Apple inc outsourcing tại trung quốc

Tại sao Apple và một số doanh nghiệp khác vẫn thành công bất chấp khủng hoảng? Làm thế nào để biến một công ty sắp phá sản như Apple trở thành công ty có giá trị vốn hóa đứng hàng đầu và được yên mến trên toàn thế giới? Chúng ta học được gì từ Apple để xây dựng công ty của mình đột phá trên thị trường? Có nhiều yếu tố tác động để Apple được thành công như ngày hôm nay và chiến lược thuê ngoài gây được tiếng vang lớn. Vậy lý do tại sao “táo khuyết” lại chọn thuê ngoài ở Trung Quốc mà không phải là các quốc gia khác? Chi phí nhân công rẻViệc thuê nhân công sản xuất và lặp đặt ở Trung Quốc với chi phi rẻ hơn rất nhiều so với ở các nước khác. Mức lương trả cho các nhân công ở Trung Quốc thuộc mức rẻ, và mức giá mà Apple đưa ra lại là mức sống được rất nhiều người săn đón. Theo thông tin năm 2011, điều kiện sống và làm việc của họ rất kham khổ với ca làm việc kéo dài từ 12 đến 16 tiếng nhưng lại chỉ được trả lương 1 USDgiờ thậm chí còn ít hơn. Kết thúc ngày làm việc họ trở về khu ở tập thể cho những người công nhân, đó là những căn phòng rất chật hẹp nhưng được bố trí tới 15 giường ngủ. Có lẽ là ai cũng có thể hiểu được rằng tại sao những công nhân Trung Quốc lại phải chịu đời sống khắc khổ như vậy đó là vì các nhà sản xuất thiết bị muốn tăng lợi nhuận của mình lên mức tối đa. Để sản xuất một chiếc iPhone tại Trung Quốc sẽ chỉ mất 8 USD tiền lương cho công nhân.Taiwan News đưa tin từ đầu tháng 6 năm nay, nhà máy ở Trịnh Châu, Hà Nam, Trung Quốc đã bắt đầu tuyển dụng quy mô lớn. Mức lương trung bình đã tăng lên 5.000 tệ (~ 18 triệu đồng). Ngoài ra, Foxconn còn quyết định tăng gấp đôi tiền thưởng lên 6.000 tệ (~ 21.5 triệu đồng) cho những lao động mới nếu họ làm đủ 55 ngày và cam kết làm việc trên 90 ngày.Với mức chi phí chi trả cho nhân công ở Trung Quốc này cũng không ảnh hưởng gì đối với Apple. Nguồn cung nhân công lớnTrung Quốc có nguồn cung nhân công lớn, nhu cầu việc làm cao và công nhân của Trung Quốc có những kỹ năng cần thiết để chế tạo các thiết bị phức tạp mà không phải mất quá nhiều chi phí cho họ. Có tổng số khoảng 40000 người làm việc cho Apple ở Mỹ, đó là bao gồm cả các nhân viên lãnh đạo cấp cao và mọi chức vụ, vậy mà vẫn ít hơn 15 số người làm việc cho họ ở một nhà máy Trung Quốc. Trung Quốc có thể cung cấp số lượng nhân công với sự cần cù và có thể yêu cầu họ làm thêm giờ. Khu phức hợp này có khoảng 230.000 nhân công, rất nhiều trong số đó làm việc 6 ngày một tuần và thường làm việc 12 tiếng một ngày tại nhà máy. Ngoài ra họ còn có khoảng 700.000 nhân công tại Foxconn và các nhà máy sản xuất, lắp ráp iPhone, iPad… Foxconn có thể huy động 3000 nhân viên chỉ trong 1 phút – điều mà các nhà máy ở Mỹ không thể làm được.Chất lượng nguồn nhân lựcHọ cần những kỹ sư ở mức cao hơn trung học nhưng không nhất thiết phải có bằng đại học. Tầng lớp kỹ sư trình độ trung lưu kiểu đó rất khó kiếm tại Mỹ, mặc dù những công việc này có thu nhập tốt. Vấn đề ở chỗ đất nước này không có đủ để đáp ứng nhu cầu và các nhà máy tại Trung Quốc lại có thể cung cấp cho Apple lượng kỹ sư lành nghề với một quy mô mà các công ty Mỹ khó lòng theo kịp. Ngoài ra, công nhân tại Trung Quốc sẵn sàng làm thêm giờ nếu cần thiết, thậm chí họ sẵn sàng bỏ qua giờ nghỉ ngơi để đáp ứng mục tiêu sản xuất. Đây là điều mà Apple rất cần, đặc biệt khi các sản phẩm mới được ra mắt và được tiêu thụ tốt, cần một số lượng lớn sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường.“Trung Quốc không chỉ có nhân công giá rẻ, mà đó còn là nơi mà 100.000 công nhân sẵn sàng làm việc thêm cho công ty của mình” – Susan Helper, Giáo sư Kinh tế tại trường Đại học Case Western Reserve, Mỹ chia sẻ.Nhà máy có quy mô rộng lớnHọ cho rằng rằng chính quy mô rộng lớn của các nhà máy tại nước ngoài cùng với sự linh hoạt, cần cù và kỹ năng nhân công của Trung Quốc đã vượt xa các đối tác Mỹ. Họ có thể thuê hoặc đuổi việc hàng chục nghìn lao động chỉ trong một đêm. Lý do là bởi Trung Quốc có rất nhiều lao động thừa thãi và tập trung rất nhiều quanh các nhà máy, nên các nhà sản xuất có thể dễ dàng tập trung một số lượng lớn nhân công ngay khi cần thiết. Mặt khác các nhà máy của Trung Quốc có thể thay đổi quy trình sản xuất và cách thức làm việc rất nhanh chóng khi có những biến động xảy ra.Quan trọng, giới điều hành của Apple tin vào quy mô của các nhà máy ở nước ngoài cũng như sự linh hoạt, nhanh nhạy, kỹ năng công nghiệp tốt của người lao động ở Trung Quốc. Vì vậy, nó trở thành lựa chọn cho hoạt động sản xuất sản phẩm của Apple.Khả năng quản lý bảo mật công nghệVề việc quản lý bảo mật công nghệ, một phần phụ kiện cho chiếc iPhone lại được sản xuất ở một nơi khác, đó là Đài Loan hoặc Nhật Bản… Các linh kiện như sạc, pin, camera cũng được hãng Apple đặt địa điểm thực hiện sản xuất khác với Trung Quốc và Mỹ, nơi được coi là trình độ khoa học công nghệ tiên tiến.Apple chỉ làm những công đoạn thiết kế và thống nhất ở Mỹ, còn hầu hết sản lượng iPhone sẽ nhờ đến nhà máy Foxconn làm ra. Và nhà máy sản xuất này cũng được bảo mật rất cao, tránh tình trạng đánh cắp bản quyền từ các đối thủ cạnh tranh không lành mạnh. Đây là một thử thách đáng lo ngại vì số lượng và quy mô vi phạm bản quyền, đặc biệt trong những lĩnh vực công nghệ là một vấn đề không hề nhỏ ở Trung Quốc.2.So sánh trước và sau khi Outsourcing của Apple2.1.Trước khi Outsourcing:Ngày 29 tháng 6 năm 2007 đã trở thành một ngày đặc biệt với tiến trình phát triển của công nghệ thế giới hiện đại, khi Apple lần đầu tiên giới thiệu chiếc iPhone của mình, thiết bị đóng vai trò khởi đầu cho cuộc cách mạng smartphone cũng như đặt dấu mốc cho một chu kỳ mới của một môi trường kinh doanh vốn đầy biến động.Không chỉ thay đổi số phận của Apple, chiếc iPhone còn giúp thay đổi số phận của một công ty khác, đó là tập đoàn Công nghiệp Hon Hai Precision hay Foxconn. Từ thời điểm này, công ty trở thành một tên tuổi quen thuộc với những nhà quan sát trong ngành công nghệ nhờ mối quan hệ chặt chẽ với Apple. Trước đây, Apple tuyên bố sản phẩm iPhone của mình là “Made in America”. Tổng giá trị cổ phiếu của Apple chỉ đạt 10 tỉ USD vào năm 1999 và đạt 50 tỉ USD vào năm 2005. Tuy nhiên hiện nay, còn rất ít sản phẩm được như vậy. Gần như toàn bộ trong số 70 triệu chiếc iPhone, 30 triệu iPad và 59 triệu các sản phẩm khác của Apple được sản xuất bên ngoài nước Mỹ.Nếu tính số người làm việc cho Apple theo diện hợp đồng, phải có đến 700 nghìn người phụ trách kỹ thuật và lắp đặt máy tính bảng iPad, điện thoại iPhone và sản phẩm của Apple. Tuy nhiên họ làm tại công ty nước ngoài đóng tại châu Á, châu Âu và nhiều nơi khác.Thời báo The New York Times từng tò mò tới mức muốn làm cho ra nhẽ thắc mắc này, và họ cho người bỏ công đi phỏng vấn rất nhiều nhân viên cấp cao của Apple. Cuối cùng, câu trả lời nhận được lại vô cùng đơn giản: Tỷ lệ lao động và quy mô cơ sở hạ tầng tại Mỹ không đáp ứng được yêu cầu của Apple, và cũng không thể sánh được với Trung Quốc.Không phải là công nghệ ở Mỹ lỗi thời hơn Trung Quốc, mà nhà máy tại Trung Quốc được Apple dựa vào để sản xuất iPhone hiện nay có nguồn nhân lực tối đa vào khoảng 230.000 công nhân. Ở Mỹ, việc huy động được từng đó con người trong một thành phố, đi tới một địa điểm nhà máy hàng ngày liên tục chỉ để lắp ráp iPhone là bất khả thi. Ngay ở yếu tố số lượng con người, Mỹ đã khó mà đáp ứng đủ được như Trung Quốc rồi.Hầu hết các nhà máy trọng yếu hợp tác với Apple tại Trung Quốc là của Foxconn. Với con số 230.000 kia, có khoảng 14 trong số họ sống luôn ở khu ký túc xá gần sát, đồng nghĩa với việc khoảng 60.000 người vừa sống và làm việc tại đó luôn. Một ngày làm 12 tiếng, làm việc 6 ngàytuần và lương trả thuộc mức rẻ mạt hơn rất nhiều  ở Mỹ có thể coi là bóc lột, nhưng tại Trung Quốc, đó lại là mức sống được nhiều người săn đón.Apple cũng cho biết thách thức trong việc đặt nhà máy tại Mỹ là tìm được đủ lực lượng lao động có kỹ thuật. Với dây chuyền lắp ráp