(Luận văn tốt nghiệp) nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh

90 0 0
(Luận văn tốt nghiệp) nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “ NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH ” Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thế Vinh Sinh viên thực : Hồ Thị Trâm Anh Mã sinh viên : 5073101304 Khoa : Kinh tế Chuyên ngành : Đấu thầu Quản lý dự án Hà Nội, Năm 2021 Luan van LỜI CẢM ƠN Sau bốn năm học tập tại Học viện Chính Sách và Phát triển - Khoa Đấu Thầu, em đã tích lũy cho bản thân được một lượng kiến thức nền tảng và chuyên sâu nhất định Kiến thức sách vở phải được áp dụng và luyện tập thực tiễn thì mình mới biết được những gì bản thân đã học được hữu ích thế nào Vì vậy kì thực tập này là kết quả của quá trình học tập qua Thời gian làm việc tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển kinh doanh trọn vẹn tháng, thời gian ngắn giúp em học hỏi được nhiều, biết rõ tình hình hoạt động của công ty, cách tổ chức, sản xuất kinh doanh của một công ty thực tế là việc hết sức quan trọng với một sinh viên kinh tế Em xin cảm ơn thầy Ngũn Thế Vinh – Phó Giám Đốc Học viện Chính sách Phát triển, Cơ Ngũn Hồng Diệu Linh – giảng viên bộ môn Đấu Thầu cùng các anh chị Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển kinh doanh đã hỗ trợ em suốt quá trình để em có thể hồn thành tốt nhất khóa ḷn tốt nghiệp của Do thời gian có hạn kiến thức hạn chế nên báo cáo cịn nhiều sai sót Mong nhận được sự góp ý từ thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 07 năm 2021 Sinh viên thực hiện Anh Hồ Thị Trâm Anh Luan van MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mục đích và phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP 1.1 Những vấn đề chung liên quan đến Đấu thầu 1.1.1 Sự hình thành phát triển về cơng tác Đấu thầu của Việt Nam 1.1.2 Khái quát về đặc điểm của đấu thầu 1.2 Đấu thầu xây lắp và lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp 16 1.2.1 Khái niệm Đấu thầu xây lắp 16 1.2.2 Đặc điểm của đấu thầu xây lắp 17 1.2.3 Đặc điểm của nhà thầu xây lắp 19 1.2.4 Đặc điểm của cạnh tranh đấu thầu xây lắp 20 1.2.5 Quy định về bảo đảm cạnh tranh đấu thầu hiện hành 22 1.2.6 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng … 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH 29 2.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển kinh doanh 29 2.1.1 Giới thiệu chung về trình hình thành Cơng ty 29 2.1.2 Định hướng phát triển của Công ty những năm tiếp theo 36 2.2 Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty giai đoạn 2017-2020 36 2.2.1 Các cứ tham dự thầu của Công ty 36 2.2.2 Đánh giá lực cạnh tranh Đấu thầu xây lắp của Công ty 42 2.3 Đánh giá hoạt động tổ chức Đấu thầu xây lắp của Công ty cổ phần xây dựng phát triển kinh doanh giai đoạn 2017-2020 57 Luan van CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY 63 3.1 Định hướng phát triển của Công ty những năm tiếp theo 63 3.2 Giải pháp nâng cao khả thắng thầu của Công ty Cổ phần xây dựng phát triển kinh doanh 63 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 72 Luan van DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU – CHỮ VIẾT TẮT STT Ký Diễn giải BXD Bộ Xây dựng BNN Bộ Nông Nghiệp BMT Bên mời thầu CT Công ty CTCP Công ty Cổ phần CĐT Chủ đầu tư CP Chính phủ CPTPP Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương CTTK Công trình thiết kế 10 ĐKKD Đăng kí kinh doanh 11 HĐQT Hội đồng quản trị 12 NĐ Nghị định 13 WB Ngân hàng thế giới 14 VNĐ Việt Nam Đồng Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên Bảng STT Số trang Bảng Bảng báo cáo doanh thu và lợi nhuận giai đoạn 2017-2020 35 Bảng Tính cạnh tranh, đặc điểm và những lưu ý tham gia đấu 43 thầu của Công ty Bảng Biểu khai lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của Doanh 49 nghiệp Bảng Biểu kê khai lực Công nhân kỹ thuật của Doanh nghiệp 50 Bảng Biểu khai lực cán bộ lãnh đạo 51 Bảng Bảng kê số liệu về tài chính 52 Bảng Danh sách thiết bị thi công của Công ty 53 Bảng Bảng thống kê số công trình trượt thầu và nguyên nhân 65 DANH MỤC HÌNH VẼ STT Tên Hình Số trang Hình Sơ đồ quy trình đấu thầu Hình Sơ đồ tở chức của Cơng ty Cở phần Xây dựng Phát 31 triển kinh doanh Hình Sơ đồ quy trình tham dự thầu của CTCP Xây dựng Phát triển Kinh doanh Luan van 39 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, đầu tư phát triển một những nhân tố quan trọng thúc đẩy sự tăng trưởng phát triển của nền kinh tế Mối quan hệ giữa đầu tư và tăng trưởng đã thể hiện rất rõ nét tiến trình đổi mới kinh tế của nước ta thời gian qua Cùng với xu hướng phát triển của đất nước, các công ty đầu tư xây dựng ngày xuất hiện nhiều lớn mạnh nhanh chóng, đồng thời điều đã góp phần khơng nhỏ vào thành công của công cuộc phát triển kinh tế Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Kinh doanh mợt số Là mợt cơng ty xây dựng quy mô tầm trung, thực tiễn nền kinh tế Việt Nam hiện nay, cơng ty có rất nhiều hội phát triển, cũng phải đối mặt với nhiều thách thức Khi đất nước ta đã và gia nhập vào nền kinh tế thị trường, thực hiện mở cửa, doanh nghiệp tự kinh doanh cạnh tranh lực thực sự của Trong c̣c chiến cạnh tranh khốc liệt khơng tránh khỏi những doanh nghiệp bị loại không đáp ứng được yêu cầu của thị trường, những doanh nghiệp có đầy đủ khả nguồn lực mới có thể tồn tại Các doanh nghiệp xây dựng cũng không nằm ngồi c̣c cạnh tranh Do đó, để tồn tại phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng tìm tịi giải pháp để nâng cao lực để từ nâng cao khả thắng lợi đấu thầu Và sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào việc khả thắng thầu và ký được hợp đồng xây dựng cơng trình Chính sự phải cạnh tranh để thắng thầu tạo cho doanh nghiệp nhiều hợi, đồng thời cũng có nhiều thách thức Cơ hợi là số lần tham dự thầu ( đấu thầu) tăng lên, thách thức ở là đấu thầu có trúng hay khơng Mặt khác chủ đầu tư dự án ngày càng có tính đòi hỏi cao dẫn đến để tồn tại phát triển địi hỏi doanh nghiệp ln phải nỗ lực để cao lực của Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh, chuyên thi cơng cơng trình hạ tầng, giao thơng, dân dụng, thủy lợi Tiền thân một doanh nghiệp Nhà nước hạng I thuộc Bộ Nông nghiệp và PTNT, được thành lập năm 1983 và thành lập lại theo Quyết định số: 168 NN-TCCB ngày 4/3/1993 Công ty chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần Theo Quyết định số: 2506/QĐ/BNN-TCCB ngày 20/8/2004 và đổi tên doanh nghiệp theo Quyết định số: 3527/QĐ/BNN-ĐMDN ngày 16/12/2005 Luan van của Bộ Nông nghiệp PTNN Trong những năm vừa qua khó khăn về vốn đầu tư nên nghành giao thông thủy lợi gặp không ít khó khăn và Cơng ty Cở phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh cũng không phải một ngoại lệ Việc đấu thầu thắng thầu có ý nghĩa to lớn với cơng ty bởi khơng giúp trì sản sản x́t mà cịn giúp doanh nghiệp tự chủ kinh doanh bức khỏi khó khăn Trong những năm vừa qua Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh cũng gặt hái được nhiều thành cơng là đã tham gia đấu thầu thắng thầu, giành được một số hợp đồng cơng trình lớn, có hiệu quả kinh tế cao Tuy nhiên sắc xuất trượt thầu cao Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ đến từ nước nước ngoài Đứng trước thực tế cơng ty chưa có được mợt giải pháp mang tính tồn diện về vấn đề cạnh tranh đấu thầu Việc tìm giải pháp để nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp thực sự vấn đề bức xúc hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng nói chung tại Công ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh nói riêng Là mợt cá nhân đã trải qua tháng làm việc tại Công ty, em cũng nhận thức đựơc tầm quan trọng của công tác cạnh tranh đấu thầu thắng thầu Đó cũng l ýdo átc ọhc cign àt áđh :“Nâng cao khả thắng thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Kinh doanh” làm đề tài Khóa luận với hy vọng mở rộng khả hiểu biết của bản thân mong muốn góp phần nhỏ bé vào sự phát triển của Công ty Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu khóa luận của tác giả là lực cạnh tranh, khả thắng thầu của Công ty từ những hạn chế mà Công ty gặp phải, tác giả nghiên cứu tìm những giải pháp giúp Cơng ty hồn thiện để nâng cao lực cạnh tranh của Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Trong quá trình làm bài khóa luận này, em đã làm việc tại Ban Xây dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Kinh doanh.Và cũng không gian mà em nghiên cứu Luan van - Thời gian: Số liệu tham khảo được lấy từ báo cáo, hồ sơ tổng quan của công ty giai đoạn 2017-2020 Mục đích phương pháp nghiên cứu Mục đích khóa luận là: - Thứ nhất, phân tích thực trạng, đánh giá cơng tác tở chức đấu thầu xây lắp của Công ty từ 2017 đến 2020 Qua đề những kết quả đạt được cũng những hạn chế gặp phải ngun nhân của chúng q trình tở chức đấu thầu - Thứ hai, đề xuất một số giải pháp, kiến nghị giúp hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Cơng ty Để đạt được mục đích của khóa ḷn, em đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Đây là phương pháp quan trọng, được sử dụng tất cả phần nợi dung của chun đề Ví dụ, để đánh giá thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty, chun đề phân tích nợi dung hình thức đấu thầu, phương thức đấu thầu, quy trình tở chức đấu thầu, hình thức hợp đồng… tại Cơng ty Từ đó, tởng hợp phân tích lại mới có thể đưa những đánh giá đầy đủ - Phương pháp thống kê: bao gồm việc thu thập số liệu, sắp xếp số liệu theo dãy thời gian, tính tiêu thống kê bản cấu, tốc đợ phát triển, số tài chính, quan hệ tỉ lệ,… để xem xét, đánh giá, sự thay đổi, xu hướng của số liệu Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về Đấu Thầu và Đấu thầu Xây lắp Chương 2: Thực trạng công tác Đấu thầu Xây lắp của Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Kinh doanh Chương 3: Định hướng giải pháp nâng cao khả thắng thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Kinh doanh Luan van CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP 1.1 Những vấn đề chung liên quan đến Đấu thầu 1.1.1 Sự hình thành phát triển cơng tác Đấu thầu Việt Nam Đấu thầu một những phương thức mua sắm hàng hoá, dịch vụ đời sống xã hợi loài người Nó đời phát triển với phương thức sản xuất phát triển dựa chế độ tư hữu về tư liệu sản xuất Trước đây, việc thực hiện đầu tư được thực hiện theo kế hoạch hàng năm thông qua kế hoạch giao nhận thầu và vậy khơng có đấu thầu để lựa chọn người thực hiện Từ những năm 1989-1990, nền kinh tế nước ta chuyển đổi sang chế thị trường vấn đề tở chức đấu thầu yêu cầu tất yếu Trong “Điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng” ban hành kèm theo Nghị định số 385-HĐBT ngày 7/11/1990 của Hội đồng Bộ trưởng, đã xác định đấu thầu yêu cầu cần thiết đối với cơng trình xây dựng bản thời kỳ hiện tại Để chi tiết hố việc tở chức thực hiện đấu thầu xây dựng đối với dự án đầu tư, ngày 12/2/1990, Bợ Xây dựng có Quyết định số 24/BXD-VKT ban hành “Quy chế Đấu thầu xây dựng” Tiếp theo, ngày 30/3/1994 Bộ Xây dựng có Quyết định số 60/BXD-VKT ban hành “Quy chế Đấu thầu xây lắp” thay cho “Quy chế Đấu thầu xây dựng” nêu Quy chế này được áp dụng cho dự án đầu tư dùng vốn nước của tổ chức Nhà nước, song mới hạn chế lĩnh vực xây lắp và được thực hiện chủ yếu ngành xây dựng Đối với dự án sử dụng vốn vay của tổ chức tài trợ quốc tế WB, ADB, …, việc đấu thầu được áp dụng theo quy định của nhà tài trợ Đối với việc nhập máy móc thiết bị, thực hiện theo Quyết định 91/TTg ngày13/11/1992 của Thủ tướng Chính phủ Theo đó, các dự án có nhu cầu nhập máy móc thiết bị nguồn vốn Nhà nước phải thực hiện thông qua đấu thầu, song chưa quy định cụ thể về trình tự thực hiện đấu thầu Để quản lý đấu thầu dự án đầu tư một cách thống nhất, bao gồm cả dự án sử dụng vốn vay nước ngoài, ngày 16/4/1991, Thủ tướng Chính phủ có Qút định số 183/TTg về việc thành lập Hội đồng xét thầu quốc gia để tư vấn cho Thủ tướng Chính phủ phê duyệt kết quả đấu thầu đối với dự án có mức vốn từ 100 tỷ đồng trở lên tương đương 10 triệu USD Đối với dự án lại, kết quả đấu thầu Bộ trưởng Bộ, Chủ tịch UBND tỉnh thành phố trực thuộc Trung ương phê duyệt sở Luan van KẾT LUẬN Cho tới hiện tại, nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp để tăng tỉ lệ thắng thầu vấn đề hàng đầu của công ty doanh nghiệp xây dựng Các quan thẩm quyền cũng ln hướng tới sự hồn thiện tốt nhất cho đấu thầu vì là một nhân tố quan trọng thúc đẩy nên kinh tế nước nhà Là một cá nhân, tác giả cũng đã nghiên cứu và đưa những lí ḷn bản để nhìn nhận được thành tựu xuất sắc mà nhà nước cũng các doanh nghiệp xây dựng đã đạt được, bên cạnh cũng có nhiều hạn chế phát sinh quá trình tham gia đấu thầu Việc xem xét lực cạnh tranh cũng góp phần giúp cơng ty định hướng được nền tảng để phát triển những ưu điểm của sửa đởi những điều cịn hạn chế Để tiếp thu hoàn thiện những điểm chưa thực sự tối ưu đều cần có định hướng cụ thể thời gian thực hiện Trên cở sở những tồn tại hạn chế tác giả đã đề những giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh của Công ty đấu thầu Trong đặc biệt trọng đến nhóm giải pháp nghiên cứu thị trường, xác định cầu đấu thầu (Marketing), giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu của Công ty xây dựng chất lượng đội ngũ cán bợ chun trách đấu thầu, hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu, tính khoa học tính