1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm doc

28 192 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 509,5 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập Luận văn Một số giải pháp nâng cao khả thắng thầu máy phát điện công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm Báo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦU Sự tồn phát triển xã hội loài người gắn liền với phát triển sản xuất xã hội Nền sản xuất xã hội phát triển phản ánh trình độ phát triển xã hội hay nói cách khác nói lên diện mạo sức mạnh xã hội Nền kinh tế thị trường ln tồn mặt tích cực mặt hạn chế Một ưu điểm kinh tế thị trường quy luật đào thải Chính mặt tích cực làm cho sản xuất luôn vận động theo chiều hướng lên Sự cạnh tranh không diễn doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước Doanh nghiệp muốn tồn phát triển yếu tố tiên phải có phương án kinh doanh mang lại hiệu kinh tế, tức đảm bảo bù đắp chi phí mang lại lợi nhuận Nhưng để xây dựng thực phương án sản xuất kinh doanh cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: nguồn nhân lực, thị trường… doanh nghiệp phải thường xuyên đổi chiến lược nội dung kinh doanh, ngồi cịn phải đổi chất lượng đội ngũ cán thực chiến lược kinh doanh đó, có phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng tăng dần sức cạnh tranh sản phẩm mà kinh doanh thị trường Nhận thức vấn đề đó, thời gian thực tập công ty TNHH Cát Lâm(doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện), hướng dẫn tận tình thầy cô giáo khoa Quản lý mà trực tiếp thầy giáo Đồn Hữu Xn giáo Trần Thị Thanh Bình, với giúp đỡ tập thể cán nhân viên công ty nơi em thực tập, em viết thành báo cáo thực tập luận văn về: “Một số gi ải ph áp n ân g cao kh ả n ăn g th ắn g t h ầu máy ph át ện củ a côn g t y t rách nh i ệm hữu h ạn C át Lâm ” Với kết cấu báo cáo gồm ba chương: Chương một: Tổng quan Công ty TNHH Cát Lâm Chương hai : Đặc điểm kinh tế - kĩ thuật Chương ba : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Và cuối kết luận Báo cáo thực tập CHƯƠNG MỘT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÁT LÂM I Quá trình hình thành phát triển : Giới thiệu chung công ty Tên công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm Tên giao dịch Catlam company limited Tên viết tắt Catlam co.ltd Logo cơng ty Năm thành lập 1998 Loại hình công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Ngành, nghề kinh doanh : Công ty chuyên buôn bán tư liệu sản xuất, buôn bán hàng tư liệu tiêu dùng, đại lý mua bán kí gửi hàng hố, dịch vụ thương mại, buôn bán lắp đặt thiết bị y tế, thiết bị viễn thông, hàng điện lạnh, buôn bán hàng nông lâm sản, buôn bán máy phát điện, máy cơng cụ, thang máy vật tư máy móc thiết bị khoa học kĩ thuật, sản xuất lắp ráp, bn bán máy điều hồ, móc phục vụ cho sản xuất nông nghiệp: Máy cày, máy kéo, máy thu hoạch, máy tuốt lúa, máy xay sát - Địa trụ sở nay: số 89 Thái Hà phường Trung Liệt quận Đống Đa thành phố Hà Nội Điện thoại: 5371792/5371793 Fax: 5371823 Email: catlam@fpt.vn - Tên, địa chi nhánh : địa chỉ: số 45 Hoàng Sa, phường Đakao, quận thành phố Hồ Chí Minh - Người đại diện theo pháp luật công ty: Chức Danh: chủ tịch hội đồnh thành viên kiêm giám đốc Họ Tên: NGUYỄN VIỆT HÙNG Giới tính: nam Báo cáo thực tập Ngày Sinh:11/04/1967 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Chứng minh nhân dân hộ chiếu số: 011326223 Ngày cấp: 26/09/2001 