Đánh giá sử dụng một số phương pháp xác định ngành công nghiệp mũi nhọn tại việt nam thời gian qua

ss TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÊ QUỐC DÂN * * * NG U Y ỄN T H Ị M INH N G U Y ỆT ĐẠI HOC KTỌD TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN Đ Á N H G IÁ V I Ệ C S Ử D Ụ N G M Ộ T s ố P H Ư Ơ N G P H Á P X Á C Đ ỊN H N G À N H C Ô N G N G H IỆ P M Ũ I N H Ọ N T Ạ I V I Ệ T N A M T H Ờ I G IA N Q U A r C h u y ê n n g n h : Q u ả n lý k in h tê L U Ậ N V à N T H Ạ C SỸ K IN H T Ê N gư ịi hưó’ng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị H ồng Thuỷ đ i h o c k t q d TRÙNG T Ĩ m S THÔNG TIN THỨ VIỆN HÀ NỘI, 2006 3M % M ỤC LỤ C PHẦN MỞ ĐÀU CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN BẢN VÈ NGÀNH MỦI NHỌN 1.1 Khái niệm đặc điểm ngành mũi nhọn 1.2 Vai trò ngành công nghiệp mũi nhọn 1.2.1 Góp phần thực thành cơng Chiến lược phát triển kinh tế xã hội 1.2.2 Giúp phát huy lợi so sánh nâng cao lực cạnh tranh quốc gia 1.1.3 Góp phần chuyển dịch cấu ngành theo hướng cơng nghiệp hố đại hoá 1.3 Một số lý thuyết ngành mũi nhọn phương pháp xác định ngành mũi nhọn giới .10 1.3.1 Một số lý thuyết ngành mũi nhọn 10 1.3.1.1 M hình D a v id R ica rd o v ề lợi th ế so s n h 10 1.3.1.2 M hình củ a H ecksch er - O h lỉn 12 1.3.1.3 L ý th u yết p h t triển theo m hình đàn nhạn b a y 14 1.3.1.4 L ý th u yết “cự c p h t triển ” 16 1.3.1.5 L ý th u yết c ấ t c n h 1.3.2 Một số phương pháp xác định ngành mũi nhọn 23 1.3.2.1 N h ỏm p h n g p h p x c định ngành lành tế m ũi nhọn tro n g điều kiện c ỏ đủ th ô n g t i n 1.3.2.2 X c định ngành kỉnh tế m ũi nhọn tro n g đ iều kiện thiếu thôn g tin CHƯƠNG THỰC TRẠNG XÁC ĐỊNH NGÀNH CÔNG NGHIỆP MŨI NHỌN Ở VIỆT NAM 27 2.1 Kinh nghiệm xác định công nghiệp mũi nhọn số nước 27 2.1.1 Singapore 27 2.1.2 Malaysia 30 1.3 Nhật Bản 32 2.1.4 Hàn Quốc 35 2.1.5 Trung Quốc 37 2.2 Thực trạng vấn đề xác định ngành công nghiệp mũi nhọn ỏ’Việt Nam 42 2.2.1 Các giai đoạn phát triển công nghiệp Việt Nam .42 2.2.2 Các quan điểm phương pháp xác định công nghiệp mũi nhọn Việt Nam 44 2.2.2.1 Q uan điếm v ề x c định c ô n g ngh iệp m ũi nhọn Việt N a m .44 2.2.2.2 v ề p h n g p h p x c định ngành cô n g n gh iệp m ũi nhọn Việt N am 5 2.3 Ket luận rút 66 C H Ư Ơ N G M Ộ T S Ô Đ ỊN H H Ư Ớ N G X Á C Đ ỊN H N G À N H C Ô N G N G H IỆ P M Ũ I N H Ọ N C H O V I Ệ T N A M V À K I ÉN N G H Ị 68 3.1 Một số định hng xác định ngành cơng nghiệp mũi nhọn Việt Nam giai doan 2006 - 2()1 ( ) 68 D ự b o t ì n h h ì n h k i n h t ế t h ế g i i 3.1.1.1 C u ộc cách m ạn g khoa học v