thực tiễn xây dựng giá dự thầu hợp lý Giải pháp nhằm huy động vốn thu hồi vốn hiệu quả, giải pháp tằng cường lực máy móc thiết bị kết hợp với công tác quản ký linh hoạt của nhà thầu giải pháp bắt tay với doanh nghiệp để tạo lực tăng thêm sức mạnh cạnh tranh nhằm mục đích cạnh tranh để thắng thầu sở tuân thủ quy định của pháp luật 70 Luan van TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội 13 ngày 26/11/2013, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 thay thế Luật đấu thầu năm 2005; [2] Quốc hội khóa XI ngày 29/11/2005, kỳ họp thứ Luật đấu thầu số 61/2005/QH11; [3] Công ty Cổ phần xây dựng Phát triển kinh doanh: “Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm từ năm 2017– 2020”, Tài liệu lưu hành nội bộ; [4] Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển kinh doanh: “ Hồ sơ lực Công ty Cổ phần xây dựng Phát triển kinh doanh”, Tài liệu lưu hành nội bộ; [5] TS Nguyễn Hữu Thắng, Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia; [6] Trang web Bộ kế hoạch đầu tư Các thơng tư và nghị định có liên quan của Bộ kế hoạch đầu tư và Bộ xây dựng, chuyên mục đấu thầu 71 Luan van PHỤ LỤC Sơ lược mợt số gói thầu giai đoạn 2017-2020 của Cơng ty: TT I Tên chủ Tên hợp đồng Nguồn Quy mơ tính Giá trị chất cơng đầu tư vốn trình Cơng trình thủy lợi Trạm bơm, Cống, Hồ đập Gói thầu số 15: Thi công xây dựng nhà máy, bể hút, bể xả, cống xả qua đê, hệ Công thống vớt rác, cơng trình quản lý, đường thi cơng, hồn trả cơng trình dân sinh Dự án: Cải thiện hệ trình Ban QLDA trạm bơm tiêu Yên Nghĩa thống tiêu nước khu vực phía Tây thành cấp I, Xây dựng nhà bể hút, 424.540.45 bể xả, nhà quản 3.000 trạm, NSNN lý,cống khu vực hạ tầng quản lý phố Hà Nợi (Trạm bơm tiêu n Nghĩa) Gói thầu số Ban Cơng 12/XL: Tồn bợ phần Quản lý dự trình xây dựng thiết bị án cấp II, ĐTXD cống qua đê của khu đầu mối trạm cơng cấp I Xây dựng bơm Tri Phương II.1 trình xây nhà trạm, bể cống qua đê Dự dựng Nông hút, bể xả, cống nghiệp qua 72 Luan van đê, nhà 135.287.03 3.000 NSNN án: Trạm bơm Tri Phát triển quản lý, trạm Phương II, tỉnh nông thôn điện khu vực Bắc Ninh Bắc hạ tầng quản lý Ninh Gói thầu 31: Thi Ban cơng xây dựng trạm lý Quản Cơng trình cấp dự án II, thi cơng nhà bơm Đoan Hạ (số ký cơng trình trạm, kênh hút, hiệu: PT/W6/2017) xây dựng bể hút, bể xả, cống xả qua đê, Dự án: Cải thiện Nông nông nghiệp có tưới nghiệp kênh xả, nhà WB7 Dự án thành Phát triển quản lý phần: Cải thiện nơng nơng thơn cơng trình phụ 105.934.61 6.000 WB nghiệp có tưới tỉnh Phú Thọ - trợ Phú Thọ Sở Nông nghiệp PTNT Phú Thọ Ban Quản Gói thầu: Xây lắp + lý dự án đầu Thiết bị khu đầu mối, tư xây dựng Dự án : cơng Cải tạo hệ thống tiêu trình Nông nội đồng tỉnh Vĩnh nghiệp Phúc PTNT tỉnh Vĩnh Phúc Gói thầu số 03 : Xây dựng cống xả qua đê + Kênh xả bãi, dự án Trạm bơm Ngoại Độ II Công thuỷ ty nông Sơng Nḥ - Cơng trình cấp III, thi cơng nhà trạm, kênh hút, bể hút, bể xả, cống xả qua đê, kênh xả, 59.029.369 000 NSNN nhà quản lý cơng trình phụ trợ … Cống điều tiết, Qtk=60m3/h; BxH=3,3x4,5m ; gồm cửa 73 Luan van 58.122.334 000 NSNN Hà Đơng, Cơng trình cấp Hà Nợi Cơng Gói thầu số 08: Gia cố của cống Xuân Quan II ty Cơng trình cấp TNHH I, gia cố mái MTV khai thượng hạ lưu 42.898.938 thác cửa cống 000 NSNN CTTL Bắc Hưng Hải Cơng trình cấp Gói thầu số 03: Tồn bợ phần xây dựng cơng trình - Dự án: Di chuyển, nâng cấp Trạm bơm Đan Hoài, huyện Đan Phượng, Tp Hà Nội Ban quản lý dự án Nông nghiệp - Thủy lợi Hà Nội III, thi công nhà trạm, kênh hút, bể hút, bể xả, cống xả qua đê, kênh xả, 36.253.941 000 NSNN nhà quản lý cơng trình phụ trợ Cơng trình cấp Cơng Cơng trình đầu mối Trạm bơm Lễ Nhuế, Phú Xuyên, HN ty thuỷ nông Sông Nhuệ Hà Đông, Hà Nội III, xây dựng trạm bơm cấp bao gồm 10 tổ máy Lưu lượng 37.397.282 000 NSNN Qtk=21l/s, cấp nước tưới cho 2800ha Ban Gói thầu số 01/NT- lý Quản Thi cơng Lơ A: trung Xây dựng nhà BN: Xây dựng trạm ương các dự trạm, bể hút, bể bơm Nhất Trai án Thủy lợi xả, nhà quản lý – CPO khu vực hạ 74 Luan van 25.952.000 000 ADB tầng quản lý, đường dây 35KV, trạm biến áp 35KV/6KV thiết bị hạ thế Gói thầu số 1: Hồ Ban chứa nước Suối lý dự án lợi, cấp III, thi Binh; dự án: 10 Quản Cơng trình thủy ngành Nơng cơng hồ chứa, Cụm cơng trình thủy nghiệp lợi hụn Đồng Phú, Phát kè, đập đất, triển cống lấy nước, tỉnh Nông thôn tràn xả lũ, nhà Bình Phước Bình Phước quản lý 32.140.005 000 NSNN Kênh công trình kênh Cơng kênh cấp I, xây Gói số 16A: Thi công dựng bờ kênh xây dựng kênh hút bơm, kênh hút tự Ban tu 11 chảy; thuộc dự án: cơng Cải thiện hệ thống trình nơng tiêu nước khu vực nghiệp phía Tây thành phố phát Hà Nội ( Trạm bơm tiêu Yên Nghĩa) - Giai đoạn I trình triển nơng thơn hàng cừ BTCT dự ứng lực, khóa đỉnh cừ bản mũ BTCT M250 dày 0,8m, đỉnh bản mũ tại cao trình +4,5m xây dựng tường chắn 75 Luan van 179.052.48 5.000 NSNN Gói số 16E: Thi cơng xây dựng kênh La Khê và đường giao Công thông bên bờ kênh từ K3+447K3+917 (từ cọc khảo sát T66A+16m12 T71+29m tương ứng đoạn từ cầu T71 - cầu Lê Trọng Tấn; thuộc dự án: Cải thiện hệ thống tiêu nước khu trình kênh cấp I, xây Ban Duy tu dựng bờ kênh cơng hàng cừ trình Nơng BTCT dự ứng lực, khóa đỉnh nghiệp triển cừ bản mũ phát nông thôn BTCT Hà Nội neo giữ hàng 135.564.75 8.000 NSNN M250, cừ thép vực phía Tây thành cường độ cao phố Hà Nội ( Trạm bơm tiêu n Nghĩa) Cơng trình cấp II, Kênh hình Gói thầu 05-XL hạng thang mục Kênh CTTK (2x2,2)m, mái chính Đông đoạn từ K9+800 K17+560 13 đến Dự án: Cơng trình thủy lợi hồ chứa nước IA MƠR giai đoạn (hoàn thiện hệ thống kênh) tỉnh Gia Lai Đắk Lắk và đáy kênh gia Ban Quản cố lý Đầu tư và Neoweb chèn 100.499.98 xây dựng BTXM, Thủy lợi máng kết hợp đường cầu 5.000 giao thơng tải trọng H13 cơng trình kênh 76 Luan van NSNN Gói thầu 16KB: Xây Ban QLDA Cơng trình thủy lắp kênh cơng Đầu tư lợi cấp II, kênh trình kênh BN1, XDCB – ty tường gia cố thuộc dự án: Hệ Công 14 hở chữ nhật, thống thủy lợi Tà TNHH bê tông Pao, độn đá hộc, kt huyện Tánh MTV Linh và Đức Linh, KTCT tỉnh Bình Thuận 51.997.668 536 NSNN (8,5x2,76)m thủy lợi Bình Tḥn Gói thầu 06-XL hạng Cơng trình cấp mục Kênh CTTK II, Kênh hình chính Đông đoạn từ 15 K17+560 đến K26+750 Dự án: Công trình thủy lợi hồ chứa nước IA MƠR giai đoạn thang Ban Quản (2x2,2)m, mái lý Đầu tư và và đáy kênh gia 66.508.707 xây dựng cố 000 Thủy lợi Neoweb chèn BTXM (hoàn thiện hệ thống cơng trình kênh) tỉnh Gia Lai - kênh Đắk Lắk Gói thầu XD23 - Thi Cơng trình cấp cơng Kênh Chính II, kênh BTCT, cơng trình kênh Chính 16 (đoạn từ Ban K14+019) Quản - lý Đầu tư và K11+908 xây dựng Kênh nhánh + Cơng Thủy lợi trình kênh nhánh C2, C3, C3A, C4, C5, C6 thuộc kênh NSNN mặt cắt kênh hình thang, kênh nhánh mặt cắt hình chữ nhật cơng trình kênh 77 Luan van 71.274.175 000 NSNN Chính, đoạn K6+269,84 từ - K16+276 (KC) Công trình thủy Gói thầu B.1.6 17 ADB6: thi cơng kênh nhánh KB15 – NMC Ban quản lý đầu tư và xây dựng thủy lợi lợi cấp III, kênh bê tơng cốt thép, mặt cắt hình chữ nhật 74.051.240 000 WB cơng trình kênh Gói thầu số 32KB: Ban QLDA Kênh CTTK Đầu tư Bắc, tḥc dự án: Hệ XDCB – thống thủy lợi Tà Công 18 Pao, tỉnh Bình TNHH Thuận MTV ty lợi cấp II, kênh bê tông cốt 76.868.024 thép, mặt cắt 810 NSNN hình chữ nhật KTCT thủy Cơng trình thủy lợi 2x1,5m Bình Tḥn Gói thầu số 27KB: Ban QLDA Cơng trình thủy Kênh CTTK Đầu XDCB – BN11, BN19, 19 BN23 BN39, Công tư lợi cấp II, kênh hở chữ nhật, ty tường gia cố thuộc dự án: Hệ TNHH bê tông thống thủy lợi Tà độn đá hợc MTV Pao, tỉnh Bình Tḥn KTCT 78 Luan van 73.875.481 301 NSNN thủy lợi Bình Tḥn Gói thầu số 28KN: Kênh CTTK cấp I (N3, VX0, VX4, VX8, VX9, VX12) 20 hạng mục hỗ trợ tiêu, thuộc dự án: Hệ thống thủy lợi Tà Pao, tỉnh Ban QLDA Đầu XDCB – Công ty TNHH BTCT chữ nhật, kt (2,4x1,7)m; bê 84.125.805 tơng 000 lợi Bình Tḥn H13 cơng trình kênh Cơng trình thủy Xây lắp kênh lợi CTTK đoạn từ Kênh cấp II, - Ban QLDA Bắc đoạn từ K26+802, Hệ thống Đầu tư K21+870 kênh Bắc đoạn từ XDCB – K21+870 đến Cơng K31+976 (KF), TNHH đến K26+802 hình ty thức kênh đất, mặt cắt hình tḥc dự án: Hệ MTV thang thống thủy lợi Tà KTCT cơng trình, cụm Pao, huyện NSNN DƯL tải trọng KTCT Gói thầu số 12KB: K21+870 21 lợi cấp II, kênh cầu MTV thủy Bình Tḥn tư Cơng trình thủy Tánh thủy 25 37.644.986 000 NSNN lợi cơng trình Linh và Đức Linh, Bình Thuận kênh tỉnh Bình Thuận, hợp phần hệ thống kênh Bắc Đê, kè mỏ hàn Gói thầu: Xây lắp Ban quản lý Cơng trình cấp 22 (Gói thầu số 11); Dự dự án huyện III, án: Hồ chứa nước Côn thi công nạo vét hồ, kè 79 Luan van 138.139.00 0.000 NSNN Quang Trung II - Đảo CT phụ Huyện Côn Đảo trợ San lấp mặt bằng, đào đắp nền đường Cơng trình cấp II, thi cơng kè Gói thầu số 8: Gia cố Cơng ty gia cửa cống Xuân TNHH 23 cố cống Quan Dự án: Sửa MTV khai Xuân chữa, nâng cấp hệ thác cửa Quan 42.898.938 hàng cừ 000 NSNN thống thủy lợi Bắc CTTL Bắc BTCT dự ứng Hưng Hải Hưng Hải lực W400A, mái kè tấm lát BTCT Kè bờ Ban QLDA Hồng, Kè chống sạt lở bờ Đầu tư và gia 24 Sông hồng Tp n XDCT Bái (Gói số 15) Thuỷ sơng móng cố BTCT, cọc mái lợi khung BTCT, Yên Bái 25.474.000 000 NSNN đường dạo mặt kè II Cơng trình xây dựng DD&CN Gói thầu: EX17 QLTP2 xây lắp cơng trình Nhà quản lý thu phí khu vực Hưng Dương Yên, Hải Tổng công ty Phát triển hạ tầng đầu tư tài Việt Nam(VIDI Dự án đường ô tô cao tốc Hà 52.802.509 Chủ sở Nội hữu Phòng FI.,Jsc) 80 Luan van - Hải 000 Phá dỡ cơng trình kiến trúc Trung tâm tập h́n nghiệp vụ Ngân hàng ĐT và PT Viêt Nam tại Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hoá Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam hạng mục kỹ thuật cũ; thi cơng xây dựng cơng trình chính: nhà 30.000.992 Chủ sở 000 hữu 21.118.646 Chủ sở 000 hữu tầng diện tích 2000m2 hạng mục phụ trợ Phá dỡ cơng trình kiến trúc Cơ sở làm việc Liên đoàn tại số 43, Trần Phú, Tp hạng mục kỹ thuật Liên đoàn cũ; thi công xây địa chất Bắc dựng Trung Bộ Vinh, Nghệ An công trình chính: nhà tầng diện tích 649m2 hạng mục phụ trợ III Cơng trình giao thơng Đường cấp III, Đường ĐT741 đoạn Chốt Kiểm lâm đến Sở Bù Gia thông Giao vận Mập, huyện Phước tải tỉnh Bình Long, Phước tỉnh Bình Phước cấp IV miền núi dài 9km, tốc độ thiết kế 60km/h, rộng bề mặt đường 9m, mặt 81 Luan van 32.285.705 000 NSNN đường láng nhựa Gói thầu số 01:Đoạn từ Km0+260 đến Km1+370 Đường vào xã Long Hà, huyện Bù Gia Mập, tỉnh Đường cấp III, Ban QLDA tốc độ thiết kế Ngành GT- 60km/h, mặt 16.458.048 VT Bình đường đá dăm 000 Phước láng nhựa, B = NSNN 12m Bình Phước Gói thầu số 03: Xây lắp đoạn từ Km35+000 đến Km37+500 thuộc dự án nâng cấp đoạn Km29 đến Đường cấp IV Sở GTVT miền núi, BTN tỉnh Lạng Asphal, Sơn Bnền = 7,5m, 13.938.671 000 NSNN Bmặt = 5,5m Km40 QL4A tỉnh Lạng Sơn Đường cấp IV, Cơng trình thảm bê Ban QLDA tốc đợ thiết kế tông nhựa đường ĐT Ngành GT- 40km/h, 13.810.328 đường 000 760, tỉnh VT Bình Mặt Bình Phước Phước thảm bê tông NSNN nhựa, B = 6m IV Công trình nước Cơng trình cấp Gói thầu số 05: Thi công xây lắp bảo Sở NN hiểm cơng trình: Cải PTNT Phú tạo, nâng cấp hệ Thọ thống cấp nước vùng nước, loại cơng trình hạ tầng kỹ 21.992.524 tḥt, cấp cơng 000 trình cấp III Gồm Nhà máy 82 Luan van WB Phương Xá, huyện xử Cẩm Khê, Phú Thọ bơm lý, Trạm cấp I, đường ống xử lý nước thô, mạng lưới đường ống phân phối nước sạch Cơng trình cấp Gói thầu số 07: Xây lắp cơng trình cụm đầu mối tuyến ống nước thô từ K0 đến K3, thuộc dự án cấp nước sạch cho xã huyện Nga Sơn, tỉnh Thanh Hóa nước, loại cơng Trung tâm trình hạ tầng kỹ nước sinh tḥt, cấp cơng hoạt vệ trình cấp III sinh mơi Gồm đường trường nông ống cấp nước 18.791.513 000 WB thôn Thanh thơ, mạng lưới Hóa đường ống cấp nước sinh hoạt Cơng trình cấp Gói thầu số 08: Xây lắp tuyến đường ống nước thô từ K3+357 đến trạm xử lý; Dự án: Tiểu dự án cấp nước sạch cho xã Hoằng Hóa, Thanh Hóa tỉnh nước, loại cơng Trung tâm trình hạ tầng kỹ nước sinh tḥt, cấp cơng hoạt vệ trình cấp III sinh môi Gồm đường trường nông ống cấp nước thôn Thanh thơ, mạng lưới Hóa đường ống cấp nước sinh hoạt 83 Luan van 18.531.505 000 NSNN Cơng trình cấp nước, loại cơng trình hạ tầng kỹ tḥt, cấp cơng trình cấp IV Gói thầu NB48: Thiết kế thi công Hệ thống cấp nước sạch xã Gia Thủy, huyện Nho Quan, tỉnh Ninh Bình Ban QLDA Gồm Nhà máy cấp nước vệ xử lý, sinh sức bơm Trạm cấp I, khỏe nông đường ống xử thôn tỉnh lý nước thơ Ninh D225, Bình lưới đường ống 16.278.064 000 WB mạng phân phối nước sạch Công trình cấp nước, loại cơng trình hạ Gói thầu số 44 (DF): Ban QLDA Thi công xây lắp, đầu tư xây cung cấp đặt thiết bị dựng (ống HDPE, van, cơng trình cút,…) tún kênh nơng nghiệp TM10, TM2; thuộc phát triển dự án hệ thống thủy nơng lợi Tân Mỹ thơn Ninh Tḥn Cơng trình cấp nước, loại cơng trình hạ tầng kỹ tḥt, cấp cơng trình cấp III Gồm hệ thống đường 33.250.680 000 NSNN ống HPDE, van cút ,… cấp nước ( Nguồn: Hồ sơ lực) 84 Luan van ... TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển kinh doanh 2.1.1 Giới thiệu chung q trình hình thành Cơng ty. .. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH 29 2.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển kinh doanh 29 2.1.1 Giới... :? ?Nâng cao khả thắng thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Kinh doanh? ?? làm đề tài Khóa luận với hy vọng mở rộng khả hiểu biết của bản thân mong muốn góp phần nhỏ bé vào sự phát

Ngày đăng: 22/02/2023, 06:37

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan