(Luận văn thạc sĩ kinh tế) Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su 75

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHUẤT DUY TUÂN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU 75 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHUẤT DUY TUÂN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU 75 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 834.01.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HOÀNG GIANG Hà Nội - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan Luận văn Thạc sĩ kinh tế tác giả nghiên cứu thực Các thông tin, số liệu sử dụng luận văn trung thực tổng hợp từ nguồn đáng tin cậy Tác giả: Khuất Duy Tuân LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chương trình cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh Trường Đại học Thương Mại (2020 - 2022) viết luận văn này, bên cạnh nỗ lực thân, CHV nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ tận tình thầy, trường cán quản lý Phòng Quản lý Sau đại học, bạn bè, đồng nghiệp suốt trình học tập công tác CHV xin gửi lời cám ơn chân thành tới TS Nguyễn Hoàng Giang giúp đỡ CHV suốt q trình hồn thiện luận văn Mặc dù cố gắng hoàn thành nội dung nghiên cứu tất kiến thức nhiệt tình mình, nhiên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, CHV mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy, đồng nghiệp để hồn thiện luận văn Xin chân thành cám ơn! MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 So sánh số tiêu chí đánh giá Cơng ty với đối thủ cạnh tranh 30 Bảng 1.2 Thống kê máy móc phục vụ sản xuất Công ty cổ phần cao su Sao Vàng năm 2021 .42 Bảng 2.1: Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cao su 75 giai đoạn 2017 – 2021 49 Bảng 2.2: Tổng mức cấu nguồn vốn kinh doanh Công ty cao su 75 giai đoạn 2019 – 2021 51 Bảng 2.3 Một số tiêu phản ánh tình hình tài Cơng ty Cao su 75 giai đoạn 2019 - 2021 52 Bảng 2.4: Tổng số lao động Công ty Cao su 75 giai đoạn 2019 – 2021 53 Bảng 2.5: Trình độ chun mơn lao động Cơng ty Cao su 75 tính đến ngày 31/12/2021 54 Bảng 2.6 Khóa đào tạo Cơng ty Cao su 75 tổ chức giai đoạn 2019 - 2021 55 Bảng 2.7 Thống kê lực công nghệ sản xuất Cơng ty Cao su 75 tính đến ngày 31/12/2021 57 Bảng 2.8 Chi phí đầu tư, nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ Công ty Cao su 75 giai đoạn 2019 – 2021 59 Bảng 2.9 Số lượng đề tài nghiên cứu khoa học, sáng kiến giai đoạn 2019 - 2021 .60 Bảng 2.10: Tỷ lệ giao hàng yêu cầu khách hàng .64 Bảng 2.11 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 69 Biểu đồ 2.1 Tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu Công ty Cao su 75 giai đoạn 2019 - 2021 52 Biểu đồ 2.2 Tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2011 – 2021 73 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cao su 75 48 Sơ đồ 2.2 : Mô hình phân phối Cơng ty .66 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời kì kinh tế thị trường hội nhập sâu rộng, tính cạnh tranh doanh nghiệp trở nên khốc liệt hơn, để phát triển nâng cao vị thế, công ty buộc phải khơng ngừng đổi phải có giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh Cạnh tranh mang lại nhiều hội cho các doanh nghiệp, cũng có nhiều thách thức Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp khẳng định lực, thương hiệu tạo nhiều lợi thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh việc thỏa mãn tốt nhất các đòi hỏi của khách hàng nhằm tạo giá trị ngày càng cao cho doanh nghiệp Đây là các yếu tố cốt lõi của mỗi doanh nghiệp Trên thực tế, không có doanh nghiệp nào có khả thỏa mãn tất cả các yêu cầu của khách hàng nên doanh nghiệp phải nhận biết được những điểm mạnh, điểm yếu của mình để có thể phát huy những điểm mạnh và hạn chế những yếu kém Điểm mạnh và điểm yếu của một doanh nghiệp được thể hiện thông qua các lĩnh vực hoạt động chủ yếu như: công nghệ, quy trình sản xuất, nhân sự, chiến lược marketing… Các doanh nghiệp cần có những chiến lược phát triển cụ thể, đó nâng cao lực cạnh tranh để thích ứng với môi trường kinh doanh mới là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp Thị trường cao su kỹ thuật thị trường tiềm Việt Nam, nước ta có lợi suất mủ cao su thuộc tốp cao giới, nguồn nguyên vật liệu dồi yếu tố cần chưa đủ để tạo lợi cạnh tranh Yếu tố đủ phải kéo dài chuỗi sản phẩm từ nông nghiệp đến sản xuất sản phẩm công nghiệp cao su đặc biệt sản phẩm cao su kỹ thuật có giá trị cao tạo sức bật cho thị trường cao su nói chung cao su kỹ thuật nói riêng vươn lên cách mạnh mẽ Các ngành công nghiệp khai thác, công nghiệp sản xuất ngày phát triển theo nhu cầu thị trường cao su kỹ thuật ngày tăng theo Thị trường cao su kỹ thuật thị trường tiềm hội cho doanh nghiệp sản xuất cao su nước cung nước tận dụng khai thác phát triển Công ty TNHH MTV Cao Su 75 (sau gọi tắt Công ty Cao Su 75 hay Nhà máy Z175) doanh nghiệp trực thuộc Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng – Bộ Quốc phòng thành lập từ năm 26/4/1968, với bề dày 50 năm lịch sử phát triển Công ty Cao Su 75 doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật cao phục vụ cho Quân đội ngành kinh tế quốc dân như: băng tải cao su, cao su cốt vải, cốt sợi cáp thép, ống cao su loại, đệm chống va tàu, phụ tùng cao su, phục vụ cho ngành công nghiệp khai thác chế tạo: ngành khai thác Than đá, ngành Dầu khí, ngành Xi măng, ngành Nhiệt điện, lắp ráp ôtô, xe máy … Trong điều kiện đất nước phát triển mạnh mẽ, với xuất ngày lớn mạnh doanh nghiệp việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Cao Su 75 vô cần thiết để tồn phát triển thị trường Mặt khác, doanh nghiệp thuộc quân đội, lực cạnh tranh doanh nghiệp Cơng ty TNHH MTV Cao Su 75 cịn số điểm cịn tồn như: nguồn nhân lực có trình độ cao cịn hạn chế vị trí địa lý đặc thù chưa thù hút nhiều lao động có trình độ cao, chất lượng sản phẩm tiến độ sản xuất đơi cịn chưa đáp ứng kịp nhu cầu khách hàng, công tác nghiên cứu phát triển thị trường chưa quan tâm mực từ khiến lực cạnh tranh Cơng ty cịn nhiều hạn chế Do giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Cao Su 75 vô cần thiết Hiểu tâm quan trọng đó, tác giả lựa chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao Su 75” làm đề tài luận văn thạc sỹ nhằm đưa đánh giá tổng quát thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Cao Su 75 đồng thời có giải pháp thực tiễn cho Cơng ty việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe đồng thời nâng cao vị so với đối thủ cạnh tranh Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Năng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vấn đề doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu Các nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp đa dạng như: - Luận án Tiến sĩ “Nghiên cứu lực cạnh tranh Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội Habeco” tác giả Tạ Minh Hà (2020) xây dựng mơ hình nghiên cứu yếu tố cấu thành lực cạnh tranh HABECO qua yếu tố là: Năng lực quản trị, lực tài chính, nguồn nhân lực, lực marketing, công nghệ sản xuất văn hóa doanh nghiệp Từ đưa nhóm giải pháp liên quan đến yếu tố cấu thành lực cạnh tranh HABECO lực quản trị, lực tài chính, nguồn nhân lực, lực Marketing; lực công nghệ sản xuất văn hóa doanh nghiệp - Phạm Thu Hương (2017) luận án tiến sĩ “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa, nghiên cứu địa bàn thành phố Hà Nội” Tác giả sử dụng thang đo Likert để phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ là: Năng lực tổ chức quản lý doanh nghiệp, lực Marketing, lực tài chính, lực tiếp cận đổi công nghệ, lực tổ chức dịch vụ, lực tạo lập mối quan hệ Với 22 biến quan sát, tác gia phân tích nhân tố EFA phân tích hồi quy để phân tích kết khảo sát 368 doanh nghiệp từ tháng 3/2016 đến tháng 4/2016 - Nguyễn Văn Đạt (2016), “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh Cà phê địa bàn tỉnh Đắk Lắk”; Luận án Tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP HCM Tác giả sâu vào nghiên cứu yếu tố tác động đến lực canh tranh doanh nghiệp kinh doanh Cà phê từ đưa hàm ý quản trị góc độ quản trị doanh nghiệp quản lý Nhà nước - Đỗ Văn Dũng (2019); “Nâng cao lực cạnh tranh cho Cơng ty Cổ phần Traphaco q trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Luận án tiến sĩ quản trị kinh doanh, Viện Hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam Luận án số khó khăn, ... môn ba công ty Công ty Cao su 75, Công ty Cao su Bến Thành Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng; (ii) Khách hàng tiêu thụ sản phẩm Công ty Cao su 75, Công ty Cao su Bến Thành Công ty Cổ phần Cao su Sao... tài: ? ?Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao Su 75? ?? làm đề tài luận văn thạc sỹ nhằm đưa đánh giá tổng quát thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp Công. .. pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Công Ty TNHH MTV Cao Su 75 10 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát lực cạnh tranh doanh