Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà

Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông ĐàDau tu nang cao nang luc san xuat kinh doanh o cong ty co phan tu van xay dung Song DaLỜI MỞ ĐẦU Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đánh dấu sự chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam. Đất nước ta chuyển đổi cơ chế quản lí kinh tế từ cơ chế hành chính, tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quẩn lí của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Theo cơ chế mới này tất cả các thành phần kinh tế đều được tự do phát triển, tự mình tìm thị trường kinh doanh, tự hạch toán kinh doanh, mở rộng thị trường của mình. Nếu doanh nghiệp nào làm ăn có lãi, có chỗ đứng trên thị trường thì sẽ tồn tại, nếu doanh nghiệp nào làm ăn thua lỗ thì sẽ bị đào thải khỏi thị trường. Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, môi trường kinh doanh luôn biến động không ngừng cùng với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kĩ thuật thì các doanh nghiệp luôn phải tìm cách tự đổi mới, hoàn thiện mình cả về trình độ, năng lực, kinh nghiệm và hiện đại hoá công nghệ. Do đó, hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp đã trở thành mối ưu tiên quan trọng trong định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà là một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giám sát, khảo sát thiết kế xây dựng, phục vụ thi công những công trình thuỷ điện, thuỷ lợi và các công trình xây dựng công cộng. Sản phẩm của công ty là các bản vẽ thiết kế kĩ thuật của các công trình, các hạng mục công trình và các con số khảo sát, đặc điểm về chất đất, các kết luận thí nghiệm…. Đây là những sản phẩm chứa hàm lượng chất xám lớn, sản phẩm có chính xác, có phù hợp với Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43Athit k k thut hin i hay khụng u ph thuc rt nhiu vo trỡnh , nng lc, kinh nghim ca cỏn b cụng nhõn viờn lm cụng tỏc kho sỏt, thớ nghim, thit k, t vn ca cụng ty cựng vi chớnh xỏc , hin i ca trang thit b mỏy múc thớ nghim kho sỏt. Do ú, u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh, i mi cụng ngh cụng ty cú vai trũ quan trng trong chin lc sn xut kinh doanh.Trong thi gian thc tp ti cụng ty c phn t vn xõy dng Sụng , c s hng dn tn tỡnh ca cụ Phm Th Thờu-GVC b mụn Kinh t u t cựng s giỳp ca cỏc cụ, cỏc anh, ch trong phũng D ỏn v t vn u thu, ó giỳp em nhn thc c tm quan trng ca vic u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh trong doanh nghip v la chn ti: u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh cụng ty c phn t vn xõy dng Sụng Trờn c s nghiờn cu ca chuyờn nghnh Kinh t u t v cỏc ti liu tham kho khỏc. Chuyờn ca em ó phõn tớch v ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh ti cụng ty CP t vn xõy dng Sụng , t ú a ra mt s xut nhm hon thin v nõng cao cht lng hot ng u t ca cụng ty. Ngoi phn m u v kt lun, kt cõu chuyờn gm 3 chng:*ChngI: Lớ lun chung v u t, u t phỏt trin v s cn thit phi u t trong hot ng sn xut kinh doanh.