Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa do phụ nữ làm chủ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI LÊ THỊ NƢƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, năm 2023 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI LÊ THỊ NƢƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9.34.01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Phạm Sỹ An PGS.TS Lê Quang Hiếu Hà Nội, năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận án trung thực, không trùng lặp với đề tài khác Mọi liệu kế thừa từ nghiên cứu, tài liệu khác trích dẫn đầy đủ Tác giả luận án Lê Thị Nƣơng i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .5 Đóng góp khoa học luận án 6 Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án 7 Kết cấu luận án Chƣơng TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ 1.1 Các nghiên cứu trước nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp phụ nữ làm chủ 1.2 Xác định khoảng trống định hướng nghiên cứu 25 TIỂU KẾT CHƢƠNG 28 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ 29 2.1 Lý luận chung doanh nghiệp nhỏ vừa phụ nữ làm chủ .29 2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 29 2.1.2 Doanh nghiệp nhỏ vừa .29 2.1.3 Doanh nghiệp nhỏ vừa phụ nữ làm chủ 31 2.2 Tổng quan lý thuyết có liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ .34 2.2.1 Lý thuyết nữ quyền (Feminism Theories) .34 ii 2.2.2 Lý thuyết dựa nguồn lực doanh nghiệp (Resource Based View TheoryRBV) 35 2.2.3 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) 37 2.2.4 Lý thuyết vốn xã hội (Social Capital theory) 39 2.2.5 Lý thuyết hành vi có kế hoạch (The theory of planned behavior - TPB) 39 2.2.6 Vận dụng lý thuyết nghiên cứu 40 2.3 Kết kinh doanh doanh nghiệp (Business performance) 42 2.3.1 Định nghĩa kết kinh doanh .42 2.3.2 Đo lường kết kinh doanh doanh nghiệp 43 2.3.3 Các tiêu chí đánh giá kết kinh doanh doanh nghiệp 45 2.4 Phát triển giả thuyết nghiên cứu .46 2.4.1 Mối quan hệ định hướng kinh doanh kết kinh doanh doanh nghiệp 47 2.4.2 Năng lực kinh doanh chủ doanh nghiệp kết kinh doanh doanh nghiệp 49 2.4.3 Mối quan hệ lực kinh doanh định hướng kinh doanh doanh nghiệp 51 2.4.4 Mối quan hệ vốn xã hội kết kinh doanh doanh nghiệp 51 2.4.5 Mối quan hệ vốn xã hội định hướng kinh doanh .53 2.4.6 Mối quan hệ chất lượng nguồn nhân lực kết kinh doanh 54 2.4.7 Mối quan hệ chất lượng nguồn nhân lực định hướng kinh doanh .55 2.4.8 Mối quan hệ khả tiếp cận tài kết kinh doanh 56 2.4.9 Mối quan hệ khả tiếp cận tài định hướng kinh doanh .57 2.4.10 Mối quan hệ sách Chính phủ kết kinh doanh doanh nghiệp .58 2.4.11 Vai trò biến trung gian 60 2.4.12 Các biến kiểm soát 62 2.4.13 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 65 TIỂU KẾT CHƢƠNG 66 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .67 3.1 Phương pháp tiếp cận 67 3.2 Quy trình nghiên cứu 67 3.3 Nội dung nghiên cứu định tính 70 iii 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 70 3.3.2 Kết nghiên cứu định tính 71 3.4 Nghiên cứu định lượng sơ .82 3.4.1 Mẫu nghiên cứu phương pháp thu thập liệu 82 3.4.2 Phương pháp phân tích sơ thang đo 83 3.4.3 Kết nghiên cứu định lượng sơ .83 3.5 Bản khảo sát thức .84 3.6 Nghiên cứu định lượng thức 88 3.6.1 Phương pháp chọn mẫu 88 3.6.2 Phương pháp thu thập liệu 90 3.6.3 Phương pháp phân tích liệu .91 3.7 Phương pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp 93 TIỂU KẾT CHƢƠNG 94 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 95 4.1 Tổng quan doanh nghiệp nhỏ vừa phụ nữ làm chủ Thanh Hoá .95 4.1.1 Tỷ lệ doanh nghiệp nhỏ vừa phụ nữ làm chủ 95 4.1.2 Phân theo quy mô 96 4.1.3 Kết kinh doanh 97 4.2 Kết nghiên cứu định lượng nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ Thanh Hoá 99 4.2.1 Thống kê đặc điểm doanh nghiệp 99 4.2.2 Thống kê đặc điểm giám đốc doanh nghiệp 101 4.2.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo .103 4.2.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) .103 4.2.5 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 104 4.2.6 Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM kiểm định giả thuyết nghiên cứu .107 4.2.7 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu .108 4.2.8 Đánh giá khác biệt biến kiểm soát tới kết kinh doanh doanh nghiệp 110 4.3 Thảo luận kết nghiên cứu 116 4.3.1 Kết kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ địa bàn tỉnh Thanh Hoá 116 iv 4.3.2 Ảnh hưởng nhân tố với kết kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ địa bàn tỉnh Thanh Hoá 120 4.3.3 Mối liên hệ biến độc lập định hướng kinh doanh 138 4.3.4 Vai trò trung gian định hướng kinh doanh .140 4.3.5 Vai trị phân tích đa nhóm 141 TIỂU KẾT CHƢƠNG .145 Chƣơng TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 146 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 146 5.1.1 Mức độ đạt mục tiêu nghiên cứu luận án 146 5.1.2 Kết nghiên cứu .147 5.1.3 Đóng góp luận án 147 5.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hố đến năm 2025 tầm nhìn 2030 149 5.2.1 Quan điểm phát triển doanh nghiệp Tỉnh .150 5.2.2 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp 151 5.3 Hàm ý quản trị 152 5.3.1 Nâng cao khả tiếp cận tài 152 5.3.2 Nâng cao trình độ lực chủ doanh nghiệp 154 5.3.3 Nâng cao vốn xã hội doanh nghiệp 156 5.3.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 158 5.3.5 Nâng cao hiệu tiếp cận hưởng ưu đãi sách phủ 160 5.3.6 Nâng cao hiệu Định hướng kinh doanh 161 5.4 Hàm ý sách .164 5.4.1 Đối với quan nhà nước .164 5.4.2 Đối với ngân hàng tổ chức tín dụng 165 5.4.3 Đối với sở giáo dục 167 5.4.4 Đối với tổ chức, hiệp hội khác 167 5.5 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 167 KẾT LUẬN 169 CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐÃ ĐƢỢC CƠNG BỐ 171 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .172 PHỤ LỤC PL1 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Các ký hiệu, chữ viết tắt Nguyên nghĩa BP Business Performance- Kết kinh doanh DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN Doanh nghiệp tư nhân EC Entrepreurial Compentence- Năng lực kinh doanh EO Entrepreurial Orientation- Định hướng kinh doanh FC Financial Capital - Nguồn lực tài GP Government Policy- Chính sách phủ ILO International Labour Organization- Tổ chức lao động quốc tế KQKD Kết kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế NLĐ Người lao động QPPL Quy phạm pháp luật OECD Organisation for Economic Co-operation and Development -Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế SC Social Capital- Vốn xã hội TMDV Thương mại dịch vụ TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCCI Chamber of Commerce and Industry- Liên đoàn Thương mại Công nghiệp Việt Nam WB World Bank- Ngân hàng giới vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ từ nghiên cứu trước 23 Bảng 1.2: Tổng hợp tiêu chí đánh giá KQKD 24 Bảng 2.1 Tiêu chí phân loại DNNVV giới .30 Bảng 2.2 Tiêu chí phân loại DNNVV Việt Nam năm 2021 31 Bảng 2.3 Một số định nghĩa doanh nghiệp phụ nữ làm chủ 32 Bảng 2.4 Vận dụng lý thuyết giải thích ảnh hưởng nhân tố đến kết kinh doanh doanh nghiệp 42 Bảng 3.1 Tiến độ thực đề tài nghiên cứu .68 Bảng 3.2 Thang đo định hướng kinh doanh 74 Bảng 3.3 Thang đo lực kinh doanh .76 Bảng 3.4 Thang đo vốn xã hội (mạng lưới kinh doanh) .77 Bảng 3.5 Thang đo chất lượng nguồn nhân lực 78 Bảng 3.6 Thang đo khả tiếp cận tài 79 Bảng 3.7 Thang đo sách phủ .80 Bảng 3.8 Thang đo kết kinh doanh 81 Bảng 3.9 Đo lường biến kiểm soát 82 Bảng 3.10 Kết Cronbach‘s Alpha biến 84 Bảng 3.11 Thang đo tổng hợp hiệu chỉnh để đưa vào phân tích định lượng 84 Bảng 4.1 Thống kê số lượng DNNVV Thanh Hoá phân tách theo giới tính chủ DN 95 Bảng 4.2 Số lượng DNNVV phụ nữ làm chủ phân theo quy mơ 96 Bảng 4.3 Tình hình sản xuất kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ Thanh Hoá 97 Bảng 4.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh DNNVV phụ nữ làm chủ tỉnh Thanh Hoá giai đoạn 2016 – 2020 98 ảng 4.5 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 99 Bảng 4.6 Đặc điểm giám đốc doanh nghiệp mẫu khảo sát 101 vii ảng 4.7 Kết kiểm định hệ số Cronbach‘s Alpha lần .103 Bảng 4.8 Hệ số tương quan, hiệp phương sai biến quan sát mơ hình nghiên cứu 106 Bảng 4.9 Kiểm định giá trị hội tụ thông qua CR, AVE, MSV 107 Bảng 4.10 Kết kiểm định giả thuyết mơ hình 109 Bảng 4.11 Kết ước lượng Bootstrap 110 Bảng 4.12 Kết phân tích sâu One-way ANOVA – Phân tích khác biệt kết KD DN theo quy mô 111 Bảng 4.13 Kết phân tích sâu One-way ANOVA – Phân tích khác biệt kết KD theo kinh nghiệm chủ DN 114 Bảng 4.14 Kết kiểm định mối liên hệ thứ nguyên EO với BP 116 viii Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 120 990 44 CMIN 2162,322 ,000 15118,107 DF 870 946 P ,000 CMIN/DF 2,485 ,000 15,981 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR ,042 ,000 ,393 GFI ,888 1,000 ,123 AGFI ,759 PGFI ,692 ,082 ,118 NFI Delta1 ,857 1,000 ,000 RFI rho1 ,844 IFI Delta2 ,909 1,000 ,000 TLI rho2 ,901 FMIN 6,196 ,000 43,318 F0 3,703 ,000 40,608 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 ,000 CFI ,909 1,000 ,000 FMIN Model Default model Saturated model Independence model LO 90 3,322 ,000 39,476 HI 90 4,106 ,000 41,758 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA ,065 ,207 LO 90 ,062 ,204 HI 90 ,069 ,210 PCLOSE ,000 ,000 PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG TRỰC TIẾP, GIÁN TIẾP Total Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,157 ,272 GP ,000 ,156 EC ,151 ,241 HR ,261 ,193 SC ,378 ,238 EO ,000 ,108 BP ,000 ,000 PL43 Standardized Total Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,143 ,262 GP ,000 ,133 EC ,149 ,252 HR ,211 ,166 SC ,400 ,266 EO ,000 ,115 BP ,000 ,000 Direct Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,157 ,255 GP ,000 ,156 EC ,151 ,224 HR ,261 ,165 SC ,378 ,197 EO ,000 ,108 BP ,000 ,000 Standardized Direct Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,143 ,245 GP ,000 ,133 EC ,149 ,235 HR ,211 ,141 SC ,400 ,220 EO ,000 ,115 BP ,000 ,000 Indirect Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,000 ,017 GP ,000 ,000 EC ,000 ,016 HR ,000 ,028 SC ,000 ,041 EO ,000 ,000 BP ,000 ,000 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) EO BP FC ,000 ,016 GP ,000 ,000 EC ,000 ,017 HR ,000 ,024 SC ,000 ,046 EO ,000 ,000 BP ,000 ,000 Standardized Total Effects - Standard Errors (Group number - Default model) EO BP FC ,067 ,065 GP ,000 ,053 EC ,063 ,061 HR ,076 ,061 SC ,082 ,070 EO ,000 ,084 BP ,000 ,000 PL44 PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC BIẾN KIẾM SOÁT ĐỐI VỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DN + THEO TÌNH TRẠNG HƠN NHÂN Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic df1 2,080 df2 Sig 346 ,103 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df 4,420 258,714 263,135 Mean Square 346 349 1,473 ,748 F 1,971 Sig ,118 + THEO ĐỘ TUỔI CỦA DN Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic df1 15,678 df2 Sig 345 ,000 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df 18,729 244,405 263,135 Mean Square 345 349 4,682 ,708 F 6,609 Sig ,000 + THEO ĐỘ TUỔI CỦA CHỦ DN Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic 4,655 df1 df2 Sig 345 ,101 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total 236,931 26,203 263,135 df Mean Square 345 349 59,233 ,076 PL45 F 779,875 Sig ,130 + THEO TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic df1 2,199 df2 Sig 345 ,069 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df 4,644 258,490 263,135 Mean Square 345 349 1,161 ,749 F 1,550 Sig ,187 + THEO KINH NGHIỆM Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic df1 2,498 df2 Sig 346 ,060 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total 14,387 248,747 263,135 df Mean Square 346 349 4,796 ,719 F 6,671 Sig ,000 Multiple Comparisons Dependent Variable: BP LSD (I) kinhnghiemlv Duoi nam (J) kinhnghiemlv Mean Difference (IJ) Std Error Sig 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 3-5nam ,11515 ,14848 ,439 -,1769 ,4072 5-9nam ,62296* ,18331 ,001 ,2624 ,9835 * ,14268 ,14848 ,15618 ,10559 ,18331 ,15618 ,15067 ,14268 ,10559 ,15067 ,003 ,439 ,001 ,004 ,001 ,001 ,184 ,003 ,004 ,184 ,1417 -,4072 ,2006 ,0995 -,9835 -,8150 -,4970 -,7029 -,5148 -,0957 ,7029 ,1769 ,8150 ,5148 -,2624 -,2006 ,0957 -,1417 -,0995 ,4970 Tren 10 nam ,42230 Duoi nam -,11515 3-5nam 5-9nam ,50781* Tren 10 nam ,30715* Duoi nam -,62296* 5-9nam 3-5nam -,50781* Tren 10 nam -,20066 Duoi