Đang tải... (xem toàn văn)
Đại học Kinh tế quốc dân MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iv LÒI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 3 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG 3 1 1 Q[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC .i DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iv LỊI NĨI ĐẦU .1 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG 1.1 Quá trình đời phát triển Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty .3 1.1.2 Sự thay đổi Công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty CHƯƠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 2.2 Q trình cơng nghệ sản xuất 12 2.3 Công nghệ 14 2.4 Quản trị nguyên vật liệu 14 2.5 Quản trị chất lượng 17 2.6 Quản trị tiêu thụ .18 2.7 Quản trị tài .20 2.8 Hiệu kinh doanh 20 2.9 Công tác kế toán .21 CHƯƠNG 23 i ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI .23 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Trí Việt Hùng Cường .23 3.2 Một số đề xuất nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường năm tới 24 3.2.1 Xây dựng quy trình sản xuất sản phẩm tinh gọn 24 3.2.2 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực công ty 25 3.2.3 Phát triển hoạt động Marketing 26 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO .29 ii DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT LN : Lợi nhuận LNTT : Lợi nhuận trước thuế TSCĐ : Tài sản cố định CPSX :Chi phí sản xuất KT-TC : Kế tốn tài TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu iii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Số lượng lao động Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Bảng 2.1 Tình hình tài kết HĐKD Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường giai đoạn 2011- 6/2014 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý sản xuất – Kinh doanh Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Sơ đồ 2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm, Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường 12 Sơ đồ 2.2 Quy trình mua ngun vật liệu cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường 16 Sơ đồ 2.3 Quy trình quản lý NVL kho, Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường 17 iv Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp LỊI NĨI ĐẦU Cùng với phát triển không ngừng nên kinh tế, doanh nghiệp kinh tế dần lớn mạnh phát triển, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Sự cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp kinh tế phải có nhiều biện pháp chiến lược kinh doanh tốt đề giúp doanh nghiệp tồn phát triển Trong tất kế hoạch hay chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chiến lược marketing, chiến lược kinh doanh khơng thể thiếu vai trị công tác quản lý Nếu không quản lý, doanh nghiệp hoạt động, công tác tổ chức khơng tốt tất chiến lược hay kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp hay tổ chức khó mà thành cơng chí khơng thể làm Bởi lý giúp cho doanh nghiệp tính tốn, hoạch định tài chính, doanh nghiệp biết cần phải làm với nguồn lực mà doanh nghiệp có có, nên đầu tư vào đâu không nên đầu tư vào đâu dựa vào tiêu doanh thu, lợi nhuận Trong trình thực tập làm việc cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường, em có thời gian tiếp xúc với nhiều nội dung kinh tế áp dụng cơng ty, qua q trình tiếp xúc làm quen em biết thêm nhiều kiến thức thực tế quản lý hoạt động kinh doanh Công ty sau thực tập xong em nghĩ tự thân phải tiến hành nghiên cứu viết Báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo thực tập tập tổng hợp em, phần mở đầu kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp có phần sau: GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Phần I: Tổng quan Công ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Phần II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Phần III: Định hướng phát triển số giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới Do hạn chế mặt kiến thức thời gian nên trình thực Báo cáo em khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cô anh chị Công ty TNHH Trí Việt Hùng Cường góp ý để Báo cáo thực tập tổng hợp em hoàn thiện Hơn nữa, em xin chân thành cảm ơn Th.S Nguyễn Quang Huy tận tình hướng dẫn để em hồn thành báo cáo Các anh chị công tác Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường tạo điều kiện tận tình bảo để em hồn thành tốt Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên Lường Thị Thảo GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG 1.1 Q trình đời phát triển Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Tên Cơng ty : CƠNG TY TNHH TRÍ VIỆT HÙNG CƯỜNG Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0105473134 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 20/02/2005 Địa đăng ký: Số 5, A4, Tập thể khí, 11A, Quận Ba đình Hà Nội Văn phòng Giao dịch: Số 5, A4, Tập thể khí, 11A, Quận Ba đình Hà Nội Nhà máy sản xuất: Xã Mai Đình, Đơng Anh, Hà Nội Đại diện pháp luật Công ty : Bà Nguyễn Thị Phương Dung – Giám đốc Công ty Điện thoại: 04 37718980 Hotline: 0944035068 Fax: 04 37718872 Mã số thuế: 0105873069 Công ty TNHH Trí Việt Hùng cường tiền thân Xưởng sản xuất Đồ nhựa gia dụng thành lập ngày 22 tháng năm 1998, với số lượng công nhân 30 người Trải qua 16 năm xây dựng trưởng thành, ngày Công ty đổi tên Công ty TNHH Trí Việt Hùng cường 1.1.2 Sự thay đổi Công ty Giai đoạn 1998 - 2001 Đây giai đoạn thành lập Công ty , sở sản xuất xưởng sản xuất Đồ nhựa gia dụng phục vụ gia đình, với số lượng 30 công nhân GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Giai đoạn 2002- 2006 Đây giai đoạn phấn đấu vươn thị trường, vào năm 2004 nhu cầu mở rộng sản xuất, đón đầu thị trường đồ nhựa gia dụng Việt Nam để nâng cao lợi cạnh tranh, Công ty định đầu tư nhà máy sản xuất huyện Từ Liêm, Hà Nội, với hệ diện tích 5000 m2 đầu tư máy móc đại để sản xuất với quy mô lớn hơn, Đến năm 2005, Công ty tiến hành thành lập Công ty , lấy tên Công ty Công ty TNHH Trí Việt Hùng Cường, với số lượng cán văn phịng 55 người, cơng nhân sản xuất Nhà máy 375 người với doanh thu trung bình hàng năm 35 tỷ đồng Giai đoạn 2007 - 2010 Giai đoạn giai đoạn Công ty phấn đầu trở thành doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đồ nhựa gia dụng cao cấp Với chiến lược phục vụ thị trường khách hàng có khiếu thẩm mỹ cao ưa dùng đồ nhựa gia dụng Tháng năm 2010, Công ty xác định thị trường mục tiêu, bên cạnh việc phục vụ thị trường người tiêu dùng khách hàng phổ thống, tiềm lực kinh tế cịn chưa mạnh, Cơng ty xây dựng chiến lược đầu từ mở rộng vào thị trường khách hàng khó tính với nhiều nhu cầu khác để phục cho chiến lược này, Công ty đầu tư Nhà máy sản xuất nhựa quy mô lớn Xã Mai Đình, Đơng Anh, Hà Nội với diện tích 10.000 m2 Trong giai đoạn này, doanh thu toàn Công ty khoảng 50 tỷ đồng/năm Với lượng công nhân nhà máy người 580 người cán khối văn phòng 123 người Giai đoạn 2011- Nay Đây giai đoạn trưởng thành hội nhập Công ty , với quy mô sản xuất lớn hơn, mở rộng hơn, tháng năm 2013 Công ty mở rộng nhà máy GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp sản xuất mua thêm dây truyền sản xuất đưa lượng công nhân sản xuất lên tới 1.200 người lượng cán công nhân viên khối văn phịng Cơng ty 220 người, với doanh thu hàng năm khoảng 40 tỷ đồng 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Tổ Chức Bộ máy quảy lý hoạt động sản xuất – Kinh doạnh Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường tổ chức theo mơ hình tập trung, Đứng đầu giám đốc Công ty , Giám đốc Công ty người có quyền cao chịu trách nhiệm hoàn toàn việc điều hành máy sản xuất-kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cơ cấu tổ chức Bộ máy Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường thể sơ đồ 1.1 đây: Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý sản xuất – Kinh doanh Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Giám đốc Phịng kế tốn Phịng kinh doanh Phịng nhân Phòng kỹ thuật Nhà máy sản xuất sản phẩm Nguồn: Phòng nhân Theo sơ đồ 3.1 bên trên, cấu tổ chức máy Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường sau: GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp * Giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty trịu trách nhiệm điều hành, đạo hoạt động Cơng ty * Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, đề biện pháp tiêu thụ sản phẩm, thu mua nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất sản phẩm * Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm kỹ thuật sản xuất, theo dõi quy trình cơng nghệ đảm bảo chất lượng sản phẩm, nghiên cứu lập kế hoạch sản xuất, kiểm tra chất lượng, cải tiến chất lượng, chế tạo sản phẩm * Phịng Kế tốn: Thực tổ chức hạch tốn, phân tích hiệu hoạt động quý, năm cung cấp thông tin cho việc định quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh * Phòng nhân sự: Sắp xếp nhân sự, xây dựng chế độ tiền lương, thưởng bảo hiểm xã hội, giải vấn đề mang tính hành chính, thủ tục Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng cường có 914 lao động với trình độ khác như: Trình độ Thạc sỹ có người, bao gồm Giám đốc trưởng phịng Cử nhân đại học có 150 người cơng tác văn phịng Cơng ty Nhà máy sản xuất Cử nhân cao đẳng bao gồm 75 người, công tác Nhà máy phịng ban Cơng ty Trình độ cao đẳng nghề trung cấp nghề có số lượng 453 người 233 người, công nhân sản xuất phân xưởng thuộc Nhà máy Công ty Hầu hết cán công nhân viên Công ty lao động thức, khơng có lao động thời vụ Tình hình số lượng lao động Cơng ty thể Bảng 1.1 duới đây: GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp - Khi có nhu cầu nguyên vật liệu dùng cho sản xuất thủ kho Nhà máy gửi lên, phịng kế hoạch kinh doanh phịng kế tốn vào nhu cầu nguyên vật liệu tiến hành lập phiếu đề nghị mua nguyên vật liệu cho sản xuất trình Giám đốc cơng ty duyệt Phiếu đề nghị mua nguyên vật liệu bao gồm nội dung: Tên nguyên vật liệu cần mua, số lượng nguyên vật liệu cần mua, mục đích sử dụng nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm gì, giá trị ngun vật liệu dự tính *Sau Giám đốc công ty duyệt phiếu đề nghị mua nguyên vật liệu, phòng kế hoạch kinh doanh phịng kế tốn tiến hành lựa chọn nhà cung ứng Tiêu chí để phịng kế hoạch kinh doanh phịng kế toán lựa chọn nhà cung ứng là: + Uy tín thương hiệu Nhà cung ứng nguyên vật liệu thị trường + Chất lượng nguyên vật liệu Nhà cung ứng bán + Giá nguyên vật liệu mà nhà cung ứng cung cấp + Dịch vụ sau bán hàng nhà cung ứng tốt hay sấu * Khi lựa chọn Nhà cung ứng nguyên vật liệu, công ty tiến hành trao đổi với nhà cung ứng điều khoản, tiến hành soạn thảo ký hợp đồng mua hàng theo luật quy định * Sau hợp đồng ký, Bên cung ứng nguyên vật liệu tiến hành giao hàng cho công ty theo điều khoản ký hợp đồng * Khi hàng tới kho nhà máy, công ty tiến hành kiểm tra chất lượng số lượng nguyên vật liệu bên cung ứng giao Những người tham gia kiểm tra bao gồm: + Cán phòng kế hoạch kinh doanh + Cán phịng kế tốn + Thủ kho nhà máy Quy trình mua nguyên vật liệu dùng cho sản xuất Cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường thể sơ đồ 2.2 đây: GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy 15 SV: Lường Thị Thảo Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ 2.2 Quy trình mua ngun vật liệu cơng ty TNHH Trí Việt Hùng Cường Nhu cầu mua NVL Phiếu yêu cầu mua NVL Duyệt phiếu yêu cầu mua NVL Lựa chọn nhà cung ứng Ký hợp đồng mua NVL Giao hàng Kiểm tra Nhập kho Nhà máy Phòng KH kinh doanh - Phịng kế tốn Giám đốc - Phịng kế hoạch kinh doanh - Phịng kế tốn - Phịng kế hoạch kinh doanh - Giám đốc - Phòng kế tốn Nhà cung ứng - Phịng Kế hoạch kinh doanh - Phịng Kế tốn - Thủ kho Thủ kho Nguồn: Phòng kỹ thuật GVHD: Th.S Nguyễn Quang Huy 16 SV: Lường Thị Thảo