*ChngII: Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh ca cụng ty CP t vn xõy dng Sụng .*ChngIII: Mc tiờu v gii phỏp nhm nõng cao hiu qu ca hot ng u t ti cụng ty CP t vn xõy dng Sụng .Do trỡnh nhn thc cũn cú hn, thi gian thc tp ti cụng ty khụng nhiu, nhng thiu sút xut hin trong chuyờn ny l iu khụng trỏnh khi. Vỡ vy, em rt mong nhn c s ch bo ca cỏc thy cụ cựng cỏc cụ, chỳ v cỏc anh, ch trong cụng ty chuyờn ny c hon chnh hn.Em xin chõn thnh cm n! Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A H Ni, ngy 7 thỏng 5 nm 2005. Sinh viờn thc hin Hong Tun KhanhNI DUNGCHNG I: L LUN CHUNG V U T, U T PHT TRIN V S CN THIT PHI U T TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANHI- u t v u t phỏt trin :1. u t: u t núi chung l s hy sinh cỏc ngun lc hin ti tin hnh cỏc hot ng no ú nhm thu v cho ngi u t cỏc kt qu nht nh trong tng lai ln hn cỏc ngun lc ó b ra t c cỏc kt qu ú. Nh vy, mc tiờu ca mi cụng cuc u t l t c cỏc kt qu ln hn so vi nhng hy sinh v ngun lc m ngi u t phi gỏnh chu khi tin hnh u t. Cỏc ngun lc phi hy sinh cho hot ng u t cú th l tin , ti nguyờn thiờn nhiờn, l sc lao ng v trớ tu ca con ngi. Nhng kt qu t c cú th l s tng thờm cỏc ti sn ti chớnh (tin vn), ti sn vt cht( nh xng, ng xỏ, bnh vin, trng hc), ti sn trớ tu( trỡnh vn hoỏ, chuyờn mụn, qun lớ, khoa hc k thut .) v ngun nhõn lc cú iu kin lm vic vi nng sut lao ng cao hn trong nn sn xut xó hi. Trong nhng kt qu t c trờn õy, nhng kt qu trc tip ca s hy sinh cỏc ti sn vt cht, ti sn trớ tu v ngun nhõn lc tng thờm cú vai trũ quan trng trong mi lỳc mi ni, khụng ch vi ngi b vn m c i vi ton b nn kinh t. Nhng kt qu ny khụng ch ngi u t m c nn kinh t xó hi c th hng. Chng hn mt nh mỏy Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43Ac xõy dng, ti sn vt cht ca ngi u t trc tip tng thờm, ng thi ti sn vt cht, tim lc sn xut ca nn kinh t cng c tng thờm.Li ớch trc tip do s hot ng ca nh mỏy ny em li cho ngi u t l li nhun cũn cho nn kinh t l tho món nhu cu tiờu dựng (cho sn xut v cho sinh hot) tng thờm ca nn kinh t, úng gúp cho ngõn sỏch , gii quyt vic lm cho lao ng Trỡnh ngh nghip, chuyờn mụn ca ngi lao ng tng thờm khụng ch cú li cho chớnh h (trong vic cú thu nhp cao v a v cao trong xó hi) m cũn b sung ngun lc cú k thut cho nn kinh t cú th tip nhn cụng ngh ngy cng hin i, gúp phn nõng cao trỡnh cụng ngh v k thut ca nn sn xut quc gia.Loi u t em li cỏc kt qu khụng ch cho ngi u t m c nn kinh t xó hi c hng th trờn õy, khụng ch trc tip lm tng ti sn ca ngi ch u t m c ca nn kinh t xó hi chớnh l u t phỏt trin. Ngoi ra, cũn cú cỏc loi hỡnh u t khỏc m ch lm tng ti sn, li ớch ca cỏ nhõn ngi u t v khụng lm tng ti sn v li ớch cho ton b nn kinh t, ú chớnh l u t ti chớnh v u t thng mi. Tuy nhiờn, do c im ca u t phỏt trin nờn õy cng l loi u t quyt nh trc tip s phỏt trin ca xó hi, l chỡa khoỏ ca s tng trng, l iu kin tiờn quyt cho s ra i, tn ti v tip tc phỏt trin ca mi c s sn xut kinh doanh dch v.2. u t phỏt trin:u t phỏt trin chớnh l mt phm trự hp ca u t ch nhng hot ng s dng cỏc ngun lc hin ti, nhm em li cho nn kinh t xó hi nhng kt qu trong tng lai ln hn cỏc ngun lc ó s dng t c cỏc kt qu ú. Ngha l, ngi cú tin b tin ra tin hnh cỏc hot ng nhm to ra ti sn mi cho nn kinh t, lm tng tim lc sn xut kinh doanh v mi hot ng xó hi khỏc, l iu kin ch yu to vic lm nõng cao i sng ca mi ngi dõn trong xó hi. ú Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43Achớnh l vic b tin ra xõy dng, sa cha nh ca v cỏc kt cu h tng, mua sm trang thit b, lp t chỳng trờn b v bi dng o to ngun nhõn lc, thc hin cỏc chi phớ thng xuyờn gn lin vi s hot ng ca cỏc ti sn ny nhm duy trỡ tim lc hot ng ca cỏc c s ang tn ti v to tim lc mi cho nn kinh t xó hi. Xột trong phm vi quc gia thỡ ú l nhng hot ng s dng cỏc ngun lc hin ti trc tip lm tng cỏc ti sn vt cht, ngun nhõn lc v ti sn trớ tu, hoc duy trỡ s hot ng ca cỏc ti sn v ngun nhõn lc sn cú.Trờn giỏc ti chớnh thỡ u t phỏt trin chớnh l quỏ trỡnh chi tiờu duy trỡ s phỏt huy tỏc dng ca vn c bn hin cú v b sung vn c bn mi cho nn kinh t, to nn tng cho s tng trng v phỏt trin xó hi trong di hn.II- Phõn loi v tỏc ng ca cỏc hot ng u t phỏt trin trong sn xut kinh doanh: Cú nhiu cỏch phõn loi hot ng u t tu theo bn cht , phm vi li ớch do hot ng u t em li, tu theo thi hn u t, phng thc u t.1. Theo bn cht v phm vi li ớch do u t em li chỳng ta cú th phõn bit u t thnh cỏc dng sau:1.1. u t ti chớnh: L loi u t trong ú ngi cú tin b tin cho vay hoc mua cỏc chng ch cú giỏ hng lói sut nh trc ( gi tit kim, mua trỏi phiu Chớnh ph) hoc lói sut tu thuc vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty phỏt hnh( mua c phiu hoc trỏi phiu cụng ty). u t ti sn ti chớnh khụng to ra ti sn mi cho nn kinh t quc dõn( nu khụng xột n quan h quc t trong lnh vc ny) m ch lm tng giỏ tr ti sn ti chớnh ca t chc, cỏ nhõn u t (ỏnh bc, ỏnh .cng l mt hỡnh thc u t ti chớnh nhng khụng c phỏp lut cho phộp do gõy nờn cỏc t nn xó hi). Vi s hot ng ca hỡnh thc u t ti chớnh, vn b ra u t c lu chuyn d dng, khi cn cú th rỳt ra mt cỏch nhanh chúng (rỳt tit kim, chuyn nhng trỏi phiu, c phiu cho ngi khỏc). iu ú khuyn khớch ngi cú tin b ra Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43Au t. gim ri ro, h cú th u t vo nhiu ni, mi ni mt ớt tin. õy l ngun cung cp vn quan trng cho u t phỏt trin.1.2. u t thng mi:L loi u t trong ú ngi cú tin b tin ra mua hng hoỏ v sau ú bỏn vi giỏ cao hn nhm thu li nhun do chờnh lch giỏ khi mua v khi bỏn. Loi hỡnh u t ny cng khụng to ra ti sn mi cho nn kinh t (nu khụng xột n ngoi thng), m ch lm tng ti sn ca ngi u t trong quỏ trỡnh mua i bỏn li, chuyn giao quyn s hu hng hoỏ gia ngi bỏn v ngi u t v ngi u t vi khỏch hng ca h. Tuy nhiờn, u t thng mi cú tỏc dng thỳc y quỏ trỡnh lu thụng ca ci vt cht do u t phỏt trin to ra, t ú thỳc y u t phỏt trin, tng thu cho ngõn sỏch, tng tớch lu vn cho phỏt trin sn xut, kinh doanh dch v núi riờng v nn sn xut xó hi núi chung( Chỳng ta cn lu ý l u c trong kinh doanh cng thuc u t thng mi xột v bn cht, nhng b phỏp lut cm vỡ gõy ra tỡnh trng tha thiu hng hoỏ mt cỏch gi to, gõy khú khn cho vic qun lớ lu thụng phõn phi, gõy mt n nh cho sn xut, lm tng chi phớ ca ngi tiờu dựng).1.3. u t ti sn vt cht v sc lao ng: L loi u t trong ú ngi cú tin b tin ra tin hnh cỏc hot ng nhm to ra ti sn mi cho nn kinh t, lm tng tim lc sn xut kinh doanh v mi hot ng xó hi khỏc, l iu kin ch yu to ra vic lm, nõng cao i sng ca mi ngi dõn trong xó hi. ú l vic b tin ra xõy dng, sa cha nh ca v cỏc kt cu h tng, mua sm trang thit b, lp t chỳng trờn nn b v bi dng o to ngun nhõn lc, thc hin cỏc chi phớ thng xuyờn gn lin vi s hot ng ca cỏc ti sn ny nhm duy trỡ tim lc hot ng ca cỏc c s ang tn ti v to tim lc mi cho nn kinh t xó hi. Loi u t ny c gi chung l u t phỏt trin.Trờn giỏc ti chớnh thỡ u t phỏt trin l quỏ trỡnh chi tiờu duy trỡ s phỏt huy tỏc dng ca vn c bn hin cú v b sung vn c Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43Abn mi cho nn kinh t, to nn tng cho s tng trng v phỏt trin kinh t xó hi trong di hn. 2. Theo thi hn u t, hot ng u t phỏt trin c phõn thnh cỏc loi sau:2.1. u t di hn: L k hoch u t mang tớnh cht lõu di, nh hng s phỏt trin ca cụng ty, thng k hoch u t di hn cú thi gian u t t 10 nm tr nờn v cú quy mụ thng to ln. Do cú thi hn u t di v mang ý ngha nh hng lõu di trong chin lc phỏt trin ca doanh nghip nờn u t di hn cú khi lng ti sn s lng lao ng huy ng l rt ln. u t di hn l hot ng ch yu nhm xõy dng c s vt cht lõu di cho nn kinh t, cho doanh nghip sn xut kinh doanh. ng thi da trờn cỏc mc tiờu k hoch ca u t di hn, doanh nghip, nn kinh t s o to xõy dng c mt i ng cỏn b cụng nhõn viờn k thut, cỏn b qun lớ cú trỡnh cao hn. Thụng qua cỏc k hoch di hn, doanh nghip s cú chin lc m rng th trng, xõy dng thng hiu cho mỡnh. K hoch u t di hn ũi hi nhng ngi lp k hoch u t di hn ca cụng ty phi rt cn thn v cú tm nhỡn chin lc tht tt nu khụng s lm cho k hoch u t khụng c thnh cụng v kộo theo l s sp ca doanh nghip hoc lm cho doanh nghip khụng th phỏt trin c. Do thi hn ca u t di hn l rt di so vi s thay i ca tỡnh hỡnh phỏt trin ca nn kinh t th trng nờn bờn cnh cỏc k hoch u t di hn cú tớnh cht nh hng, doanh nghip cũn luụn luụn phi ra nhng k hoch ngn hn nhm tng bc hin thc hoỏ k hoch u t di hn, trỏnh s phỏt trin lch lc v bỏm sỏt hn vi s phỏt trin ca nn kinh t.2.2. u t ngn hn: Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A L k hoch u t cú thi