3.11 S đ ti n đ bi u đ nhân l c PA1 89 Hình 3.12 Bi u đ b trí v n tích l y theo th i gian thi cơng bình th ng .91 Hình 3.13 S đ ti n đ bi u đ nhân l c PA2 91 Hình 3.14 Bi u đ b trí v n tích l y theo th i gian thi công t i u .92 Hình 3.15 Kh i l ng th c hi n phân b v n đ u t theo th i gian thi công 94 PH N PH L C Hình 3.16 Bi u đ ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang v i th i gian thi cơng bình th ng Hình 3.17 Bi u đ ti n đ thi công xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang v i th i gian thi công t i u 86 B ng 3.12 Thông s s đ m ng theo th i gian u ch nh l n T.gian (ngày) TT Công vi c (1) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 7−8 6−9 7−9 8−10 9−10 (2) Ép c c bê tông c t thép đ t Bê tơng lót Bê tơng móng L p cát chân móng Ph n sàn c t +0,00 tr c 3−5 Ph n sàn c t +0,00 tr c 5−9 Ph n sàn c t +1,80 tr c 7−9 Ph n sàn c t +5,40 tr c 2−5 Ph n sàn c t +5,4 tr c 5−7 Ph n sàn c t +5,40 tr c 7−9 Ph n sàn c t +13,40 tr c 1−5 Ph n sàn c t +13,40 tr c 5−9 10−11 T ij kh.s (4) 29 39 48 73 77 77 99 90 99 118 (3) 29 10 25 13 22 19 22 13 14 21 23 S m Mu n T ij kh.m T ij k.m (6) (7) 29 29 39 39 48 48 73 73 77 77 90 77 99 100 119 90 112 99 112 119 133 T ij k.s (5) 29 39 48 73 77 90 99 118 112 112 132 D D tr ij d ij (8) 0 0 0 0 (9) 0 0 0 0 0 ng g ng (10) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 6−9 7−9 112 133 112 133 0 9−10 133 156 133 156 0 10−11 Hình 3.9 S đ m ng l i u n l n 90/90 112/112 22 0/0 29 29/29 39/39 48/48 73/73 10 25 77/77 133/133 21 13 11 10 23 13 22 99/99 17 19 156/156 87 B c 6: Ti n hành u n s đ m ng l Sau u ch nh l n S il n5 đ m ng có đ ng g ng nh sau: ng g ng có cơng vi c 8−10 có chi phí bù nh 0−1−2−3−4−5−7−8−10−11 nh t 23.708.709 đ n v Ti n hành rút ng n cơng vi c 8−10 ngày Tính l i s đ m ng l i ng g ng m i sau u n l n (hình 3.9) có L g ng = 156 ngày B c 7: Ti p t c vi c u n t i u s đ m ng l i theo trình t nh cho đ n s đ k ho ch ti n đ có công vi c h u nh công vi c g ng có ngh a s đ thi công t i u nh t Thi công nhanh nh t có th v i chi phí t ng thêm nh t nh ng n u s đ v i h u h t công vi c g ng nh ng ch c n m t công vi c g ng khơng hồn thành th i h n k ho ch ti n đ s b phá v gây ch m ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình, đ ng ngh a v i vi c đ ng v n xây d ng cơng trình l n Sau ti n hành u n s đ m ng l u nh hình 3.10 Và k t qu t i u đ i 10 l n ta đ c s đ m ng t i c th hi n: B ng 3.13 K t qu t i u hóa s đ m ng TT Các công vi c đ c rút ng n S ngày rút ng n Chi phí bù (đv) Chi phí bù t ng thêm cho s ngày rút ng n (4) 14.622.993.074 Th i h n hồn thành cơng trình 168 T ng chi phí (đv) 2−3 599.149 1.797.446 14.624.790.520 165 4−5 924.944 2.774.832 14.627.565.352 162 1−2 5.457.122 16.371.366 14.643.936.718 159 9−10 28.534.586 85.603.758 14.729.540.476 158 8−10 53.756.824 107.513.648 14.837.054.124 156 10−11 31.144.002 93.432.006,99 14.930.486.131 153 5−6 5−7 40.340.751 80.681.502 15.011.167.633 151 3−4 68.025.735 204.077.204 15.215.244.837 148 0−1 85.520.768 342.083.072 15.557.327.909 144 10 6−9 7−9 106.703.114 213.406.227,5 15.770.734.136 142 88 B ng 3.14 Thông s s đ m ng theo th i gian t i u T.gian (ngày) TT Công vi c (1) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 7−8 6−9 7−9 8−10 9−10 10−11 (2) Ép c c bê tông c t thép đ t Bê tơng lót Bê tơng móng L p cát chân móng Ph n sàn c t +0,00 tr c 3−5 Ph n sàn c t +0,00 tr c 5−9 Ph n sàn c t +1,80 tr c 7−9 Ph n sàn c t +5,40 tr c 2−5 Ph n sàn c t +5,4 tr c 5−7 Ph n sàn c t +5,40 tr c 7−9 Ph n sàn c t +13,40 tr c 1−5 Ph n sàn c t +13,40 tr c 5−9 T ij kh.s (4) 25 35 44 66 70 70 90 81 90 106 101 122 (3) 25 10 22 11 20 16 20 11 14 21 20 S m Mu n T ij kh.m T ij k.m (6) (7) 25 25 35 35 44 44 66 66 70 70 81 70 90 92 108 81 101 90 101 108 122 101 122 122 142 T ij k.s (5) 25 35 44 66 70 81 90 106 101 101 120 122 142 Hình 3.10 S đ m ng l D D tr ij (8) 0 0 0 0 0 d ng g ng (10) 0−1 1−2 2−3 3−4 4−5 5−6 5−7 ij (9) 0 0 0 0 0 0 6−9 7−9 9−10 10−11 it i u 81/81 101/101 20 25/25 0/0 25 10 70/70 66/66 44/44 35/35 22 122/122 21 11 11 10 20 11 20 90/90 14 16 142/142 89 3.4 Xác l p ti n đ thi công xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang c s phân b h p lý v n đ u t D a vào bi u đ ti n đ thi công xây d ng cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tun Quang theo th i gian thi cơng bình th ng k t qu t i u hóa s đ m ng l i c a cơng trình theo ch tiêu th i gian chi phí Ta ti n l p bi u đ phân b v n theo hai ph ng án: − Ph ng án 1: B trí v n theo th i gian thi cơng bình th ng − Ph ng án 2: B trí v n theo th i gian thi công t i u Ti p đó, ti n hành đánh giá, nh n xét tiêu chí nh m c 1.3.3 c a ch ng đ c p đ th y đ c hi u qu c a vi c t i u hóa s đ m ng l i c s phân b v n đ u t xây d ng cơng trình c a m i ph ng án b trí v n T đó, l a ch n ph ng án b trí v n hi u qu nh t cho cơng trình 3.4.1 K t qu tính tốn ph ng án b trí v n theo th i gian thi công ng d ng ph n m m MS Project 2010 đ l p T TC cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang theo hai ph ng án thi công: − Ph ng án 1: B trí v n theo th i gian thi cơng bình th − Ph ng án 2: B trí v n theo th i gian thi cơng t i u ng Ti p l p b ng b trí v n đ u t theo th i gian thi cơng c a hai ph K t qu c a hai ph ng án đ c tính tốn th hi n nh sau: Ph ng án b trí v n theo th i gian thi cơng bình th ng Hình 3.11 S đ ti n đ bi u đ nhân l c PA1 ng án 90 D a vào s đ T TC, bi u đ nhân l c tài li u d tốn c a cơng trình thu th p đ c L p b ng b trí v n đ u t theo th i gian thi công bình th ng đ th hi n b ng 3.15 B ng 3.15 B trí v n đ u t theo th i gian thi cơng bình th Th i gian thi cơng Chi phí (đ ng) ng Chi phí tích l y (đ ng) T 17/6 đ n 25/7/2013 3.205.102.287 3.205.102.287 T 26/7 đ n 13/8/2013 83.942.586 3.289.044.873 T 14/8 đ n 29/8/2013 47.189.782 3.336.234.655 T 30/8 đ n 3/10/2013 2.533.976.704 5.870.211.359 T 4/10 đ n 14/10/2013 30.974.608 5.901.185.967 T 15/10 đ n 31/10/2013 518.491.103 6.419.677.070 T 15/10 đ n 1/11/2013 670.050.041 7.089.727.111 T 1/11 đ n 13/11/2013 1.054.618.698 8.144.345.809 T 14/11 đ n 2/12/2013 1.884.850.438 10.029.196.247 T 3/12 đ n 6/12/2013 598.365.218,5 10.627.561.466 T 6/12 đ n 10/12/2013 1.327.622.829 11.955.184.295 T 11/12 đ n 24/12/2013 1.084.830.060 13.040.014.355 T 25/12/2013 đ n 3/1/2014 1.252.978.719 14.292.993.074 T 4/1 đ n 9/1/2014 83.942.586 14.376.935.660 T 10/1 đ n 11/2/2014 47.189.782 14.424.125.442 