Đang tải... (xem toàn văn)
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng Sơn”[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng Sơn” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các số liệu sử dụng có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, kết nghiên cứu Luận văn hồn tồn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2017 Tác giả Lương Thị Thơm i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận, ngồi nỗ lực thân tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình tập thể, cá nhân Trường Trước hết, tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả suốt thời gian học tập làm luận văn cao học Xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Bá Uân, người tận tình hướng dẫn định hướng nghiên cứu cho tác giả suốt thời gian thu thập số liệu hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo giảng dạy cung cấp kiến thức chuyên ngành trình học tập quan tâm, góp ý nhận xét cho luận văn tác giả Xin chân thành cảm ơn động viên quan tâm gia đình, người thân bạn bè chia sẻ, động viên tác giả trình học tập viết luận văn tốt nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Lương Thị Thơm ii MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cám ơn Mục lục PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Mục đích đề tài Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết dự kiến đạt Nội dung luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHI PHÍ VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm phân loại chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh 1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 1.2 Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Khái niệm quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 14 1.2.2 Vai trị, ý nghĩa cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 14 1.3 Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 16 1.3.1 Lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh 17 1.3.2 Tổ chức thực quản trị chi phí sản xuất kinh doanh 25 1.3.3.Kiểm sốt chi phí sản xuất 29 1.4 Những đặc điểm doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng thơng thường có ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí SXKD 35 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí SXKD doanh nghiệp .36 1.4.1 Các nhân tố khách quan 36 iii 1.4.2 Các nhân tố chủ quan 37 1.5 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 38 1.6 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 39 Kết luận chương Error! Bookmark not defined CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ GIANG SƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 42 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 42 2.1.1 Quá trình hình thành 42 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 43 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 45 2.2 Kết sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2014 đến năm 2016 47 2.3 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn 51 2.3.1 Thực trạng lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh 51 2.3.2 Thực trạng tổ chức thực quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 53 2.3.3 Thực trạng kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 60 2.4 Đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn 62 2.4.1 Ưu điểm 62 2.4.2 Hạn chế, bất cập nguyên nhân 63 Kết luận chương 67 CHƯƠNG 3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIANG SƠN 68 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty năm tới 68 3.1.1 Đinh hướng phát triển Công ty 68 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty 69 3.1.3 Cơ hội thách thức Công ty 69 iv 3.2 Nghiên cứu đề xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí SXKD Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn 70 3.2.1 Giải pháp hồn thiện lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 70 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực quản trị chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 73 3.2.3 Giải pháp kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 79 Kết luận chương 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO v DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ TT Tên hình Trang Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 41 Hình 3.1 Dự kiến sơ đồ lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh 66 Hình 3.2 Dự kiến trình tự lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh 67 vi DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Trang Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2014 - 2016 44 Bảng 2.2: Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp năm 2016 Công ty 47 Bảng 2.3: Dự tốn chi phí sản xuất chung năm 2016 Công ty 48 Bảng 2.4: Dự tốn chi phí bán hàng chi phí QLDN năm 2016 48 Bảng 2.5: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý CPSX tổng quát 49 Bảng 2.6: Cơ cấu chi phí SXKD Cơng ty 49 Bảng 2.7: Bảng phân tích chi phí NVL năm 2014 - 2016 51 Bảng 2.8: Bảng phân tích chi phí sản xuất chung năm 2014 - 2016 55 Bảng 3.1: Đề xuất bảng tổng hợp QLCP nhân công trực mã hàng 72 Bảng 3.2: Đề xuất bảng tổng hợp QLCP SXC theo tháng cho ĐVSX 73 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CBCNV Cán công nhân viên CPSX Chi phí sản xuất DN Doanh nghiệp LĐTT Lao động trực tiếp LĐGT Lao động gián tiếp MTV Một thành viên SXKD Sản xuất kinh doanh SXC Sản xuất chung TMDV Thương mại dịch vụ viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chi phí sản xuất kinh doanh tiêu quan trọng hệ thống tiêu kinh tế phục vụ cho cơng tác quản lý doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh có mục đích đạt tỷ suất lợi nhuận mong muốn, vấn đề tiêu thụ, tăng doanh thu bán hàng vấn đề tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Một yếu tố chủ yếu giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển nâng cao khả cạnh tranh làm để đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt chất lượng, thời hạn, đáp ứng yêu cầu khách hàng với chi phí tối thiểu Yếu tố chi phí ln đóng vai trị quan trọng kế hoạch phát triển mở rộng tăng trưởng doanh nghiệp Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, Lạng Sơn doanh nghiệp chuyên khai thác đá, cát, sỏi, đất sét làm vật liệu xây dựng thông thường Phục vụ cho đầu tư xây dựng cơng trình địa bàn tỉnh Lạng Sơn Tuy nhiên tính chất hoạt động công ty lại phức tạp, phụ thuộc vào nhiều vào điều kiện tự nhiên khí hậu, thời tiết, điều kiện bảo vệ môi trường phục hồi môi trường tuân thủ nghiêm ngặt quy định nhà nước trình khai thác, chế biến Bên cạnh cạnh tranh giá với doanh nghiệp khác địa bàn tỉnh Công ty quan tâm đến hiệu kinh doanh mình, mong muốn tìm kiếm nhiều khách hàng để nâng cao lợi nhuận Đó lý tác giả lựa chọn đề tài “Giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng Sơn” làm đề tài luận văn tốt nghiệp với kỳ vọng đóng góp kiến thức học tập, nghiên cứu vào trình quản lý sản xuất kinh doanh đơn vị học viên công tác Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học: Đề tài tổng hợp sở lý luận khoa học chi phí sản xuất kinh doanh, quản lý chi phí sản xuất kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến công tác Các giải pháp đề xuất nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dựa luận khoa học biện chứng nên sử dụng làm tài liệu tham khảo cho công tác giảng dạy học tập Ý nghĩa thực tiễn: Những giải pháp đề xuất đề tài gợi ý cho nghiên cứu đề xuất nhằm quản lý có hiệu chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị, ứng dụng góp phần tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng Sơn nói riêng áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng thông thường khác Mục đích đề tài Dựa vào sở lý luận chi phí, quản lý chi phí tổng kết từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng Sơn, luận văn nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, nhằm góp phần xây dựng doanh nghiệp ngày phát triển Phương pháp nghiên cứu Để thực nội dung nghiên cứu, luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp hệ thống hóa; phương pháp nghiên cứu hệ thống văn pháp quy; phương pháp điều tra thu thập số liệu; phương pháp tổng hợp; phương pháp phân tích so sánh số phương pháp nghiên cứu kết hợp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng