TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ

TRUYỀN THƠNG NỘI BỘ NHÀ BÁO LÊ NGHIÊM PHĨ VIỆN TRƯỞNG VIỆN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TT-TT 0912449299 KHÁI NIỆM INTERNAL PUBLIC RELATIONS  LÀ CHỨC NĂNG QUẢN LÝ CỦA MỘT TỔ CHỨC  NHẰM THIẾT LẬP VÀ DUY TRÌ MỐI QUAN HỆ TỐT ĐẸP GIỮA CÁC NHÓM THÀNH VIÊN CỦA TỔ CHỨC  CÁC MỐI QUAN HỆ NỀN TẢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA THỦ TRƯỞNG VỚI CÁC BỘ PHẬN, CÁC THÀNH VIÊN CỦA TỔ CHỨC  MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC PHÒNG, BAN VỚI NHAU  MỐI QUAN HỆ GIỮA TRƯỞNG CÁC PHÒNG, BAN VỚI CÁC THÀNH VIÊN  MỤC ĐÍCH CỦA TTNB  MỌI THÀNH VIÊN ĐỀU HIỂU BIẾT ĐÚNG ĐẮN VỀ TỔ CHỨC, VỀ SỨ MỆNH, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC (SMART) SPECIFIC: RÕ RÀNG, CỤ THỂ  MEASURABLE: CÓ THỂ ĐO LƯỜNG ĐƯỢC  ACHIEVABLE: CĨ THỂ ĐẠT ĐƯỢC  REALIZABLE: CĨ TÍNH THỰC TẾ  TIME TABLE: CÓ THỜI GIAN, TIẾN ĐỘ CỤ THỂ  XÁC ĐỊNH TRÁCH NHIỆM MỖI THÀNH VIÊN ĐỀU HIỂU RÕ QUYỀN, LỢI ÍCH VÀ NGHĨA VỤ, TRÁCH NHIỆM CỦA MÌNH ĐỐI VỚI TỔ CHỨC  XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ TÌNH CẢM THÂN THIỆN VÀ TOOTA ĐẸP TRONG NỘI BỘ TỔ CHỨC  TÔN TRỌNG, BẢO ĐẢM QUYỀN LỢI CÁC THÀNH VIÊN ĐƯỢC TÔN TRỌNG  ĐƯỢC QUAN TÂM, BẢO ĐẢM QUYỀN VÀ LỢI ÍCH CHÍNH ĐÁNG  CĨ ĐỘNG LỰC CỐNG HIẾN HẾT MÌNH VÌ SỰ NGHIỆP CHUNG  XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐIỂM NHẤN QUAN TRỌNG NHẤT LÀ CON NGƯỜI  BA YẾU TỐ CĂN BẢN: THÁI ĐỘ, KỸ NĂNG, NĂNG LỰC  XÂY DỰNG VÀ GÌN GIỮ NHỮNG GIÁ TRỊ TRUYỀN THỐNG  CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CUNG CẤP THƠNG TIN:  NHIỆM VỤ CƠNG TÁC TRONG TỪNG NĂM, HỌC KỲ;  THAY ĐỔI CHÍNH SÁCH;  THAY ĐỔI BỘ MÁY  CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH TUYÊN TRUYỀN VÀ GIÁO DỤC:  ĐƯỜNG LỐI, CHÍNH SÁCH  VĂN BẢN PHÁP LUẬT  TRUYỀN THỐNG LỊCH SỬ  NỘI DUNG CỦA TTNB TỔ CHỨC BỘ MÁY, NHÂN SỰ  CÁC LỚP HỌC, KHỐI  KẾT QUẢ, THÀNH TÍCH, TRUYỀN THỐNG  NHIỆM VỤ, CHỈ TIÊU PHẤN ĐẤU  CÁC SÁNG KIẾN VÀ GIẢI PHÁP  NỘI DUNG CỦA TTNB TẤM GƯƠNG NGƯỜI TỐT, VIỆC TỐT  HỘI NGHỊ, HỘI THẢO KHOA HỌC  CÁC HOẠT ĐỘNG NGOẠI KHÓA, VĂN HÓA, THỂ THAO, KỶ NIỆM  CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI  CÁC VĂN BẢN PL, CHỈ THỊ MỚI  YÊU CẦU GIAO TIẾP NỘI BỘ SỰ TIN CẬY VÀ TÔN TRỌNG GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ NHÂN VIÊN  KHẢ NĂNG CỐNG HIẾN VÀ MỨC ĐỘ PHÁT HUY NĂNG LỰC CỦA MỖI CÁ NHÂN  MỨC ĐỘ QUAN TÂM CỦA CÁC THÀNH VIÊN ĐỐI VỚI CÁC VẤN ĐỀ CHUNG CỦA TỔ CHỨC  YÊU CẦU GIAO TIẾP NỘI BỘ SỰ ĐOÀN KẾT THỐNG NHẤT  NIỀM TIN CỦA CÁC THÀNH VIÊN VÀO TƯƠNG LAI CỦA TỔ CHỨC  SỰ PHÁT TRIỂN, TIẾN BỘ CỦA TỔ CHỨC  HÌNH ẢNH CỦA TỔ CHỨC, LÃNH ĐẠO TRONG MỖI THÀNH VIÊN  NGUN TẮC GIAO TIẾP NB TÍNH CĨ MỤC ĐÍCH:  HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU NHẤT ĐỊNH  KHÔNG THEO LỐI TỰ DO, TÙY TIỆN, THIẾU TRÁCH NHIỆM  PHÙ HỢP VỚI TỪNG MỐI QUAN HỆ  NGUYÊN TẮC GIAO TIẾP NB TÍNH TỔ CHỨC:  THEO ĐÚNG CHỨC NĂNG, QUYỀN HẠN VÀ NHIỆM VỤ  CHẤP HÀNH VÀ TÔN TRỌNG NHỮNG NỘI QUY VÀ CAM KẾT CỦA TỔ CHỨC     NGUYÊN TẮC GIAO TIẾP NB TÍNH CHUẨN MỰC:  TRÊN CƠ SỞ TÔN TRỌNG QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT  TUÂN THEO NHỮNG CHUẨN MỰC VĂN HÓA, LỊCH THIỆP  TÍNH THÂN THIỆN: PHẢI XÂY DỰNG ĐƯỢC MỐI QH TIN CẬY, THÂN THIỆN  TỔ CHỨC SỰ KIỆN NB GÓP PHẦN XÂY DỰNG MỐI QH TỐT ĐẸP TRONG NỘI BỘ  LÀ CÁCH THU HÚT SỰ CHÚ Ý VÀ TRANH THỦ TÌNH CẢM CỦA DƯ LUẬN XÃ HỘI 