D a vào b ng b trí v n đ u t theo th i gian thi cơng bình th đ cung ng v n theo th i gian thi cơng ng, l p bi u c 91 Hình 3.12 Bi u đ b trí v n tích l y theo th i gian thi cơng bình th Ph ng ng án b trí v n theo th i gian thi cơng t i u Hình 3.13 S đ ti n đ bi u đ nhân l c PA2 D a vào s đ T TC, bi u đ nhân l c tài li u d tốn c a cơng trình thu th p đ c L p b ng b trí v n đ u t theo th i gian thi cơng bình th th hi n b ng 3.16 ng đ c 92 B ng 3.16 B trí v n đ u t theo th i gian thi công t i u Th i gian thi công T 17/6 đ n 19/7/2013 Chi phí Chi phí tích l y 3.547.185.361 3.547.185.361 T 20/7 đ n 1/8/2013 100.313.952 3.647.499.313 T 02/8 đ n 14/8/2013 48.987.228 3.696.486.541 T 15/8 đ n 13/9/2013 2.738.053.908 6.434.540.449 T 16/9 đ n 19/9/2013 32.824.496 6.467.364.945 T 20/9 đ n 14/10/2013 568.258.965 7.035.623.910 T 15/10 đ n 21/10/2013 700.963.681 7.736.587.591 T 21/10 đ n 5/11/2013 1.151.137.440 10.887.725.031 T 6/11 đ n 26/11/2013 2.046.200.478 12.933.925.509 T 27/11 đ n 4/12/2013 650.421.406 14.584.346.915 1.488.893.301 16.073.240.216 T 5/12 đ n 1/1/2014 D a vào b ng b trí v n đ u t theo th i gian thi công t i u, l p bi u đ cung ng v n theo th i gian thi cơng Hình 3.14 Bi u đ b trí v n tích l y theo th i gian thi công t i u 93 3.4.2 Nh n xét, đánh giá tiêu chí đ l a ch n ph Sau l p đ th ng (PA1) ph c ph ng án b trí v n theo th i gian thi cơng bình ng án b trí v n theo th i gian thi công t i u (PA2), ta c n xem xét k t qu làm vi c v i tiêu chí đ đ l a ch n đ c ph ng án b trí v n h p lý c đ a phân tích ch ng án b trí v n h p lý nh t - V th i gian xây d ng (t ng ti n đ ): Xét th y ph th i gian thi cơng bình th ngày Ph ng ng án b trí v n theo ng (PA1) có t ng th i gian c a k ho ch ti n đ 168 ng án b trí v n theo th i gian thi công t i u (PA2) 142 ngày Nh v y th i gian thi cơng c a PA2 h n c a PA1 26 ngày - V bi u đ nhân l c: T k t qu tính tốn cho ph ng án l p đ c T TC nh trên, ta tính thơng s đánh giá bi u đ nhân l c c th cho t ng ph ng án + H s không đ ng đ u v s d ng nhân công (K ): Ph ng án (PA1): = K11 Amax 243 = = 1,59 Atb 152 Ph ng án (PA2): = K12 Amax 229 = = 1,55 Atb 147 + H s phân b lao đ ng không đ u (K ): Ph ng án (PA1): K 21 = 0, 095 Ph ng án (PA2): K 22 = 0, 098 Nh v y, theo k t qu tính tốn h s K , K c hai ph yêu c u đ u có th l a ch n m t hai ph đ có đ c ph -V ng án đ b trí v n Tuy nhiên, ng án t i u nh t, c n xét đ n tiêu chí cịn l i đ ng v n đ u t : ng án đ u đ t 94 Hình 3.15 Kh i l ng th c hi n phân b v n đ u t theo th i gian thi công 1− L ng v n c p theo th i gian thi cơng bình th 2− L ng v n c p theo th i gian thi công t i u Ph n g ch chéo t ng v n đ u t b ng đ ng Nhìn vào bi u đ cung c p v n đ u t ta th y sau u ch nh ti n đ l ng v n đ u t b đ ng gi m m t l ng 1.649.114.774 VN Xét t ng th tiêu chí tác đ ng đ n vi c b trí v n đ u t nh đ c p, ta áp d ng ph ch ng ng pháp chuyên gia đ l p b ng tính l a ch n ph ng án C n c vào u ki n th c t c a cơng trình, ngu n l c tài c a ch đ u t v.v Các chuyên gia đ xu t b ng ch m m ph xây d ng T đó, tác gi t ng h p l a ch n ph nh t cho cơng trình K t qu đánh giá c th nh sau: ng án b trí v n đ c ng án b trí v n h p lý 95 B ng 3.17 B ng tính m ph ng án b trí v n cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tun Quang i m đánh giá ph TT ng án i m c a t ng Tiêu chí đánh giá ph i m t i đa ng án I II Th i gian xây d ng (t ng ti n đ ) 40 30 37 Th t thi công công vi c 15 14 14 30 22 26 đ ng v n đ u t xây d ng Bi u đ nhân l c 15 12,5 14 T ng m 100 78,5 91 C n c vào k t qu b ng tính nh l a ch n ph ph ng án có t ng s m cao nh t 91/100 m ng án b trí v n theo ó ph ng án b trí v n theo th i gian thi công t i u cho cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tun Quang v i t ng th i gian thi công 142 ngày 2.4.3 Xác l p ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang v i th i gian thi công t i u Sau l a ch n đ c ph ng án b trí v n h p lý cho cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang, xác l p đ c ti n đ thi công v i t ng th i gian thi công 142 ngày S d ng ph n m m MS Project đ l p bi u đ ti n đ v i ph án t i t l a ch n đ Bi u đ ti n đ đ c c th hi n hình 3.17 (Ph l c) ng 96 K t lu n ch Trong ch ng ng c a lu n v n trình bày đ c quy mô, t m quan tr ng c a cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang mang l i hoàn thành cho s phát tri n kinh t − xã h i đ i s ng sinh ho t c a c a ng i dân t nh Tuyên Quang Các thông s k thu t chính, h ng m c c a cơng trình Các bi n pháp thi cơng áp d ng cho cơng trình T s li u c a cơng trình thu th p đ l p đ c ti n hành tính tốn thơng s c ti n đ thi cơng ban đ u cho cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang theo ph ng pháp s đ m ng l i Sau đ c trình bày b ng ph n m m Microsoft Project 2010 Ti p đó, áp d ng tồn t i u hóa ti n đ thi cơng theo ch tiêu th i gian chi phí đ u n ti n đ thi cơng cơng trình T tiêu chí đánh giá hi u qu phân b v n đ u t đ c p d ng c th vào phân tích đánh giá hai ph ch ng 1, áp ng án phân b v n đ u t cho cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang T l a ch n đ c ph ng án b trí v n h p lý nh t cho cơng trình Xác l p ti n đ thi cơng cho cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang 97 K T LU N VÀ KI N NGH Nh ng k t qu đ t đ c Lu n v n trình bày đ c ý ngh a, t m quan tr ng c a vi c l p k ho ch b trí v n đ u t thi cơng xây d ng cơng trình Các nhân t nh h ng đ n b trí v n đ u t , sâu vào nghiên c u nhân t k ho ch ti n đ thi cơng Trình bày đ c t ng quan v cơng tác b trí v n cơng tác l p k ho ch ti n đ xây d ng; c s lý thuy t v l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng l i; ph ng pháp tính tốn thông s s đ m ng l i nh tính tốn tr c ti p s đ m ng, tính b ng tính hay áp d ng khoa h c cơng ngh (máy tính) T ti n đ thi công ban đ u, áp d ng tốn t i u hóa theo ch tiêu th i gian chi phí nh m rút ng n th i gian thi cơng xây d ng cơng trình t h t i m c tiêu gi m đ ng v n đ u t (c ng l a ch n ph ng ng án b trí v n h p lý) L pđ c k ho ch ti n đ ban đ u c a cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang b ng ph n m m MS Project 2010 Ti n hành t i u hóa u, n k ho ch ti n đ c a cơng trình theo ch tiêu th i gian chi phí Ti p đó, ti n hành l a ch n, đánh giá tiêu chí v phân b hi u qu v n đ u t cho hai ph án b trí v n theo th i gian thi cơng bình th l a ch n đ c ph ng ng th i gian thi công t i u T ng án b trí v n h p lý cho cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang Nh ng t n t i trình làm lu n v n Trong gi i h n c a lu n v n th c s nên công vi c thi cơng cơng trình trung tâm h i ngh t nh Tun Quang khơng đ c trình bày h t trình l p ti n đ thi cơng, ch trình bày v i cơng vi c c a cơng trình Do gi i h n c a lu n v n th c s nên nhân t đ c đ a đ đánh giá hi u qu b trí v n đ u t ch a đ nh h ng, tiêu chí c phân tích c th N i dung lu n v n ch t p chung nghiên c u, phân tích tiêu chí ng v i nhân t h ng k ho ch ti n đ thi cơng nh 98 Vi c phân tích, nghiên c u đ l a ch n ph trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang ch đ ng án b trí v n đ u t cho cơng c th c hi n v i hai ph ng án nên ch a đ t k t qu t t nh t Ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo Trên c s k t qu nghiên c u, Tác gi xin đ xu t m t s ki n ngh c th nh sau: Hi n th gi i có r t nhi u ph n m m l p qu n lý KHT tiên ti n, có nhi u ng d ng m i, hi u qu h n so v i ph n m m tr Chính v y, Nhà n c c c n có sách khuy n khích, thu hút vi c ng d ng ph n m m tiên ti n vào vi c thi t k , thi công qu n lý d án xây d ng, cơng trình xây d ng n c ta đ mang l i hi u qu kinh t đ u t C n xây d ng m t b tiêu chí đánh giá, l a ch n ph ng án b trí v n đ u t xây d ng c th đ a vào tiêu chu n áp d ng m i ti n hành thi t k t ch c thi công m t cơng trình, h ng m c cơng trình xây d ng V i khuôn kh c a lu n v n, v n đ nghiên c u đ xu t c a Tác gi m i ch b c đ u áp d ng v i m t cơng trình c th Tác gi mong mu n s có s đ u t , nghiên c u m r ng v n đ v i nhi u lo i cơng trình, v i c p cơng trình khác nhau, đ t đ xu t đ c tiêu chí đánh giá hi u qu phân b v n đ u t phù h p, t ng d ng r ng rãi th c t 99 TÀI LI U THAM KH O Phó c Anh, ng H u o (2007), Phân tích t i u hóa h th ng, Nhà xu t b n Nông nghi p, Hà N i Nguy n M u Bành (ch biên), V Th Hịa (1997), Ph ng pháp tốn qu n tr kinh doanh xây d ng, Nhà xu t b n KHKT, Hà N i Nguy n V n (2002), Qu n lý d án xây d ng, Nhà xu t b n th ng kê, Hà N i ình c (2005), K thu t thi công, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i inh Tu n H i (2008), Qu n lý d án xây d ng, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i Tr n Hành, Nguy n Khánh Hùng (2008), Giáo trình ng d ng MS Project qu n lý d án xây d ng, Nhà xu t b n HQG TP.HCM Nguy n Tr ng Hoan (2005), T ch c s n xu t qu n lý thi công, Nhà xu t b n Nông nghi p, Hà N i Nguy n ình Thám, Nguy n Ng c Thanh (2001), L p k ho ch, t ch c ch đ o thi công, Nhà xu t b n khoa h c k thu t, Hà N i 100 PH L C CÁC HÌNH V ... U TRONG GIAI XÁC L P PH NG ÁN O N THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM H I NGH T NH TUN QUANG 63 3.1 Gi i thi u v cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tun Quang 63 3.1.1 Quy mơ cơng trình Trung. .. ? ?Nghiên c u l a ch n ph ng án b trí v n h p lý giai đo n thi cơng xây d ng cơng trình Trung tâm h i ngh t nh Tuyên Quang? ?? Các k t qu đ t đ l a ch n ph c nh ng đóng góp nh trình nghiên c u ng án. .. TH Y L I MA TH NHÃ PH NGHIÊN C U L A CH N PH NG NG ÁN B TRÍ V N H P LÝ TRONG GIAI O N THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM H I NGH T NH TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60-58-03-02