c ô n g nghệ s ẽ có bư ớc tiến vư ợt b ậ c v ề ch ấ t lư ợ n g y ế u tố n ổ i b ậ t tro n g g ia i đ o n trư ớc m ắ t 68 3.1.1.2 Q uá trình h ộ i nh ập xu th ế tấ t y ế u khôn g th ể th a y đ ổ i 69 3.1.1.3 Thắng lợ i kinh tế s ự th ẳ n g lợ i v ề ch ấ t lư ợng la o đ ộ n g 3.1.1.4 Q u trình cạnh tranh diễn g a y gắt, sổ n g tro n g p h t triển kinh tế 69 3.1.1.5 S ự liên kêt g iữ a cá c nước, vừ a p h t triến vừ a lúm h ã m 70 Đ n h g i t ì n h h ì n h p h t t r i ể n c ô n g n g h i ệ p V i ệ t N a m 3 Đ ịn h h n g p h t tr iể n c ô n g n g h iệ p V iệ t N a m g ia i đ o n 0 - , t ầ m n h ì n 2 73 Đ ị n h h n g x c đ ị n h n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n V i ệ t N a m 3.1.4.1 N gu yên tắ c c x c định 75 3.1.4.2 P h n g p h p x c đ ịn h 79 3.1.4.3 K ế t q u ả 81 3.2 Một số kiến n ghị 83 K Ế T L U Ậ N 87 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O PH Ụ LỤ C PHỤ LỤ C PHỤ LỤ C T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C K IN H T Ê Q ố c D  N * * * NGUYỄN THỊ MINH NGUYỆT Đ Á N H G IÁ V I Ệ C S Ử D Ụ N G M Ộ T s ố P H Ư Ơ N G P H Á P X Á C Đ ỊN H N G À N H C Ô N G N G H IỆ P M Ủ I N H Ọ N T Ạ I V I Ệ T N A M T H Ờ I G IA N Q U A CHUYÊNNGÀNH: KHOAHỌC QUẢNLÝ L U Ậ N V à N T H Ạ C SỸ K IN H TÊ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ HÀ NỘI, 2006 PHẦN M Ở ĐẦƯ S cần th iế t củ a đề tài T k h i c h u y ể n đ ổ i s a n g n ề n k i n h tể t h ị t r n g , t h ự c h i ệ n c c h ể m c a , n h i ề u k i n h n g h i ệ m v t r i t h ứ c v ề k i n h tế , k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ , v ă n h o x ã h ộ i c ủ a t h ế g i i đ ã đ ợ c V i ệ t N a m đ ó n n h ậ n v t i ế p t h u c ó c h ọ n lọ c , g ó p p h ầ n m th a y đ ổ i c b ả n b ộ m ặ t đ ấ t n c T u y n h iê n , V iệ t N a m v ẫ n m ộ t n c n g h è o v n ề n k i n h t ế đ a n g t r o n g t ì n h t r n g lạ c h ậ u , đ i s a u n h i ề u n c V ì v ậ y , m ỗ i s a i lầ m k h i lự a c h ọ n m ụ c tiê u p h t tr iể n k h iế n c h ú n g ta p h ả i tr ả g iá đ ắ t h n g ấ p n h iề u lầ n s o v i c c n c k h c T r o n g đ i ề u k i ệ n n g u n l ự c c ó h n , V i ệ t N a m p h ả i c â n n h ắ c v s u y tín h lự a c h ọ n n h ữ n g n g n h c ô n g n g h iệ p đ ể tậ p tru n g đ ầ u tư p h t t r i ể n , h a y c ò n g ọ i l p h t t r i ể n c ó c h ọ n lọ c B ê n c n h đ ó , q u t r ì n h h ộ i n h ậ p v đ i k è m v i n ó l s ự p h â n c ô n g la o đ ộ n g q u ố c tế đ a n g d i ễ n r a h ế t s ứ c m n h m ẽ t r ê n t o n c ầ u C ả t h ế g i i n h m ộ t c ô n g t r n g lớ n , m i q u ố c g i a đ ó n g