iPhone, có khoảng hơn 8000 kỹ sư được Apple tìm kiếm và đang làm việc trong các nhà máy đó. Tại Mỹ, để gọi được kỹ sư đủ tiêu chuẩn với số lượng lớn như vậy phải mất 9 tháng. Còn ở Trung Quốc, họ chỉ mất 15 ngày.Dĩ nhiên, lợi ích lớn nhất khiến Apple hứng thú vẫn là tối đa lợi nhuận và tối thiểu chi phí. Ở Mỹ, tiền xây nhà máy cao hơn, tiền lương phải trả cao hơn, rồi bảo hiểm, thuế má, phụ chi cũng vượt mặt. Còn tại Trung Quốc, mọi thứ đều ở một mức dễ thở ngay từ bước đầu tiên là tìm nhân công. Hơn nữa, Apple luôn tìm kiếm một nơi có thể làm được nhiều iPhone nhất trong thời gian ngắn nhất  và không gì thích hợp hơn là Trung Quốc.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN APPLE INC OUTSOURCING TẠI TRUNG QUỐC NĂM HỌC 2021 – 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ APLLE INC Tổng quan APPLE INC Lịch sử hình thành phát triển .5 PHẦN II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG OUTSOURCING CỦA APPLE INC .7 Lý Apple thực Outsourcing Trung Quốc .7 So sánh trước sau Outsourcing Apple 2.1 Trước Outsourcing: .9 2.2 Sau Outsourcing: 11 PHẦN III: PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA APPLE KHI CHỌN TRUNG QUỐC LÀM NƠI OUTSOURCING DỰA TRÊN MƠ HÌNH KIM CƯƠNG M PORTER13 Giới thiệu Michael Porter lý thuyết mơ hình kim cương .13 1.1 Vài nét M Porter: 13 1.2 Vài nét mơ hình kim cương M Porter: .13 Giải thích việc áp dụng mơ hình Kim cương việc chọn Trung Quốc để Outsourcing 15 2.1 Điều kiện yếu tố sản xuất 15 2.2 Điều kiện nhu cầu: .18 2.3 Các ngành hỗ trợ liên quan: 20 2.4 Chiến lược, cấu môi trường cạnh tranh 22 2.5 Chính phủ: 25 2.6 Cơ hội 27 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 LỜI MỞ ĐẦU Thomas F Friedman tác giả Thế giới phẳng nói: “Thế giới làm phẳng hội tụ mười kiện trị, đổi mới, cơng ty chính” Mười kiện trị, đổi cơng ty cịn ơng gọi mười nhân tố làm phẳng giới Làm th bên ngồi (Outsourcing) nhân tố thứ Thomas F Friedman đề cập tới, vấn đề quan tâm nhiều năm gần Chính doanh nghiệp phát triển phát triển doanh nghiệp nhằm kinh doanh phương pháp hiệu đối thủ cạnh tranh, giảm chi phí kinh doanh đảm bảo chất lượng hàng hóa dịch vụ nên loại hình th nhân lực bên ngồi (outsourcing) hình thành phổ biến trỏ thành xu hướng phát triển chung giới Và Apple đầu xu tạo nên chuỗi cung ứng đẳng cấp mệnh danh “King of outsourcing” Sỡ dĩ, Apple mệnh danh Tim Cook đích thân Steve Jobs mời từ năm 1998 ông tái gia nhập Táo khuyết ông xây dựng đế chế chuỗi cung ứng cho Apple yếu tố then chốt để tạo nên thành công thần kỳ Apple 42 năm để chạm mốc 1.000 tỷ, cần có năm để vươn từ mốc 1.000 tỷ USD lên 2.000 tỷ USD Tim Cook có chiến lược vơ sáng tạo mua nguyên liệu từ nhiều nguồn khác nhau, sau đưa chúng đến nhà máy lắp ráp Trung Quốc Từ đó, người lắp ráp gửi sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng cho người mua từ Cửa hàng trực tuyến Apple Công ty bắt tay với loạt nhà máy Hon Hai Precision Industry Foxconn, Pegatron Corp, Wistron Corp hàng loạt doanh nghiệp khác lĩnh vực gia công, sử dụng hàng trăm nghìn cơng nhân để lắp ráp sản phẩm cho Apple Vào năm 2020 công ty Trung Quốc chiếm 1/4 th ngồi Apple có dấu hiệu tăng lên bất chấp lệnh biện pháp trừng phạt thời Tổng thống Trump Qua đó, cho thấy Trung Quốc thị trường thuê chủ chốt Apple, có mối liên kết chặt chẽ chi phụ thuộc dù Apple có hướng chuyển đến cơng ty thuê quốc gia khác PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ APLLE INC Tổng quan APPLE INC Apple tập đồn cơng nghệ đa quốc gia Mỹ có trụ sở Cupertino, California kinh doanh lĩnh vực phần cứng máy tính; phần mềm; thiết bị điện tử tiêu dùng Apple coi năm ông lớn công nghệ thông tin Hoa Kỳ với Amazon, Google, Microsoft Facebook Các dòng sản phẩm chủ yếu Apple Watch, iPad, máy tính MacBook, gói dịch vụ chí Apple TV – thiết bị chuyển đổi tín hiệu khơng dây tới hình TV Hiện tập đồn có 510 cửa hàng bán lẻ tồn giới có 147.000 nhân viên Lịch sử hình thành phát triển  1976 – 1984: Thành lập công ty  Năm 1976 thành lập Công ty Apple Computer Steve Jobs, Steve Wozniak Ronald Wayne với tư cách hợp tác kinh doanh Sản phẩm công ty Apple I đời  Năm 1977 Ronald Wayne rời Apple II, III dần mắt  Năm 1983, máy tính cá nhân Lisa mắt  1984 – 1991: Dịng máy tính Macintosh mắt thị trường đạt thành công rực rỡ  Năm 1984, Apple mắt Macintosh, máy tính cá nhân bán, ca ngợi kiện mở đầu cho thành công Apple CNN gọi "kiệt tác"  Năm 1985 Jobs từ chức Apple thành lập NeXT Inc Đồng thời, Wozniak từ bỏ công việc làm Apple  Từ năm 1989 đến năm 1991 "thời kỳ hoàng kim đầu tiên" Macintosh phát hành sản phẩm thuộc dịng Macintosh Macintosh Classic, Macintosh LC… có doanh thu đáng kể  1991 – 1997: Suy thoái tái cấu trúc  Trong năm 1990, Apple thử nghiệm với số sản phẩm nhắm mục tiêu người tiêu dùng không thành công gồm máy ảnh kỹ thuật số, đầu phát âm CD di động, loa, bảng điều khiển video, dịch vụ trực tuyến eWorld thiết bị truyền hình Do thị phần giá cổ phiếu Apple tiếp tục trượt dài  Năm 1997 Apple mua NeXT cho hệ điều hành NeXTSTEP đưa Steve Jobs trở lại − 1997–2007: Ổn định trở lại  Ngày 10/11/2001, máy nghe nhạc kỹ thuật số di động iPod thành công rực rỡ với 100 hàng triệu bán vòng sáu năm  Năm 2003, iTunes Store Apple giới thiệu nhanh chóng trở thành công ty dẫn đầu thị trường dịch vụ âm nhạc trực tuyến, với năm tỷ lượt tải xuống vào ngày 19 tháng năm 2008  2007 – 2011: Thành công với thiết bị di động  Ngày 9/1/2007, Jobs thông báo Apple Computer, Inc sau gọi "Apple Inc.", cơng ty chuyển trọng tâm từ máy tính sang điện tử tiêu dùng ngày công ty bán 270.000 iPhone 30 bán  Ngày 10/2008, Apple nhà cung cấp thiết bị di động lớn thứ ba giới phổ biến iPhone  Ngày 17/1/2011, Jobs nghỉ việc chữa bệnh thời gian không xác định giám đốc điều hành Tim Cook đảm nhận hoạt động hàng ngày Jobs Apple  2011 – nay: Kỷ nguyên hậu Jobs, lãnh đạo Tim Cook  Ngày 5/10/2011, Steve Jobs qua đời, đánh dấu kết thúc kỷ nguyên Apple  Năm 2011 đến năm 2012, Apple cho mắt nhiều dòng Iphone, Macbook với trợ lý ảo Siri, liệu đồng hóa đám mây với iCloud iPhone mắt lớn Apple với hai triệu đơn đặt hàng trước  Ngày 20/8/2012, giá cổ phiếu tăng Apple làm tăng giá trị vốn hóa thị trường cơng ty lên mức kỷ lục 624 tỷ USD Điều đánh bại kỷ lục không điều chỉnh lạm phát vốn hóa thị trường Microsoft thiết lập trước vào năm 1999  Năm 2015, Apple xuất danh sách với tư cách công ty công nghệ hàng đầu Theo Fortune công bố  Ngày 19/8 /2020, giá cổ phiếu Apple đạt đỉnh 467,77 đô la, đưa Apple trở thành công ty Hoa Kỳ có vốn hóa thị trường nghìn tỷ la PHẦN II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG OUTSOURCING CỦA APPLE INC Lý Apple thực Outsourcing Trung Quốc Tại Apple số doanh nghiệp khác thành công bất chấp khủng hoảng? Làm để biến công ty phá sản Apple trở thành cơng ty có giá trị vốn hóa đứng hàng đầu yên mến tồn giới? Chúng ta học từ Apple để xây dựng cơng ty đột phá thị trường? Có nhiều yếu tố tác động để Apple thành công ngày hôm chiến lược thuê gây tiếng vang lớn Vậy lý “táo khuyết” lại chọn thuê Trung Quốc mà quốc gia khác?  Chi phí nhân cơng rẻ Việc th nhân cơng sản xuất lặp đặt Trung Quốc với chi phi rẻ nhiều so với nước khác Mức lương trả cho nhân công Trung Quốc thuộc mức rẻ, mức Apple đưa lại mức sống nhiều người săn đón Theo thông tin năm 2011, điều kiện sống làm việc họ kham khổ với ca làm việc kéo dài từ 12 đến 16 tiếng lại trả lương USD/giờ chí cịn Kết thúc ngày làm việc họ trở khu tập thể cho người cơng nhân, phịng chật hẹp bố trí tới 15 giường ngủ Có lẽ hiểu công nhân Trung Quốc lại phải chịu đời sống khắc khổ nhà sản xuất thiết bị muốn tăng lợi nhuận lên mức tối đa Để sản xuất iPhone Trung Quốc USD tiền lương cho công nhân Taiwan News đưa tin từ đầu tháng năm nay, nhà máy Trịnh Châu, Hà Nam, Trung Quốc bắt đầu tuyển dụng quy mơ lớn Mức lương trung bình tăng lên 5.000 tệ (~ 18 triệu đồng) Ngoài ra, Foxconn cịn định tăng gấp đơi tiền thưởng lên 6.000 tệ (~ 21.5 triệu đồng) cho