gian u t ngn, thng l di 10 nm. u t ngn hn cú tỏc dng to lc y cho s phỏt trin ca cụng ty tu theo mi thi kỡ ngn. L cỏch m doanh nghip cú th b tr, cng c k hoch di hn. Thụng qua u t ngn hn, doanh nghip s cú i sỏch tt hn, phn ng nhanh nhy hn vi s bin ng ca th trng. u t ngn hn ca doanh nghip s sm thu hi vn v li nhun hn so vi u t di hn. u t ngn hn khụng yờu cu phi huy ng mt khi lng vn u t ln v mt s lng nhõn lc nhiu nhng ũi hi nhng nh qun lớ ca doanh nghip phi cú mt cỏi nhỡn, mt phn ng nhanh nhy i vi th trng trong mi s bin ng ca th trng.u t ngn hn v u t di hn b sung nhng khuyt im ca nhau v to cho s phỏt trin thụng thoỏng nhanh nhy ca doanh nghip trong nn kinh t th trng y bin ng. Cỏc k hoch u t to cho doanh nghip hot ng mt cỏch trn tru v phn ng tt vi bin ng ca th trng.III- Vai trũ ca hot ng u t :T vic xem xột bn cht ca u t phỏt trin, cỏc lớ thuyờt kinh t, c lớ thuyt kinh t k hoch hoỏ tp trung v lớ thuyt kinh t th trng u coi u t phỏt trin l nhõn t quan trng phỏt trin kinh t, l chỡa khoỏ ca s tng trng.1. Tỏc ng ca u t phỏt trin trờn giỏc ton b nn kinh t ca t nc : i vi mt nn kinh t, hot ng u t cú mt ý ngha c bit quan trng, nú khụng ch úng vai trũ trong quỏ trỡnh tỏi sn xut ca xó hi m cũn to ra nhng cỳ hớch cho s phỏt trin ca nn kinh t nhng nc ang phỏt trin thoỏt khi vũng lun qun ca n nn v nghốo úi, to ra s phỏt trin ca cỏc nn kinh t phỏt trin.a.u t va tỏc ng n tng cung, va tỏc ng n tng cu: Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A- V mt cu: u t l mt yu t chim t trng ln trong tng cu ca ton b nn kinh t. Theo s liu ca Ngõn hng th gii, u t thng chim khong 24% -28% trong c cu tng cu ca tt c cỏc nc trờn th gii. i vi tng cu, tỏc ng ca u t l ngn hn. Vi tng cung cha kp thay i, s tng lờn ca u t lm cho tng cu tng (ng D dch chuyn sang D) kộo sn lng cõn bng tng theo t Q0 -Q1 v giỏ c ca cỏc u vo ca u t tng t P0-P1. im cõn bng dch chuyn t E0-E1. -V mt cung:Khi thnh qu ca u t phỏt huy tỏc dng, cỏc nng lc mi i vo hot ng thỡ tng cung, c bit l tng cung di hn tng lờn( ng S dch chuyn sang S), kộo theo sn lng tim nng tng t Q0-Q1 v do ú giỏ c sn phm gim t P0-P1. Sn lng tng, giỏ c gim cho phộp tng tiờu dựng. Tng tiờu dựng n lt mỡnh li tip tc kớch thớch sn xut hn na. Sn xut phỏt trin l ngun gc c bn tng tớch lu, phỏt trin kinh t xó hi, tng thu nhp cho ngi lao ng, nõng cao i sng ca mi thnh viờn trong xó hi.b. u t tỏc ng n s n nh ca nn kinh t theo 2 mt: Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A S tỏc ng khụng ng thi v mt thi gian ca u t i vi tng cu v i vi tng cung ca nn kinh t lm cho mi s thay i ca u t, dự l tng hay gim u cựng mt lỳc va l yu t duy trỡ s n nh va l yu t phỏ v s n nh ca nn kinh t ca mi quc gia.Chng hn, khi tng u t, cu ca cỏc yu t ca u t tng lm cho giỏ ca cỏc hng hoỏ cú liờn quan tng( giỏ chi phớ vn, giỏ cụng ngh, lao ng, vt t) n mt mc no ú dn n tỡnh trng lm phỏt. n lt mỡnh, lm phỏt lm cho sn xut ỡnh tr, i sng ca ngi lao ng gp nhiu khú khn do tin lng ngy cng thp hn, thõm ht ngõn sỏch, kinh t phỏt trin chm li. Mt khỏc, tng u t lm cho cu ca cỏc yu t cú liờn quan tng, sn xut ca cỏc nghnh ny phỏt trin, thu hỳt thờm lao ng, gim tỡnh trng tht nghip, nõng cao i sng ca ngi lõo ng, gim t nn xó hi. Tt c cỏc tỏc ng ny to iu kin cho s phỏt trin kinh t.Khi gim u t( nh Vit Nam thi kỡ 1982-1989) cng dn n tỏc ng 2 mt, nhng theo chiu hng ngc lỏio vi tỏc ng trờn õy. Vỡ vy, trong iu hnh v mụ nn kinh t, cỏc nh hoch nh chớnh sỏch cn thy ht tỏc ng hai mt ny a ra cỏc chớnh sỏch nhm hn ch cỏc tỏc ng xu, phỏt huy tỏc ng tớch cc, duy trỡ c s n nh ca ton b nn kinh t.c. u t tỏc ng n s dch chuyn c cu kinh t: Kinh nghim ca cỏc nc trờn th gii cho thy con dng tt yu cú th tng trng nhanh tc mong mun ( t 9-10% ) l tng trng u t nhm to ra s phỏt trin khu vc cụng nghip v dch v. i vi cỏc nghnh nụng, lõm, ng nghip do nhng hn ch v t ai v cỏc kh nng sinh hc, t c tc tng trng t 5-6% l rt khú khn. Nh vy, chớnh u t quyt nh quỏ trỡnh dch chuyn c cu kinh t cỏc nc nhm t c tc tng trng nhanh ca ton b nn kinh t. [...]... t nõng cao nng lc hot ng kinh doanh t vn cụng ty c phn t vn xõy dng Sụng : 1Tỡnh hỡnh u t nõng cao nng lc hot ng sn xut kinh doanh ti cụng ty c phn xõy dng Sụng : Tng hp kt qu u t ca cụng ty trong thi gian qua chỳng ta cú th nhn thy rng kinh phớ cho hot ng u t ti cụng ty c phn t vn xõy dng Sụng luụn c duy trỡ mc phỏt trin nm sau cao hn nm trc khong 15% mi nm, c bit, trong nm 2004, do cụng ty m nhn... xỏc cao Do vy, hot ng u t nõng cao nng lc sn xut kinh doanh cỏc cụng ty t vn thit k xõy dng ch yu tp trung vo vic nõng cao trỡnh v kinh nghim ca cỏn b lm cụng tỏc t vn thit k, kho sỏt thớ nghim, cng nh chớnh xỏc v hin i ca mỏy múc thit b phc v cỏc cụng tỏc ú Ngoi ra, cỏc cụng ty t vn thit k xõy dng cng l nhng doanh nghip hot ng trong c ch th trng vỡ vy vic u t nõng cao nng lc hot ng sn xut kinh doanh. .. cho cỏc cụng ty xõy dng, vn ny cn phi c gii quyt sm thỡ mi to sc hỳt u t i vi cỏc nh u t xõy dng v cỏc cụng ty xõy dng núi riờng 1.2 Mụi trng kinh t: Cỏc nhõn t kinh t cú vai trũ quyt nh trong vic hon thin mụi trng kinh doanhv nh hng ti hot ng tiờu th ca doanh nghip Mụi trng kinh t l mt nhõn t quan trng nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty núi chung v hot ng u t núi riờng Mụi trng kinh t va... ca doanh nghip 1.1 Mụi trng phỏp lớ: Mụi trng phỏp lớ bao gm cỏc lut v cỏc vn bn di lut Mi quy nh v kinh doanh u tỏc ng trc tip n kt qu hot ng sn xut kinh doanh Mụi trng phỏp lớ to ra sõn chi cỏc doanh nghip Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A cựng tham gia hot ng kinh doanh, va cnh tranh va hp tỏc ln nhau Mi nh hng, mc tiờu ca doanh nghip khi a ra u da trờn c s cỏc lut nh ca Nh nc, cỏc doanh. .. ca chớnh doanh nghip Vỡ vy, khỏch hng chớnh l mt nhõn t nh hng trc tip n cỏc k hoch u t ca doanh nghip, l nhõn t nh hng cho vic u t ca doanh nghip 2.3 C s vt cht ca doanh nghip: C s vt cht ca doanh nghip l yu t khụng th thiu trong hot ng ca mi doanh nghip, l nn tng cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Cựng vi thi gian v s phỏt trin mnh m ca nn khoa hc k thut hin i, c s vt cht ca doanh nghip... doanh nghip ca cỏc nh qun tr Chuyên đề thực tập Hoàng Tuấn Khanh-ĐT43A Chng II : THC TRNG HOT NG U T NNG CAO NNG LC SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN T VN XY DNG SễNG I- Gii thiu v cụng ty c phn t vn xõy dng Sụng : 1.Tờn giao dch tr s, nghnh ngh kinh doanh ch yu: 1.1 Tờn cụng ty c phn: CễNG TY C PHN T VN XY DNG SễNG 1.2 Tờn giao dch quc t: SONG DA CONSTRUCTION CONSULTING JOINT STOCKS COMPANY 1.3... trỡnh xõy dng, khoan phun v x lý nn múng cỏc cụng trỡnh xõy dng - Kinh doanh bt ng sn, kinh doanh khai thỏc cỏc dch v v nh , khu ụ th, khu cụng nghip v cỏc dch v khỏc - Cỏc nghnh ngh kinh doanh khỏc phự hp vi quy nh ca phỏp lut 2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: Cụng ty t vn xõy dng Sụng l doanh nghip Nh nc-n v thnh viờn ca Tng cụng ty Sụng , tin thõn l Trung tõm thit k c thnh lp theo Quyt nh s 97/BXD-TCLD... Cựng vi s tng trng mnh m ca nn kinh t, tớnh cnh tranh gia cỏc doanh nghip ngy cng khc lit xoay quanh vic ginh khỏch hng- nhõn t quyt nh n doanh thu ca bt kỡ mt doanh nghip no Trong chớnh sỏch u t ca cỏc doanh nghip, u t m rng th trng, ch chớnh sỏch thu hỳt khỏch hng n vi sn phm ca doanh nghip mỡnh luụn c chỳ trng u t phỏt trin i vi bt kỡ cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh no, vic thu hỳt chm súc khỏch... lnh vc qun lớ cụng tỏc k hoch, hp ng kinh t, cụng tỏc u t, cụng tỏc kinh t v thu hi vn ca cụng ty *Phũng ti chớnh k toỏn: L phũng giỳp vic cho Hi ng qun tr v Tng giỏm c cụng ty v vic t chc ch o cụng tỏc Ti chớnh tớn dng cu ton cụng ty theo ỳng quy ch ti chớnh v iu l ca cụng ty, giỳp Hi ng qun tr v Tng giỏm c cụng ty trong cụng tỏc thanh toỏn, m bo hiu qu sn xut kinh doanh v chp hnh quy nh v ti chớnh-... hoỏ chi dựng cho hot ng sn xut kinh doanh thu v khon li nhun ln hn trong tng lai i vi mt doanh nghip thỡ vn u t xut hin t khi doanh nghip cũn cha hỡnh thnh v s tip tc phỏt trin n khi no doanh nghip dng hot ng Hin nay, vn u t l mt trong nhng nhõn t tiờn quyt trong s phỏt trin ca bt kỡ mt doanh nghip no 2 Ngun vn u t : Ngun vn u t l thut ng dựng ch cỏc ngun tp trung v phõn phi cho u t phỏt trin kinh t . Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông ĐàDau tu nang cao nang luc san xuat kinh doanh o cong ty co phan. doanh nghiệp .Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà là một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giám sát, khảo sát thiết kế xây dựng, phục