v a i tr ò n h m ộ t m ắ t x í c h c ủ a c ả m ộ t d â y c h u y ề n s ả n x u ấ t N ế u k h ô n g t h a m g ia , q u ố c g i a đ ó đ ã t ự lo i b ỏ k h ả n ă n g p h t t r i ể n c ủ a m ì n h T ấ t c ả n h ữ n g v ấ n đ ề trê n đ ò i h ỏ i V iệ t N a m c ầ n p h ả i th ự c s ự c ó n h ữ n g c ả i c c h đ ộ t p h c ả v ề m ặ t q u a n đ iể m v p h n g p h p lu ậ n tr o n g c ô n g tá c lự a c h ọ n n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n đ ể tậ p t r u n g p h t t r i ể n t r o n g t n g la i, t h ự c h iệ n m ụ c tiê u c ủ a n h n c x ã h ộ i c h ủ n g h ĩa d â n g ià u n c m n h x ã h ộ i c ô n g b ằ n g d â n c h ủ v ă n m in h V i n h ữ n g l ý d o t r ê n , Đ ề tà i “Đ ánh g iá v iệ c s dụn g m ột s ố p h n g p h p xác định ngành cô n g ngh iệp m ũi nhọn tạ i Việt N am thời g ia n qua ” n g h i ê n c ứ u q u a n tr ọ n g v c ầ n th iế t v a đ ả m b ả o c s lý lu ậ n , v a c h o th ấ y k h ả n ă n g p d ụ n g tạ i V iệ t N a m tr o n g g ia i đ o n h iệ n n a y M ụ c tiêu n g h iên cứu - H ệ t h ố n g lạ i m ộ t s ố lý t h u y ế t v ề n g n h m ũ i n h ọ n v p h n g p h p x c đ ịn h n g n h m ũ i n h ọ n 11 - Đ n h g iá th ự c tr n g v iệ c x c đ ịn h c c n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n V iệ t N a m tr o n g th i g ia n v a q u a c ấ p tru n g n g v c ấ p đ ịa p h n g - Đ a m ộ t s ố đ ịn h h n g x c đ ịn h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n V iệ t N a m v k iế n n g h ị c h o v iệ c x c đ ịn h v p h t tr iể n c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n V iệ t N a m t h i g i a n tớ i N h ữ n g vấn đề ngh iên u - N ộ i d u n g c ủ a m ộ t số lý th u y ế t v p h n g p h p x c đ ịn h n g n h m ũ i nhọn; - T h ự c tr n g v iệ c x c đ ịn h , lự a c h ọ n n g n h m ũ i n h ọ n V iệ t N a m T ro n g đ ó , đ n h g iá tổ n g q u a n tìn h h ìn h p h t tr iể n c ô n g n g h iệ p V iệ t N a m th e o từ n g g ia i đ o n , s a u đ ó đ i v o n g h iê n c ứ u p h n g p h p lu ậ n c ủ a v iệ c x c đ ịn h n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n , t ậ p t r u n g v o p h ầ n q u a n đ i ể m x c đ ị n h v c ă n c ứ lự a c h ọ n n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n P h n g p h p n gh iên cứu - P h n g p h p d u y v ậ t lịc h s v d u y v ậ t b iệ n c h ứ n g c ủ a c h ủ n g h ĩa M c , L ê - n in ; - P h n g p h p tổ n g h ọ p , p h â n tíc h ; - P h n g p h p k ế th a Ý n gh ĩa th ự c tiễn củ a đề tài Đ ề t i n y m a n g lạ i c i n h ì n t ổ n g q u a n v ề c c g i a i đ o n p h t t r i ể n c ô n g n g h iệ p c ủ a V