nam -,42230* Tren 10 nam 3-5nam -,30715* 5-9nam ,20066 * The mean difference is significant at the 0.05 level PL46 + THEO QUY MÔ CỦA DN Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic df1 ,590 df2 Sig 345 ,670 ANOVA BP Sum of Squares Between Groups Within Groups Total 61,436 201,699 263,135 df Mean Square 345 349 15,359 ,585 F Sig 26,271 ,000 Multiple Comparisons Dependent Variable: BP LSD (I) QuymoDN (J) QuymoDN tu 20 - 49 LD duoi 20 LD 50 -99 LD 100 - 199 LD Mean Difference (I-J) Std Error Sig 95% Confidence Interval ,00778 ,12765 ,951 -,2433 ,2589 ,36377 * ,14864 ,015 ,0714 ,6561 ,31521 * ,13010 ,016 ,0593 ,5711 * ,21910 ,12765 ,12434 ,10147 ,20340 ,14864 ,12434 ,12686 ,21719 ,13010 ,10147 ,12686 ,20495 ,21910 ,20340 ,21719 ,20495 ,000 ,951 ,004 ,003 ,000 ,015 ,004 ,702 ,000 ,016 ,003 ,702 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,5865 -,2589 ,1114 ,1079 1,6096 -,6561 -,6006 -,2981 1,2265 -,5711 -,5070 -,2010 1,2991 -2,4484 -2,4097 -2,0809 -2,1054 2,4484 ,2433 ,6006 ,5070 2,4097 -,0714 -,1114 ,2010 2,0809 -,0593 -,1079 ,2981 2,1054 -1,5865 -1,6096 -1,2265 -1,2991 Lower Bound tren 200 LD 2,01746 duoi 20 LD -,00778 50 -99 LD ,35599* tu 20 - 49 LD 100 - 199 LD ,30744* tren 200 LD 2,00968* duoi 20 LD -,36377* tu 20 - 49 LD -,35599* 50 -99 LD 100 - 199 LD -,04856 tren 200 LD 1,65369* duoi 20 LD -,31521* tu 20 - 49 LD -,30744* 100 - 199 LD 50 -99 LD ,04856 tren 200 LD 1,70225* duoi 20 LD -2,01746* tu 20 - 49 LD -2,00968* tren 200 LD 50 -99 LD -1,65369* 100 - 199 LD -1,70225* * The mean difference is significant at the 0.05 level PL47 Upper Bound PHỤ LỤC PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH TỚI KẾT QUẢ KINH DOANH (N = 230) Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,849 Scale Mean if Item Deleted EO1 EO2 EO3 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 7,41 7,38 7,35 2,896 2,898 3,085 ,707 ,744 ,703 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,800 ,764 ,804 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,921 Scale Mean if Item Deleted EO4 EO5 EO6 EO7 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 11,07 11,03 11,04 11,04 6,699 6,868 6,972 6,968 ,839 ,798 ,825 ,808 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,890 ,904 ,895 ,900 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,895 Scale Mean if Item Deleted EO8 EO9 EO10 7,73 7,76 7,72 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 2,614 2,718 3,119 ,841 ,832 ,713 PL48 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,808 ,816 ,916 KIỂM ĐỊNH EFA LẦN KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Factor Initial Eigenvalues Total % of Variance ,909 3862,947 171 ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadingsa Total 9,536 50,189 50,189 9,278 48,829 48,829 2,510 13,213 63,401 2,273 11,965 60,794 1,343 7,066 70,467 ,985 5,184 65,978 1,109 5,838 76,306 ,827 4,351 70,329 ,893 4,699 81,005 ,537 2,827 83,831 ,455 2,397 86,229 ,381 2,007 88,235 ,348 1,830 90,065 10 ,321 1,688 91,753 11 ,272 1,432 93,185 12 ,245 1,288 94,473 13 ,216 1,135 95,608 14 ,196 1,030 96,637 15 ,177 ,929 