nơi cấp: công an Hà Nội Nơi dăng kí hộ thường trú: P28, k3b khu TT công ty phát triển đầu tư công nghệ – FPT, phường Cống Vị, Ba Đình, Hà Nội Chỗ tại: P28, K3B khu TT công ty phát triển đầu tư công nghệ – FPT, phường Cống Vị, Ba Đình, Hà Nội 1.2 Mốc phát triển thay đổi trình hoạt động: Từ năm 1998 đến nay, cơng ty khơng ngừng phát triển Điều thể thông qua số lần thay đổi ngành nghề kinh doanh, vốn điều lệ trụ sở giao dịch sau: + Thay đổi lần một: Ngành nghề kinh doanh bổ sung sau: Bổ sung buôn bán, lắp đặt thiết bị y tế, thiết bị viễn thông hàng điện lạnh Trụ sở kinh doanh chuyển đến: Số nhà B3b đường Kim Mã, phường Giảng Võ, quận Ba Đình, Hà Nội (các thay đổi có thông báo thay đổi số 00307/02 ngày07/03/2000 công ty) + Thay đổi lần hai: Ngành nghề kinh doanh bổ sung: Bổ sung bn bán hàng nơng, lâm sản(có thông báo số 19/CL ngày 07/06/2000 Công ty) + Thay đổi lần ba: Trụ sở giao dịch chuyển đến số 89 Thái Hà, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Hà Nội(có thơng báo số 34/CL ngày 30/12/2000 Cơng ty) +Thay đổi lần bốn: Bổ xung thêm ba thành viên vào Công ty: Vốn điều lệ tăng thêm: 1.990.000.000 đồng Nâng tổng số vốn điều lệ công ty thành 2.500.000.000 đồng (các thay đổi có thơng báo số 56/CL ngày 02/04/2001 Công ty) + Thay đổi lần năm: Thay đổi điều lệ công ty theo lụât doanh nghiệp hội đồng thành viên thông qua ngày20/06/2002 Báo cáo thực tập Thay đổi ngành nghề kinh doanh: Bổ sung thêm buôn bán máy phát điện, máy công cụ, thang my, máy công cụ thiết bị khoa học kĩ thuật (các thay đổi có thông báo số 199 ngày 26/06/2002 công ty) CHƯƠNG HAI: Chức nhiệm vụ Công ty Ngành nghề đăng ký kinh doanh, lĩnh vực hoạt động chính: Trước tình hình kinh tế đất nước nay, mà chủ trương sách kinh tế Chính phủ khuyến khích tham gia hoạt động thành phần kinh tế tư nhân, tính linh hoạt khả thích nghi cao loại hình công ty phù hợp với chế thị trường mới, thành lập cơng ty thích hợp Với vai trị đại lý, trung gian nhà sản xuất máy phát điện tiếng giới với người tiêu dùng Việt Nam Công ty thường đứng nhận thầu lắp đặt, bảo trì, bảo dưỡng máy phát điện có công suất từ – 3000KVA cho tất cơng trình khắp nước Ngồi chức cung cấp máy phát điện 100% công ty thực nghiệp vụ mua lại máy phát điện cũ qua sử dụng bán lại cho đơn vị khác họ có nhu cầu, đồng thời thực hoạt động bảo trì bảo dưỡng cho khách hàng CHƯƠNG BA: Đặc điểm máy tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh công ty: Trong bối cảnh chung kinh tế Việt Nam cịn nhiều khó khăn thử thách lĩnh vực kinh doanh song công ty Cát Lâm thu kết đáng khích lệ Điều khẳng định lựa chọn đắn phương hướng chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh với phương châm “khơng ngừng đổỉ để phát triển” cơng ty có cải cách mạnh mẽ cấu tổ chức, chất lượng phục vụ nâng cao tinh thần trách nhiệm thành viên công ty Bên cạnh việc đầu tư mua sắm trang thiết bị kỹ thuật, đổi trang thiết bị văn phòng quan tâm đáng kể 4.1 Cơ cấu tổ chức công ty : Báo cáo thực tập Sơ đồ : Sơ đồ tổ chức Chức năng, nhiệm vụ vị trí: C HỨ C QUYỀ N HẠ N NG HĨ A VỤ VÀ TR ÁC H NH IỆ M DANH Tổn g Đại di ệ n cho côn g t y cá c qua n hệ đối nội • Là ngư ời k hởi xư ớng chị u t rá ch nhiệm gi ám đối ngoạ i đạ i di ệ n ca o nhấ t pháp nhâ n chí nh hệ t hốn g n lý chất l ợng, Tổn g đốc củ a công ty : gi ám đốc có bổn phận cu ng cấ p t n cá c • Về hà nh chí nh ngư ời đứ n g đầu t ron g côn g ty ngu ồn lự c cầ n