lao động họ làm đủ 55 ngày cam kết làm việc 90 ngày Với mức chi phí chi trả cho nhân công Trung Quốc không ảnh hưởng Apple  Nguồn cung nhân cơng lớn Trung Quốc có nguồn cung nhân cơng lớn, nhu cầu việc làm cao công nhân Trung Quốc có kỹ cần thiết để chế tạo thiết bị phức tạp mà nhiều chi phí cho họ Có tổng số khoảng 40000 người làm việc cho Apple Mỹ, bao gồm nhân viên lãnh đạo cấp cao chức vụ, mà 1/5 số người làm việc cho họ nhà máy Trung Quốc Trung Quốc cung cấp số lượng nhân cơng với cần cù u cầu họ làm thêm Khu phức hợp có khoảng 230.000 nhân cơng, nhiều số làm việc ngày tuần thường làm việc 12 tiếng ngày nhà máy Ngồi họ cịn có khoảng 700.000 nhân công Foxconn nhà máy sản xuất, lắp ráp iPhone, iPad… Foxconn huy động 3000 nhân viên phút – điều mà nhà máy Mỹ làm  Chất lượng nguồn nhân lực Họ cần kỹ sư mức cao trung học không thiết phải có đại học Tầng lớp kỹ sư trình độ trung lưu kiểu khó kiếm Mỹ, cơng việc có thu nhập tốt Vấn đề chỗ đất nước khơng có đủ để đáp ứng nhu cầu nhà máy Trung Quốc lại cung cấp cho Apple lượng kỹ sư lành nghề với quy mô mà cơng ty Mỹ khó lịng theo kịp Ngồi ra, công nhân Trung Quốc sẵn sàng làm thêm cần thiết, chí họ sẵn sàng bỏ qua nghỉ ngơi để đáp ứng mục tiêu sản xuất Đây điều mà Apple cần, đặc biệt sản phẩm mắt tiêu thụ tốt, cần số lượng lớn sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường “Trung Quốc nhân cơng giá rẻ, mà cịn nơi mà 100.000 công nhân sẵn sàng làm việc thêm cho cơng ty mình” – Susan Helper, Giáo sư Kinh tế trường Đại học Case Western Reserve, Mỹ chia sẻ  Nhà máy có quy mơ rộng lớn Họ cho rằng quy mơ rộng lớn nhà máy nước với linh hoạt, cần cù kỹ nhân công Trung Quốc vượt xa đối tác Mỹ Họ thuê đuổi việc hàng chục nghìn lao động đêm Lý Trung Quốc có nhiều lao động thừa thãi tập trung nhiều quanh nhà máy, nên nhà sản xuất dễ dàng tập trung số lượng lớn nhân công cần thiết Mặt khác nhà máy Trung Quốc thay đổi quy trình sản xuất cách thức làm việc nhanh chóng có biến động xảy Quan trọng, giới điều hành Apple tin vào quy mô nhà máy nước linh hoạt, nhanh nhạy, kỹ công nghiệp tốt người lao động Trung Quốc Vì vậy, trở thành lựa chọn cho hoạt động sản xuất sản phẩm Apple  Khả quản lý bảo mật công nghệ Về việc quản lý bảo mật công nghệ, phần phụ kiện cho iPhone lại sản xuất nơi khác, Đài Loan Nhật Bản… Các linh kiện sạc, pin, camera hãng Apple đặt địa điểm thực sản xuất khác với Trung Quốc Mỹ, nơi coi trình độ khoa học công nghệ tiên tiến Apple làm cơng đoạn thiết kế thống Mỹ, cịn hầu hết sản lượng iPhone nhờ đến nhà máy Foxconn làm Và nhà máy sản xuất bảo mật cao, tránh tình trạng đánh cắp quyền từ đối thủ cạnh tranh không lành mạnh Đây thử thách đáng lo ngại số lượng quy mô vi phạm quyền, đặc biệt lĩnh vực công nghệ vấn đề không nhỏ Trung Quốc So sánh trước sau Outsourcing Apple 2.1 Trước Outsourcing: Ngày 29 tháng năm 2007 trở thành ngày đặc biệt với tiến trình phát triển công nghệ giới đại, Apple lần giới thiệu iPhone mình, thiết bị đóng vai trò khởi đầu cho cách mạng smartphone đặt dấu mốc cho chu kỳ môi trường kinh doanh vốn đầy biến động Không thay đổi số phận Apple, iPhone giúp thay đổi số phận công ty khác, tập đồn Cơng nghiệp Hon Hai Precision hay Foxconn Từ thời điểm này, công ty trở thành tên tuổi quen thuộc với nhà quan sát ngành công nghệ nhờ mối quan hệ chặt chẽ với Apple Trước đây, Apple tuyên bố sản phẩm iPhone “Made in America” Tổng giá trị cổ phiếu Apple đạt 10 tỉ USD vào năm 1999 đạt 50 tỉ USD vào năm 2005 Tuy nhiên nay, cịn sản phẩm Gần toàn số 70 triệu iPhone, 30 triệu iPad 59 triệu sản phẩm khác Apple sản xuất bên nước Mỹ Nếu tính số người làm việc cho Apple theo diện hợp đồng, phải có đến 700 nghìn người phụ trách kỹ thuật lắp đặt máy tính bảng iPad, điện thoại iPhone sản phẩm Apple Tuy nhiên họ làm cơng ty nước ngồi đóng châu Á, châu Âu nhiều nơi khác Thời báo The New York Times tò mò tới mức muốn làm cho nhẽ thắc mắc này, họ cho người bỏ công vấn nhiều nhân viên cấp cao Apple Cuối cùng, câu trả lời nhận lại vô đơn giản: Tỷ lệ lao động quy mô sở hạ tầng Mỹ không đáp ứng yêu cầu Apple, sánh với Trung Quốc Không phải công nghệ Mỹ lỗi thời Trung Quốc, mà nhà máy Trung Quốc Apple dựa vào để sản xuất iPhone có nguồn nhân lực tối đa vào khoảng 230.000 công nhân Ở Mỹ, việc huy động người thành phố, tới địa điểm nhà máy hàng ngày liên tục để lắp ráp iPhone bất khả thi Ngay yếu tố số lượng người, Mỹ khó mà đáp ứng đủ Trung Quốc Hầu hết nhà máy trọng yếu hợp tác với Apple Trung Quốc Foxconn Với số 230.000 kia, có khoảng 1/4 số họ sống khu ký túc xá gần sát, đồng nghĩa với việc khoảng 60.000 người vừa sống làm việc ln Một ngày làm 12 tiếng, làm việc ngày/tuần lương trả thuộc mức rẻ mạt nhiều  Mỹ coi bóc lột, Trung Quốc, lại mức sống nhiều người săn đón Apple cho biết thách thức việc đặt nhà máy Mỹ tìm đủ lực lượng lao động có kỹ thuật Với dây chuyền lắp ráp iPhone, có khoảng 8000 kỹ sư Apple tìm kiếm làm việc nhà máy Tại Mỹ, để gọi kỹ sư đủ tiêu chuẩn với số lượng lớn phải tháng Còn Trung Quốc, họ 15 ngày Dĩ nhiên, lợi ích lớn khiến Apple hứng thú tối đa lợi nhuận tối thiểu chi phí Ở Mỹ, tiền xây nhà máy cao hơn, tiền lương phải trả cao hơn, bảo hiểm, thuế má, phụ chi vượt mặt Còn Trung Quốc, thứ mức "dễ thở" từ bước tìm nhân cơng Hơn nữa, Apple ln tìm kiếm nơi "có thể làm nhiều iPhone thời gian ngắn nhất"  khơng thích hợp Trung Quốc 2.2 Sau Outsourcing: Thống kê cho thấy, có tới 47,6% đối tác cung ứng Apple có trụ sở hoạt động chủ yếu Trung Quốc năm 2019, tăng so với mức 44,9% 2015 Số liệu cho thấy, công ty iPhone có khoảng 200 nhà cung ứng chủ chốt Trung Quốc số tăng thêm thời gian tới Apple có khoảng 50 sản phẩm hầu hết sản xuất Trung Quốc Nhìn đằng sau mặt lưng iPhone bạn hay đó, để ý chút thấy dòng chữ "Designed by Apple in California Assembled in China" (Tạm dịch: Thiết kế Apple California Lắp ráp Trung Quốc) Gần nửa iPhone giới, khoảng hàng trăm triệu sản xuất sản xuất nhà máy Foxconn ngoại ô Trịnh Châu Trong lúc sản xuất iPhone mới, Foxconn tạo nửa triệu điện thoại ngày Tương đương với 350 iPhone phút Sự chênh lệch chi phí sản xuất Mỹ Trung Quốc Để sản xuất iPhone Mỹ phải 65 USD tiền lương cho công nhân, Trung Quốc chi phí giảm nhiều cịn khoảng USD Nếu sản xuất Mỹ 65 USD chi phí làm Apple phần lợi nhuận mà hãng kiếm iPhone Con số lớn bạn biết trung bình iPhone có giá 600 USD bán ra, Apple kiếm 250 USD Khi mắt sản phẩm điện thoại Iphone vào năm 2007, giá trị doanh nghiệp tăng đến 800%, số đáng kinh ngạc mà cơng ty cơng nghệ đạt Mức tăng trưởng Apple thời điểm 2007 đến 2011 có mức doanh thu khơng cao Nhưng doanh thu năm 2015 tăng đến 125.5 tỉ USD so với năm 2011 Đó thời điểm mà Apple quản lý điều hành Tim Cook Vào năm 2014, tổng chi phí lao động hàng quý chuỗi cung ứng Apple vào khoảng 3,4 tỷ USD, tương đương 4,4% doanh thu 74,6 tỷ USD So với 18 tỷ USD lợi nhuận q IV/2014, chi phí nhân cơng Apple bỏ chiếm 18% Năm 2015, Apple thiết lập cột mốc doanh thu kỉ lục quý 75.9 tỉ USD, qua mang lợi nhuận lên tới 18,4 tỉ USD Trong quý năm 2017, công ty đạt doanh thu 45,4 tỉ USD, tăng tỉ USD so với kì năm trước, tỷ suất lợi nhuận gộp 38,5% 10  Nguyên vật liệu: Trung Quốc có nhiều nhà cung ứng cho Apple so với quốc gia vùng lãnh thổ Đây dấu hiệu cho thấy nỗ lực chia tách chuỗi cung ứng kết nối kinh tế lớn giới Mỹ ảnh hưởng đến tập đồn cơng nghệ lớn giới xét theo giá trị vốn hóa Các nhà cung ứng Trung Quốc giúp Apple xây dựng sở sản xuất quốc gia châu Á khác phần chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng Các công ty danh sách nhà cung ứng Apple chiếm tới 98% số tiền Apple chi cho nguyên vật liệu, hoạt động sản xuất lắp ráp năm tài khóa Sự gia tăng nhanh chóng cơng ty cung cấp từ Trung Quốc chuỗi cung ứng Apple cho thấy công nghệ nhà cung cấp có tiến lớn Apple vốn hãng có yêu cầu cao linh kiện, đòi hỏi nhà sản xuất phải đẳng cấp giới có mặt Macbook, đồng hồ Apple Watch tai nghe Số lượng dây truyền lắp ráp năm 2018 tăng lên 380 dây truyền, tăng 7% so với năm 2017 14% so với năm 2012 Các dây truyền Trung Quốc người nước điều hành Số lượng nhà cung cấp từ Trung Quốc cho Apple tăng dần qua năm  Máy móc  công nghệ:  Quy mô sở hạ tầng Trung Quốc đáp ứng yêu cầu Apple  Trung Quốc có dây chuyền máy móc đại hóa bật nhất, cơng nghệ cao 16  Máy móc nâng cấp liên tục để đáp ứng dòng sản phẩm Apple công ty liên tục mẫu mã, sản phẩm  Dây chuyền tự động hóa lắp đặt nhà máy Trung Quốc thiết kế để lắp ráp hình, bàn phím bàn di chuột vào vỏ Macbook  Trước hết chuỗi cung ứng, Apple phụ thuộc lớn vào hệ sinh thái sản xuất công nghệ cao Trung Quốc Chỉ Trung Quốc cung cấp trình độ lao động sở hạ tầng cần thiết để sản xuất hàng trăm ngàn thiết bị ngày  số lượng mà Apple phải sản xuất trước thời điểm tung iPhone  Trung Quốc không sở sản xuất mà thị trường phát triển nhanh họ 20% tổng doanh thu Apple Hơn 20% doanh thu Intel 60% doanh thu Qualcomm đến từ thị trường  Apple tiếng với tiêu chuẩn chất lượng khắt khe, đó, gia tăng số lượng nhà cung cấp Trung Quốc nói lên khả sản xuất, cơng nghệ, giá quốc gia ngày cạnh tranh 2.2 Điều kiện nhu cầu: − Điều kiện nhu cầu: Nhu cầu thị trường ảnh hướng đến quy mô tăng trưởng thị trường đồng thời liên quan đến tính chất khách hàng Mơi trường kinh doanh lành mạnh có mức cầu cao từ nhóm khách hàng địa phương phức tạp, buộc doanh nghiệp phải cung cấp hàng hoá, dịch vụ, chất lượng cao có khả thành cơng − Triển vọng thị trường: Apple chọn quốc gia Trung Quốc để làm nơi sản xuất đáp ứng đủ u cầu cuae Apple Các nhà máy Trung Quốc có quy mô lớn linh hoạt nhiều với nhà máy Mỹ Và nhà máy dễ dàng tập trung số lượng lớn công nhân cần thiết Apple sản phẩm nhiều người tiêu dùng giới lựa chọn tin dùng Nó có cấu hình đẹp, đa dạng chức năng, mẫu mã.Và thương hiệu lớn Apple mang lại cho người dùng cảm giác sang trọng, đẳng cấp Apple khơng bị giá cách nhanh chóng Đó yếu tố khiến cho Apple ln lựa chọn hàng đầu cho người tiêu dùng Hiện 17 giới Apple thương hiệu điện thoại thông minh lớn nhiều người sử dụng Đặc biệt Trung Quốc với 38,35% thị phầm Tương lai Apple hứa hẹn mang đến trải nghiệm đầy thú vị cho người dùng Apple − Năng lực chi trả: Cho sản phẩm Apple cá nhân thị trường trung quốc không ngừng tăng lên thị trường có nhiều sản phẩm khác cạnh tranh Trung quốc xem công xưởng giới nên mà nhờ vào cải tiến, hoàn thiện sản phẩm Apple hãng hướng đến người sử dụng sản phẩm hãng sử dụng vào hệ sinh thái hãng tạo Về smart phone: Apple tiếp tục phát triển mạnh Trung Quốc, với vị trí thứ thị trường, sau Oppo, ViVo Xiaomi, tính đến quý II năm 2021 Cơng ty có giá trị giới này, ghi nhận doanh thu 14,8 tỷ USD quý kết thúc vào ngày 26/6 Con số tăng 58,2% so với 9,3 tỷ USD kỳ năm 2020, nhờ doanh số bán iPhone tăng mạnh Từ nhận định thấy lực chi trả cho sản phẩm Apple thị trường nhiều, tăng trưởng theo hàng năm Theo số liệu từ Counterpoint Research, Apple chiếm 34% doanh thu toàn ngành di động quý II 2021, tiếp Huawei với 20% Samsung với 17% Apple chiếm 59% lợi nhuận toàn ngành smartphone − Doanh số: Qua đời Apple từ đời đầu đời nhiều dịng sản phẩm khác Apple Apple ln thắng lợi đông đảo người tiêu dùng lựa chọn Nhưng đỉnh điểm Quí II/2021 mặc cho dịch bệnh hồnh hành giới Apple liên tục cải tiến dịng sản phẩm đem lại doanh thu cao ngất ngưỡng Tất phân khúc sản phẩm Iphone, macbook, ipad tăng doanh số bán hàng so với năm trước với tổng doanh thu 81,4 tỷ USD Riêng Iphone đạt 39,6 tỷ USD chiếm gần nửa doanh thu hàng quý tăng 36%so với năm trước Lợi nhuận tăng đáng kể, chí tăng gấp đơi Với doanh thu rịng 21,7 tỷ USD, nhiều 93% so với năm ngoái, chiếm nhiều quý 18 Doanh só bán hàng tăng 50% so với kì năm ngối Rõ ràng ip 12 dịng sản phẩm thành cơng lớn hãng Apple Bộ phận dịch vụ Apple tiếp tục bùng nổ doanh thu 17,5 rỷ USD 33% 2.3 Các ngành hỗ trợ liên quan: Các ngành hỗ trợ liên quan có đóng góp đáng kể Apple chọn cơng ty th ngồi Trung Quốc Các ngành hỗ trợ ngành cung ứng đầu vào cho chuỗi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đối với ngành hỗ trợ công ty th ngồi phải kể đến nghành logictics Trung Quốc có sở hạ tầng ngày phát triển, mạng lưới giao thơng đại với chi phí logictics thấp Trung Quốc quốc gia có thị trường logistics lớn khu vực Châu Á  Thái Bình Dương, có giá trị thị trường logistics vào khoảng 600 tỷ USD vào năm 2018 Bên cạnh đó, ngành liên quan nghành mà doanh nghiệp phối hợp chia sẻ hoạt động thuộc chuỗi hoạt động kinh doanh ngành mà sản phẩm chúng mang tính chất bổ trợ việc chia sẻ hoạt động Ngành nhân yếu tố tác động đáng kể Apple chọn Trung Quốc nơi thuê nguồn nhân lực đông đảo, tốc độ đầy linh hoạt mà chuyến hàng đến Foxconn – nhà máy lựa chọn lắp ráp iPhone, vào lúc nửa đêm Người đốc công dựng 8.000 công nhân khỏi ký túc xá, đưa cho người bánh bích quy cốc trà, hướng dẫn họ đứng vào dây chuyền vòng nửa thiết lập xong dây chuyền lắp ráp mặt kính Trong vịng 96 tiếng, nhà máy hồn thiện dây chuyền lắp ráp với công suất 10.000 iPhone ngày Chỉ vòng tháng, Apple bán triệu iPhone, cung với quy mơ rộng lớn nhà máy nước với linh hoạt, cần cù kỹ nhân công Trung Quốc vượt xa đối tác Mỹ Ngành phân phối lựa chọn đáng cân nhắc thuê Trung Quốc, nước có đường biên giới dài giáp đến 14 quốc gia, thuận lợi cho việc phân phối sản phẩm với chi phí thấp thời gian nhanh chóng để đến tay khách hàng Ngành kĩ thuật đóng vai trị quan trọng Trung Quốc phát triển vượt bậc, nhanh chóng nghành này, giúp cho Apple có chuyên gia, nhân cơng có trình độ kĩ thuật cao đồng 19 hành với nghành cơng nghệ thơng tin, thương mại điện tử phát triển vượt bậc tạo cho Apple thị trường béo bỡ cho việc bán sản phẩm Ngồi Apple cịn có số lượng nhà cung cấp linh kiện từ Trung Quốc Hồng Kông lần đầu vượt qua số lượng nhà cung cấp từ Mỹ Nhật Bản Đây điều bất ngờ chiến tranh thương mại nước diễn Sự gia tăng nhanh chóng công ty cung cấp từ Trung Quốc chuỗi cung ứng Apple cho thấy công nghệ nhà cung cấp có tiến lớn Apple vốn hãng có yêu cầu cao linh kiện, đòi hỏi nhà sản xuất phải đẳng cấp giới có mặt Macbook, đồng hồ Apple Watch tai nghe giảm số lượng nhà cung cấp từ Trung Quốc thứ lại diễn theo triều hướng ngược lại Các nhà cung cấp Trung Quốc, bao gồm cơng ty có trụ sở Hồng Kơng có nhà máy đại lục có 41 đơn vị Trong nhà cung cấp Mỹ giảm xuống cịn 37 đơn vị Đài Loan có 46 đơn vị Nhật Bản có 38 nhà cung cấp Tổng số Apple có 200 nhà cung cấp chiếm tới 98% chi phí mua sắm nguyên vật liệu, sản xuất lắp ráp Apple năm tài vừa qua Báo cáo tài năm 2018 cho thấy Apple không chị phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc mà họ cố gắng mở rộng chuỗi cung ứng Đơng Nam Á Ấn Độ Đây khu vực mà Apple thua đối thủ Samsung Căng thẳng thương mại Mỹ Trung Quốc không ngăn cản việc Apple sản xuất iPhone nhà máy lớn Trung Quốc mà hoạt động lắp ráp mở rộng Số lượng dây truyền lắp ráp năm 2018 tăng lên 380 dây truyền, tăng 7% so với năm 2017 14% so với năm 2012 Các dây truyền Trung Quốc người nước điều hành Lợi cạnh tranh ngành hỗ trợ liên quan tạo lợi tiềm tàng cho doanh nghiệp thời gian ngắn với chi phí thấp, trì mối quan hệ hợp tác liên tục, nhà cung ứng giúp Apple nhận thức tiếp cận phương pháp hội để áp dụng công nghệ Ngược lại, ngành doanh nghiệp khâu sau tác động, kiểm chứng, góp ý nỗ lực cải tiến nhà cung ứng, trao đổi nghiên cứu để tìm giải pháp nhanh hiệu 20 ... APLLE INC Tổng quan APPLE INC Lịch sử hình thành phát triển .5 PHẦN II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG OUTSOURCING CỦA APPLE INC .7 Lý Apple thực Outsourcing Trung Quốc. .. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG OUTSOURCING CỦA APPLE INC Lý Apple thực Outsourcing Trung Quốc Tại Apple số doanh nghiệp khác thành công bất chấp khủng hoảng? Làm để biến công ty phá sản Apple trở thành cơng... truyền Trung Quốc người nước điều hành Số lượng nhà cung cấp từ Trung Quốc cho Apple tăng dần qua năm  Máy móc  cơng nghệ:  Quy mô sở hạ tầng Trung Quốc đáp ứng yêu cầu Apple  Trung Quốc có