Luận văn thạc sĩ kiểm soát nội bộ thu, chi ngân sách tại ủy ban nhân dân xã cát chánh, huyện phù cát, tỉnh bình định

117 1 0
Luận văn thạc sĩ kiểm soát nội bộ thu, chi ngân sách tại ủy ban nhân dân xã cát chánh, huyện phù cát, tỉnh bình định

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN VÕ THỊ DIỆU KIỂM SOÁT NỘI BỘ THU, CHI NGÂN SÁCH TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT, TỈNH BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 8340301 Ngƣời hƣớng dẫn: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH e LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi thực Mọi kết trình bày luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Võ Thị Diệu e LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới giáo viên hƣớng dẫn PGS TS Hà Xuân Thạch nhiệt tình hƣớng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin bày tỏ cảm ơn tới quý Thầy cô Phòng Sau đại học, thuộc Đại học Quy Nhơn; Khoa Kinh tế & Kế toán trƣờng Đại học Quy Nhơn quan tâm, giúp đỡ tác giải suốt trình học tập nghiên cứu luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn hợp tác hỗ trợ cán bộ, công nhân viên UBND xã Cát Chánh trình thu thập tài liệu, tiến hành vấn Trong trình học tập, nghiên cứu viết luận văn, chắn tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc thơng cảm ý kiến đóng góp q thầy cô Xin trân trọng cảm ơn! e MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu trƣớc Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ THU, CHI NGÂN SÁCH TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH 1.1 Tổng quan kiểm soát nội 1.1.1 Lịch sử đời phát triển lý thuyết kiểm soát nội 1.1.2 Lịch sử đời phát triển KSNB khu vực công 1.1.3 Khái niệm kiểm soát nội theo INTOSAI 1992 INTOSAI 2013 1.1.4 Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội 11 1.1.5 Những hạn chế tiềm tàng hệ thống kiểm soát nội 19 1.2 Đặc điểm kiểm soát nội thu, chi ngân sách đơn vị hành 19 1.2.1 Đặc điểm đơn vị hành 19 1.2.2 Phân loại đơn vị nghiệp có thu 21 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG KSNB THU, CHI NGÂN SÁCH TẠI UBND XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT, TỈNH BÌNH ĐỊNH 29 2.1.Giới thiệu UBND Xã cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 29 e 2.1.1 Đặc điểm UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 29 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 30 2.2 Thực trạng kiểm soát nội thu, chi ngân sách UBND xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 30 2.2.1 Đặc điểm thu, chi ngân sách UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 30 2.2.2 Khung nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu 31 2.3 Thực trạng kiểm soát nội thu, chi Ngân sách UBND Xã Cát Chánh 35 2.3.1 Mơi trƣờng kiểm sốt 35 2.3.2 Đánh giá rủi ro 50 2.3.3 Hoạt động kiểm soát 54 2.3.4 Thông tin truyền thông 56 2.3.5 Giám sát 59 2.4 Đánh giá KSNB thu, chi ngân sách UBND Xã Cát Chánh 61 2.4.1 Đánh giá chung 61 2.4.2 Đánh giá phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội 61 