Chất lượng đội ngũ công chức tại sở nội vụ tỉnh thái bình

BỘ NỘI VỤ TRƢỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI QCH THỊ THANH HỊA CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CƠNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ CÔNG Hà Nội, tháng 11 năm 2022 BỘ NỘI VỤ TRƢỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI QUÁCH THỊ THANH HÒA CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ CÔNG MÃ SỐ: 83.40.403 Ngƣời hƣớng dẫn: TS Đinh Duy Hòa Hà Nội, tháng 11 năm 2022 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình đào tạo Thạc sĩ quản lý công trường Đại Học Nội vụ Hà Nội tổ chức, bên cạnh cố gắng thân, nhận hướng dẫn, giảng dạy, động viên nhiều ý kiến đóng góp q báu suốt q trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện đề tài từ q thầy giáo, giáo, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tận tình TS Đinh Duy Hòa người trực tiếp hướng dẫn định hướng cho tơi thực cơng trình nghiên cứu Thầy cho phép tự bày tỏ quan điểm dồng thời đưa nhận xét, góp ý, dẫn dắt hướng suốt thời gian nghiên cứu, thực đề tài luận văn thạc sĩ Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý đào tạo thạc sĩ Khoa Sau đại học, tồn thể q thầy giáo Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội giúp đỡ, tận tình truyền đạt kiến thức trình học tập, nghiên cứu để tơi hồn thành Luận văn thạc sĩ Tôi xin chân thành cảm ơn anh chị em làm việc Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình bảo tạo điều kiện trình thu thập số liệu để nghiên cứu hoàn thành luận văn Sau cùng, Tôi xin cảm ơn bạn bè, gia đình động viên, giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu thực đề tài Xin chân thành cảm ơn ! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chủ đề “Chất lƣợng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình” nghiên cứu riêng tôi, thực hướng dẫn thầy q trình nghiên cứu Trong luận văn có thành nghiên cứu đươc truyền đạt thầy tìm hiểu số tài liệu thực tế thân q trình nghiên cứu, học tập khơng chép nguồn khác hoàn toàn trung thực Tôi xin chịu trách nhiệm làm DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCC Cán bộ, cơng chức CCHC Cải cách hành CC Cơng chức CNH,HĐH Cơng nghiệp hóa, Hiện đại hóa CNXH Chủ nghĩa xã hội SNV Sở Nội vụ TW Trung ương UBND Uỷ ban nhân dân DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Đánh giá việc chấp hành quy định Nhà nước quan CBCC 29 Biểu đồ 2.2 Trình độ CBCC làm việc SNV 33 Biểu đồ 2.3 Sự sẵn sàng CBCC tham gia khóa học 34 Biểu đồ 2.4 Đánh giá thái độ làm việc CBCC Sở nội vụ 36 Biểu đồ 2.5 Thái độ CBCC giao cơng việc ngồi chun mơn 37 Biểu đồ 2.6 Đánh giá kết làm việc CBCC năm gần 38 Biểu đồ 2.7 Sự hài lịng CBCC với cơng việc vị trí làm việc 39 Biểu đồ 2.8 Nhu cầu nhân lực có trình độ cao làm việc SNV Thái Bình 54 Biểu đồ 2.9 Sự quan tâm lãnh đạo công tác cán chất lượng cán 55 Biểu đồ 2.10 Sự sẵn sàng CBCC tham gia chương trình đào tạo62 Biểu đồ 2.11 Yếu tố tác động đến chất lượng làm việc CBCC 64 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn Bố cục luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niệm công chức, đội ngũ công chức 1.1.2 Khái niệm chất lượng 10 1.1.3 Khái niệm chất lượng công chức 10 1.1.4 Khái niệm chất lượng đội ngũ công chức 12 1.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức 13 1.2.1 Tiêu chí đánh giá chất lượng cá nhân cán bộ, cơng chức 13 1.2.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 18 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức 19 1.3.1 Hệ thống văn quy định công chức quản lý công chức 19 1.3.2 Công tác quy hoạch đội ngũ công chức 19 1.3.3 Công tác tuyển dụng sử dụng công chức 20 1.3.4 Công tác đào tạo phát triển đội ngũ công chức 20 1.3.5 Công tác đánh giá thực công việc 21 Tiểu kết chương 21 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH THÁI BÌNH 23 2.1 Tổng quan tỉnh Thái Bình Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình 23 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội tỉnh Thái Bình 23 2.1.2 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Sở Nội Vụ tỉnh Thái Bình 24 2.1.3 Số lượng cấu công chức Sở Nội Vụ 27 2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình 27 2.2.1 Thực trạng chất lượng cán bộ, cơng chức Sở Nội vụ Thái Bình 27 2.2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Sở Nội vụ Thái Bình 39 2.3 Đánh giá chung 45 2.3.1 Những ưu điểm 45 2.3.2 Những hạn chế 47 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 49 Tiểu kết Chương 50 CHƢƠNG QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH THÁI BÌNH 51 3.1 Quan điểm mục tiêu 51 3.1.1 Quan điểm 51 3.1.2 Mục tiêu 53 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình 55 3.2.1 Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công chức công tác quản lý đội ngũ cán công chức 56 3.2.2 Thực đồng bộ, có hiệu khâu, bước công tác tổ chức cán 57 3.2.3 Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát đội ngũ CBCC 66 3.2.4 Các giải pháp khác điều kiện môi trường, phương tiện làm việc 66 Tiểu kết Chương 67 PHẦN KẾT LUẬN 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 75 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tăng cường, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nội dung quan trọng cải cách hành Vì vậy, Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011-2020 ban hành theo Nghị 30c/ NQ-CP ngày 08 tháng 11 năm 2011 Chính phủ đặt mục tiêu cải cách hành sau: Cán bộ, cơng chức, viên chức có đủ tiêu chuẩn Có thể đáp ứng nhu cầu phục vụ người phát triển đất nước, có đủ điều kiện Cùng với phát triển xã hội, vai trò nguồn lực ngày trở nên quan trọng, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao chất lượng nguồn lực chìa khóa để đáp ứng nhu cầu phát triển Quản lý nguồn nhân lực hiệu vấn đề cấp bách đầy thách thức hầu hết tổ chức kinh tế chuyển đổi Sự thay đổi mạnh mẽ thường xun mơi trường, tính chất cạnh tranh hội nhập, yêu cầu đáp ứng thách thức ngày lớn cán điều hành kinh tế thị trường tạo áp lực lớn, đặc biệt nhà quản lý việc thích ứng với mơi trường hoạt động Các sách cán cần phải sửa đổi Điều định ổn định, tồn phát triển tổ chức Thái Bình tỉnh ven biển đồng sơng Hồng, miền Bắc Việt Nam Với diện tích 1570,5 km dân số khoảng 1.860.447 người (2019) gồm thành phố, huyện, 286 đơn vị hành cấp xã Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm qua tỉnh tương đối ổn định (8,82% trở lên), cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực Với vị trí địa lý thuận lợi, tài ngun khống sản dồi dào, phong phú, tỉnh Thái Bình có tiềm phát triển mạnh mẽ kinh tế, xã hội Trên thực tế, Đảng bộ, quyền nhân dân dân tộc tỉnh Thái Bình đạt thành tựu to lớn phát triển, 66 Có sách cụ thể thu hút nhân tài vào làm việc Sở Nội vụ với quy trình đơn giản, chế độ đãi ngộ phù hợp Tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên trẻ, tài trường có trình độ đào tạo phù hợp với yêu cầu tuyển dụng tham gia công tác cống hiến 3.2.3 Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát đội ngũ CBCC Sở Nội vụ Thái Bình cần thực đầy đủ công tác giám sát, ngăn chặn kiểm tra, đưa kết luận rõ ràng, xác, giải dứt điểm khiếu nại, phê bình cán bộ, công chức, viên chức Làm tốt công tác kiểm tra, giám sát đồng nghĩa với việc Sở xóa bỏ tình trạng dư thừa cán bộ, cơng chức, phát nhân có tiềm để phát triển… Có vậy, CBCC làm để phục vụ quan, cho phát triển tỉnh coi nghĩa vụ họ Đồng thời, kiểm tra giám sát giúp CBCC sửa chữa sai lầm cách kịp thời Đây công cụ tốt để lãnh đạo SNV điều hành hiệu hoạt động quan Biện pháp quan sát chặt chẽ lãnh đạo với công chức quyền đồng thời giúp khuyến khích sáng tạo cho CBCC Tránh tình trạng quản lý quan liêu, cẩu thả, tùy tiện 3.2.4 Các giải pháp khác điều kiện môi trường, phương tiện làm việc Tăng cường đầu tư sở vật chất, máy móc thiết bị đại phục vụ cho hoạt động quan nhà nước nói chung Sở Nội vụ Thái Bình nói riêng điều cấp thiết Trong giai đoạn nay, công nghệ thông tin ứng dụng tất lĩnh vực hoạt động xã hội việc đầu tư trang, thiết bị vấn đề vô cần thiết để không ngừng nâng cao khả ứng dụng nâng cao hiệu hoạt động đội ngũ cán bộ, công chức 67 Bên cạnh việc trang bị máy móc đại giải công việc, cải thiện mối quan hệ công tác vấn đề quan trọng không thúc đẩy tính tích cực CBCC Trước tiên cần cải thiện mối quan hệ cấp với cấp dưới; người đứng đầu quan, tổ chức với chuyên viên chuyên viên với Khi mối quan hệ cải thiện tạo môi trường hoạt động cởi mở để CBCC phát huy sáng kiến, sáng tạo thực cơng vụ Tóm lại, để giúp CBCC thuộc Sở Nội vụ Thái Bình hồn thành tốt nhiệm vụ, ngồi việc đảm bảo quyền theo quy định pháp luật, cần cải cách chế độ tiền lương, cải thiện môi trường làm việc, đại hóa cơng sở, xây dựng bầu khơng khí làm việc dân chủ, hiệu Đồng thời, khuyến khích, động viên cơng chức nêu cao trách nhiệm, tận tâm, sáng tạo công việc thông qua việc bố trí, sử dụng, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, cơng chức Q trình cần tham gia thường xuyên, có trách nhiệm chủ thể tạo động lực thực cho công chức Tiểu kết Chƣơng Toàn chương tập trung trình bày định hướng, mục tiêu chất lượng CBCC Sở Nội vụ phân tích giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung giai đoạn Sở Nội vụ Thái Bình Các giải pháp nêu việc nâng cao chất lượng CBCC đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH có mối quan hệ chặt chẽ với đòi hỏi phải thực cách đồng bộ; kết việc thực việc nhận thức giải cách linh hoạt đào tạo sử dụng cán bộ, công chức hồn cảnh cụ thể thời kỳ CNH, HĐH Có thể nói giải pháp đưa khơi dậy phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo cán bộ, công chức Để thực điều đó, 68 vấn đề phải thực thay đổi hệ thống chế độ, sách cán bộ, cơng chức đặc biệt sách tiền lương, phụ cấp thu nhập khác lương, phụ cấp cán bộ, cơng chức có cống hiến đặc biệt Bên cạnh đó, để nâng cao chất lượng cán bộ, cơng chức vấn đề đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức vấn đề quan trọng không Để công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức đạt hiệu thiết thực việc cải cách sách đào tạo vấn đề then chốt Ngồi ra, cơng tác tuyển dụng, sử dụng, điều động, luân chuyển cán bộ, công chức giải pháp quan trọng giúp cán bộ, công chức phát huy hết lực, sở trường 69 PHẦN KẾT LUẬN Cán bộ, cơng chức chủ thể thực quyền lực nhà nước, người trực tiếp áp dụng quy định pháp luật vào thực tiễn sống Nếu khơng có hoạt động áp dụng pháp luật đội ngũ cán bộ, cơng chức sách Đảng, Nhà nước đặt thực Trong khuôn khổ Luận văn tác giả, phạm vi, đối tượng nghiên cứu tác giả chất lượng đội ngũ cơng chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình nhằm đáp ứng u cầu cải cách hành việc nghiên cứu dừng lại chủ yếu đối tượng Đội ngũ cán bộ, cơng chức Việt Nam nói chung đội ngũ công chức Sở Nội vụ Thái Bình nói riêng thời gian gần cải thiện bước đáng kể mặt Cụ thể: Về trình độ chun mơn, nghiệp vụ: cán bộ, công chức đáp ứng đầy đủ yêu cầu cấp đào tạo theo quy định; có lực chun mơn giải vụ việc thực tế phát sinh; tham gia đầy đủ vào chương trình tập huấn có liên quan đến chun mơn Về phẩm chất trị: Đa số cán bộ, cơng chức có lĩnh trị vững vàng, có mục tiêu phấn đấu lành mạnh, đồn kết nội trì Đạo đức tác phong nghề nghiệp cải thiện bước đáng kể Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cực kể trên, đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung cán bộ, công chức Sở Nội vụ Thái Bình nói riêng, cịn tồn số tiêu cực: tình trạng thối hóa đạo đức, lối sống tồn phận; tác phong nghề nghiệp chưa nghiêm, hiệu việc thực chức năng, nhiệm vụ chưa cao; trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ cịn nhiều hạn chế, yếu Trên sở phân tích thực trạng, nguyên nhân chủ quan, khách dẫn đến tồn hạn chế chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Sở Nội vụ Thái Bình, luận văn đưa số giải pháp nhằm tăng cường chất lượng đội ngũ CBCC nhằm đáp ứng yêu cầu cải cách hành giai đoạn 70 Các giải pháp cần phải thực cách đồng để phát huy tính chủ động, sáng tạo cán bộ, công chức nâng cao hiệu hoạt động cán bộ, công chức thực thi công vụ Luận văn mà tác giả thực xuất phát từ việc nghiên cứu khảo sát thực tiễn, đánh giá phân tích tác giả có qua theo dõi, đánh giá, tổng kết từ hoạt động SNV Thái Bình Tuy thân có nhiều cố gắng, nỗ lực cán hướng dẫn tận tình giúp đỡ, đồng nghiệp hỗ trợ nhận thức phương pháp nghiên cứu cịn hạn chế, nên khơng tránh khỏi khiếm khuyết, mong thầy, cơ, nhà khoa học đồng nghiệp đóng góp ý kiến để luận văn hoàn thiện hơn./ 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2011), Báo cáo trị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng họp từ ngày 12-01-2011 đến ngày 19-01-2011, Hà Nội Lê Hữu Bình (2013), Lời dạy Bác Hồ xây dựng sử dụng cản bộ, công chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 06/2010/NĐ-CP ngày 25 tháng 01 năm 2010, quy định người cơng chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 18/2010/NĐ-CP ngày 05 tháng năm 2010, đào tạo, bồi dưỡng cơng chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 21/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng năm 2010, quản lý biên chế công chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2010, quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 93/2010/NĐ-CP ngày 31 tháng năm 2010, Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2010 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý cơng chức, Hà Nội Chính phủ (2011), Nghị 30c/NQ-CP ngày 08 tháng 11 năm 2011 ban hành chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011 -2020, Hà Nội Chính phủ (2012), Nghị định số 31/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng năm 2012, Quy định mức lương tối thiểu chung, Hà Nội 10 Chính phủ (2012), Nghị định số 34/2012/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2012, chế độ phụ cấp cơng vụ, Hà Nội 11 Chính phủ (2013), Nghị định số 36/2013/NĐ-CP ngày 22 tháng năm 2013, quy định vị trí việc làm cấu ngạch cơng chức, Hà Nội 72 12 Chính phủ (2013), Nghị số 76/NQ-CP ngày 13 tháng năm 2013, Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị 30c/NQ-CP ngày 08 tháng 11 năm 2011 Chính phủ ban hành Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011 – 2020, Hà Nội 13 Chính phủ (2015), Nghị định số 56/2015/NĐ-CP ngày 09/6/2015 đánh giá phân loại cán bộ, công chức, viên chức, Hà Nội 14 Chính phủ (2020), Nghị định số 112/2020/NĐ-CP ngày 18/9/2020 xử lý kỷ luật cán bộ, cơng chức viên chức, Hà Nội 15 Chính phủ (2021), Nghị số 76/NQ-CP ngày 15 tháng năm 2021 chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2021 – 2030, Hà Nội 16 Nguyễn Xuân Dũng (2012), Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức tỉnh Thanh Hóa đáp ứng yêu cầu thời kỳ mới, Bài tham luận Hội thảo 65 năm Thanh Hố làm theo lời Bác Hồ dạy, Thanh Hóa 17 Lê Thị Thu Hà (2014), Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng CBCC cấp xã Trung tâm Bồi dưỡng Chính trị Huyện Nghi Lộc, Tỉnh Nghệ An, Luận văn thạc sỹ Khoa học Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 18 Tạ Ngọc Hải (2016) Bàn tiêu chí đánh giá chất lượng cán công chức chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức, Tạp chí Thơng tin cải cách hành nhà nước, Hà Nội 19 Tạ Ngọc Hải (2018), Chất lượng công chức chất lượng đội ngũ cơng chức, Tạp chí Tổ chức nhà nước, Hà Nội 20 Nguyễn Mạnh Hùng (2014), Nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, viên chức Sở Nội vụ tỉnh Vĩnh Phúc, Luận văn Thạc sỹ Trường đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh, TP Hồ Chí Minh 21 Khánh ly (2020), Xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ cán 73 công chức, viên chức cải cách hành thành phố Hà Nội, Tạp chí Cộng sản, số tháng 10, Hà Nội 22 Phạm Thị Tuyết Minh (2014), Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý nhà nước kinh tế thành phố Ninh Bình, Luận văn Thạc sỹ Khoa học Đại học Kinh tế - ĐH Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 23 Nxb Sự thật, Từ điển Tiếng Việt (1997), Hà Nội 24 Nguyễn Văn Phong (2014), Chất lượng đội ngũ cán công chức chưa thực đáp ứng yêu cầu công cải cách hành chính, cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước yêu việc xây dựng hoàn thiện nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa dân, dân, dân, Tạp chí Quản lý nhà nước số 223, Hà Nội 25 Quốc hội nước CHXHCNVN (2012), Luật số 12/2012/QH13 Quốc hội Luật Phổ biến, giáo dục pháp luật ban hành ngày 20 tháng năm 2012, Hà Nội 26 Quốc hội nước CHXHCNVN (2019), Luật số 52/2019/QH14 Quốc hội sửa đổi bổ sung số điều Luật Công chức, viên chức ban hành ngày 25 tháng 11 năm 2019, Hà Nội 27 Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình (2016), Quyết định số 2157/QĐ-SNV ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức quan, đơn vị thuộc, trược thuộc Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình ngày 01 tháng 12 năm 2016, Thái Bình 28 Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình (2018), Báo cáo kết cơng tác nội vụ năm 2018, Thái Bình 29 Sở Nội vụ Thái Bình, Báo cáo tình hình cán công chức năm 2018 ngày 25 tháng 11 năm 2018, Thái Bình, 30 Sở Nội vụ Thái Bình, Tổng kết đánh giá cán công chức năm 2020 ngày 19 tháng 12 năm 2020, Thái Bình 74 31 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2001), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa , đại hóa đất nước, Hà Nội 32 UBND tỉnh Thái Bình (2016), Quyết định số 212/QĐ-UBND chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cấu tổ chức Sở Nội vụ Thái Bình ngày 20 tháng 01 năm 2016, Thái Bình 33 Lê Huy Vịnh (2022), Một số giải pháp xây dựng đội ngũ cán công chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giai đoạn mới, Tạp chí Nội chính, Hà Nội 75 PHỤ LỤC Phiếu khảo sát CBCC SNV Thái Bình ... trí, chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Sở Nội Vụ tỉnh Thái Bình 24 2.1.3 Số lượng cấu công chức Sở Nội Vụ 27 2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình. .. chất lượng công chức nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình 4.2 Phạm vi nghiên cứu -Về nội dung: Tập trung vào nội dung liên quan chất lượng cơng chức sở Nội Vụ tỉnh Thái. .. cao chất lượng đội ngũ công chức Sở Nội vụ tỉnh Thái Bình, từ góp phần đổi quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh nói chung Sở Nội Vụ tỉnh Thái Bình