t hiế t để đảm bả o t í nh hi ệu lự c hệ t hốn g t he o đú ng ti chu ẩn ISO 9001- 200 từ • Về p háp lý n gư ời có quyề n chị u t rá ch t há n g năm 2008 • Có t rá ch nhi ệm chu ng đối v ới vi ệ c đưa n t ổ nhiệm ca o nhấ t • Về t ài chí nh n gư ời đạ i di ệ n chủ sở hữu , c t hự c hi ệ n đún g Chí nh sá ch C hấ t lư ợn g bằ ng cá ch đảm bả o C hí nh sá ch Chấ t l ợng m ụ c t iê u chủ t ài k hoả n • Là ngư ời đị nh cu ối cù n g ca o cho tấ t m ọi hoạ t động sả n xuấ t kinh doa nh chấ t l ợng Côn g ty đư ợc đặt l đú ng đắ n đạt đư ợc • Quyết đị nh cá c ngu ồn l ự c p hư ơng pháp cầ n củ a công ty • Phê ệt t oàn cá c đị nh hư ớn g hồ sơ t hi ế t nhằm đạ t đư ợc cá c m ục t iê u hoạ ch đị nh • Áp dụ n g cá c bi ệ n p háp t hí ch h ợp để đạ t đư ợc cá c cho H T chấ t lư ợn g • Quyết đị nh p ệt t oà n c cấ u t ổ c m ục t iêu củ a công t y củ a Côn g t y/ chế độ lư ơn g t hư ởn g/ bổ nhi ệm Phó bã i nhiệm Là n gư ời có t cá ch pháp l ý ca o nhấ t k hu t vự c m ình phụ t rá ch – Tha y m ặ t Tổn g gi ám đốc hiệ n t rì cu ng cấ p t oà n cá c ngu ồn l ự c gi ám đạ o ều hà nh m ọi hoạ t độn g sả n xu ấ t Phó Tổng gi ám đốc có bổn phận đạ o t hự c cầ n t hi ế t để đả m bả o tí nh hi ệu l ự c củ a Hệ t hốn g Báo cáo thực tập đốc điề u công ty t ại khu vự c (chi nhá nh) n gư ời đứ ng t rong k hu vự c m ì nh điề u hà nh t he o đú ng t iê u hà nh đầ u t ron g k hu vự c quản l ý về: chu ẩ n ISO 900 1-200 khu vự c • Hà nh chí nh Đề nghị Tổn g gi m đốc cá c n gu ồn lự c phư ơn g • Về t ài chí nh pháp bổ sun g nhằm đạ t đư ợc cá c m ục ti • Về ki nh t ế ki nh doa nh sả n xu ất củ a chi hoạ ch đị nh nhá nh • Đề n ghị Tổn g gi ám đốc quy ết đị nh c cấ u t ổ Giám đốc t hu ật c củ a khu vự c m ì nh điề u hà nh - Là đại di ệ n ca o nhấ t t y m ặ t l anh đạ o - Xây dự ng cá c hệ t hống quy t rì nh, m ẫu bi ể u kỹ hoạ t động du y t rì hệ t hống n l ý chất đá nh giá t hư ờng xu yê n tí nh p hù hợp để t rì lư ợn g t he o t iêu chu ẩ n ISO 900 1-2000, đư ợc hệ t hốn g n lý chấ t l ợng cập nhật nâ n g cấp t heo phiê n bả n ISO - Tha m m ưu xâ y dự ng kế hoạ ch ; cá c nhu cầ u 900 1-2008 t t há n g năm 2009 ngu ồn l ự c bá o cá o nhu cầu để đảm bả o tí nh - C hỉ đạ o t oà n khối K T Sả n Xu ất củ a côn g khả t hi củ a cá c đị nh hư ớn g phát t ri ể n Côn g ty ty tuâ n t hủ cá c quy t rì nh quản l ý sả n xuấ t - Tổng kế t đá nh gi kết hoạ t động sả n ki nh doa nh côn g ty đề n ghị xâ y dự ng xuấ t đề cá c bi ệ n p háp xử lý cấu t ổ c kỹ thuậ t công t y để hoạ t - Chị t rá ch nhi ệm cá c côn g vi ệ c kỹ t hu ật m ới động có hi ệu li ê n qu an đế n t hi ế t kế t ri ể n khai lậ p kế hoạ ch, - Đi ều hà nh t rự c t iế p m ọi hoạ t độn g SX công n ghệ phụ c vụ sả n xuấ t chấ t lư ợn g n g công t y t he o kế hoạ ch xuấ t xư ởng - C hỉ đạ o ều hà nh C ôn g t c kỹ t hu ật đà o tạ o, t ổ c - Lậ p kế hoạ ch đào tạ o đá nh gi n gu ồn nhâ n lự c đạ o t hự c hiệ n - Du yệt chi cá c k hoả n chi p hí p há t si nh khối m ình p hụ t rá ch - C hỉ đạ o ki ểm soá t hư ớng dẫ n vi ệ c l ưu t rữ n hồ sơ côn g t y t he o quy đị nh ISO 900 12000 , đư ợ c cập nhậ t nâ n g cấp t he o p hi ê n bả n ISO 900 1-2008 t t há n g năm 2009 - Chị u t rá ch nhi ệm tí nh chí nh xá c hợp l ý Giám củ a cá c khoả n đề nghị t nh t oá n - Trự c t iế p p hụ t rá ch điề u hà nh khố ki nh - C hị u t rá ch nhi ệm l ập kế hoạ ch ki nh doa nh đốc ki nh doa nh xuấ t nhậ p Đại di ệ n côn g t y t rì nh du yệ t t rư ớc Ba n gi ám đốc o t hán g doa nh hà n g năm đối ngoạ i - Quyền sắ p xếp t ổ c nhâ n k hối KDX NK - C hị TN kế t ki nh doa nh hà ng t há n g/ nă m phù h ợp với kế hoạ ch đị nh hư ớn g p há t - Tu â n t hủ chế độ bá o cá o hà n g t uầ n, hà n g t há ng t riể n côn g ty kế hoạ ch cá c hoạ t động kinh doa nh - Đánh gi m ức khen thư ởng n g t há n g/ năm củ a C B C NV m ì nh p hụ t rá ch phận m ì nh phụ t rá ch - Lư u t rữ t n hồ sơ có l iê n qu an Quy t rì nh hoạ t độn g ki nh doa nh ; quy t rì nh xu ấ t nhậ p - C hị u t rá ch nhi ệm t ron g công tá c t hu hồi côn g nợ - Nâ ng ca o nă ng l ự c i t iế n li ê n tụ c cá c phư ơng t c l àm vi ệ c để hoà n t hà nh m ụ c t i - C hị u t rá ch nhi ệm tí nh chí nh xá c hợp lý Báo cáo thực tập củ a cá c khoả n đề nghị t nh t oá n - Đi ều hà nh đạo p hòng kế t ố n t ài chí nh - C hị u t rá ch nhi ệm t rư ớc Ba n gi m đốc công cá c hoạt độn g l iê n qua n t ới t ài chí nh tá c kế t ố n t ài chí nh hoạ t động đú ng lu ật đị nh - Quản l ý vốn côn g ty Ki ểm soá t t rư ớc cá c - Tha m m ưu cho Giám đốc Côn g t c qu ản l ý Tà i khoả n dự toá n t nh quyế t t oá n t rư c chi p hí C ơng tá c Tà i chí nh để gi ả i quy ết l ưu chí nh kế t rì nh gi ám đốc điề u hà nh ệt chí nh thứ c t hơng đồng vốn có l ợi nhấ t t oá n - Quyền xếp t ổ c nhâ n cá c n gu ồn - Quản l ý giả i quyế t côn g tá c nợ h ợp đồn g TP lự c p hù h ợp - Phối hợp với cá c phòn g c nă ng k há c xâ y - Đánh gi m ức khen thư ởng hà n g t há n g/ năm củ a C B C NV m ì nh p hụ t rá ch dự ng cá c đị nh m ứ c chi phí - Áp dụ n g đún g cá c quy đị nh cho việ c t nh quy ết t oá n t ạm ứ ng - Tu â n t hủ chế độ bá o cá o hà n g t uầ n, hà n g t há ng kế hoạ ch cá c hoạ t động dị ch vụ củ a phận m ì nh phụ t rá ch - C hị u t rá ch nhi ệm vậ t t t he o quy t rì nh n lý hà n g hóa - Đi ều hà nh phư ơng t iệ n xe cộ, cẩu p hụ c vụ - C hị u t rá ch nhi ệm t rư ớc Ba n gi m đốc công TP Tổn g ki nh doa nh sả n xuấ t Đi ều hà nh cá c dị ch vụ tá c qu ản lý p hư ơng ti ệ n t ài sả n cơng củ a C ơng hợp Hà nh chí nh củ a công t y ty : xe cộ - Du yệt chi cá c k hoả n chi p hí p há t si nh - Xâ y dự ng quy t rì nh kế hoạ ch đảm bả o cu n g khối m ình p hụ t rá ch cấp dị ch vụ hà nh chí nh - C hị u t rá ch nhi ệm tí nh chí nh xá c hợp lý củ a cá c khoả n đề nghị t nh t oá n - Đi ều hà nh phân xư ởn g l ắp ráp Quả n l ý điều - C hị u t rá ch nhi ệm t rư ớc ba n gi ám đốc côn g Quản đốc P X động m ọi n gu ồn lự c củ a p hâ n xư ởng để p hụ c tá c t ri ể n khai l ắp rá p đảm bả o chất l ợng, đún g khí vụ sả n xu ất kế hoạ ch quy t rì nh lắp ráp lắ p ráp - Đề nghị c cấu t ổ c cá c ngu ồn l ự c p hù - Bá o cá o tì nh hì nh t hự c hi ệ n kế hoạ ch lắp rá p hợp với nhu cầ u bả o hà nh bả o t rì từ ng t uầ n, t há n g, quý , năm côn g t y cho ba n gi ám đốc - Đi ều hà nh phân xư ởn g l ắp đặt , bả o hà nh bả o - C hị u t rá ch nhi ệm t rư ớc Ba n gi m đốc cơng Quản đốc P X t rì Quả n l ý ều độn g m ọi ngu ồn l ự c tá c t riể n khai lắp đặ t đảm bả o chất lư ợn g, đún g lắ p đặt phân xư ởng để phụ c vụ sả n xuấ t kế hoạ ch quy t rì nh lắp đặ t , bả o hà nh bả o t rì bả o hà nh - Đề nghị c cấu t ổ c cá c ngu ồn l ự c p hù - Bá o cá o tì nh hì nh t hự c hi ệ n kế hoạ ch lắp rá p hợp với nhu cầ u bả o hà nh bả o t rì tu ần, thá ng, quý, nă m củ a công ty cho ba n bả o t rì gi ám đốc Báo cáo thực tập Chức năng, nhiệm vụ phận: Tên gọi CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Phịng tài kế tốn quant ham mưu quan trọng giúp giám đốc nắm rõ tình hình tài cơng ty hoạt động Chức phòng cung cấp kịp thời đầy đủ sở liệu tài để giám đốc định Tập trung vào việc phân tích, dự toán lên kế hoạch huy động sử dụng P1-Phịng tài kế tốn nguồn vốn theo dõi kiểm soát khả toán cơng ty Kiểm sốt hoạt động tài theo luật Kế tốn Cơng tác kế tốn - Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán, tổ chức việc ghi chép ban đầu luân chuyển chứng từ khoa học, hợp lý - Tổ chức hế thống sổ kế toán phù hợp nhằm tạo điều kiện cho việc điều hành quản lý kinh tế tài cơng ty - Tổ chức thực chế độ báo cáo kế tốn phù hợp với u cầu quản lý cơng ty luật pháp - Tổ chức lưu trữ hồ sơ tài sản, lưu trữ sổ sách kế toán, báo cáo kế toán chứng từ kế toán cách khoa học thời gian quy định Cơng tác tài tín dụng - Xây dựng kế hoạch tài lập báo cáo tình hình thực kế hoạch tuần dòng tiền - Kết hoạt động kinh doanh hàng tháng Tổng kết tài sản cuối năm hàng năm - Đông đốc kiểm tra việc thực kế hoạch kinh doanh đơn vị lập - Xây dựng kế hoạch huy động vốn để đảm bảo đủ vốn kinh doanh dự án đầu tư đơn vị - Tổ chức, thu cấp phát tiền lương, thu nhập khác người lao động - Thẩm định khoản thu chi trình giám đốc điều hành phê duyệt - Thu đóng BHXH cho CBCNV cơng ty - Báo cáo theo dõi hàng tồn kho Tính tốn giá thành sản phẩm - Xây dựng quy định tạm ứng; tốn Thực cơng tác hành quản lý giám đốc điều hành a) Tổ chức thực cơng việc hành chính, văn phịng, văn phòng phẩm Báo cáo thực tập P2 Đảm bảo điện thoại, điện nước sinh hoạt quan Phòng b) Quản lý, bảo quản, vận hành trang thiết bị văn phịng, đảm bảo thiết bị tổng ln tình trạng tốt để phục vụ cho hoạt động cơng ty Bộ phận hợp hành thực nghiệp vụ hành văn phịng thực việc hỗ trợ hành cho phận khác công ty theo yêu cầu phù hợp với chức nhiệm vụ c) Quản lý phương tiện vận tải Đây phận quan trọng quan hệ đối ngoại kinh doanh đối nội Là phận đầu mối công ty quan hệ kinh tế đối ngoại - Chịu trách nhiệm hoàn toàn việc xúc tiến hoạt động kinh tế với thị P3,P4 – trường nước theo yêu cầu Ban giám đốc Khối kinh - Xây dựng quy trình nhập hàng hóa, đảm bảo việc nhập hàng hóa doanh nhanh khơng bị thiếu xót Áp dụng hệ thống nhà cung cấp dịch vụ -xuất truyền thống cơng ty để có điều kiện giá chất lượng dịch vụ tốt nhập - Thực việc nhập hàng hóa sau tiếp nhận thông tin cần thiết từ phận kinh doanh, đảm bảo nhập hàng thời gian nhanh theo quy trình cơng ty Bố trí, tổ chức đưa hàng hóa nhập kho - Phối hợp với phận kế tốn, tài chuẩn bị tài liệu, chứng từ nhập hợp lý giúp cho phận kế tốn, tài xây hệ thống sổ sách, tài liệu thuế phù hợp cho công ty 10 Báo cáo thực tập Nguồn: Bảng cân đối kế tốn – phịng tài kế tốn Biểu 1: Cơ cấu vốn Công ty qua năm 2008 - 2010 14 Báo cáo thực tập 4.2 Tình hình lao động : + Số lượng lao động: Hiên tại, cơng ty có tổng số tất 108 cán công nhân viên + Cơ cấu nhân lực trình độ học vấn: 15 Báo cáo thực tập 16 Báo cáo thực tập Biểu 2: Cơ cấu nhân lực Công ty qua năm 2008 – 2009 - 2010 Kế hoạch tuyển mộ phát triển lao động : Trong sách phát triển mình, Cơng ty trú trọng đến vấn đề phát triển nguồn lao động, không ngừng bổ sung thêm nguồn lao động có chun mơn Với đội ngũ cán kỹ sư cơng nhân có kĩ thuật cao chun đảm nhận công việc lắp đặt, vận hành thiết bị, máy móc Do đặc điểm nguồn gốc sản phẩm chủ yếu nhập từ nước nên cơng ty tìm đến nhà sản xuất có tên tuổi, uy tín đánh giá thị trường nhà cung cấp Đầu tư kinh phí cho cán kĩ thuật đến tận nơi sản xuất thiết bị nghiên cứu nắm bắt kĩ thuật, công nghệ thiết bị, tham quan thiết bị hoạt động nơi khác Từ cơng ty tiến tới làm chủ kĩ thuật đảm bảo cho việc lắp đặt, vận hành, bảo trì, bảo dưỡng sau Lãnh đạo công ty thường xuyên tổ chức chuyến viếng thăm để không ngừng nâng cao mối quan hệ với nhà sản xuất, làm tốt tiêu chuẩn thương mại, cử cán sang đàm phán để đạt điều kiện tối ưu phía mình, nắm bắt thủ tục tiến trình bước thương mại, đảm bảo tốt điều kiện bảo hành, cung cấp phụ tùng thay thế… 4.3 MÁY MÓC THIẾT BỊ : + Nhà xưởng, máy móc thiết bị, công cụ kĩ thuật: DA NH S ÁC H MÁY MĨ C TH IẾ T B Ị, CƠ NG C Ụ KỸ TH UẬ T : Tên thiết bị Máy ép thuỷ lựcYH41-100C Số lượng Sở hữu Sở hữu Máy tôn W11-6x 2000 Sở hữu Máy xọc B504D Sở hữu Máy tiện vạn CW6136B/3000 Sở hữu Máy khoan cần Z3040 Sở hữu Máy khoan bàn Z4016 Sở hữu Pa lăng xích 3,5 Sở hữu Máy cắt Sở hữu Máy phay vạn năngXA6132 17 Báo cáo thực tập Máy hàn điện Sở hữu Máy khoan kim loại kiểu đứng 1bộ Sở hữu Máy khoan bê tông Sở hữu Thước thăng Sở hữu Máy mài cầm tay Sở hữu Máy nén khí Sở hữu Máy rút tán đinh Sở hữu Bộ cờ lê chòng 10-30 Sở hữu Bộ cờ lê tuýp 10-26 Sở hữu Bộ chòng 2-10 Sở hữu Bộ cờ lê lục giác Sở hữu Tơ vít đóng 2bộ Sở hữu Búa nhựa Sở hữu Thước cặp Sở hữu Kìm tháo phanh Sở hữu Kìm kẹp đầu cốt thuỷ lực Sở hữu Kìm kẹp đầu cốt khí Sở hữu Kìm điện vạn 1chiếc Sở hữu Kìm cách điện Sở hữu Đồng hồ am pe kìm Sở hữu Đồng hồ mêgô mét Sở hữu Ocilo scope kenwood 100mhz Sở hữu Máy đo xung sintron doner 1chiếc Sở hữu Máy đo siêu âm branson Sở hữu Máy đo độ ồn Sở hữu Sở hữu Nguồn : Báo cáo tài sản + Phương tiện vận chuyển: DA NH S ÁC H P HƯƠ NG TIỆ N VẬ N C HUYỂ N 18 Báo cáo thực tập Bộ bánh tháo lắp động Sở hữu Thanh ray thép chữ U120 Sở hữu Xe cẩu xe Sở hữu Xe chở hàng xe Sở hữu Con lăn sắt Sở hữu Xe tải 4,5-5 Thuê Xe nâng đặt thiết bị Sở hữu Bộ tó dùng để nâng kích Nguồn : Báo cáo tài sản Sở hữu CHƯƠNG NĂM: ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH Là cơng ty TNHH, có quy mơ nhỏ vốn nhân nên lĩnh vực công ty lựa chọn hoạt động thương mại dịch vụ Hiện cơng ty kinh doanh máy phát điện chính, công ty chủ yếu hợp tác làm ăn với đối tác nước ngồi nhà sản xuất có tên tuổi để mua phụ tùng họ sau chế tạo nhà máy bán cho khách hàng nước theo dự án Đây đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 19 Báo cáo thực tập CHƯƠNG SÁU: KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm trở lại đây: (2008, 2009, 2010) B ÁO C ÁO KẾ T Q UẢ K INH DO A NH NĂ M 2008 Đ n v ị t i ề n : đ n g Vi ệ t N a m Stt (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Mã (2) (3) Doanh thu bán hang cung cấp dịch 01 vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hang cung 10 cấp dịch vụ (10 = 01- 02) Giá vốn hang bán 11 Lợi nhuận gộp bán hang cung 20 cấp dịch vụ (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong đó: chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 30 doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) Thu nhập khác 31 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 50 (50=30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 52 hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 60 nghiệp (60=50-51-52) Lãi cổ phiếu 70 Nguồn : Báo cáo 20 Thuyết minh (4) V.I25 Số năm (5) 143.472.232.547 143.472.232.547 VI.27 133,606,641,89 9.865.590.650 VI.26 VI.28 115.868.369 6.236.005.580 4.895.663.350 1.368.560.860 2068059019 308.833.560 114.604.150 86.068.500 28.535.650 337.369.210 VI.30 89.503.114 VI.30 247.866.096 tài năm 2008 Số năm trước (6) Báo cáo thực tập B ÁO C ÁO KẾ T Q UẢ K INH DO A NH NĂ M 2009 Đ n v ị t i ề n : đ n g Vi ệ t N a m Stt (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Mã (2) (3) Doanh thu bán hang cung cấp 01 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hang 10 cung cấp dịch vụ (10 = 01- 02) Giá vốn hang bán 11 Lợi nhuận gộp bán hang cung 20 cấp dịch vụ (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong đó: chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 30 doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) Thu nhập khác 31 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 (50=30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 52 hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 60 nghiệp (60=50-51-52) Lãi cổ phiếu 70 Nguồn : Báo Thuyết Số năm minh (4) (5) V.I25 Số năm trước (6) 152.580.058.179 152.580.058.179 VI.27 140.900.449.225 11.679.608.954 VI.26 VI.28 146.924.486 6.628.000.490 4.657.406.597 1.575.629.607 2.880.674.568 742.228.775 127.852.780 364.046.173 (236.193.393) 506.035.382 VI.30 112.568.797 VI.30 393.466.585 cáo tài năm 2009 B ÁO C ÁO KẾ T Q UẢ K INH DO A NH NĂ M 2010 Đ n v ị t i ề n : đ n g Vi ệ t N a m Stt (1) Chỉ tiêu (2) Mã (3) 21 Thuyết minh (4) Số năm (5) Số năm trước (6) Báo cáo thực tập 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Doanh thu bán hang cung cấp 01 V.I25 95.894.511.012 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hang 10 95.894.511.012 cung cấp dịch vụ (10 = 01- 02) Giá vốn hang bán 11 VI.27 85.068.583.488 Lợi nhuận gộp bán hang cung 20 10.825.927.524 cấp dịch vụ (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài 21 VI.26 111.269.995 Chi phí tài 22 VI.28 6.421.609.606 - Trong đó: chi phí lãi vay 23 5.675.416.723 Chi phí bán hàng 24 1.217.669.353 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.541.583.157 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 30 756.335.403 doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) Thu nhập khác 31 116.519.295 Chi phí khác 32 40.026.077 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 76.493.218 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 832.828.621 (50=30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 VI.30 208.207.155 hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 52 VI.30 hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 60 624.621.466 nghiệp (60=50-51-52) Lãi cổ phiếu 70 Nguồn : Báo cáo tài năm 2010 Nhận xét : Theo kết thống kê tình hình tài cơng ty ba năm gần ta thấy lợi nhuận sau thuế công ty liên tục tăng, cụ thể sau: 22 Báo cáo thực tập Tỉ trọng lợi nhuận hàng năm Năm 2008 24786609 2009 2010 Lợi nhuận(đồng) Tỉ trọng 20% 393466585 31% 624621466 49% 23 Báo cáo thực tập Biểu 3:Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2008 – 2010 Đ ÁNH G IÁ KẾ T QUẢ K INH DO ANH TR O NG NĂM Đ ơn vị : đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 tăng so Năm 2010 tăng so với 2008 với 2009 24 Báo cáo thực tập 143.472.232 152.580.058.179 95.894.511.012 Doanh thu 547 Lợi nhuận (106.35%) (62.85%) 393.466.585 624.621.466 sau thuế (158.74%) (157.75%) 247.866.096 Nguồn : Tổng hợp từ bảng Như lợi nhuận sau thuế công ty tăng hàng năm Điều cho thấy cơng ty có nỗ lực lớn ln hồn thiện chiến lược kinh doanh nhằm thoả mãn tốt nhu cầu thị trường Tuy nhiên, trước tình hình kinh doanh nay, mà thị trường ngày xuất thêm nhiều đối thủ mới, có nghĩa sức ép cạnh tranh ngày lớn tinh vi Ngoài ra, với phát triển xã hội tăng lên mặt tri thức nhân dân, ngày có nhiều u cầu, địi hỏi lớn hồn thiện, hồn hảo cơng nghệ, mặt tác động, ảnh hưởng xã hội đặc biệt môi trường sống xung quanh Tất điều gây nên khó khăn khơng nhỏ hoạt động kinh doanh công ty KẾT LUẬN Trên báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Cát Lâm mà thời gian thực tập em tìm hiểu Một lần em xin trân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Quản lý kinh doanh, cảm ơn thầy giáo Đoàn Hữu Xuân, giáo Trần Thị Thanh Bình cảm ơn anh chị cán nhân viên công ty nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành đề tài PHỤ LỤC DANH SÁCH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH STT Tên tài sản Đơn vị 25 Số lượng Báo cáo thực tập Xe ơtơ toyota xe Máy tính máy Máy in máy Máy fax máy Ti vi Cái Kệ để ti vi Cái Máy điều hoà Máy Quạt trần Cái Quạt điện thống Cái 10 Quạt thơng gió Cái 11 Máy điện thoại bàn Cái 12 Tổng đài điện thoại Bộ 13 Máy phô tô máy 14 Tủ đựng tài liệu tủ 15 Tủ đựng quần áo tủ 16 Bàn làm việc Cái 10 17 Bàn để máy vi tính Cái 10 18 Bàn ôvan để họp Cái 19 Ghế ngồi làm việc Ghế 10 tủ 20 Két tiền Nguồn : Sổ tài sản TÀI LIỆU THAM KHẢO: - Quản trị Marketing Philip Kotler - Quy chế đấu thầu (ban hành kèm theo nghị định số 43/CP ngày năm 1996 Chính phủ) - Chế độ quản lý tài đầu tư xây dựng - Hồ sơ lực công ty TNHH Cát Lâm - Báo cáo tài cơng ty - Một số hợp đồng mà công ty thực năm qua - Kinh tế doanh nghiệp Th ơng Mại ĐH KTQD – 2002 26 16 tháng Báo cáo thực tập - Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp TM DV - ĐHTM - Giáo trình thơng mại doanh nghiệp Quản trị tiêu thụ sản phẩm quản trị vật t- ĐHKTQD 2001 - Chiến lợc kinh doanh cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ tr êng – NXB Gi¸o dơc – 1999 - NghƯ tht bán hàng NXB Thành phố Hồ Chí Minh 2002 - Lựa chọn tối u phơng án sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp – NXB ChÝnh trÞ Qc gia 1995 - Quản trị sản xuất tác nghiƯp – NXB Gi¸o dơc – 2002 - Marketing quản trị kinh doanh NXB Thống kê - 2001 - Giáo trình quản trị hoạt động th ơng mại doanh nghiƯp – NXB Gi¸o dơc – 2001 - Một số tài liệu kĩ thuật công ty Cát Lâm - Và số tài liệu khác 27 Báo cáo thực tập  BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HN KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm” Giảng viên hướng dẫn : Ths Trần Thị Thanh Bình Sinh viên thực : Đỗ Tiến Tuấn Lớp : 7CDLT-QL01 Mã sinh viên : 7CD00346 28 ... TNHH CÁT LÂM I Quá trình hình thành phát triển : Giới thiệu chung công ty Tên công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm Tên giao dịch Catlam company limited Tên viết tắt Catlam co.ltd Logo công. .. W11-6x 2000 Sở hữu Máy xọc B504D Sở hữu Máy tiện vạn CW6136B/3000 Sở hữu Máy khoan cần Z3040 Sở hữu Máy khoan bàn Z4016 Sở hữu Pa lăng xích 3,5 Sở hữu Máy cắt Sở hữu Máy phay vạn năngXA6132 17... cáo thực tập Máy hàn điện Sở hữu Máy khoan kim loại kiểu đứng 1bộ Sở hữu Máy khoan bê tông Sở hữu Thước thăng Sở hữu Máy mài cầm tay Sở hữu Máy nén khí Sở hữu Máy rút tán đinh Sở hữu Bộ cờ lê

Ngày đăng: 02/04/2014, 02:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w