Nội dung 5s 5s atlđ

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ HÀ NAM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÀI GIẢNG: Nội dung 5S (thời gian: tiết) Trình bày: Phạm Tất Thành Seiri (Sàng lọc) – S1 - Bước 1: Phân loại “rõ ràng” vật dụng cần thiết khơng cần thiết; Ví dụ: - Sàng lọc: Chưa tốt Ví dụ: -Khơng rõ ràng, mập mờ (chung chung): cần làm -Làm điều (Sàng lọc tốt) đạt 60% 5S Seiri (Sàng lọc) – S1 - Bước 2: Loại bỏ “di dời” vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc; Kỹ thuật loại bỏ: + Đối với vật dụng từ tháng đến năm chưa dùng đến; + Hoặc vật dụng năm dùng đến Ví dụ: Xử lý Input (1000 sản phẩm) Bước Bước Bước n Output (900 sản phẩm) (Quy trình sàng lọc tốt áp dụng cho doanh nghiệp) Một số hình ảnh thực KHÔNG tốt Seiri – S1 Lộn xộn, sàng lọc chưa tốt Hình Hình Hình Một số hình ảnh thực TỐT Seiri – S1 Seiton (Sắp xếp) – S2 - Quy định vị trí nơi đặt để vật dụng cho biết (ngay người vào biết); - Quy định cách bố trí cho cần sử dụng có hiệu Một số hình ảnh thực chưa tốt Seiton (Sắp xếp) – S2 Khơng có xếp Hình Hình Hình Seiso (Sạch sẽ) – S3 - Dọn nơi làm việc bị bẩn làm làm việc + Không làm vệ sinh sau làm việc Suy nghĩ “để sau” không đắn + Quy định tần suất, địa điểm người chịu trách nhiệm vệ sinh + Tất người làm vệ sinh, không phân biệt chức vụ Seiketsu (Săn sóc) - Duy trì 3S (Sàng lọc, xếp, sẽ) lúc, thường xuyên (thói quen) - Ngăn ngừa, bụi bẩn giữ vệ sinh mức cao Shitsuke (Sẵn sàng) - Đào tạo người tự giác tuân theo quy định giữ gìn thật tốt nơi làm việc; - Sẵn sàng việc quy định điều cần tuân thủ, tuân thủ điều quy định Là yêu tố tạo nên nét văn hóa cơng ty, quan - Sãn sàng: làm qua loa (chưa thành nét văn hóachưa coi mệnh lệnh) ngun nhân khơng trì 5S ... Chưa tốt Ví dụ: -Không rõ ràng, mập mờ (chung chung): cần làm -Làm điều (Sàng lọc tốt) đạt 60% 5S Seiri (Sàng lọc) – S1 - Bước 2: Loại bỏ “di dời” vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc;... ty, quan - Sãn sàng: làm qua loa (chưa thành nét văn hóachưa coi mệnh lệnh) ngun nhân khơng trì 5S