BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ ĐỨC BÌNH NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠ[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGƠ ĐỨC BÌNH NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGƠ ĐỨC BÌNH NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI DƯƠNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60.58.03.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS NGUYỄN HỮU HUẾ HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Ngơ Đức Bình i LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian học tập làm luận văn với giúp đỡ quý báu, tận tình chu đáo thầy giáo PGS.TS Nguyễn Hữu Huế thầy cô giáo Trường Đại học Thủy lợi, bạn bè đồng nghiệp với nỗ lực cố gắng học tập, tìm tịi, nghiên cứu thân, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao chất lượng đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng Thủy Lợi Hải Dương” Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Hữu Huế tận tình hướng dẫn, bảo cho tác giả suốt trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô trường Đại học Thủy Lợi trang bị kiến thức, đóng góp ý kiến lời khuyên quý giá cho luận văn Do điều kiện thời gian, kiến thức khoa học kinh nghiệm thực tế thân chưa nhiều nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp trao đổi tận tình thầy giáo bạn bè để luận văn hoàn chỉnh Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Ngơ Đức Bình ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG 1.1 Khái quát chung hoạt động đấu thầu xây dựng: 1.1.1 Đấu thầu xây dựng: 1.1.2 Vai trò đấu thầu với kinh tế 1.1.3 Vai trò đấu thầu với doanh nghiệp xây dựng 1.1.4 Các hình thức đấu thầu theo tính chất công việc 1.1.5 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 1.2 Công tác đấu thầu nước số quốc gia khác giới : 13 1.2.1 Công tác đấu thầu nước 13 1.2.2 Công tác đấu thầu số quốc gia khác giới : 20 1.3 Những hạn chế công tác đấu thầu hoạt động xây dựng nước ta 26 1.3.1 Năng lực quan quản lý chủ đầu tư cịn yếu 26 1.3.2 Cơng tác chuẩn bị cho đấu thầu thiếu chất lượng 28 1.3.3 Hạn chế Nhà thầu Việt Nam 28 1.3.4 Vấn đề quản lý sau đấu thầu chưa thực thường xuyên chưa quan tâm mức 29 Kết luận chương 30 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 31 2.1 Cơ sở pháp lý công tác đấu thầu : 31 2.2 Các phương thứ, hình thức trình tự đấu thầu : 31 2.2.1 Phương thức, hình thức lựa chọn nhà thầu : 31 2.2.2 Trình tự tổ chức lựa chọn nhà thầu 34 2.2.3 Trình tự dự thầu doanh nghiệp 37 2.3 Cạnh tranh xây dựng cạnh tranh đấu thầu xây dựng 39 2.4 Khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng .41 2.5 Lợi cạnh tranh vị cạnh tranh xây dựng .42 iii 2.6 Các hình thức cạnh tranh đấu thầu xây dựng: 43 2.6.1 Cạnh tranh giá dự thầu 43 2.6.2 Cạnh tranh chất lượng cơng trình 44 2.6.3 Cạnh tranh tiến độ thi công 44 2.6.4 Cạnh tranh lực tài 45 2.6.5 Cạnh tranh máy móc thiết bị, công nghệ thi công 46 2.6.6 Cạnh tranh biện pháp tổ chức thi công, bảo đảm an toàn cho người lao động giữ gìn vệ sinh mơi trường 46 2.7 Những yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 47 2.7.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 47 2.7.2 Yếu tố bên doanh nghiệp 51 2.8 Những tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 54 2.8.1 Chỉ tiêu số lượng cơng trình trúng thầu giá trị trúng thầu hàng năm 54 2.8.2 Lợi nhuận đạt 55 2.8.3 Chất lượng sản phẩm 55 2.8.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 55 2.8.5 Kinh nghiệm lực thi công 56 2.8.6 Năng lực tài 57 Kết luận chương 58 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI DƯƠNG 59 3.1 Giới thiệu công ty Cổ phần cổ phần xây dựng Thủy lợi Hải Dương 59 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty 59 3.2 Thực trạng kết đấu thầu Công ty giai đoạn 2013 – 2016 61 3.2.1 Kết đấu thầu xây lắp Công ty giai đoạn 2013 - 2016: 61 3.2.2 Nhận xét: 62 3.3 Phân tích thực trạng lực hoạt động đấu thầu xây lắp công ty 63 3.3.1 Nhân tố chủ quan: 63 iv 3.3.2 Yếu tố khách quan: 72 3.3.3 Đánh giá hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty: 75 3.4 Định hướng phát triển Công ty : .78 3.4.1 Phương hướng chung: 78 3.4.2 Đầu tư, xây dựng triển khai dự án: 79 3.4.3 Phát triển nguồn vốn: 80 3.5 Những hội, thách thức, thuận lợi khó khăn 80 3.5.1 Những hội: 80 3.5.2 Những thách thức: 80 3.5.3 Những thuận lợi: 81 3.5.4 Những khó khăn: 81 3.6 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng đấu thầu công ty Cổ phần xây dựng Thủy Lợi Hải Dương 81 3.6.1 Giải pháp đào tạo phát triển sử dụng hiệu nguồn nhân lực: 81 3.6.2 Đẩy mạnh công tác marketing, thu nhập thông tin: 83 3.6.3 Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu: 84 3.6.4 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, máy móc trang thiết bị, cơng nghệ thi cơng: 88 3.6.5 Tăng cường liên danh đấu thầu: 90 3.6.6 Giải pháp nâng cao lực tài chính: 90 Kết luận chương 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .95 TÀI LIỆU THAM KHẢO .97 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Sơ đồ khái quát hoạt động đấu thầu xây lắp Hình 2.1 Sơ đồ trình tự thực lựa chọn nhà thầu 36 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty 60 Hình 3.2 Biểu đồ tình hình đấu thầu tính theo số lần dự thầu Cơng ty 62 Hình 3.3 Biểu đồ cấu lao động công ty 69 vi