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 64 KẾT LUẬN CHƢƠNG 66 Chƣơng GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ THU, CHI NGÂN SÁCH TẠI UBND XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT, TỈNH BÌNH ĐỊNH 67 3.1 Quan điểm phƣơng hƣớng hoàn thiện 67 3.1.1 Quan điểm hoàn thiện 67 3.1.2 Quan điểm kế thừa có chọn lọc 67 3.1.3 Quan điểm phù hợp 67 3.1.4 Quan điểm cân đối lợi ích chi phí 68 e 3.1.5 Quan điểm ứng dụng công nghệ thông tin 69 3.1.6 Quan điểm hội nhập 70 3.2 Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội thu, chi ngân sách UBND xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 71 3.2.1 Mơi trƣờng kiểm sốt 71 3.2.2 Đánh giá rủi ro 74 3.2.3 Hoạt động kiểm soát 78 3.2.4 Thông tin truyền thông 81 3.2.5 Hoạt động giám sát 83 3.3 Điều kiện thực giải pháp 85 KẾT LUẬN CHƢƠNG 87 KẾT LUẬN CHUNG 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC e DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Viết đầy đủ Từ viết tắt BCTC Báo cáo tài BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BLĐ Ban lãnh đạo CBCC Cán công chức CNTT Công nghệ thông tin DN Doanh nghiệp KSNB Kiểm sốt nội bơ 10 HTKSNB Hệ thống kiểm sốt nội 11 NCĐL Nghiên cứu định lƣợng 12 NCĐT Nghiên cứu định tính 13 NLĐ Ngƣời lao động 14 NQT Nhà quản trị 15 NSNN Ngân sách Nhà nƣớc 116 QTRR Quản trị rủi ro 17 TCCB Tổ chức cán 18 TCKT Tài kế tốn 19 TSCĐ Tái sản cố định 20 UBND Ủy Ban Nhân Dân e DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ Tên sơ đồ, bảng, biểu đồ Số hiệu Sơ đồ Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội 1.1 Bảng 1.2 So sánh đơn vị hành Nhà nƣớc đơn vị nghiệp Sơ đồ Sơ đồ khung nghiên cứu luận văn 2.1 Bảng 2.2 Biểu đồ 2.3 Bảng tổng hợp kết khảo sát “Tính trực giá trị đạo đức” Khảo sát tiêu chí “Tính trực giá trị đạo đức” Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết khảo sát “Ban Lãnh đạo Xã” Biểu đồ 2.5 Bảng 2.6 Biểu đồ 2.7 Khảo sát tiêu chí “Ban Lãnh đạo UBND Xã” Bảng tổng hợp kết khảo sát “ Đội ngũ cán viên chức” Khảo sát tiêu chí “ Đội ngũ cán viên chức” Bảng 2.8 Bảng tổng hợp kết khảo sát “Cơ cấu tổ chức” Biểu đồ 2.9 Khảo sát tiêu chí “Cơ cấu tổ chức” Bảng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Chính sách nhân 2.10 sự” Biểu đồ 2.11 Khảo sát tiêu chí “Chính sách nhân sự” e Trang 11 21 32 36 37 39 40 42 43 45 46 47 48 Bảng 2.12 Biểu đồ 2.13 Bảng tổng hợp kết khảo sát “Đánh giá rủi ro” 50 Khảo sát tiêu chí “Đánh giá rủi ro” 52 Bảng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Hoạt động kiểm 2.14 sốt” Biểu đồ 2.15 Khảo sát tiêu chí “Hoạt động kiểm soát” Bảng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Thông tin truyền 2.16 thông” Biểu đồ 2.17 Bảng 2.18 Biểu đồ 2.19 Sơ đồ 3.1 54 55 56 Khảo sát tiêu chí “Thơng tin truyền thơng” 58 Bảng tổng hợp kết khảo sát “Giám sát” 59 Khảo sát tiêu chí “Giám sát” 60 Quy trình tốn lƣơng, khoản trích theo lƣơng, phụ cấp tiền công e 79 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mọi tổ chức mong muốn hoạt động đơn vị hiệu quả, báo cáo tài đáng tin cậy, tuân thủ pháp luật quy định Tuy nhiên, tổ chức ln tiềm ẩn rủi ro có yếu sai phạm nhà quản lý, đội ngũ nhân viên hay bên thứ ba thực gây thiệt hại hay giảm hiệu hoạt động tổ chức Việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội biện pháp quan trọng chúng giúp ngăn ngừa, phát sai phạm yếu kém, giảm thiểu tổn thất, nâng cao hiệu nhằm giúp tổ chức đạt đƣợc mục tiêu Ở nƣớc ta nay, phần lớn khu vực công chƣa hiểu rõ cần thiết nhƣ cách xây dựng, tổ chức vận hành hệ thống kiểm soát nội hoạt động tổ chức, đơn vị Hoạt động thu, chi NSNN thực trạng chung nhƣ Hoạt động kiểm soát nội lĩnh vực thu, chi ngân sách quan nhà nƣớc cấp quyền có vấn đề nảy sinh cần đƣợc nghiên cứu, hoàn thiện phƣơng diện để đáp ứng đƣợc yêu cầu bối cảnh kinh tế nƣớc ta hội nhập ngày sâu rộng với kinh tế giới Quản lý hoạt động thu, chi ngân sách nhà nƣớc lĩnh vực vừa đa dạng, vừa phức tạp, mang tính đặc thù riêng biệt quan nhà nƣớc, tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn Mặc dù nhà nƣớc sử dụng nhiều công cụ quản lý, xây dựng ban hành nhiều văn pháp quy để quản lý ngân sách, nhƣng nhiều kẽ hở, tạo hội cho ngƣời thực thi lợi dụng để tham nhũng, trục lợi làm thất thoát vốn, tài sản nhà nƣớc Trong đó, ngƣời quản lý thƣờng khơng phát đƣợc phát để lại hậu không tốt Một nguyên nhân gây nên tình trạng cơng cụ để kiểm soát nội thu, chi e DANH MỤC PHỤ LỤC Số hiệu Tên Phụ lục Phụ lục Phụ lục Phụ lục Phiếu khảo sát kiểm soát nội thu, chi ngân sách UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định Danh sách người khảo sát e PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ THU, CHI NGÂN SÁCH TẠI UBND XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT, TỈNH BÌNH ĐỊNH BẢNG CÂU HỎI VỀ ĐIỀU TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ THU, CHI NGÂN SÁCH TẠI UBND XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT Khái quát trình khảo sát 1.1 Mục đích khảo sát Mục đích khảo sát tìm hiểu, phân tích đánh giá Kiểm sốt nội (KSNB) thu, chi Ngân sách xã Cát Chánh theo hƣớng dẫn KSNB INTOSAI 1992 cập nhật năm 2004, từ đƣa giải pháp nhằm xây dựng hệ thống KSNB quan 1.2 Đối tượng phạm vi khảo sát Việc khảo sát đƣợc thực quan: UBND xã Cát Chánh Bảng khảo sát đƣợc gửi cho CBCC, NLĐ tất Phòng Ban trực thuộc 1.3 Phương pháp khảo sát Việc khảo sát đƣợc thực thông qua bảng câu hỏi đánh giá phận cấu thành nên KSNB Quý anh/chị đƣợc khảo sát tiến hành trả lời câu hỏi cách đánh dấu X vào câu trả lời theo quan điểm q anh/chị: Khơng có/ Có ít/ Khơng quan Ít quan trọng trọng Trung bình/ Có nhiều/ Bình thƣờng Quan trọng Đầy đủ/ Rất quan trọng (Lưu ý: quan điểm hay sai, ý kiến anh/chị sở tham khảo nghiên cứu thực luận văn tốt nghiệp tác giả) Thực trạng hệ thống kiểm soát nội UBND xã Cát Chánh, huyện phù cát, tỉnh bình định e 2.1 Mơi trường kiểm sốt Bảng tổng hợp kết khảo sát “Tính trực giá trị đạo đức” Câu trả lời Câu hỏi Khơng có, Khơng quan trọng UBND Xã có xây dựng quy tắc đạo đức, ứng xử không? Quy tắc đạo đức, ứng xử có đƣợc phổ biến tới tồn CBCC, NLĐ UBND Xã không? 3.Các quy tắc đạo đức, ứng xử đƣợc phổ biến hình thức nhƣ: văn bản, lời nói, rơn, biểu ngữ khơng? 4.UBND Xã có thực nghiêm túc yêu cầu đạo đức, ứng xử đề không? 5.Anh (chị) có hiểu rõ hành vi đƣợc chấp nhận hay không đƣợc chấp nhận UBND Xã không? 6.Anh (chị) có hiểu rõ biện pháp xử lý xảy hành vi không đƣợc chấp nhận không? 7.UBND Xã có sách khuyến khích CBCC, NLĐ tn thủ đạo đức khơng? e Có ít, Ít quan trọng Trung bình, Bình thƣờng Có nhiều, Đầy đủ, Quan Rất quan trọng trọng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Ban Lãnh đạo Xã” Câu trả lời Câu hỏi Khơng có, Khơng quan trọng Ban lãnh đạo có đánh giá cao vai trị kiểm sốt nội khơng? 9.Lãnh đạo UBND Xã có hiểu rõ trách nhiệm khơng? 10.Lãnh đạo UBND Xã có thƣờng xun trao đổi với CBCC, NLĐ công việc hàng ngày không? 11.Lãnh đạo Xã có hiểu biết chế độ quản lý tài đơn vị hành nghiệp khơng? 12.Lãnh đạo Xã có kiên chống hành vi gian lận sai trái không? 13.Ban lãnh đạo Phịng, Ban giúp việc có bàn bạc vấn đề tài hoạt động UBND Xã không? 14.Cuộc họp giao ban Ban lãnh đạo trƣởng Phịng, Ban có diễn thƣờng xun khơng? 15.Nội dung họp có đƣợc cơng khai khơng? 16.UBND Xã có thƣờng xun xảy biến động nhân vị trí lãnh đạo khơng? e Có ít, Ít quan trọng Trung bình, Bình thƣờng Có nhiều, Quan trọng Đầy đủ, Rất quan trọng Bảng tổng hợp kết khảo sát “ Đội ngũ cán viên chức” Câu trả lời Câu hỏi Khơng có, Khơng quan trọng 17.Khi phân cơng cơng việc, UBND Xã có yêu cầu kiến thức kỹ CBCC, NLĐ để giao việc không? 18.UBND Xã có biện pháp để biết rõ CBCC, NLĐ có đủ lực cần để thực nhiệm vụ không? 19.CBCC, NLĐ có đƣợc mơ tả cụ thể, chi tiết, dễ hiểu cơng việc khơng? 20 UBND Xã có quan tâm đến phong trào Đồn thể, nâng cao đời sống tinh thần cho CBCC không? 21 UBND Xã có đào tạo đội ngũ kế cận sẵn sàng thay cho vị trí quan trọng khơng? 22 UBND Xã có sách thu hút nhân lực trình độ cao khơng? e Có ít, Ít quan trọng Trung Đầy đủ, Có nhiều, bình, Rất Quan Bình quan trọng thƣờng trọng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Cơ cấu tổ chức” Câu trả lời Câu hỏi Khơng có, Có ít, Khơng quan Ít quan trọng trọng 23.Định kỳ, UBND Xã có xem lại cấu tổ chức hành khơng? 24.Cơ cấu CBCC, NLĐ có đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ UBND Xã không? 25.Có phân chia trách nhiệm quyền hạn cho CBCC, NLĐ hoạt động UBND Xã không? 26.Trách nhiệm quyền hạn Phịng, Ban có bị trùng lắp, chồng chéo khơng? 27.Có kiểm tra lẫn chức thực không? e Trung bình, Bình thƣờng Có Đầy đủ, nhiều, Rất quan Quan trọng trọng Bảng tổng hợp kết khảo sát “Chính sách nhân sự” Câu trả lời Khơng có, Có ít, Khơng Ít quan quan trọng trọng Câu hỏi 28.UBND Xã có ban hành sách tuyển dụng văn khơng? 29.UBND Xã có ban hành tiêu chí tuyển dụng khơng? - Tuổi giới tính - Kinh nghiệm - Trình độ - Khác:… 30.UBND Xã có ban hành hình thức, tiêu chí đánh giá CBCC, NLĐ khơng? 31.Đơn vị có sách hỗ trợ, huấn luyện CBCC, NLĐ nâng cao trình độ khơng? 32.UBND Xã có biện pháp nâng cao thu nhập cho CBCC, NLĐ khơng? 33.UBND Xã có trả lƣơng, thƣởng kịp thời cho CBCC, NLĐ khơng? 34.UBND Xã có xây dựng quy chế khen thƣởng, kỷ luật rõ ràng không? 35.Quy chế kỷ luật, khen thƣởng có đƣợc thực triệt để UBND Xã khơng? e Trung Có Đầy đủ, bình, nhiều, Rất Bình Quan quan thƣờng trọng trọng 2.2 Đánh giá rủi ro Bảng tổng hợp kết khảo sát “Đánh giá rủi ro” Câu trả lời Không có, Có ít, Khơng Ít quan quan trọng trọng Câu hỏi 36 Hoạt động thu, chi NSNN UBND xã thời gian hoạt động mục tiêu, đảm bảo tiết kiệm, hiệu sử dụng nguồn vốn NSNN chƣa? 37 Tất cán bộ, công chức UBND Xã phụ trách nghiệp vụ thu, chi NSNN có nhận thức đƣợc tầm quan trọng cơng việc khơng? 38 Văn áp dụng cho chế độ thu ngân sách chi tiêu ngân sách quy định chƣa rõ ràng, cụ thể, khó hiểu, cịn nhiều chỗ quy định chung chung, mơ hồ, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm để xử lý 39 Các văn quy định chế độ, định mức thu, định mức chi áp dụng chƣa phù hợp với tình hình thực tế 40 Ý thức, trách nhiệm cán quản lý thu - chi cao, sáng tạo chủ động cơng việc 41 Trình độ cán quản lý, phụ trách thu, chi NSNN đáp ứng đƣợc nhu cầu cơng việc 42 Kế tốn UBND xã có tham mƣu cho lãnh đạo khoản chi có tính chất e Trung Có bình, nhiều, Bình Quan thƣờng trọng Đầy đủ, Rất quan trọng trọng yếu trƣớc thực chi 43 Đơn vị sử dụng NSNN thực chi tiêu ngân sách không chế độ, định mức chi theo quy định; sử dụng nguồn vốn NSNN khơng tiết kiệm, khơng hiệu quả; gây tình trạng lãng phí thất nguồn vốn NSNN 44 Thiên tai (bão lụt thƣờng xuyên) ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt động thu - chi NSNN 45 Môi trƣờng kinh tế vĩ mơ (lạm phát, suy thối kinh tế) ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt động thu, chi tiêu NSNN (hỗ trợ lãi suất vay cho doanh nghiệp; giãn, giảm thuế cho doanh nghiệp) e Hoạt động kiểm soát Bảng tổng hợp kết khảo sát “Hoạt động kiểm sốt” Câu trả lời Câu hỏi Khơng Trung có, Có ít, Có nhiều, Đầy đủ, bình, Khơng Ít quan Quan Rất quan Bình quan trọng trọng trọng thƣờng trọng 46 UBND Xã ban hành quy trình thực kiểm sốt khoản chi tiêu NSNN khâu 47 Đảm bảo nghiệp vụ có thực đƣợc phê duyệt chi 48 Thực phân chia trách nhiệm cá nhân chung phịng, ban kế tốn 49 Đối chiếu sổ sách, văn quy định nhà nƣớc chứng từ chi tiêu thực tế 50 Sử dụng phần mềm quản lý thông tin 51 Tiến hành kiểm tra chéo phận, cá nhân nhằm hạn chế sai sót q trình thực nhiệm vụ 52 Các quy trình kiểm sốt chi đƣợc UBND xã – Thị Trấn thực cách nghiêm túc e 2.4 Thông tin truyền thông Bảng tổng hợp kết khảo sát “Thông tin truyền thông” Câu trả lời Khơng có, Câu hỏi Có ít, Khơng Ít quan quan trọng 53 UBND Xã thƣờng xuyên mở buổi tập huấn để hƣớng dẫn cán bộ, công chức; quan, đơn vị thủ hƣởng NSNN; Ban quản lý dự án chủ đầu tƣ cách thực với quy định Luật, Nghị định, Thơng tƣ ban hành 54 UBND xã có kênh thu nạp thơng tin bên bên ngồi, cung cấp cho Lãnh đạo báo cáo cần thiết q trình kiểm sốt khoản thu, chi ngân sách đơn vị 55 Quy trình quản lý khoản thu, chi ngân sách xử lý thông tin đƣợc thay đổi kịp thời theo sách ban hành Nhà nƣớc 56 Hệ thống thông tin đơn vị đƣợc cập nhật kịp thời xác, truy cập thuận tiện hiệu 57 Thông tin đƣợc cung cấp đối e trọng Trung Có Đầy đủ, bình, nhiều, Rất Bình Quan quan thƣờng trọng trọng tƣợng, đầy đủ, kịp thời nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm soát khoản chi đơn vị 58 Lãnh đạo UBND xã quan tâm đến phát triển hệ thống thông tin 59 Truyền thơng phịng ban UBND xã thích hợp đảm bảo tính đầy đủ nhằm tạo điều kiện cho CBCC thực tốt nhiệm vụ e 2.5 Giám sát Bảng tổng hợp kết khảo sát “Giám sát” Câu trả lời Không Câu hỏi có, Có ít, Khơng Ít quan quan trọng trọng 60 Tại UBND xã việc kiểm tra, giám sát đƣợc thực chặt chẽ 61 Ln có kiểm tra, đối chiếu chéo phận phòng ban khoản thu, chi ngân sách đơn vị 62 Số liệu báo cáo đƣợc đối chiếu phận phận với quan chủ quản, quan giao dịch (Phịng Tài chính-kế hoạch; PGD-KBNN) với thƣờng xuyên hàng tháng, hàng quý hàng năm 63 Tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, viên chức thực thu, chi NSNN để thực tốt nhiệm vụ 64 Tiếp nhận ý kiến góp ý từ cán bộ, công chức đơn vị sử dụng NSNN 65 Những sai sót quy trình xử lý kiểm sốt thu, kiểm soát chi đƣợc phát kịp thời báo cáo e Trung Có bình, nhiều, Bình Quan thƣờng trọng Đầy đủ, Rất quan trọng lên cấp để xử lý 66 Tổ chức thẩm tra, xét duyệt báo cáo toán hàng năm ngân sách đơn vị sử dụng NSNN để phát sai sót, xử lý, chấn chỉnh kịp thời 67 Hoạt động kiểm soát thu, chi UBND xã đƣợc kiểm tra, giám sát định kỳ hàng năm đột xuất quan Thanh tra Sở Tài chính, Phịng Tài chính-kế hoạch, Thanh tra HĐND Xin trân trọng cảm ơn quý anh/chị hoàn thành khảo sát! e PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH NGƢỜI ĐƢỢC KHẢO SÁT STT Họ tên Chức danh Nguyễn Minh Khƣơng Phó BT Đảng ủy xã Huỳnh Ngọc Ánh Phó Chủ tịch HĐND xã Phạm Đình Hùng CT UBMTTQVN xã Đinh Thị Ngọc Dung Bí thƣ Đồn TNCSHCM xã Phạm Thị Hiền Chủ tịch Hội LHPN xã Văn Hồng Cẩm Chủ tịch Hội ND xã Võ Văn Cƣ Chủ tịch Hội CCB xã Võ Kế Tho Trƣởng công an xã Lê Đình Phúc Chỉ huy trƣởng BCHQS xã 10 Đinh Tấn Vinh Văn phòng-thống kê xã 11 Võ Văn Thảo Tài chính-kế tốn xã 12 Đỗ Thị Nhƣ Trinh Tài chính-kế tốn xã 13 Lý Thị Hiền Tổ chức-kiểm tra 14 Nguyễn Thanh Hải Tƣ pháp-hộ tịch 15 Võ Thanh Hiệu Phó CT UBMTTQVN xã 16 Nguyễn Minh Bính Văn phịng-thống kê xã 17 Bùi Thụy Thúy Kiều Nhân viên công tác xã hội e ... SÁCH TẠI UBND XÃ CÁT CHÁNH, HUYỆN PHÙ CÁT, TỈNH BÌNH ĐỊNH 2.1 Giới thiệu UBND Xã cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 2.1.1 Đặc điểm UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định Phù Cát huyện. .. trạng kiểm sốt nội thu ,chi ngân sách UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định Chƣơng 3: Giải pháp tăng cƣờng kiểm soát nội thu ,chi ngân sách UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định. .. UBND Xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 30 2.2 Thực trạng kiểm soát nội thu, chi ngân sách UBND xã Cát Chánh, huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định 30 2.2.1 Đặc điểm thu, chi

Ngày đăng: 27/03/2023, 06:36

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan