Đang tải... (xem toàn văn)
Microsoft Word Nguyen Thi Thuy Duong HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI Ngành Quản lý kinh tế Mã số 8340410 Người hướng[.]
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Văn Chung NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Dương i c LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp, cố gắng nỗ lực thân, tơi cịn nhận giúp đỡ tận tình Thầy Cơ giáo khoa Kinh tế & PTNT – Học viện Nông Nghiệp Việt nam, cán nhân viên trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội, người thân tồn thể bạn bè Tơi kính gửi tới tồn thể Thầy Cô giáo khoa Kinh tế & PTNT lời cảm ơn chân thành Trong suốt thời gian học vừa qua lĩnh hội tri thức hiểu biết quý báu từ Thầy Cơ giáo, góp phần quan trọng vào hành trang bước vào sống Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc TS Nguyễn Văn Chung - người tận tình hướng dẫn tơi hồn thành đề tài tốt nghiệp cách tốt Qua đây, xin chân thành cảm ơn Phịng Kế tốn tài chính, thầy Hiệu trưởng cán nhân viên trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho tơi có trình thực tế tài liệu cần thiết cho đề tài Cuối xin gửi lời cảm ơn lời chúc tốt đẹp đến người thân, bạn bè - người động viên, cổ vũ, tạo điều kiện thuận lợi cho năm học vừa qua suốt trình thực đề tài Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Dương ii c MỤC LỤC Lời cam đoan I Lời cảm ơn II Mục lục III Danh mục chữ viết tắt VI Danh mục bảng VII Trích yếu luận văn .IX Thesis abtract XI Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Những đóng góp luận văn 1.5.1 Về lý luận 1.5.2 Về thực tiễn 1.6 Kết cấu nội dung luận văn Phần Cơ sở lý luận thực tiễn quản lý tài đơn vị giáo dục đại học công lập 2.1 Cơ sở lý luận quản lý tài đơn vị giáo dục đại học công lập 2.1.1 Một số khái niệm quản lý tài đơn vị giáo dục đại học công lập 2.1.2 Nguyên tắc quản lý tài trường đại học công lập 2.1.3 Mục tiêu quản lý tài trường đại học công lập 2.1.4 Nội dung chủ yếu công tác quản lý tài trường đại học cơng lập 2.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài trường đại học công lập 16 2.2 Cơ sở thực tiễn đề tài quản lý tài trường đại học công lập 20 iii c 2.2.1 Quản lý tài sở giáo dục cơng lập số nước giới 20 2.2.2 Bài học kinh nghiệm quản lý tài số trường đại học công lập Việt Nam 22 2.2.3 Bài học kinh nghiệm cho trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 23 Phần Phương pháp nghiên cứu 25 3.1 Đặc điểm trường đại học công nghiệp dệt may Hà Nội 25 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển nhà trường 25 3.1.2 Vị trí, chức nhiệm vụ nhà trường 25 3.1.3 Cơ cấu tổ chức nhà trường 26 3.1.4 Đội ngũ cán công nhân viên, giảng viên Trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 27 3.1.5 Quy mô học sinh, sinh viên nhà trường 27 3.1.6 Đặc điểm quản lý tài Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 28 3.2 Phương pháp nghiên cứu 30 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 30 3.2.2 Phương pháp phân tích 31 3.2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 31 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 33 4.1 Thực trạng quản lý tài trường đại học cơng nghiệp dệt may Hà Nội 33 4.1.1 Quản lý văn pháp quy tài 33 4.1.2 Phân cấp quản lý tài trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 34 4.1.3 Lập dự tốn thu chi trường đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 35 4.1.4 Tổ chức thực thu chi trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 41 4.1.5 Thực trạng công tác kiểm tra giám sát thu chi trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 62 4.1.6 Thực trạng cơng tác tốn thu chi tài trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 63 4.1.7 Những kết đạt 64 4.1.8 Những hạn chế tồn nguyên nhân 68 4.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý tài trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 70 iv c 4.3 Định hướng số giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài trường đại học công nghiệp dệt may Hà Nội 79 4.3.1 Định hướng hoàn thiện quản lý tài trường đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội năm tới 79 4.3.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý tài trường đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 80 Phần Kết luận kiến nghị 91 5.1 Kết luận 91 5.2 Một số kiến nghị với nhà nước 92 Tài liệu tham khảo 95 Phụ lục 96 v c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CSVC Cơ sở vật chất ĐHCNDMHN Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội ĐVSN Đơn vị nghiệp ĐVSNCL Đơn vị nghiệp công lập GD & ĐT Giáo dục đào tạo KBNN Kho bạc Nhà nước HSSV Học sinh sinh viên NCKH Nghiên cứu khoa học NCKH Nghiên cứu khoa học NN Nhà nước NSNN Ngân sách Nhà nước UBND Ủy ban nhân dân vi c DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Quy mô học sinh, sinh viên Trường năm 2015-2017 27 Bảng 3.2 Số lượng mẫu điều tra 30 Bảng 4.1 Dự tốn thu Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 37 Bảng 4.2 Dự tốn chi trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 40 Bảng 4.3 Kinh phí ngân sách nhà nước cấp cho trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 42 Bảng 4.4 Các nguồn thu nghiệp nguồn thu hợp pháp khác trường năm 2015-2017 44 Bảng 4.5 Mức thu học phí trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 45 Bảng 4.6 Số lượng cấu