BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LLÊÊ MMỘỘNNGG HHUUYYỀỀNN VIỆC SỬ DỤNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ, NĂNG LỰC THUẬN HAI TAY VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NG[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ MỘNG HUYỀN VIỆC SỬ DỤNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ, NĂNG LỰC THUẬN HAI TAY VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2021 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ MỘNG HUYỀN VIỆC SỬ DỤNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ, NĂNG LỰC THUẬN HAI TAY VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9.34.03.01 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thu TS Hoàng Cẩm Trang TP Hồ Chí Minh – Năm 2021 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị, lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng thực hướng dẫn Người hướng dẫn khoa học Kết nghiên cứu luận án trung thực Nội dung luận án chưa công bố công trình TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Nghiên cứu sinh Lê Mộng Huyền năm 2021 iii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến hai cô hướng dẫn TS Nguyễn Thị Thu TS Hoàng Cẩm Trang Trong suốt q trình nghiên cứu, hai ln tận tình theo sát hỗ trợ, định hướng nghiên cứu, giải đáp vướng mắc nhắc nhở tơi hồn thành kế hoạch Nhờ vậy, tơi có thêm động lực ln nỗ lực cố gắng để hồn thành luận án Tiếp theo, xin chân thành cảm ơn Trưởng/Phó Khoa Kế tốn, giảng viên Khoa Kế tốn giảng viên giảng dạy cung cấp cho tơi kiến thức bổ ích suốt q trình học tập Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Tơi chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Nhà trường, Lãnh đạo Viện đào tạo Sau đại học anh chị quản lý Viện đào tạo Sau đại học tạo điều kiện tốt cho tơi hồn thành thủ tục q trình học tập thực luận án Bên cạnh đó, tơi xin gửi lời biết ơn đến Ban lãnh đạo Trường Đại học Quy Nhơn, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế & Kế toán đồng nghiệp Trường Đại học Quy Nhơn – nơi công tác Họ tạo điều kiện tốt để tơi tập trung hồn thành luận án Cuối cùng, tơi khơng thể hồn thành luận án khơng có hỗ trợ động viên từ phía người thân gia đình Do vậy, tơi xin gửi lời cảm ơn biết ơn sâu sắc đến người thân tơi TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Nghiên cứu sinh Lê Mộng Huyền năm 2021 iv MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Mục lục iv Danh mục chữ viết tắt x Danh mục bảng biểu xi Danh mục hình vẽ xiii Tóm tắt xiv Abstract xv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp luận án Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu giới việc sử dụng thông tin kế toán quản trị, lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh 1.1.1 Các nghiên cứu giới việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị 1.1.1.1 Khái quát chung nghiên cứu việc sử dụng thông tin kế toán quản trị 1.1.1.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thơng tin kế v tốn quản trị 13 1.1.1.3 Nhận xét 15 1.1.2 Các nghiên cứu giới lực thuận hai tay nhân tố 16 ảnh hưởng đến lực thuận hai tay 1.1.2.1 Khái quát chung nghiên cứu lực thuận hai tay 16 1.1.2.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lực thuận hai tay 17 1.1.2.3 Nhận xét 20 1.1.3 Các nghiên cứu giới kết hoạt động kinh doanh 21 nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh 1.1.3.1 Khái quát chung nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh 21 1.1.3.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh 22 1.1.3.3 Nhận xét 27 1.2 Các nghiên cứu nước việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị, 27 lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh 1.2.1 Các nghiên cứu việc sử dụng thông tin kế toán quản trị nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị 27 1.2.2 Các nghiên cứu lực thuận hai tay nhân tố ảnh hưởng đến lực thuận hai tay 30 1.2.3 Các nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh 32 1.2.4 Nhận xét 33 34 1.3 Khoảng trống nghiên cứu KẾT LUẬN CHƯƠNG 37 38 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 38 2.1 Các khái niệm nghiên cứu 2.1.1 Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị 38 2.1.1.1 Đặc điểm thông tin kế toán quản trị 38 2.1.1.2 Phương pháp sử dụng thông tin kế toán quản trị 39 2.1.2 Năng lực thuận hai tay 41 vi 2.1.2.1 Khái niệm lực thuận hai tay 41 2.1.2.2 Hoạt động đổi theo hướng khai thác hoạt động đổi theo hướng khám phá 42 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh 43 44 2.2 Lý thuyết 2.2.1 Lý thuyết bất định 44 2.2.1.1 Nội dung lý thuyết bất định 44 2.2.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định luận án 46 2.2.2 Quan điểm sở nguồn lực 47 2.2.2.1 Nội dung quan điểm sở nguồn lực 47 2.2.2.2 Vận dụng quan điểm sở nguồn lực luận án 48 2.2.3 Quan điểm lực động 48 2.2.3.1 Nội dung quan điểm lực động 48 2.2.3.2 Vận dụng quan điểm lực động luận án 50 50 2.3 Phát triển giả thuyết nghiên cứu 2.3.1 Việc sử dụng thông tin kế toán quản trị phạm vi rộng lực thuận hai tay 50 2.3.2 Việc sử dụng thông tin kế toán quản trị theo cách chẩn đoán lực thuận hai tay 53 2.3.3 Việc sử dụng thông tin kế toán quản trị theo cách tương tác lực thuận hai tay 54 2.3.4 Việc sử dụng thông tin kế toán quản trị kết hoạt động kinh doanh 56 2.3.5 Năng lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh 57 2.3.6 Vai trò trung gian lực thuận hai tay 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 65 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 65 3.1 Quy trình nghiên cứu 67 3.2 Thảo luận chuyên gia 3.2.1 Mục tiêu 67 vii 3.2.2 Mẫu phương pháp thu thập liệu 68 69 3.3 Nghiên cứu định lượng sơ 3.3.1 Mục tiêu 69 3.3.2 Mẫu phương pháp thu thập liệu 69 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 69 70 3.4 Nghiên cứu định lượng thức 3.4.1 Mục tiêu 70 3.4.2 Mẫu phương pháp thu thập liệu 70 3.4.3 Phương pháp phân tích liệu 72 3.4.3.1 Lý chọn PLS-SEM 72 3.4.3.2 Đánh giá mơ hình đo lường 73 3.4.3.3 Đánh giá phù hợp mơ hình cấu trúc 75 3.4.3.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 76 3.4.3.5 Kiểm định chệch không phản hồi chệch phương pháp chung 77 78 3.5 Đo lường biến mơ hình nghiên cứu 3.5.1 Thang đo việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị phạm vi rộng 78 3.5.2 Thang đo việc sử dụng thông tin kế toán quản trị theo cách chẩn đoán 80 3.5.3 Thang đo việc sử dụng thông tin kế toán quản trị theo cách tương tác 80 3.5.4 Thang đo lực thuận hai tay 82 3.5.5 Thang đo kết hoạt động kinh doanh 84 3.5.6 Thang đo biến kiểm soát 84 KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 88 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 88 4.1 Kết thảo luận chuyên gia 4.1.1 Kết thảo luận chuyên gia thang đo việc sử dụng thông tin kế toán quản trị 89 4.1.2 Kết thảo luận chuyên gia thang đo lực thuận hai tay 91 4.1.3 Kết thảo luận chuyên gia thang đo kết hoạt động kinh doanh 92 94 4.2 Kết nghiên cứu định lượng sơ viii 4.2.1 Kết đánh giá sơ độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronhach’s alpha 95 4.2.1.1 Đánh giá sơ độ tin cậy thang đo việc sử dụng thông tin kế toán quản trị 95 4.2.1.2 Đánh giá sơ độ tin cậy thang đo lực thuận hai tay 97 4.2.1.3 Đánh giá sơ độ tin cậy thang đo kết hoạt động kinh doanh 98 4.2.2 Kết phân tích nhân tố khám phá 99 4.2.2.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo việc sử dụng thông tin kế toán quản trị 99 4.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo lực thuận hai tay 100 4.2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá thang đo kết hoạt động kinh doanh 101 102 4.3 Kết nghiên cứu định lượng thức 4.3.1 Kết đánh giá mơ hình đo lường 106 4.3.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 106 4.3.1.2 Đánh giá giá trị hội tụ thang đo 107 4.3.1.3 Đánh giá giá trị phân biệt thang đo 108 4.3.2 Kết đánh giá mơ hình cấu trúc 111 4.3.2.1 Đánh giá tượng đa cộng tuyến 112 4.3.2.2 Đánh giá hệ số xác định điều chỉnh 113 4.3.2.3 Đánh giá phù hợp khả dự báo 113 4.3.2.4 Đánh giá hệ số tác động f2 113 4.3.2.5 Đánh giá hệ số tác động q2 114 4.3.2.6 Kết kiểm định giả thuyết mối quan hệ trực tiếp 115 4.3.2.7 Kết kiểm định giả thuyết mối quan hệ gián tiếp 121 4.3.2.8 Kết kiểm định bổ sung 123 4.3.3 Kết kiểm định chệch phương pháp chung 126 4.3.3.1 Kết kiểm định phương pháp phân tích nhân tố đơn Harman 126 4.3.3.2 Kết kiểm định phương pháp sử dụng biến đánh dấu 126 127 4.4 Thảo luận kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu ix 4.4.1 Kết kiểm định giả thuyết H1a-c 127 4.4.2 Kết kiểm định giả thuyết H2a-c 128 4.4.3 Kết kiểm định giả thuyết H3a-c 129 4.4.4 Kết kiểm định giả thuyết H4a-c 130 4.4.5 Kết kiểm định giả thuyết H5a-c 132 4.4.6 Kết kiểm định giả thuyết H6a-c 135 KẾT LUẬN CHƯƠNG 137 138 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 138 5.1 Đóng góp luận án 5.1.1 Đóng góp lý thuyết 138 5.1.1.1 Đối với nghiên cứu việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị 138 5.1.1.2 Đối với nghiên cứu lực thuận hai tay 139 5.1.1.3 Đối với nghiên cứu kế tốn quản trị nói chung 140 5.1.1 Đóng góp thực tiễn 141 142 5.2 Hàm ý quản lý 145 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu KẾT LUẬN CHƯƠNG 149 150 KẾT LUẬN CHUNG DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC x DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ Chữ viết đầy đủ Chữ viết đầy đủ viết tắt tiếng Anh tiếng Việt BSC Balanced Scorecard Bảng cân điểm EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước JIT Just-in-time Sản xuất kịp thời KQHĐKD Kết hoạt động kinh doanh KTQT Kế tốn quản trị PLS Partial Least Square Bình phương tối thiểu riêng phần PPNC Phương pháp nghiên cứu RBV Resource-Based View Quan điểm sở nguồn lực SEM Structural Equation Modelling Mơ hình phương trình cấu trúc TQM Total quality management Quản trị chất lượng toàn diện TTKTQT Thơng tin kế tốn quản trị Valuable – Rare – Inimitable – Có giá trị – Hiếm – Khó bắt chước – Không thể thay VRIN Nonsubstitutable xi DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1.1: Tổng hợp nghiên cứu đặc điểm TTKTQT 10 Bảng 1.2: Tổng hợp nghiên cứu phương pháp sử dụng TTKTQT .12 Bảng 1.3: Tổng hợp nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lực thuận hai tay .20 Bảng 1.4: Tổng hợp nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến KQHĐKD 26 Bảng 3.1: Tiêu chí đánh giá sơ thang đo 70 Bảng 3.2: Bảng tính tốn số lượng doanh nghiệp cần khảo sát .71 Bảng 3.3: Thang đo việc sử dụng TTKTQT phạm vi rộng 79 Bảng 3.4: Thang đo việc sử dụng TTKTQT theo cách chẩn đoán 80 Bảng 3.5: Thang đo việc sử dụng TTKTQT theo cách tương tác 81 Bảng 3.6: Thang đo lực thuận hai tay .83 Bảng 3.7: Thang đo KQHĐKD 85 Bảng 4.1: Danh sách chuyên gia tham gia thảo luận 88 Bảng 4.2: Danh sách nhà quản trị góp ý phiếu khảo sát 93 Bảng 4.3: Đặc điểm mẫu nghiên cứu sơ .95 Bảng 4.4: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo việc sử dụng TTKTQT .96 Bảng 4.5: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực thuận hai tay 97 Bảng 4.6: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo KQHĐKD 98 Bảng 4.7: Kết phân tích EFA thang đo việc sử dụng TTKTQT .99 Bảng 4.8: Kết phân tích EFA thang đo lực thuận hai tay 100 Bảng 4.9: Kết phân tích EFA thang đo KQHĐKD 101 Bảng 4.10: Đặc điểm doanh nghiệp tham gia khảo sát thức 104 Bảng 4.11: Đặc điểm nhà quản trị trả lời khảo sát thức 105 Bảng 4.12: Kết đánh giá độ tin cậy 107 Bảng 4.13: Kết đánh giá giá trị hội tụ 107 xii Bảng 4.14: Kết đánh giá giá trị phân biệt thang đo tiêu chí Fornell-Lacker 109 Bảng 4.15: Kết đánh giá giá trị phân biệt thang đo hệ số tải chéo 110 Bảng 4.16: Kết đánh giá giá trị phân biệt thang đo hệ số HTMT 111 Bảng 4.17: Hệ số phóng đại phương sai 113 Bảng 4.18: Hệ số xác định điều chỉnh mức độ phù hợp khả dự báo 113 Bảng 4.19: Hệ số tác động f2 114 Bảng 4.20: Hệ số tác động q2 115 Bảng 4.21: Kết kiểm định mơ hình 117 Bảng 4.22: Kết kiểm định mơ hình 118 Bảng 4.23: Kết kiểm định mơ hình 120 Bảng 4.24: Kết kiểm định vai trò trung gian AMBI_CO (mơ hình 2) 121 Bảng 4.25: Kết kiểm định vai trò trung gian AMBI_SU (mơ hình 4) 122 Bảng 4.26: Kết kiểm định vai trị trung gian AMBI_TP (mơ hình 5) 123 Bảng 4.27: Kết kiểm định T-test 124 Bảng 4.28: Kết kiểm định lại vai trò trung gian lực thuận hai tay phần mềm SPSS 20 125 Bảng 4.29: Hệ số tương quan biến đánh dấu biến phụ thuộc 127 Bảng 4.30: Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 136 xiii DANH MỤC HÌNH VẼ Trang Hình 2.1: Năng lực thuận hai tay cân kết hợp 41 Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu 63 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu .66 xiv TÓM TẮT Tên đề tài: Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị, lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Tóm tắt: Trong lợi ích lực thuận hai tay cơng nhận cịn nghiên cứu ảnh hưởng việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị (TTKTQT) đến lực thuận hai tay, từ nâng cao kết hoạt động kinh doanh (KQHĐKD) Do vậy, nghiên cứu thực với mục tiêu kiểm định ảnh hưởng việc sử dụng TTKTQT đến lực thuận hai tay KQHĐKD, ảnh hưởng lực thuận hai tay đến KQHĐKD Bên cạnh đó, nghiên cứu kiểm định ảnh hưởng gián tiếp việc sử dụng TTKTQT đến KQHĐKD thông qua lực thuận hai tay doanh nghiệp Việt Nam Kết phân tích liệu từ 238 doanh nghiệp vừa lớn Việt Nam cho thấy khía cạnh việc sử dụng TTKTQT có ảnh hưởng đến lực thuận hai tay, từ nâng cao KQHĐKD Bên cạnh đó, lực thuận hai tay cịn trung gian cho ảnh hưởng gián tiếp việc sử dụng TTKTQT đến KQHĐKD Qua đó, nghiên cứu mang lại hàm ý lý thuyết cách bổ sung vào dòng nghiên cứu kế toán quản trị lực thuận hai tay Bên cạnh đó, nghiên cứu mang lại số hàm ý quản lý cho doanh nghiệp Việt Nam Từ khóa: Việc sử dụng TTKTQT; Năng lực thuận hai tay; KQHĐKD; Đổi theo hướng khai thác; Đổi theo hướng khám phá xv ABSTRACT Title: The use of management accounting information, ambidexterity and performance in Vietnamese firms Abstract: While the benefits of ambidexterity have been recognized, there is still little research on the effect of the use of management accounting information on ambidexterity, thereby improving firm performance Therefore, the objective of this study is to test the effect of the use of management accounting information on ambidexterity and firm performance, and the effect of ambidexterity on firm performance In addition, the study also examines the mediating effect of ambidexterity on the relationship between the use of management accounting information and firm performance in Vietnamese firms Data analysis results from 238 Vietnamese medium and large firms reveal that the use of management accounting information affects ambidexterity, thereby improving firm performance In addition, ambidexterity is also the mediation for the relationship between the use of management accounting information and firm performance The study thereby provides theoretical implications by adding to the management accounting and ambidexterity literature Besides, the study also brings some management implications for Vietnamese firms Keywords: The use of management accounting information; Ambidexterity; Firm performance; Exploitative innovation; Exploratory innovation PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Sự bùng nổ Cách mạng công nghiệp lần thứ lan toả vào mặt đời sống, mở hội phát triển toàn diện kinh tế – xã hội cho đất nước (Bộ Thông tin Truyền thông, 2018b; Vietnam Report, 2019) Khơng nằm ngồi xu hướng chung, Việt Nam bước chuyển đổi số lĩnh vực, mặt đời sống xã hội (Bộ Thông tin Truyền thơng, 2018b) Đó khơng nỗ lực đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin mà cịn cơng đổi nhằm khai thác tối đa sức mạnh thời đại tiến khoa học cơng nghệ, từ nâng cao KQHĐKD tạo dựng lợi cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp (Vũ Minh Khương, 2019) Mặc dù kết đánh giá Diễn đàn kinh tế giới năm 2019 cho thấy số lực cạnh tranh 4.0 (GCI 4.0) Việt Nam tăng 10 bậc (từ vị trí 77 lên vị trí 67) Tuy nhiên, có đến 8/12 trụ cột lực cạnh tranh Việt Nam có thứ hạng thấp thấp so với mức thứ hạng chung (thứ hạng 67), đáng lưu ý mức độ động kinh doanh (thứ hạng 89) lực đổi sáng tạo (thứ hạng 76) (Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, 2020) Bên cạnh đó, kết khảo sát VNR500 Vietnam Report cho thấy lực cạnh tranh yếu thách thức ảnh hưởng đến KQHĐKD doanh nghiệp Việt Nam (Vietnam Report, 2018) Thực trạng cho thấy động lực thúc đẩy hoạt động đổi sáng tạo để bắt kịp phát triển Cách mạng công nghiệp lần thứ Việt Nam yếu chưa hiệu Do vậy, việc nâng cao lực cạnh tranh KQHĐKD cho doanh nghiệp Việt Nam vấn đề cấp thiết Để thích nghi với mơi trường kinh doanh cạnh tranh động, doanh nghiệp cần phải nỗ lực khám phá ý tưởng quy trình mới, phát triển sản phẩm dịch vụ cho thị trường Đồng thời, doanh nghiệp cần ổn định để tận dụng lực tại, khai thác sản phẩm dịch vụ có (Raisch & Birkinshaw, 2008; O'Reilly & Tushman, 2013) Hay nói cách khác, để đạt thành cơng lâu dài địi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng nhu cầu hôm đồng thời chuẩn bị cho phát triển ngày mai (Levinthal & March, 1993; Gibson & Birkinshaw, 2004) Điều có nghĩa doanh nghiệp ngày cần phải trở nên thuận hai tay, phát triển đồng thời hoạt động đổi theo hướng khai thác đổi theo hướng khám phá để đạt lợi cạnh tranh bền vững, từ nâng cao KQHĐKD doanh nghiệp (He & Wong, 2004; Cao & cộng sự, 2009) Bên cạnh đó, hệ thống kế tốn quản trị (KTQT) từ lâu cơng nhận có vai trị quan trọng việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị để họ thực tốt chức lập kế hoạch, kiểm soát định (Chenhall & Morris, 1986; Chenhall, 2003; Agbejule, 2005) Hơn nữa, TTKTQT đánh giá nguồn lực quan trọng cho lợi cạnh tranh doanh nghiệp (Barney, 1991; Nguyen, 2018) Do đó, TTKTQT góp phần thúc đẩy lực thuận hai tay, từ nâng cao KQHĐKD cho doanh nghiệp Mặc dù nhiều nghiên cứu trước nhấn mạnh lợi ích việc kết hợp hai hoạt động đổi theo hướng khai thác khám phá (He & Wong, 2004; Cao & cộng sự, 2009; Peng & Lin, 2019) Nhưng làm doanh nghiệp phát triển trì lực thuận hai tay? Một số nghiên cứu trước nhân tố cấu tổ chức, bối cảnh tổ chức lãnh đạo thúc đẩy lực thuận hai tay (Jansen & cộng sự, 2006; Raisch & Birkinshaw, 2008; Simsek & cộng sự, 2009) Trong nhiều nghiên cứu cơng nhận vai trị nhà quản trị lại có chứng thực nghiệm vai trò TTKTQT việc thúc đẩy lực thuận hai tay Theo đuổi đồng thời hai hoạt động mâu thuẫn thường phức tạp khó đạt (Benner & Tushman, 2003), nhà quản trị cần hỗ trợ từ TTKTQT Một số nhà nghiên cứu kế toán Lillis van Veen-Dirks (2008) Dekker & cộng (2013) cơng ty thực chiến lược hỗn hợp có hệ thống đo lường KQHĐKD phức tạp hơn, với đa dạng thơng tin tài phi tài chính, phản ánh nhu cầu quản lý để cân đánh đổi mục tiêu cạnh tranh Gần hơn, Bedford (2015) kiểm định vai trị thúc đẩy KQHĐKD địn bẩy kiểm sốt bối cảnh doanh nghiệp thuận hai tay Severgnini & cộng (2018) xem xét ảnh hưởng ba khía cạnh ... VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ MỘNG HUYỀN VIỆC SỬ DỤNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ, NĂNG LỰC THUẬN HAI TAY VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN... Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị, lực thuận hai tay kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Tóm tắt: Trong lợi ích lực thuận hai tay cơng nhận cịn nghiên cứu ảnh hưởng việc sử dụng. .. Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị theo cách tương tác lực thuận hai tay 54 2.3.4 Việc sử dụng thơng tin kế tốn quản trị kết hoạt động kinh doanh 56 2.3.5 Năng lực