Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD TS Nguyễn Thị Ái Liên LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với đề tài “Hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu t[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với đề tài : “Hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long” viết kết nghiên cứu cá nhân, thu thập thực tế từ Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long số tài liệu tham khảo khác lĩnh vực chuyên ngành hướng dẫn T.s Nguyễn Thị Ái Liên Chuyên đề không chép chuyên đề thực tập khác Nếu vi phạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm Hà Nội, ngày 16 tháng 05 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Văn Oanh SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CHI NHÁNH THĂNGLONG 1.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP VPBank- Thăng Long cấu tổ chức hoạt động Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long .2 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân Hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long 1.1.2 Nhiệm vụ ngân hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long 1.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động chức nhiệm vụ phòng ban Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long 1.1.4 Một số hoạt động chủ yếu Ngân Hàng TMCP VPbank – Chi nhánh Thăng Long 1.2 Thực trạng công tác đánh giả rủi ro thẩm định dự án đầu tư NH TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – chi nhánh Thăng Long .10 1.2.1 Sự cần thiết phải đánh giá rủi ro thẩm định dự án xin vay vốn VPBANK- Thăng Long 10 1.2.2 Đặc điểm dự án vay vốn VPBank-Thăng Long đặc điểm công tác đánh giá rủi ro 11 1.2.3 Quy trình thẩm định dự án đánh giá rủi ro VPBANK-THĂNG LONG 12 1.2.4 Phương pháp đánh giá rủi ro VPBANK Chi nhánh Thăng Long 18 1.2.5 Nội dung đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư VPBANK Chi nhánh Thăng Long 23 1.3 Ví dụ minh họa Dự án chung cư cao tầng C4-Xuân Đỉnh Từ Liêm Hà Nội công ty cổ phần xây dựng số Hà Nội 41 1.3.1 Thông tin dự án đầu tư .41 1.3.2 Quy trình đánh giá rủi ro 42 1.3.3 Nội dung đánh giá rủi ro .43 1.4 Đánh giá công tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư VPBank- Chi nhánh Thăng Long 61 SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên 1.4.1 Kết đạt 61 1.4.2 Những hạn chế .65 1.4.3 Nguyên nhân hạn chế 66 PHẦN 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TMCP VPBANKCHI NHÁNH THĂNG LONG 71 2.1 Định hướng phát triển chung VPBank- Thăng Long 71 2.2 Định hướng công tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư 72 2.3 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư 73 2.3.1 Giải pháp hồn thiện quy trình đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn 73 2.3.2 Hoàn thiện nội dung đánh giá rủi ro ngân hàng 74 2.3.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mặt: 77 2.3.4 Tích cực thực biện pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro cho vay dự án Chi nhánh .78 2.3.5 Đa dạng hóa phương pháp đánh giá rủi ro 81 2.3.6 Thiết lập mối quan hệ tốt lâu bền với khách hàng doanh nghiệp .82 2.3.7 Kiểm tra, giám sát rủi ro phát sinh theo chu kỳ dự án đầu tư vay vốn 83 2.4 Một số kiến nghị 85 2.4.1 Đối với Nhà Nước 85 2.4.2 Kiến nghị với Ngân Hàng Nhà Nước 86 2.4.3 Kiến nghị với Ngân Hàng TMCP VPBank-Chi Nhánh Thăng Long 87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Tình hình huy động vốn VPBANK– Thăng Long giai đoạn 2010 – 2014 Bảng 1.2: Tình hình huy động vốn theo tiêu khác VPBanh Thăng Long giai đoạn 2010-2014 Bảng 1.3: Tình hình hoạt động tín dụng VPBank Thăng Long giai đoạn 2010-2014 .8 Bảng 1.4: Doanh số mua ngoại tệ khách hàng giai đoạn 2011 - 2013 .8 Bảng 1.5 : Kết hoạt động kinh doanh VPBank Thăng Long giai đoạn 20102014 10 Bảng 1.6: Bảng phân tích độ nhạy 21 Bảng 1.7: Bảng phân tích độ nhạy dự án 21 Bảng 1.8: Bảng phân tích thay đổi tỉ lệ chiết khấu 22 Bảng 1.9: Các tiều đánh giá lực tài khách hàng: .29 Bảng 1.10: Kế hoạch chuẩn bị vốn .42 Bảng 1.11: Bảng tổng kết tài sản 48 Bảng 1.12: Các tiêu đánh giá tình hình tài khách hàng: 49 Bảng 1.13: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011, 2012 2013 .50 Bảng 1.14: Bảng chi phí 54 Bảng 1.15: Dự tính tổng mức vốn đầu tư dự án: .55 Bảng 1.16: Dự tính doanh thu 57 Bảng 1.17: Bảng dòng tiền dự án 58 Bảng 1.18: Bảng phân tích độ nhạy .59 Bảng 1.19: Bảng phân tích chất lượng nợ cho vay dự án đầu tư .61 Bảng 1.20: Trích dự phịng rủi ro tín dụng 62 Bảng 1.21: Bảng số dự án xin vay vốn, số dự án duyệt 63 SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức hoạt động VPBank Thăng Long Sơ đồ 1.2: Quy trình thẩm định dự án đầu tư VPBANK-THĂNG LONG 13 Sơ đồ 3: Quy trình đánh giá rủi ro ngân hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long 16 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần xây dựng số Hà Nội .46 SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CIC Trung tâm thơng tin tín dụng thuộc NHNN Việt Nam CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp NH Ngân hàng NHCV Ngân hàng cho vay NHNN Ngân hàng nhà nước NSNN Ngân sách nhà nước TCKT Tổ chức kinh tế TSCĐ Tài sản cố định TMCP Thương mại cổ phần TSBĐ Tài sản bảo đảm VPBank Ngân hàng VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động thẩm định dự án hoạt động quan trọng thiếu tất Ngân hàng thương mại, tình hình kinh tế phát triển, thị trường hóa hoạt động kinh doanh trở lên đa dạng hơn, hoạt động đầu tư cần phải cân nhắc cẩn trọng để đem lại kết tốt, hiệu cao Và đặc biệt tất hoạt động thẩm định dự án ẩn chứa rủi ro, xuất phát từ thân dự án, đặc thù dự án ngân hàng ngày đưa phương pháp quản trị rủi ro cho riêng mình, dự án có khả thi hay khơng cịn phụ thuộc nhiều vào yếu tố, thấy quản trị rủi ro thâm định dự án đầu tư vô quan trọng Và ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng thực biện pháp riêng để giảm thiểu rủi ro thẩm định dự án đầu tư.Chính điều em lựa chọn: “Hồn thiện cơng tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư Ngân Hàng TMCP VPBANK- Chi nhá Thăng Long” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề thực tập em gồm có chương: Chương 1: Thực trạng đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư Ngân Hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long Chương 2: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư ngân hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình giáo TS Nguyễn Thị Ái Liên em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình anh chị phịng đánh giá rủi ro ngân hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long giúp em có nhìn thực tế công tác đánh giá rủi ro thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng VPBank nói riêng Ngân hàng thương mại nói chung để em hồn thành đề tài SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên PHẦN I THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CHI NHÁNH THĂNGLONG 1.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP VPBank- Thăng Long cấu tổ chức hoạt động Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân Hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long Ngày 21/10/2005 Chi nhánh Thăng Long khai trương tòa nhà M3 – M4, số 91 Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa, Hà Nội Và điểm giao dịch thứ 28 VPBank Từ năm 2006 năm 2010 VPbank Thăng Long trình phát triển, với tình hình kinh tế suy thoái năm 2008 chi nhánh vượt qua cách ngoạn mục Tình hình tăng trưởng ngân hàng tốt, tiền gửi tăng lên đến 4000 tỷ giai đoạn Từ năm 2010 tới Chi nhánh mở thêm nhiều phòng giao dịch địa bàn phía Tây Hà