97,567 16 ,142 ,747 98,313 17 ,128 ,672 98,986 18 ,106 ,556 99,541 19 ,087 ,459 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Pattern Matrixa Factor BP2 BP7 BP8 BP5 BP4 BP6 BP3 BP1 BP9 ,912 ,894 ,843 ,769 ,765 ,744 ,717 ,667 ,410 PL49 8,587 7,503 6,051 2,623 EO4 ,969 EO6 ,813 EO5 ,808 EO7 ,785 EO2 ,898 EO3 ,823 EO1 ,822 EO9 ,940 EO8 ,911 EO10 ,743 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KIỂM ĐỊNH EFA LẦN KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Factor Initial Eigenvalues Total % of Variance ,911 3832,020 153 ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadingsa Cumulative % 9,505 52,803 52,803 9,249 51,382 51,382 2,510 13,944 66,747 2,273 12,626 64,008 1,262 7,012 73,759 ,953 5,295 69,303 1,056 5,867 79,626 ,816 4,536 73,839 ,564 3,134 82,760 ,465 2,582 85,342 ,381 2,119 87,461 ,359 1,995 89,456 ,321 1,785 91,241 10 ,273 1,514 92,755 11 ,245 1,361 94,117 12 ,217 1,207 95,323 13 ,197 1,097 96,420 14 ,178 ,989 97,409 15 ,143 ,797 98,205 16 ,128 ,710 98,915 17 ,108 ,599 99,515 18 ,087 ,485 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance PL50 Total 8,658 7,146 5,425 2,588 Pattern Matrixa Factor BP2 ,960 BP7 ,945 BP4 ,834 BP8 ,831 BP5 ,825 BP6 ,777 BP3 ,717 BP1 ,698 EO4 ,919 EO6 ,772 EO5 ,747 EO7 ,741 EO2 ,826 EO1 ,798 EO3 ,752 EO9 ,935 EO8 ,912 EO10 ,742 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PL51 KIỂM ĐỊNH CFA Regression Weights: (Group number - Default model) BP2 BP7 BP4 BP8 BP5 BP6 BP3 < < < < < < < - BP BP BP BP BP BP BP Estimate 1,000 1,110 1,124 1,059 1,060 1,083 1,075 S.E C.R P ,050 ,060 ,050 ,050 ,050 ,070 22,342 18,602 21,124 21,145 21,453 15,454 *** *** *** *** *** *** PL52 Label BP1 EO4 EO6 EO5 EO7 EO2 EO1 EO3 EO9 EO8 EO10 < < < < < < < < < < < - BP PRO PRO PRO PRO INO INO INO RISK RISK RISK Estimate 1,013 1,000 ,947 ,935 ,920 1,000 ,966 ,939 1,000 1,075 ,622 S.E ,055 C.R 18,260 P *** ,050 ,055 ,053 18,912 16,902 17,349 *** *** *** ,078 ,074 12,352 12,731 *** *** ,048 ,051 22,195 12,277 *** *** Label Regression Weights: (Group number - Default model) BP2 BP7 BP4 BP8 BP5 BP6 BP3 BP1 EO4 EO6 EO5 EO7 EO2 EO1 EO3 EO9 EO8 EO10 < < < < < < < < < < < < < < < < < < - BP BP BP BP BP BP BP BP PRO PRO PRO PRO INO INO INO RISK RISK RISK Estimate 1,000 1,110 1,124 1,059 1,060 1,083 1,075 1,013 1,000 ,947 ,935 ,920 1,000 ,966 ,939 1,000 1,075 ,622 S.E C.R P ,050 ,060 ,050 ,050 ,050 ,070 ,055 22,342 18,602 21,124 21,145 21,453 15,454 18,260 *** *** *** *** *** *** *** ,050 ,055 ,053 18,912 16,902 17,349 *** *** *** ,078 ,074 12,352 12,731 *** *** ,048 ,051 22,195 12,277 *** *** Label Covariances: (Group number - Default model) BP BP BP PRO PRO INO e4 e1 < > < > < > < > < > < > < > < > PRO INO RISK INO RISK RISK e7 e7 Estimate ,443 ,324 -,109 ,412 -,167 -,023 ,100 -,086 S.E ,067 ,060 ,053 ,062 ,052 ,047 ,023 ,023 C.R 6,604 5,372 -2,058 6,697 -3,228 -,483 4,421 -3,707 P *** *** ,040 *** ,001 ,029 *** *** PL53 Label Variances: (Group number - Default model) BP PRO INO RISK e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 e18 Estimate ,874 ,756 ,621 ,681 ,279 ,132 ,354 ,172 ,172 ,164 ,428 ,309 ,199 ,190 ,290 ,256 ,271 ,367 ,290 ,125 ,023 ,341 S.E ,105 ,089 ,086 ,078 ,029 ,016 ,036 ,019 ,019 ,019 ,043 ,031 ,027 ,025 ,033 ,030 ,041 ,047 ,040 ,026 ,026 ,033 C.R 8,304 8,457 7,226 8,749 9,747 8,276 9,788 8,948 9,012 8,859 9,847 9,853 7,425 7,624 8,761 8,566 6,545 7,856 7,255 4,877 ,876 10,297 PL54 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ,381 *** Label PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM PL55 Regression Weights: (Group number - Default model) BP BP BP BP2 BP7 BP4 BP8 BP5 BP6 BP3 BP1 EO4 EO6 EO5 EO7 EO2 EO1 EO3 EO9 EO8 EO10 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PRO INO RISK BP BP BP BP BP BP BP BP PRO PRO PRO PRO INO INO INO RISK RISK RISK Estimate ,461 ,214 -,040 1,000 1,110 1,124 1,059 1,060 1,083 1,075 1,013 1,000 ,947 ,935 ,920 1,000 ,966 ,939 1,000 1,075 ,622 S.E ,091 ,099 ,068 C.R 5,081 2,169 -,593 P *** ,030 ,003 ,050 ,060 ,050 ,050 ,050 ,070 ,055 22,342 18,602 21,124 21,145 21,453 15,454 18,260 *** *** *** *** *** *** *** ,050 ,055 ,053 18,912 16,902 17,349 *** *** *** ,078 ,074 12,352 12,731 *** *** ,048 ,051 22,195 12,277 *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) BP BP BP BP2 BP7 BP4 BP8 BP5 BP6 BP3 BP1 EO4 EO6 EO5 EO7 EO2 EO1 EO3 EO9 EO8 EO10 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PRO INO RISK BP BP BP BP BP BP BP BP PRO PRO PRO PRO INO INO INO RISK RISK RISK Estimate ,429 ,180 -,035 ,870 ,944 ,870 ,922 ,923 ,928 ,838 ,862 ,890 ,884 ,834 ,845 ,834 ,782 ,809 ,919 ,986 ,660 PL56 Covariances: (Group number - Default model) PRO PRO INO e4 e1 < > < > < > < > < > INO RISK RISK e7 e7 Estimate ,412 -,167 -,023 ,100 -,086 S.E ,062 ,052 ,047 ,023 ,023 C.R 6,697 -3,228 -,483 4,421 -3,707 P *** ,001 ,029 *** *** Label Correlations: (Group number - Default model) PRO < > PRO < > INO < > INO RISK RISK Estimate ,602 -,233 -,035 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 44 171 18 CMIN 305,447 ,000 4258,840 DF 127 153 P ,000 CMIN/DF 2,405 ,000 27,836 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR ,039 ,000 ,509 GFI ,877 1,000 ,202 AGFI ,835 PGFI ,652 ,109 ,181 NFI Delta1 ,928 1,000 ,000 RFI rho1 ,914 IFI Delta2 ,957 1,000 ,000 TLI rho2 ,948 FMIN 1,334 ,000 18,598 F0 ,779 ,000 17,929 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 ,000 CFI ,957 1,000 ,000 FMIN Model Default model Saturated model Independence model LO 90 ,572 ,000 17,016 HI 90 1,020 ,000 18,875 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA ,078 ,342 LO 90 ,067 ,333 HI 90 ,090 ,351 PL57 PCLOSE ,000 ,000 ... CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ 1.1 Các nghiên cứu trƣớc nhân tố ảnh hƣởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp phụ nữ làm chủ Theo... CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ 2.1 Lý luận chung doanh nghiệp nhỏ vừa phụ nữ làm chủ 2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Ngày nay, doanh nghiệp. .. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DO PHỤ NỮ LÀM CHỦ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9.34.01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN