TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI TẬP THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC XÃ HỘI HỌC ĐỀ BÀI Tìm hiểu về cơ cấu xã hội Nhật Bản ( tuyển dụng) Nhóm 3 Họ và tên sinh viên Phạm Nguyễn Minh Châu (nhóm trưởng) Lê Thành[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI TẬP THUYẾT TRÌNH MƠN HỌC: XÃ HỘI HỌC ĐỀ BÀI: Tìm hiểu cấu xã hội Nhật Bản ( tuyển dụng) Nhóm : Họ tên sinh viên: Phạm Nguyễn Minh Châu (nhóm trưởng) Lê Thành Đạt Sái Thu Huệ Trần Thị Khánh Linh Lê Viết Nhân Lớp tín chỉ: Xã hội học(219)_6 I Cơ cấu xã hội Nhật Bản 1.Khái niệm cấu xã hội - Cơ cấu xã hội tổng thể phần tử cấu thành xã hội mối quan hệ tác động qua lại lẫn nhau, hệ thống lớn, bao gồm hệ thống nhỏ dẫn đến đơn vị người Cơ cấu xã hội Nhật Bản a, Cơ cấu xã hội- giai cấp Xã hội Nhật Bản cấu thành theo chủ nghĩa gia đình Theo Fukutake Tadashi: Gia đình coi trọng thành viên cấu thành gia đình trường hợp mối quan hệ người kiểu gia đình mở rộng ngồi phạm vi gia đình Theo nhà xã hội học Nhật Chie Nakane cho đơn vị cấu thành nên xã hội Nhật nhóm có chung “nơi chốn” quan hệ người với người nhóm nối kết với ưu tiên theo quan hệ chiều dọc Như quan hệ theo chiều dọc nối kết cá nhân tập thể, nối kết tập thể với tập thể khác hình thành cấp bậc cho tồn thể hệ thống Thực tế ý thức cấp bậc mang ý nghĩa lớn với người Nhật, đóng vai trị quan trọng việc giữ gìn trật tự xã hội Người ta thường cho quan hệ theo chiều dọc dựa vào trật tự thứ bậc dựa vào khác biệt lực: ẩn đằng sau ý thức trật tự có thứ giá trị quan bình đẳng tồn thể Do đó, xã hội theo chiều dọc vốn cấu trúc theo trật tự toàn thể có cấu trúc khác biệt so với xã hội phân chia giai cấp b, Cơ cấu xã hội – dân số Nhật Bản biết có tỷ lệ dân số già hóa cao giới Tốc độ tăng trưởng dân số ngày chậm lại Theo CNN, Nhật Bản quốc gia “siêu già” với 20% dân số độ tuổi từ 65 trở lên c , Cơ cấu xã hội- nghề nghiệp ( để ảnh ) Hiện nhân lực Nhật Bản chia làm việc ngành nghề lớn “Chế tạo”, “Thương mại”, “Bán lẻ”, “Tài chính”, “Dịch vụ”, “Phần mềm – Thông tin”, “Truyền thông đại chúng”, “Cơ quan phủ – Cơng ty cơng – Đồn thể” Ngoài ra, Nhật chia loại công việc sau: d, Cơ cấu xã hội- giới tính Nhìn chung, tỉ lệ nữ giới Nhật cao nam giới Hậu quả: - Mất cân giới tính - Gia tăng bạo lực - Có thể gia tăng bất bình đẳng giới tiếp cận việc làm - Ảnh hưởng tới cấu trúc hôn nhân e, Cơ cấu xã hội – lãnh thổ Dân cư tập trung đông thành thị Hậu quả: - Chia rẽ nơi cư trú bố mẹ cái, làm tan rã gia đình hạt nhân - Xã hội Nhật Bản có phân hóa sâu sắc văn hóa thành thị nơng thơn - Gây tình trạng thất nghiệp,ơ nhiễm mơi trường f , Cơ cấu xã hội – dân tộc Nhật Bản quốc gia đa sắc tộc Phần lớn đồng ngôn ngữ văn hóa ngoại trừ thiểu số cơng nhân nước Tộc người chủ yếu người Yamato với nhóm dân tộc thiểu số người Ainu hay Ryūkyū II Tổng quan kinh tế Nhật Bản Nhật Bản có kinh tế phát triển, đứng thứ giới sau Mỹ Trung Quốc, với suất kĩ thuật tiên tiến, Nhật Bản đạt thành tựu từ điểm xuất phát bị phá huỷ hoàn toàn sau chiến tranh, làm nên “Sự thần kỳ kinh tế Nhật Bản” năm 70 Cho dù đất nước không thiên nhiên ưu người Nhật Bản nguồn động lực lớn để giúp cho đất nước phát triển đến ngày III Thực trạng xã hội, vấn đề tuyển dụng Nhật 1, Phong cách tuyển dụng doanh nghiệp Nhật Bản a, Tuyển dụng đồng thời hàng loạt người tốt nghiệp, tuyển dụng tiềm - Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản thực “Tuyển dụng ngưới tốt nghiệp”, tức tuyển dụng hàng loạt sinh viên tốt nghiệp từ trường Đại học, Cao học hay Trường dạy nghề - Ngoài ra, chế độ tuyển dụng người tốt nghiệp, không tiến hành tuyển dụng theo ngành nghề mà thực “Tuyển dụng tiềm năng”, tức kiểu tuyển dụng coi trọng tiềm kỹ hay kinh nghiệm Các doanh nghiệp Nhật Bản thường tiến hành đào tạo kỹ sau nhân viên vào công ty b, Luân phiên công việc (Job rotation) Ưu điểm : - Với công nhân: Việc giúp trải nghiệm công việc nhiều phận khác nhau, giúp tăng hiểu biết công việc tổng thể công ty tạo dựng quan hệ rộng hơn, dễ tiến hành công việc - Với doanh nghiệp: luân chuyển công việc nhằm mục đích làm giảm tỷ lệ nghỉ việc, tăng tỷ lệ người lao động ổn định hết mức có thể, thu hồi lại đầu tư đào tạo nhân việc người lao động làm việc lâu dài Nhược điểm: Tuy nhiên, điều khiến nhân viên khơng thể tích lũy kinh nghiệm cơng việc thời gian dài, khó có kỹ đặc thù hay chun mơn; nghĩa họ khó chuyển việc cách phát huy kỹ đặc thù thân c, Chế độ thâm niên Chức vụ thù lao tăng bước theo số năm từ vào công ty Nhược điểm: mức lương người vào công ty thời điểm ngang thực lực hay kết nên khiến họ khơng cịn động lực làm việc Tuy nhiên, việc mức lương chức vụ tăng ổn định liên tục làm việc lâu dài công ty khiến người ta yên tâm d, Tuyển dụng trọn đời – Chế độ nghỉ hưu Một bắt đầu làm việc liên tục công ty nghỉ hưu - Vì khó cho doanh nghiệp để tiếp tục tuyển dụng người lao động làm việc tuổi tác, nên nhiều doanh nghiệp chuẩn bị sẵn quy tắc “Chế độ nghỉ hưu” quy định trước độ tuổi nghỉ việc Thơng thường tuổi nghỉ hưu 60,65…tuổi Thực trạng hội cho lao động nước lao động Việt Nam Nhật Hiện nay, vấn đề giảm tỷ lệ sinh Nhật ngày nghiêm trọng Nhật Bản cần lượng lớn nhân lực vào năm 2020 nhằm trì tăng trưởng Vậy nguồn nhân lực tìm từ đâu? Giải pháp ngắn tuyển dụng người nước Vì Chính phủ Nhật đưa sách khuyến khích người lao động Các kỹ sư xuất sắc, nhà khoa học, quản lý tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao gia hạn visa *Nhật Bản thị trường trọng điểm cung ứng lao đông VN làm việc nước Năm 1992 năm đầu Nhật tiếp nhân TNS Việt Nam Lao động VN gia tăng theo năm, cụ thể sau: Năm 2017 Lao động đưa thị trường Nhật Bản: 54.505 người, tăng 36,47% so với kỳ năm trước Bình quân tháng 4.542 người Trong tháng 12 số 7.546 người, đạt mức kỷ lục quy mô lao động cung ứng tháng sang Nhật Bản Nhật Bản tiếp nhận lao động người nước qua nhiều hình thức có: - Thực tập sinh kỹ năng: - Lao động xây dựng, đóng tàu - Lao động chất lượng cao (kỹ sư, phiên dịch): 10 - Điều dưỡng viên, hộ lý theo Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nhật (VJEPA) Triển khai Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam- Nhật Bản, từ năm 2012 đến Tại người nước lại chọn Nhật Bản để xuất lao động? Có lý để giải thích cho việc này: Thứ Nhật Bản có mức lương cao chế độ đãi ngộ tốt Thực tế chứng minh mức lương tham gia xuất lao động Nhật Bản cao so với số thị trường Đài Loan, Singapore, cụ thể mức lương thực lĩnh dao động từ 25 đến 30 triệu lao động phổ thông khoảng 40 đến 60 triệu lao động diện kỹ sư kỹ thuật viên Trong mức lương đơn hàng công xưởng Đài Loan 21009 Đài tệ (khoảng 16 triệu), tính tiền làm thêm người lao động tiết kiệm khoảng 18 đến 20 triệu Không chế độ đãi ngộ Nhật Bản tốt bao gồm nhà sinh hoạt thường ngày điều đáng quan tâm mức lương thưởng tăng rõ rệt Đặc biệt người thuộc diện kỹ sư kỹ thuật viên có chế độ tăng lương tháng lần, tăng lương cho trình độ chun mơn, khả tiếng, bảo lãnh cho vợ sang Nhật sinh sống Thứ hai Nhật có nhiều việc làm thêm tính tốn rõ ràng Người lao động tích thêm nhiều tiền làm thêm công việc làm thêm phong phú đồng thời mức lương làm thêm tính tốn rõ ràng, cụ thể: Làm tăng ca ngày làm việc bình thường tính thêm 25% Làm thêm ngày thứ bảy chủ nhật 35% Làm thêm từ 22 đến sáng 50% Làm thêm ngày lễ đặc biệt lên đến 200% Đặc biệt mức lương làm thêm chịu khoản thuế Thứ ba môi trường làm việc chuyên nghiệp tạo hội cho người lao động tích lũy nhiều kinh nghiệm Nhật Bản đánh giá quốc gia có kinh tế phát triển mạnh mẽ với môi trường làm việc văn hóa doanh nghiệp vơ chun nghiệp Tại xứ sở hoa anh đào người yếu tố trọng đề cao để đạt hiệu cơng việc tối đa 11 Sự chun nghiệp thơng qua chế độ rõ ràng có thưởng có phạt, thời gian làm việc hợp lý, sở vật chất đại đặc biệt người Nhật coi trọng việc an toàn lao động tất ngành nghề Thứ tư nhiều thay đổi tích cực tham gia xuất lao động Nhật Bản Từ sau năm 2017 có nhiều quy định xuất lao động nâng mức lương bản, giảm chi phí xuất cảnh hợp đồng Nhật gia hạn thêm năm ban hành thông qua Đặc biệt với tình trạng xuất lao động từ Việt Nam sang, phủ Nhật Bản cịn có thêm sách khuyến khích xuất lao động dựa giao ước hợp tác phát triển với Việt Nam Sinh viên Việt Nam cần chuẩn bị để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng tập đồn Nhật Thứ kiến thức tảng Ví dụ sinh viên Kinh tế, cần nắm bắt kiến thức tảng kinh doanh, marketing, thương mại để giúp có lối tư suy nghĩ nhanh nhạy vấn đề gặp phải cơng việc đặc biệt móng quan trọng ta muốn theo đuổi cấp cao sau Bên cạnh kỹ mềm phần quan trọng không Những nhà tuyển dụng hàng đầu có xu hướng lựa chọn ứng viên phù hợp với văn hóa cơng ty đáp ứng yêu cầu cần thiết kỹ mềm nhiều có kết học tập điểm số cao Chính nên tìm hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản mà ta muốn ứng tuyển Đồng thời cần trau dồi thêm kỹ giao tiếp, làm việc nhóm tác, phong làm việc chuyên nghiệp Cuối vấn đề ngoại ngữ Vốn tiếng Nhật tốt ta cải thiện khả giao tiếp làm cơng việc chun sâu Bên cạnh Nhật Bản có chế độ đãi ngộ tốt cho người có trình độ Nhật ngữ tốt 5: Quy trình tuyển dụng dành cho bạn muốn kiếm việc làm Nhật Bản ( Chỉ cần ghi đề mục ) 12 Tùy vào doanh nghiệp khác có quy trình tuyển dụng khác nhìn trình tuyển dụng chia làm giai đoạn sau: Giai đoạn 1: Gửi Pre-entry Sheet q trình tuyển dụng cơng ty Nhật Pre-entry Sheet xem hồ sơ đơn giản giới thiệu thông tin cá nhân (họ tên, số điện thoại, địa chỉ, sở thích, tính cách, ….) xem bước để bạn giới thiệu thân đến với nhà tuyển dụng cơng ty Nhật Từ đó, nhà tuyển dụng biết bạn cập nhật trình tìm việc làm công ty Nhật bạn Việc gửi Pre-entry Sheet thực ngày hội tìm việc tiếng Nhật, nơi tập trung công ty lớn nhỏ khác để giới thiệu cơng ty tìm kiếm ứng viên tiềm Mặt khác, bạn tăng số lượng gửi hồ sơ đến công ty cách truy cập vào trang web giới thiệu việc làm tuyển dụng công ty Nhật trực tuyến, Hai trang web tuyển dụng công ty Nhật lớn bạn tham khảo gửi Preentry Sheet là: Mynabi: http://job.mynavi.jp/2014/ Rikkunabi: http://www.rikunabi.com/ Giai đoạn 2: Gửi hồ sơ Entry Sheet (ES) trình tìm việc làm công ty Nhật Entry Sheet xem hồ sơ xin việc/CV thức ứng viên gửi đến cho nhà tuyển dụng công ty Nhật Thường mẫu ES công ty trực tiếp gửi qua mail cho ứng viên; không, ứng viên tìm việc làm cơng ty Nhật dựa theo mẫu ES nhà sách trường đại học Vì CV đầy đủ nên Entry Sheet quan trọng để cung cấp thông tin liên quan đến lực cá nhân khả cho việc làm công ty Nhật mà bạn ứng tuyển Ngoài ra, ES thường yêu cầu bạn trả lời câu hỏi đặc thù Vì bạn tìm đến cơng ty chúng tơi Bạn nghĩ đóng góp cho cơng ty ? … Nên nói việc soạn Entry Sheet ý đồ nhà tuyển dụng cơng ty Nhật thử thách địi hỏi nhiều công sức nơi bạn Giai đoạn 3: SPI Test q trình tuyển dụng cơng ty Nhật Kì SPI bao gồm nhiều kiến thức mảng khoa học xã hội Toán – Lý – Hóa – Ngoại ngữ (Tiếng Anh) – Tính cách – Nhật ngữ Kanji Các dạng câu hỏi đề thường để kiểm tra khả tính tốn phân tích mơn khoa học trình độ nhật ngữ yêu cầu khả ngôn ngữ 13 Với test EQ (cảm xúc tính cách) nhà tuyển dụng cơng ty Nhật chủ yếu kiểm tra xem mức độ phù hợp bạn công việc khả bạn cống hiến cho công ty lâu dài hay khơng Giai đoạn 4: Phỏng vấn tìm việc làm cơng ty Nhật Phỏng vấn tuyển dụng công ty Nhật xem thách thức vất vả không dễ dàng ứng viên tìm việc làm cơng ty Nhật Thử thách lớn bạn đối mặt với vấn với thời gian lâu địi hỏi nhiều hiểu biết khơng chun mơn mà cịn tác phong, thái độ đặc trưng người Nhật thường nhà tuyển dụng công ty Nhật đặc biệt để ý đến Tuy nhiên, cho dù nào, bạn tỏ phong thái tự tin chuyên nghiệp đối mặt với nhà tuyển dụng công ty Nhật, trả lời thật đầy đủ câu hỏi theo hướng xác định: tơi làm đóng góp cam kết cho phát triển doanh nghiệp 14