Nội, cụ thể có tới 10 phịng giao dịch trực thược chi nhánh Từ bước tiến ngân hàng tâm chi nhánh dẫn đầu bán lẻ hệ thống ngân hàng Chi nhánh Thăng Long lãnh đạo Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng xác định trọng tâm lợi nhuận ngân hàng khu vực phía Tây Hà Nội Ban lãnh đạo VPBankk kỳ vọng Chi nhánh Thăng Long đáp ứng tốt nhu cầu doanh nghiệp dân cư khu vực Việc thành lập Chi nhánh Ngân hàng VPBank - Chi nhánh Thăng Long thích hợp với q trình cấu lại tồn ngân hàng, gắn liền với đổi toàn diện phát triển bền vững với tốc độ tăng trưởng cao, phát huy truyền thống phục vụ đầu tư phát triển, đa dạng hóa khách hàng thành phần kinh tế,nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng, nâng cao hiệu an tồn hệ thống, địi hỏi chế SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên thị trường lộ trình hội nhập, làm nòng cốt cho việc xây dựng tập đồn tài đa vững mạnh hội nhập quốc tế 1.1.2 Nhiệm vụ ngân hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long - Chi nhánh thực huy động quản lý nguồn vốn ngắn hạn, trung dài hạn thông qua sản phẩm, dịch vụ tiền gửi, kỳ phiếu,trái phiếu, tiết kiệm, thấu chi… pháp nhân, cá nhân nước nước Đồng Việt Nam ngoại tệ theo quy định NHNN VPBank - Thực quản trị rủi ro thẩm định dự án đầu tư doanh nghiệp - Thực quản lý cho vay khoản vay ngắn hạn, trung dài hạn Đồng VN ngoại tệ tổ chức kinh tế cá nhân địa bàn theo quy định NHNN VPBank - Được phép vay cho vay Định chế tài nước Tổng Giám Đốc đồng ý - Thực quản lý nghiệp vụ mua bán chiết khấu chứng từ có giá Tổng Giám Đốc uỷ nhiệm theo quy định NHNN VPBank - Phát triển nguồn nhân lực, đào tạo nhân viên, quản lý tốt nhân sự, nâng cao uy tín phục vụ VPBank - Thực chế độ thông tin, báo cáo, thống kê theo quy định Nhà nước VPBank - Thường xuyên cải tiến nghiệp vụ, đề xuất sản phẩm, dịch vụ ngân hàng phù hợp với địa bàn hoạt động, áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào quy trình nghiệp vụ quản lý ngân hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng điều hành phục vụ - Đẩy mạnh công tác tiếp thị phát triển khách hàng - Thực chế độ bảo mật nghiệp vụ ngân hàng (như bảo mật vế số liệu tồn quỹ, khoản ngân hàng, tài khoản tiền gửi khách hàng, bảng Tổng kết tài sản) 1.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động chức nhiệm vụ phòng ban Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Mơ hình tổ chức Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long xây dựng theo mơ hình đại hóa ngân hàng, theo hướng đổi tiên tiến phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động Chi Nhánh Điều hành hoạt động Ngân hàng Giám đốc Chi nhánh Các Phòng ban Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long tổ chức thành phịng ban gồm: Phịng quan hệ khách hàng,phịng tín dụng, phịng tốn quốc tế điều phối, phịng kế tốn, phịng thẩm định, Phịng đánh giá rủi ro Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức hoạt động VPBank Thăng Long Giám Đốc Phòng quan hệ khách Phịng tín dụng hàng Phịng tốn quốc tế điều phối Phịng kế tốn Phịng thẩm định Phịng đánh giá rủi ro Nguồn: NH TMCP VPBank – Thăng Long Giám đốc: Là đại diện theo pháp luật Chi nhánh, điều hành hoạt động Chi nhánh, có trách nhiệm: Triển khai nhiệm vụ giao Xây dựng kế hoạch, chương trình cơng tác, biện pháp, giải pháp để triển khai nhiệm vụ Điều hành hoạt động kinh doanh Chi nhánh, chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Tổng giám đốc kết kinh doanh kết thực mục tiêu, nhiệm vụ giao Phịng tín dụng: Trực tiếp thực tác nghiệp quản trị cho vay, bảo lãnh khách hàng theo quy định, quy trình VPBank Chi nhánh; Thực tính tốn trích lập dự phòng rủi ro theo kết phân loại nợ, gửi kết cho phòng Quản lý rủi ro để thực rà sốt, trình cấp có thẩm quyền giải SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B