Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM và kinh tế Quốc tế MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 4 DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU 5 MỞ ĐẦU 6 CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 8 1 1 CHI[.]
Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU .5 MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HỐ 1.1 CHI PHÍ KINH DOANH VÀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa giảm chi phí kinh doanh Công ty 20 1.2 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẨN TỔNG BÁCH HÓA .22 1.2.1 Nhân tố khối lượng sản phẩm (∆Q) 22 1.2.2 Nhân tố cấu khối lượng sản phẩm 24 1.2.3 Nhân tố giá thành sản phẩm ∆z 24 1.3 ĐẶC ĐIỂM CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HỐ 25 1.3.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 25 1.3.2 Chức nhiệm vụ tổ chức máy Công ty 26 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CHI PHÍ KINH DOANH VÀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HỐ 29 2.1 KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 29 2.1.1 Tình hình kinh doanh công ty giai đoạn 2012 đến 2015 29 Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế 2.1.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2012 – 2015 .34 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 36 2.2.1 Kết giảm chi phí kinh doanh Cơng ty 37 2.2.2 Thực trạng chi phí kinh doanh công ty 40 2.2.3 Các biện pháp công ty áp dụng để giảm chi phí kinh doanh 47 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 47 2.3.1 Kết giảm chi phí kinh doanh 48 2.3.2 Hạn chế 50 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ .52 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 52 3.1.1 Thuận lợi Công ty 52 3.1.2 Khó khăn Cơng ty 52 3.1.3 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty .53 3.2 BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HOÁ 54 3.2.1 Các biện pháp kỹ thuật công nghệ 54 3.2.2 Đối với kế cấu khối lượng sản phẩm hàng hóa 56 3.2.3 Đối với đơn giá nguyên vật liệu 56 3.2.4 Biện pháp tiết kiệm yếu tố đầu vào .57 Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế 3.2.5 Các biện pháp tổ chức quản lý 59 3.2.6 Tăng suất lao động 60 KẾT LUẬN 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .62 Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế LỜI CẢM ƠN Em vinh dự tự hào sinh viên khoa Viện Thương mạiivà Kinh tế quốc tế, trường Đại học Kinh tế quốc dân Tại đây, em học tập, rèniluyện hoạt động môi trường động, môi trường giáo dục tiên tiến Em xin chân thành cảm ơn tất thầy cô giáo trường, đặc biệt làicác thầy cô giáo viên Viện Thương mại Kinh tế quốc tế tận tình dạy bảo, giúpiđỡ, truyền đạt cho em khối kiến thức tảng mà truyền đạt cho em kinh nghiệm sống, tư tưởng tư làm hành trang cho em bước vàoiđời Để hồn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp em xin bày tỏilòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Giáo sư Tiến sỹ Hoàng Đức Thân trực tiếpihướng dẫn bảo cho em suốt trình thực tập Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phầniTổng Bách hóa, đặc biệt anh chị phòng kỹ thuật tạo điều kiện giúpiđỡ, cung cấp số liệu kinh nghiệm thực tế để em hoàn thành tốt chuyên đềitốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 02 năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Ngọc Thắng Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Giải thích ký hiệu BCTC Báo cáo tài CP BH Chi phí bán hàng QLDN Quản lý doanh nghiệp CTCP Công ty cổ phần DV Dịch vụ GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị KH Kế hoạch LN Lợi nhuận TH Thựchiện TSCĐ Tài sản cố định TNDN Thu nhập doanh nghiệp VNĐ Việt Nam đồng Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế MỞ ĐẦU Cùng với hội nhập kinh tế đất nước, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp nước ta Tuy nhiên, để tồn phát triển cạnh tranh mạnhimẽ khắc nghiệt chế thị trường thách thức khơng nhỏ địi hỏiicác doanh nghiệp cần phải quan tâm tới chiến lược kinh doanh Hiệu kinh doanh ln tốn khó đặt doanh nghiệp,ichiến thắng đối thủ cạnh tranh khẳng định vị trí doanh nghiệp phảiilàm định vị thị trường mình, đồng thời thị phần phải ngày đượcimở rộng Có lẽ, giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để từ nâng caoikhả cạnh tranh cho sản phẩm ln số chìa khố quan trọng để tìmira lời giải đáp cho doanh nghiệp Có thể nói tiêu chất lượngitổng hợp, phản ánh trình độ quản lý, sử dụng lao động, trình độ tổ chức cơng nghệisản xuất sản phẩm Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm giúp doanh nghiệpigiảm gía bán, đẩy nhanh q trình tiêu thụ sản phẩm, nâng cao lợi nhuận choidanh nghiệp, tăng khả mở rộng sản xuất kinh doanh , mở rộng thị trường choisản phẩm Vì phân tích giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất từ hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp nhà quản lý quan tâm Xuất phát từ thực tế đó, qua thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần TổngiBách hóa, đối diện với thực trạng quản lý sản xuất kinh doanh công ty, Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế em xinimạnh dạn sâu nghiên cứu vấn đề “Giảm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tổng Bách Hoá” cho chuyên đề tốt nghiệp Ngồi phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề đượcitrình bày theo chương Chương 1: Những sở giảm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tổng Bách Hố Chương 2: Thực trạng chi phí kinh doanh giảm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tổng Bách Hoá Chương 3: Phương hướng biện pháp giảm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tổng Bách Hoá Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HỐ 1.1 CHI PHÍ KINH DOANH VÀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm chi phí kinh doanh Chi phí kinh doanh biểu tiền tồn hao phí laoiđộng sống, lao động vật hố chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải bỏira để tiến hành hoạt động kinh doanh thời kỳ định (tháng, quý, nămi…) Lao động sống bao gồm lương nhân viên, khoản bảo hiểm có tínhichất lương,… Lao động vật hố khấu hao TSCĐ, bao bì cơng cụ dụng cụ sử dụngitrong kinh doanh,… Đối với doanh nghiệp thương mại, chi phí kinh doanh thương mại nhữngikhoản chi tiền tài sản mà doanh nghiệp bỏ để thực hoạt động kinhidoanh thương mại Về chất, khoản tiêu hao lao động sống laoiđộng vật hố q trình hoạt động kinh doanh Các chi phí phát sinh hàng ngày hàng đa dạng phức tạp tuỳithuộc vào việc thực hành vi thương mại khác nhau, vào tính chất hoạt độngitài chính, hoạt động bất thường Đối với hoạt động mua bán hàng hố chi phí phát sinh khâuimua, vận chuyển bốc dỡ, dự trữ, tiêu thụ hàng hoá quản lý doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân Viện TM kinh tế Quốc tế Chi phíiphát sinh khâu bao gồm chi phí tiền lương khoản bảo hiểm có tính chất lương cho nhân viên mua bán hàng hố, nhân viên quản lý doanh nghiệp, chi phí vềith ngồi để vận chuyển bốc dỡ hàng hố, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phíichung,… Đối với hoạt động cung ứng dịch vụ thương mại hoạt động xúc tiếnithương mại có chi phí chi phí đại diện môi giới, uỷ thác, đại lý,… Đối với hoạt động tài chính, hoạt động bất thường chi phí đầu tư tàiichính hợp lý nguồn tài tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu kinhidoanh doanh nghiệp Các chi phí phát sinh từ hoạt động xảy khơng thường xun chiiphí tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, chi phí nhượng bán lý TSCĐ Các chi phí thuế, phí, lệ phí thuế mơn bài, thuế nhà đất, thuế tàiinguyên…các loại phí phí giao dịch tiếp khách 1.1.1.2 Phân loại chi phí kinh doanh Chi phí kinh doanh bao gồm nhiều loại có nội dung cơng dụng tính chấtikhác Cho nên để tiện cho việc quản lý sử dụng chi phí kinh doanh hạchitốn cần tiến hành phân loại chi phí kinh doanh Chi phí kinh doanh thương mạiiđược phân loại theo tiêu thức khác a Phân loại chi phí kinh doanh vào mức độ tham gia vào hoạt độngikinh doanh Chi phí kinh doanh phân thành chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Chi phí trực tiếp chi phí mua bán hàng hố Chi phí gián tiếp khoản chi phục vụ cho q trình hoạt động kinhidoanh chi phí quản lý doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 Trường ĐHKT Quốc Dân b Viện TM kinh tế Quốc tế Phân loại chi phí kinh doanh vào tính chất biến đổi chi phí Chi phí kinh doanh phân thành chi phí khả biến (biến phí) chi phí cốiđịnh (định phí) Chi phí khả biến khoản chi phí biến đổi phụ thuộc vào khối lượngihàng hoá mua vào bán kỳ Chi phí bao gồm: chi phí vận chuyển bốcidỡ hàng hố, chi phí bảo quản, đóng gói bao bì,… Đặc điểm chi phí khả biến làikhi khối lượng sản phẩm hàng hoá mua vào bán thay đổi chi phí khả biến thay đổi theo chiều hướng tỷ lệ thuận Nhưng chi phí khả biến cho đơn vịidoanh thu khơng đổi Chi phí bất biến khoản chi phí tương đối ổn định, khơng phụ thuộcivào khối lượng hàng hố mua vào bán kỳ như: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí nhân viên quản lý,… Đây loại chi phí mà doanh nghiệp phải thanhitốn phải trả không phụ thuộc vào khối lượng sản phẩm hàng hố sản xuất kinhidoanh nhiều hay chí đơi không hoạt động phải trả Đặc điểm củailoại chi phí khối lượng hàng hố mua vào bán thay đổi chi phí bất biến khơng đổi Nhưng chi phí bất biến cho đơn vị doanh thu thay đổi theoichiều hướng tỷ lệ nghịch với khối lượng hàng hoá mua vào bán c Phân loại chi phí kinh doanh theo chức hoạt động doanh nghiệp Theo tiêu thức chi phí kinh doanh phân thành chi phí mua hàng,ichi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí mua hàng khoản chi phí nhằm mục đích hình thành nguồn hàngiphục vụ bán Chi phí mua hàng chi phí tìm kiếm nguồn hàng, chi phí vậnichuyển bao gói, bảo quản,… Doanh nghiệp nên tìm mua nguồn hàng Sinh viên: Nguyễn Ngọc Thắng Mã sinh viên: TC441629 10