Facebook @Dethivaonganhang www facebook com/dethivaonganhang www ThiNganHang com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 ĐỀ CƢƠNG C N Ƣ C N D N C DN E C ƢƠNG C ƢƠNG NG N Ề C D C D 1 CLKD C D ƣ[.]
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang ĐỀ CƢƠNG C N Ƣ C N E C ƢƠNG D N C DN C ƢƠNG NG N ỀC DC D 1.CLKD: C D: : : ƣ - - www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang : kd - kd www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang nhân e.QT CLKD: c dn ch/lc ch/lc gia : th/h clkd: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang - - - - : www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang - - - - - - II.Phâ Chi n l c c p công ty; Chi n l c c a phòng ban ch Chi n l cc Chi n l c th Chi c c nh tranh ; tr c thu c công ty www.ThiNganHang.com ng khách hàng S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Chi n l c Marketing Chi n l c phòng ng a r i ro KD Chi n l c nghiên c u phát tri n Chi n l c kinh doanh th Chi n l ng qu c t i e ấ ƣ 3.1 Chiến lược tăng trưởng : :: * rg: : : - a cty : : : - : : www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang : - - www.ThiNganHang.com : S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang C ƣ ƣ e c/Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá ng tâm ng hoá ngang ng hoá h n h p 3.2.Chiến lược ổn định 3.3 Chiến lược suy giảm ỳ : c t gi m chi phí, thu h i v thu ho ch gi i th ut Theo vị sức mạnh DN www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Hãng dẫn đầu: d u TT v ti m l c tài chính, k thu t cơng ngh nên có nhi u s l a ch n CL c nh tranh khác nhau: c ng c ; i m i; CL u; CL qu y nhi u Hãng thách thức : Là nh ng DN l n TT nhng khơng có s c m nh u TT, nhiên sẵ u v i t t c hãng TT quy n l i b va ch m Các hãng theo sau: Là hãng có ti m l c y nên th ng không thách th c v i hãng d ng l i nhu n c a h có th v n u u Dù th ph n nh - m c t t M c tiêu c a hãng b o v th ph n c a thơng qua gi v ng KH hi n có tìm ki m th ph n nh KH m i Các hãng tìm chỗ đứng thị trường: Là hãng có ti m l c nh bé c g ng tìm ki m chi m gi nh ng v trí nh TT mà hãng l n b qua ho c không ý t i H H HH e The n phát tri n c a doanh nghi p :Gđ1; 2; ỳ ố ẩ III.Nội dung đặc điểm CLKD DNTM N N i dung: - c ho ng kinh doanh c a DN - M c tiêu nhi m v CLKD c a DN www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang - Các sách bi n pháp c a CLKD Hình th c CLKD: - Gi i thi u v DN: +khái ni m DN: tên g nh, v n c , tên giao d ch, ngày thành l p, v n pháp nh, v + ch ng mv +m ts … sx, kinh doanh, xây d : m c m v q trình thành l p, v cán b công nhân viên, thi t b , khách hang, th ng, v ph m vi sx-kd c a dn u t ch c sx, b máy qu n lý c a dn + k t qu sx-kd c a dn m t s - H nh CL c a DN i thách th c: + phân tích n i b làm rõ th m my u ng kinh doanh m c tiêu c a dn + phân tích ma tr n SWOT m m nh (S) Ma tr n SWOT m y u (W): 1- Nhân l c 1- Thi t b 2- Ngu n v n 2- Ho 3- S n ph m 3- B ng Mar máy qu n lý i (O) 1- Chính CL phát tri n s n CL tr nh www.ThiNganHang.com n ph m (S3O2) – T À I L I Ệ U th ( W3O1) Xâm nh p th S Á C H phòng ng T H I T U Y Ể N Trang 10 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 2- ng (S3O3) CL nh ( W3O3) kinh t 3- Thu nh p dân CL phát tri n s n CL 1- T i th c nh tranh 2- ph m (S3T3) gi v ng th ng ( W2T1 ) CL liên doanh liên k t CL suy gi m ( W3T2 T s n ph m ( S2T1 ) ) thay th 3- - … L Các v th c hi n CL + m c tiêu c lo i b thi t b t ng doanh thu, l i nhu n thu n, tỷ l , tỷ l cán b + phân b ngu n l + ho th c hi n chi ng mar c a dn th c kinh doanh ng m c tiêu v tài chính: d báo thu, chi, hồn thi nâng cao kh toán + nghiên c u phát tri n, ng d ng thành t u ti n b k thu t t c nh y v t kinh doanh xu t c th c a dn v qu a c, v www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 11 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang G (1) Giới thiệu khái quát DN (2) Chức năng, nhiệm vụ, đvị Sx, kd, xd? (3) Một số đặc điểm doanh nghiệp: Đặc điểm trình thành lập, CBCNV, thiết bị, KHàng, TT ,về phạm vi SX-KD DN (4) Cơ cấu tổ chức SX, máy quản lý DN (5) Kết SX-KD DN số năm gần đây: tổng doanh thu, mặt hàng chủ yếu, chi phí KD, nộp thuế, lãi thuần, lương binh quân/người B Hoạch định CL DN (1) Phân tích MTKD bên ngồi DN để xác định thời nguy a/ H … … (2) Phân tích nội DN để làm rừ mạnh, điểm yếu : (3) Định hướng KD mục tiờu DN H www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 12 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang : F (4) Phân tích ma trận SWOT (5) Lựa chọn CLKD phù hợp : - C Các vấn đề thực CL (1) Các mục tiêu DN: (2) Phân bổ nguồn lực : (3) Hoạt động marketing tài chính: (5) Nghiên cứu phát triển (6) Các đề xuất cụ thể 3Đ www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 13 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang : : : www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 14 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang : : : I : H www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 15 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 16 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang C ƢƠNG N N ụ ụ, ụ ụ ê C KD ê DN ƣ DNTM 1.Khái niệm nhiệm vụ mục tiêu chiến lược MTKD - H -P ỳ - quan DN Nội dung, vai trò nhiệm vụ mục tiêu CL a)Nội dung nhiệm vụ, mục tiêu Côn b yêu cầu sau: - www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 17 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang -G thành viên D - Vai trò nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược ị ị D DN Xác định ngành hàng KD DN : A H ? ? www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 18 ... i H H HH e The n phát tri n c a doanh nghi p :Gđ1; 2; ỳ ố ẩ III.Nội dung đặc điểm CLKD DNTM N N i dung: - c ho ng kinh doanh c a DN - M c tiêu nhi m v CLKD c a DN www.ThiNganHang.com S Á C H –... vi SX-KD DN (4) Cơ cấu tổ chức SX, máy quản lý DN (5) Kết SX-KD DN số năm gần đây: tổng doanh thu, mặt hàng chủ yếu, chi phí KD, nộp thuế, lãi thuần, lương binh quân/người B Hoạch định CL DN (1)... … sx, kinh doanh, xây d : m c m v q trình thành l p, v cán b cơng nhân viên, thi t b , khách hang, th ng, v ph m vi sx-kd c a dn u t ch c sx, b máy qu n lý c a dn + k t qu sx-kd c a dn m t s -