nguồn thu thực tế trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 47 Bảng 4.7 Hệ số lương thu nhập tăng thêm theo chức danh 48 Bảng 4.8 Hệ số chi phụ cấp hội đồng trường 49 Bảng 4.9 Đơn giá toán tiền vượt 50 Bảng 4.10 Bảng mức thưởng xếp loại hàng tháng 51 Bảng 4.11 Mức khoán chi hội nghị, hội thảo 53 Bảng 4.12 Định mức chi tiền điện thoại cố định phòng ban, khoa 53 Bảng 4.13 Mức chi hỗ trợ cước phí sử dụng điện thoại cá nhân 54 Bảng 4.14 Mức chi trả tiền thuê giảng viên thỉnh giảng 56 Bảng 4.15 Định mức chi công tác biên soạn chương trình đào tạo 56 Bảng 4.16 Định mức chi nghiên cứu khoa học 57 Bảng 4.17 Thanh toán chi tiền kiểm kê tài sản 58 Bảng 4.18 Tổng hợp khoản chi thực năm trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 61 Bảng 4.19 Kết cân đối thu chi trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội qua năm (2016 đến 2017) 64 Bảng 4.20 Kết thực kế hoạch nguồn thu trường qua năm 2018-2017 65 vii c Bảng 4.21 So sánh kế hoạch thực dự tốn chi tài trường đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội năm 2015-2017 67 Bảng 4.22 Đánh giá giảng viên cán nhân viên thực nguyên tắc quản lý tài trường 68 Bảng 4.23 Ý kiến đánh giá học sinh, sinh viên quản lý khoản mục thu nhà trường 69 Bảng 4.24 Ý kiến cán giảng viên sinh viên quản lý chi đầu tư xây dựng trường 70 Bảng 4.25 Trình độ cán quản lý tài 72 Bảng 4.26 Tổng hợp trình độ cán quản lý tài trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 73 Bảng 4.27 Tổng hợp độ tuổi, số năm kinh nghiệm tham gia quản lý tài trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 73 Bảng 4.28 Đánh giá cán bộ, giảng viên cấu máy kế tốn trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội 75 Bảng 4.29 Nội dung ủy quyền lãnh đạo phụ trách trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 76 Bảng 4.30 Đánh giá cán bộ, giảng viên cấu máy kế toán trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 76 Bảng 4.31 Thống kê phần mềm sử dụng phục vụ cơng tác kế tốn 78 Bảng 4.32 Đánh giá cán bộ, giảng viên cấu máy kế toán trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 79 viii c TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tên luận văn: “Quản lý tài trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội” Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 8340410 Cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội đơn vị nghiệp công lập trực thuộc Tập Đoàn Dệt may Việt Nam Song hành với phát triển hoạt động đào tạo nghiên cứu khoa học Nhà trường, công tác quản lý tài khơng ngừng hồn thiện từ cơng tác lập dự tốn, thực dự tốn, toán, tra kiểm đạt kết đáng khích lệ phân bổ tiêu hợp lý hơn, xây dựng tiêu chuẩn, định mức chi tiêu phù hợp góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nghiên cứu khoa học Bên cạnh kết đạt được, cơng tác tài Nhà trường dần bộc lộ số hạn chế nguồn thu cịn hạn chế, phân bổ kinh phí chưa khuyến khích nâng cao chất lượng đào tạo nghiên cứu khoa học, cấu chi chưa thật hợp lý, nhận thức cơng tác tài số đơn vị cá nhân hạn chế, văn hướng dẫn chế độ Nhà nước thay đổi thường xuyên, nhiều văn không cập nhật kịp thời dẫn đến khơng sát với thực tế, thủ tục hành chưa thơng suốt dẫn đến việc tốn gặp nhiều khó khăn, hạch toán kế toán chưa đáp ứng nhu cầu mới… Chính vậy, tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “Quản lý tài Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội” Mục tiêu nghiên cứu sở đánh giá thực trạng quản lý tài Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội, đề tài nhắm đến việc đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý tài cho nhà trường thời gian tới Nội dung nghiên cứu đề tài tình hình lập dự toán, chấp hành dự toán, toán tài chính, tra kiểm tra tài đánh giá hiệu sử dụng nguồn lực tài Để tiến hành phân tích, đề tài sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp đánh giá cho điểm xếp hạng Hệ thống tiêu phân tích gồm tiêu số tiền tỷ trọng cấu thu, chi, tỷ lệ chi theo nhóm mục, tình hình thực so với kế hoạch, nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn lực tài Nghiên cứu phân tích, đánh giá thực trạng quản lý tài trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội nhận thấy kết đạt được: Tổng kinh phí Trường Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội tăng dần qua năm Năm 2015, tổng kinh phí 45.163 triệu đồng, tăng lên đến 45.852 triệu đồng vào năm 2017 Trong đó, chi năm tăng dần Năm 2015 tổng chi 34.492 triệu đồng, năm 2017 tổng chi 43.664 triệu đồng Với kết cho thấy nhà trường quản lý tài hiệu quả, khơng bị lạm chi Tuy nhiên, cịn hạn chế cịn tồn sau: i) Nguồn tài cịn phụ ix c ... Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội năm qua nào? 3) Ưu điểm hạn chế quản lý tài Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội gì? 4) Giải pháp tang cường quản lý tài Trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội. .. quan học kinh nghiệm rút từ thực tiễn cho quản lý tài Trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội Từ nội dung Luận văn phân tích thực trạng quản lý tài trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội. .. đến quản lý tài trường Đại học Cơng nghiệp Dệt may Hà Nội Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý tài trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội 1.6 KẾT CẤU NỘI DUNG LUẬN VĂN Kết cấu nội