Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 66 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
66
Dung lượng
568,03 KB
Nội dung
[...]... riêng của đòa điểm đối với lợi thếcạnhtranh Đó chính là chủ đề của cuốn sách thứ ba trong bộ sách này, mang tên Lợithếcạnhtranh của các quốc gia” 13 năm sau khi Lợithếcạnhtranh được xuất bản lần đầu tiên, hồi tưởng lại, tôi cảm thấy hạnh phúc nhất khi các khái niệm chính yếu của nó được sự chấp nhận của mọi người Những cụm từ như lợithếcạnhtranh và lợithếcạnhtranh bền vững giờ đây đã... đối thủ cạnh tranh, đồng thời liệt kê ba chiến lược tổng quát để đạt lợithếcạnh tranh: 25 LI THẾCẠNHTRANH chiến lược tìm kiếm lợithế về chi phí, chiến lược khác biệt hóa, và chiến lược tập trung Nay, Lợithếcạnhtranh bàn về cách thức đưa các chiến lược đó vào thực hành Bằng cách nào một công ty đạt được lợithế chi phí bền vững? Làm sao để có được sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh? ... khúc thò trường để giành được lợithế từ chiến lược tập trung? Khi nào và làm sao một công ty có thể có lợithếcạnhtranh với một chiến lược phối hợp trong nhiều ngành khác nhau? Tính không chắc chắn được đưa vào quá trình theo đuổi lợithếcạnhtranh như thế nào? Làm sao để giữ vững vò thếcạnh tranh? Đó chính là những vấn đề đặt ra trong cuốn sách này Lợithếcạnhtranh xuất phát chủ yếu từ giá... vai trò của sản phẩm thay thế - Các khái niệm này được phát triển tiếp tục trong bài báo “Từ lợithếcạnhtranh đến Chiến lược cạnhtranh cùa M.E.Porter trên tạp chí Harvard Business Review, số tháng 5&6, 1987 18 Chiến lược Cạnh tranh: Các Khái niệm Cơ bản hoàn toàn có thể đạt được lợi thếcạnhtranh bằng việc phối kết hợp các hoạt động này Tuy nhiên, do Lợi thếcạnhtranh đã quá dày và phức tạp,... Porter Brookline, Massachusetts 01/1998 23 LI THẾCẠNHTRANH 24 Chiến lược Cạnh tranh: Các Khái niệm Cơ bản Lời nói đầu Trong các thò trường cạnh tranh, lợi thếcạnhtranh nằm ở vò trí trung tâm trong thành tích hoạt động của doanh nghiệp Tuy nhiên, sau nhiều thập kỷ phát triển và mở rộng kinh doanh, nhiều tập đoàn kinh doanh đã “mất dấu” lợithếcạnhtranh trong cuộc đua tăng trưởng và theo đuổi quá... cạnhtranh là sự tìm kiếm vò thếcạnhtranh thuận lợi trong ngành – đấu trường chính của các cuộc cạnhtranh Chiến lược cạnhtranh nhằm mục đích tạo lập một vò thế thuận lợi và bền vững trước những sức ép quyết đònh sự cạnhtranh trong ngành Có 2 vấn đề trọng tâm làm nền tảng cho việc lựa chọn chiến lược cạnhtranh Thứ nhất: mức độ hấp dẫn của ngành để có thể mang lại lợi nhuận lâu dài và các yếu tố... với khả năng sinh lời Cuốn sách Lợithếcạnhtranh bắt đầu với tiền đề rằng lợithếcạnhtranh xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau; sau đó đưa ra cách thức gắn lợithếcạnhtranh với những hoạt động cụ thể cũng như cách liên kết các hoạt động ấy với nhau và với hoạt động của nhà cung cấp, khách hàng Cuốn sách này cũng nghiên cứu những nguyên nhân tiềm tàng của lợithế trong một hoạt động cụ thể: lý... lược Cạnh tranh: Các Khái niệm Cơ bản nghiên cứu về tài sản của một doanh nghiệp, song không phải nghiên cứu một cách riêng rẽ Lợithếcạnhtranh tạo cơ sở nền móng cho việc mô tả và đánh giá chiến lược, liên kết nó với hành vi doanh nghiệp, giúp hiểu được nguồn gốc của lợithếcạnhtranh Đồng thời cuốn sách này cũng tạo cơ sở cho những nghiên cứu sâu hơn Khi nhìn lại, rõ ràng Lợithếcạnhtranh ... sách này là sự bổ sung chính yếu cho tác phẩm “Chiến lược cạnhtranh (Competitive Strategy) Nếu “Chiến lược cạnhtranh tập trung vào các ngành kinh doanh, thì Lợithếcạnhtranh lại chủ yếu nói về các công ty và doanh nghiệp Mục tiêu của tôi là khái niệm hóa một công ty, với những nguồn gốc cơ bản của lợi thếcạnhtranh và tính bền vững của lợithế đó Trọng tâm của tác phẩm này là một lý thuyết dựa... khác nhau, bao hàm nhiều gợi ý về lợithếcạnhtranh Tác phẩm này bắt đầu với việc nắm bắt những hiểu biết về ngành nghề, động thái của các đối thủ, và thể hiện cách thức để chuyển tải những hiểu biết này vào lợithếcạnhtranh Những hành động tạo ra lợithếcạnhtranh thường đem lại kết quả quan trọng ảnh hưởng đến cấu trúc của ngành và phản ứng của đối thủ cạnh tranh, cũng vì vậy mà tôi sẽ thường . chiến lược công nghệ 279 10 LI THẾ CẠNH TRANH 6. Chọn lựa Đối thủ Cạnh tranh 283 những lợi ích chiến lược từ các đối thủ cạnh tranh 284 Làm gia tăng lợi thế cạnh tranh 285 Cải tiến cấu trúc hiện. đòa điểm đối với lợi thế cạnh tranh. Đó chính là chủ đề của cuốn sách thứ ba trong bộ sách này, mang tên Lợi thế cạnh tranh của các quốc gia” 5 . 13 năm sau khi Lợi thế cạnh tranh được xuất. tại các doanh nghiệp đa ngành. Lợi thế cạnh tranh đi sâu khám phá vai trò của sản phẩm/dòch vụ thay thế trong cạnh tranh, cũng như phân tích lợi thế cạnh tranh trong một số ngành cụ thể