Đang tải... (xem toàn văn)
BaiLuanCuoiCung28 01 doc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ THỦY TIÊN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng Năm 2[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ THỦY TIÊN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 Luan van BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ THỦY TIÊN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng - Năm 2015 Luan van MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm phân loại nguyên vật liệu 1.1.2 Chức năng, vai trò nguyên vật liệu 1.1.3 Sự luân chuyển dòng nguyên vật liệu 10 1.2.QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU 11 1.2.1 Định nghĩa mục tiêu quản trị nguyên vật liệu 11 1.2.2 Vai trò quản trị nguyên vật liệu 11 1.2.3 Nhiệm vụ quản trị nguyên vật liệu 12 1.2.4 Nội dung quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp sản xuất 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 26 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 26 2.1.1 Giới thiệu công ty 26 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 27 2.1.3 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.4 Thành tích đạt 28 Luan van 2.1.5 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban 29 2.1.6 Hình thức tổ chức sản xuất công ty 33 2.1.7 Quy trình sản xuất sản phẩm xi măng 34 2.1.8 Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP xi măng Vicem Hải Vân 36 2.2 TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 37 2.2.1 Đặc điểm nguyên vật liệu công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân 37 2.2.2 Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty CP xi măng Vicem Hải Vân 38 2.2.3 Hoạch định, tổ chức mua sắm, tổ chức vận chuyển tiếp nhận nguyên vật liệu 45 2.2.4 Tổ chức cấp phát sử dụng nguyên vật liệu 54 2.2.5 Kiểm soát hoạt động sản xuất 57 2.2.6 Kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu 60 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 66 3.1 HỒN THIỆN CƠNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUN VẬT LIỆU 66 3.2 HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH, TỔ CHỨC MUA SẮM, TỔ CHỨC VẬN CHUYỂN VÀ TIẾP NHẬN 75 3.3 HỒN THIỆN CƠNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN ĐỊNH MỨC TRONG CÔNG TY 77 3.4 HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KIỂM SỐT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 80 3.5 HỒN THIỆN CƠNG TÁC KIỂM SỐT TỒN KHO 81 3.6 HOÀN THIỆN MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 85 KẾT LUẬN 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) Luan van DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phần CBCNV Cán công nhân viên GĐ Giám đốc HC-QT Hành – Quản trị HĐ – QT Hội đồng quản trị KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm KD Kinh doanh KH-CƯ Kế hoạch – cung ứng KTSX Kĩ thuật sản xuất HTK Hàng tồn kho KTTKTC Kế toán – Thống kê – Tài MMTB Máy móc thiết bị NCƯ Nhà cung ứng NVL Nguyên vật liệu NVPTCM Nhân viên phụ trách chun mơn PGĐ Phó giám đốc P.TN – KCS Phịng Thí nghiệm – Kiểm tra chất lượng sản phẩm TCLĐTL Tổ chức – Lao động – Tiền lương TP Trưởng phòng Luan van DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2.1 Trang 36 2.2 Dự báo nhu cầu sản xuất năm 2013 39 2.3 Phân bố sản lượng sản xuất cho phân xưởng 40 2.4 Dự báo nhu cầu sản xuất theo tháng năm 2013 41 2.5 Nhu cầu sản lượng NVL NVL phụ năm 2013 43 2.6 Kế hoạch dự trữ an toàn NVL theo quý năm 2013 44 2.7 Sản lượng NVL thực tế mua năm 2012 47 2.8 Dự trù nhu cầu clinker năm 2013 48 2.9 Dự trù nhu cầu thạch cao năm 2013 49 2.10 Dự trù nhu cầu phụ gia năm 2013 50 2.11 Nhu cầu sản lượng NVL phụ năm 2012 55 2.12 Định mức kinh tế kỹ thuật sản xuất xi măng 58 2.13 Bảng tổng kết tình hình sử dụng NVL cuối quý I/2012 63 2.14 63 2.15 Tình hình HTK cơng ty Cơng ty CP xi măng Vicem Hải Vân Bảng cân đối kế toán năm 2010 – 2011 - 2012 64 3.1 Dự báo nhu cầu tiêu thụ xi măng giai đoạn 2013 – 2020 66 3.2 Dự báo nhu cầu nhu cầu sản xuất PCB30 năm 2013 68 3.3 Dự báo nhu cầu nhu cầu sản xuất PCB40 năm 2013 69 3.4 Dự báo nhu cầu nhu cầu sản xuất PCB40GC năm 2013 70 3.5 3.7 Bảng kiểm soát dự báo nhu cầu thực tế với kế hoạch dự báo nhu cầu năm 2012 Kế hoạch sản lượng thời gian đặt hàng NVL phụ quý I/2013 Tiêu chí đánh giá lực NCƯ 3.8 Định mức kinh tế kĩ thuật sản xuất xi măng năm 2013 3.6 Luan van 71 73 76 79 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình Tên hình Trang 1.1 Dịng dịch chuyển vật chất hệ thống chế tạo 10 2.1 Tổ chức máy công ty CP xi măng Vicem Hải Vân 29 3.1 Tín hiệu theo dõi kiểm sốt dự báo 72 3.2 Ứng dụng phần mềm MRP 83 Luan van MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào, NVL phục vụ cho trình sản xuất phải ưu tiên hàng đầu Do vậy, cần phải có kế hoạch đảm bảo NVL cho trình sản xuất diễn thường xuyên, liên tục, cung cấp đúng, đủ số lượng, quy cách chủng loại sở nâng cao tiêu kinh tế, kỹ thuật sản xuất kinh doanh có lãi doanh nghiệp tồn thương trường Hiện nay, ngành xi măng qua giai đoạn phát triển theo chiều rộng, để tồn giai đoạn khó khăn chung này, doanh nghiệp cần định hướng phát triển cho theo hướng chất lượng Tái cấu trúc doanh nghiệp xi măng theo chiều sâu Đặc biệt, điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm ln mối quan tâm hàng đầu công ty Đi trước đón đầu, Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem) nổ lực chuẩn bị bước vào giai đoạn phát triển theo chiều sâu Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên Vicem Lương Quang Khải, hai năm 2014 2015 Vicem tập trung cấu trúc vốn, chuẩn bị tảng để thức phát triển theo chiều sâu từ sau năm 2015 Là doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam có quy mơ sản xuất lớn, Công ty cổ phần xi măng Vicem Hải Vân cần phải có biện pháp triệt để, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao khả sản xuất tiêu thụ để tồn phát triển sản xuất theo chiều sâu cạnh tranh khốc liệt Công ty chuyên sản xuất cung cấp sản phẩm xi măng clinker NVL chủ yếu, chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản Luan van phẩm Do đó, cơng tác quản trị hiệu NVL yếu tố quan trọng mang tính chiến lược việc hạ giá thành sản phẩm, điều kiện tiên để cạnh tranh với công ty khác lĩnh vực sản xuất Từ ý nghĩa đó, cơng tác quản trị NVL cần phải trọng nhiều giai đoạn để đảm bảo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Hiện nay, mục tiêu trung dài hạn công ty CP xi măng Vicem Hải Vân đại hóa cơng nghệ giảm giá thành sản xuất việc quản trị NVL cho hợp lý, tiết kiệm có hiệu yếu tố quan trọng giúp đạt mục tiêu Chính vậy, tác giả muốn chọn đề tài: “Quản trị NVL công ty cổ phần xi măng Vicem Hải Vân” để làm đề tài thực nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Quản trị nguyên vật liệu công ty Cổ phone xi măng Vicem Hải Vân Mục tiêu cụ thẻ: + Hệ thống hóa lý luận quản trị NVL doanh nghiệp sản xuất + Tìm hiểu, phân tích thực trạng cơng tác quản trị NVL cơng ty từ tìm điểm đạt để phát huy nguyên nhân gây nên hạn chế công tác quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân + Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1.Đối tượng nghiên cứu - Những vấn đề lý luận thực tiễn công tác quản trị NVL công ty - Công tác quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Luan van 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Đề tài nghiên cứu số nội dung chủ yếu hoạt động quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Về thời gian: Giải pháp đề xuất có ý nghĩa giai đoạn Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Đề tài sử dụng số liệu thứ cấp: Các số liệu nêu luận văn tham khảo từ báo cáo thức cơng ty, chủ yếu số liệu phân tích lấy từ năm 2010 – 2012 Ngồi ra, tơi cịn sử dụng thêm số liệu từ nguồn thông tin khác báo cáo ngành xi măng, báo cáo Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, báo, tạp chí internet có liên quan 4.2 Phương pháp phân tích số liệu Phương pháp thống kê mơ tả Đề tài sử dụng phương pháp để phản ánh tình hình bản, thơng tin tình hình hoạt động quản trị NVL cơng ty thơng qua số tuyệt đối số tương đối thể biểu bảng số liệu, đồ thị sơ đồ Phương pháp so sánh Phương pháp sử dụng để so sánh kết nghiên cứu thời điểm khác So sánh số thực kỳ với kỳ trước để thấy rõ biến động tiêu phân tích Ngồi ra, để hỗ trợ cho kết phân tích thực trạng dự báo tương lai, đưa giải pháp phù hợp, luận văn kết hợp sử dụng phương pháp vấn hỏi trực tiếp người cung cấp thơng tin phịng Kế hoạch cung ứng, phòng Tiêu thụ, phòng kĩ thuật, phòng kế tốn,… cơng ty CP xi măng Vicem Hải Vân Luan van ... TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 37 2.2.1 Đặc điểm nguyên vật liệu công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân 37 2.2.2 Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty CP xi măng. .. hiệu công tác Quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Trên sở lý luận Quản trị NVL chương phân tích đánh giá hiệu công tác Quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân chương Trong... số tài liệu Internet Ở chương 2: Thực trạng công tác Quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân Để trình bày thực trạng cơng tác Quản trị NVL công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân chương