Đang tải... (xem toàn văn)
SV Nguyễn Thị Lan Hương Lớp Quản lý Kinh tế 44A Đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần[.]
SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Đề tài: “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá” SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD I Khái niệm hiệu hoạt động SXKD Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .4 Vai trò hiệu hoạt động SXKD 3.1 Hiệu hoạt động SXKD công cụ quản trị doanh nghiệp 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động SXKD Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .7 1.1 Các nhân tố bên 4.2 Các nhân tố bên 10 Bản chất hiệu hoạt động SXKD .13 III Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động SXKD 14 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Chỉ tiêu doanh lợi 15 Các tiêu hiệu kinh kinh tế 15 Hiệu sử dụng vốn 16 Hiệu sử dụng lao động 17 Hiệu sử dụng nguyên vật liệu 18 III Tác động CPH đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 18 Những tác động góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD 18 1.1 CPH huy động thêm vốn xã hội đầu tư vào hoạt động SXKD 18 1.2 CPH tạo doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu .19 1.3 CTCP tạo điều kiện để người lao động thực làm chủ doanh nghiệp 20 1.4 CTCP tạo cho doanh nghiệp chế quản lý động, linh hoạt 20 Những vấn đề vướng mắc phát sinh CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .21 2.1 Những vấn đề phát sinh quan hệ CTCP Nhà nước 21 2.2 Những bất cập quản trị doanh nghiệp 22 2.3 Những vấn đề tồn đọng trình CPH 23 2.4 Những vấn đề tài lao động 24 Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC 26 I Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 26 Lịch sử hình thành phát triển 26 Tình hình lao động Cơng ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc .28 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 28 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A 3.1 Mơ hình cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 29 3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 30 Đặc điểm cấu vốn, cổ phần, cô phiếu cổ đông 33 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 36 5.1 Mục tiêu chiến lược phát triển công ty .36 5.2 Các hình thức kinh doanh cụ thể 37 II Thực trạng hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH 39 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD công ty 39 1.1 Năng lực nội công ty 40 1.2 Nhu cầu thị trường lĩnh vực SXKD công ty 41 Thực trạng hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH 44 Hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH 46 3.1 Kết hoạt động SXKD giai đoạn hậu CPH .46 3.2 Các tiêu hiệu hoạt động SXKD 52 Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC .62 I Phương hướng hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc năm 2006 .62 Về tổ chức lao động 63 Kế hoạch SXKD, chế độ sách nhà nước 64 Kế hoạch phương tiện 65 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Kế hoạch SXKD Xí nghiệp Dịch vụ sửa chữa năm 2006 .66 Kế hoạch kinh doanh trung tâm đào tạo năm 2006 .67 II Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 68 Giải pháp phía cơng ty 68 1.1 Giải pháp vốn tài 68 1.2 Giải pháp lao động 70 1.3 Tối thiểu hố chi phí nhằm tăng lợi nhuận tương quan 72 Giải pháp phía Nhà nước cấp ngành có liên quan 73 2.1.Giải pháp vốn 73 2.2 Các giải pháp nhằm đẳm bảo doanh thu cho doanh nghiệp 74 2.3 Một số giải pháp khác 75 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài - Hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu hành đầu , định tồn doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phải làm ăn “có lãi”, doanh nghiệp tiến hành CPH bước vào hoạt động với tư cách CTCP, vận hành theo chế thị trường tự chịu trách nhiệm với công việc sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu SXKD nhiệm vụ chủ đạo doanh nghiệp - CPH bước vào giai đoạn mở rộng thực mạnh mẽ liệt thwòi gian tới nhằm đáp ứng với lộ trình hội nhập mà cụ thể mục tiêu nhập WTO vào năm Nhưng để làm tốt cơng vịêc vấn đề quan tâm hoạt động doanh nghiệp sau CPH mà yếu tố đặt lên hàng đầu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Làm rõ vấn đề hiệu SXKD thấy mặt chủ yếu đạt tồn vướng mắc cần giải quyết, rút kinh nghiệm để áp dụng vào giai đoạn sau - Tham gia thực tập Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc sau thời gian tìm hiểu nhận thấy vấn đề bật trước sức ép chế thị trường có nhiều lực lượng vận tải thành lập, tư nhân cá nhân có phương tiện đưa hoạt động Hơn nữa, phương tiện vận tải ngành khác xây dựng, lượng, dịch vụ chủ phương tiện vận dụng khai thác tối đa khai thác tối đa vào thị trường vận tải Các doanh nghiệp vận tải ô tô có công ty vận tải ô tô Vĩnh Phúc muốn tồn phát triển khẳng định phải nhanh chóng thay đổi chế trước hết đổi công tác tổ chức quản lý Để thực điều này, doanh nghiệp tiến hành CPH từ năm 2000 Thực trạng hoạt động kết kinh doanh thời gian sau CPH có nhiều biến chuyển SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A theo hướng tích cực khẳng định đắn định đổi mới, song khơng mà khơng có tồn thiếu sót cần phát sửa đổi kịp thời để công ty ngày phát triển mạnh mẽ Là sinh viên tham gia thực tập công ty Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc, giúp đỡ cô phịng Tổ chức hành cơng ty hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ, em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá” cho báo cáo thực tập mạnh rạn đưa số giải pháp khắc phục tồn cơng ty, góp phần nâng cao hiệu SXKD Do thời gian thực tập trình độ nhận thức có hạn, em mong nhận xét góp ý sửa chữa để báo cáo hoàn thiện Mục tiêu nghiên cứu - Nhằm đưa lý luận chung hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Làm rõ ý nghĩa mục tiêu tăng hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Thấy yếu tố định ảnh hưởng tới hiệu SXKD với doanh nghiệp sau CPH - Phản ánh thực trạng kết hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH nước ta nói chung thực trạng kết hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tơ Vĩnh Phúc nói riêng giai đoạn sau CPH Thấy biến chuyển tích cực mặt hiệu SXKD, đặc biệt rút nhữg tồn yếu gây cản trở việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp giai đoạn hậu CPH doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Vận tải tơ Vĩnh Phúc nói riêng Phạm vi nghiên cứu SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A - Nghiên cứu lý luận thực trạng hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp giai đoạn hậu CPH - Nghiên cứu cụ thể thực trạng hoạt động SXKD hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc, so sánh với hiệu hoạt động SXKD trước công ty tiến hành CPH Quan điểm nghiên cứu - Hiệu hoạt động SXKD đóng vai trị định đến tồn phát triển doanh nghiệp - Trong chế thị trường doanh nghiệp CTCP muốn tồn thích nghi với biến đổi thị trường cần có chiến lược kinh doanh thích hợp, dựa vào nội lực để vươn lên nhằm đạt mục tiêu hiệu hoạt động SXKD - Việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD gắn với kết hợp hài hồ ba lợi ích: lợi ích xã hội, lợi ích tập thể lợi ích cá nhân Trong người lao động động lực trực tiếp định hiệu hoạt động SXKD Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ cho trình viết báo cáo, thời gian tìm hiểu, thu thập liệu em sử dụng phương pháp: Phương pháp vật biện chứng; vật lịch sử; phương pháp thống kê- so sánh; phương pháp phân tích- tổng hợp Nội dung nghiên cứu Báo cáo thực tập chuyên đề với đề tài “ Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH” đưa nội dung chủ yếu vấn đề hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH nói chung Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc nói riêng Báo cáo nêu bật thực trạng kết hoạt động kinh doanh, SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A tiêu đo lường, nhân tố ảnh hưởng, vai trò chất hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua nghiên cứu vấn đề để thấy mặt tồn yếu ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD cần khắc phục nhằm đưa giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp thời gian tới Hơn tổng kết kinh nghiệm cho giai đoạn CPH mở rộng thời gian tới Đảng Nhà nước ta đáp ứng nhu cầu hội nhập thông qua kết hoạt động doanh nghiệp CPH Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD I Khái niệm hiệu hoạt động SXKD Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo thị trường chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiến hành sản xuất phải có khă kinh doanh “ Nếu loại bỏ phần khác nói phương tiện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường” Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Giáo trình Lý thuyết quản trị doanh nghiệp TS.Nguyễn Thị Hồng Thuỷ PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1998, trang