iệ t N a m v th ự c trạ n g p h n g p h p lu ậ n x c đ ịn h n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n V iệ t N a m h iệ n n a y , c ả n h ữ n g tiế n b ộ v n h ữ n g v ấ n đ ề c ò n h n c h ế T đ ó , đ a r a m ộ t số k iế n n g h ị c ụ th ể c h o c c v ấ n đ ề đ ợ c đ ặ t , g iú p l m r õ h n p h n g p h p lu ậ n c b ả n k h i t i ế n h n h n g h i ê n c ứ u v ề n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n , đ n g th i c ó đ a r a v í d ụ c ụ th ể c h o th ấ y v iệ c p d ụ n g p h n g p h p x c đ ịn h n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n c ó th ể tiế n h n h d ễ d n g v đ n g iả n h n tr o n g đ iề u k iệ n th ự c tiễ n c ủ a V iệ t N a m h iệ n n a y Ill N ộ i d u n g n g h iên cứu N g o i P h ầ n M đ ầ u , K ế t lu ậ n , T i l i ệ u t h a m k h ả o v P h ụ lụ c , đ ề tà i đ ợ c k ế t c ấ u th n h c h n g g m : C H Ư Ơ N G N H Ữ N G L Ý L U Ậ N c B Ả N V Ề N G À N H M Ũ I N H Ọ N C H Ư Ơ N G T H Ụ C T R Ạ N G X Á C Đ ỊN H N G À N H C Ô N G N G H IỆ P M ŨI N H Ọ N Ở V IỆ T N A M C H Ư Ơ N G M Ộ T SỐ Đ ỊN H H Ư Ớ N G X Á C Đ ỊN H N G À N H C Ô N G N G H IỆ P M Ũ I N H Ọ• N C H O V IỆ• T N A M V À K IÉ N N G H Ị• IV C H Ư Ơ N G N H Ữ N G L Ý L U Ậ N c o B Ả N V Ề N G À N H M Ủ I N H Ọ N 1.1 K h i n iệm v đ ặc điểm ngàn h m ũi nh ọn N gành m ũi nhọn ngành tận dụng đư ợ c nguồn lực tro n g nước m ộ t cách hiệu quả, có tỉnh lan toả đ ố i v i c c ngành khác tron g kinh tế, g iú p hoàn thiện dần c cấu kinh tế, g ó p p h ầ n x â y dự ng m ột kinh tế đ ộ c lập tự chủ T rê n c s k h i n iệ m , c h ú n g ta c ó th ể th ấ y n g n h m ũ i n h ọ n c ó m ộ t số đ ặ c đ iể m s a u đ â y : - T h ứ n h ấ t n h ữ n g n g n h m ũ i n h ọ n c ó h iệ u q u ả c a o so v i c c n g n h k h c H i ệ u q u ả đ â y đ ợ c h i ể u l h i ệ u q u ả c ả v ề m ặ t k i n h tế v x ã h ộ i - T h ứ h a i n h ữ n g n g n h m ũ i n h ọ n c ó đ iề u k iệ n s m th ự c h iệ n v i c h i p h í đ ầ u v o k in h tế s o v i c c n g n h k h c - T h ứ b a c c n g n h m ũ i n h ọ n c ó k h ả n ă n g la n to ả tá c đ ộ n g đ ế n c c ngành khác - T h ứ tư n g n h m ũ i n h ọ n c ó k h ả n ă n g tạ o m ộ t th ế đ ứ n g v g ó p p h ầ n t i ế n đ ế n x â y d ự n g n ề n k i n h t ế đ ộ c lậ p t ự c h ủ - T h ứ n ă m n g n h m ũ i n h ọ n c ó th ể đ t tớ i tr ìn h đ ộ tiê n tiế n h o ặ c v o h n g tiê n tiế n n h ấ t tr ê n th ế g iớ i tr o n g k h o ả n g th i g ia n k h ô n g x a T r o n g q u tr ìn h c ô n g n g h iệ p h ó a v h iệ n đ i h o , n g n h c ô n g n g h iệ p n g y c n g đ ó n g v a i tr ò q u a n tr ọ n g v b ả n th â n đ ã tr th n h m ộ t n g n h m ũ i n h ọ n c ủ a to n b ộ n ề n k in h tế T u y n h iê n , n g n h c ô n g n g h iệ p c ò n b a o g m n h iề u p h â n n g n h n h ỏ , t r o n g đ ó x u ấ t h i ệ n n h ữ n g p h â n n g n h đ ợ c g ọ i n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n m a n g n h ữ n g t í n h c h ấ t v ố n c ó c ủ a n g n h m ũ i n h ọ n , c ó v a i tr ò h ế t s ứ c q u a n tr ọ n g đ ố i v i s ự p h t tr iể n c ủ a n ề n k in h tế , th ể h iệ n n h ữ n g n ộ i d u n g d i 1.2 V a i trò ngàn h côn g n gh iệp m ũ i n h ọn 1.2.1 Góp phần thực thành cơng Chiến lược phát triển kình tế xã V L ự a c h ọ n n h ữ n g n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n m ộ t t r o n g n h ữ n g n ộ i d u n g q u a n t r ọ n g c ủ a C h i ế n lư ợ c v l c s đ ể N h n c đ a r a n h ữ n g c h í n h s c h p h t t r i ể n p h ù h ọ p , n h ằ m đ t đ ợ c m ụ c t i ê u c a o n h ấ t đ ã đ ề r a , m ụ c t i ê u p h t tr iể n k in h tế n h a n h v m n h N ế u x c đ ịn h c c n g n h c ô n g n g h iệ p m ũ i n h ọ n k h ô n g c h í n h x c s ẽ d ẫ n đ ế n đ ị n h h n g p h t t r i ể n c ô n g n g h i ệ p b ị s a i lệ c h , c c c c h ể c h í n h s c h p h t t r i ể n đ ợ c x â y d ự n g k h ô n g h ọ p lý , ả n h h n g đ ế n v i ệ c t h ự c h iệ n c c m ụ c tiê u đ ã đ ề 1.2.2 Giúp phát huy lợi so sánh nâng cao lực cạnh tranh quốc gia T r o n g đ i ề u k i ệ n n g u n lự c h n c h ế , đ ặ c b i ệ t l n g u n lự c v ề v ố n , v ề c ô n g n g h ệ , v ề tà i n g u y ê n th ì b i to n lự a c h ọ n n g n h k in h tế đ ể tậ p tr u n g đ ầ u tư c ó h iệ u q u ả , tạ o c s n ề n tả n g c h o p h t tr iể n c ủ a đ ấ t n c đ ợ c đ ặ t r a b ứ c th iế t h n b a o g i h ế t C h í n h v i v ậ y , n h ữ n g n g n h c ô n g n g h i ệ p m ũ i n h ọ n p h ả i n h ữ n g n g n h c ó t h ể k h a i t h c t ố t n h ữ n g lợ i t h ế c n h t r a n h c ủ a đ ấ t n c v c ó k h ả n ă n g " đ ó n đ ầ u " r ấ t m n h , th ể h iệ n k h ả n ă n g đ ó n g g ó p v o s ự tă n g trư n g k in h tế v c h ấ t lư ợ n g p h t tr iể n (tr ìn h đ ộ k h o a h ọ c k ỹ th u ậ t c ô n g n g h ệ , b ả o v ệ m ô i t r n g ) 1.1.3 Góp phần chuyển dịch cấu ngành theo hướng công nghiệp hoả đại hoá L ợ i th ế c ó đ ợ c tr o n g v iệ c p h t tr iể n c c n g n h m ũ i n h ọ n k h ả n ă n g c h u y ể n g i a o c ô n g n g h ệ c ũ n g n h t r ì n h đ ộ q u ả n lý , t i ế n t i n g a n g v i c c n c tiê n tiế n tr o n g k h u v ự c v tr ê n th ế g iớ i tr o n g th i g ia n k h ô n g x a T h ự c c h ấ t c ủ a v i ệ c l ự a c h ọ n n g n h m ũ i n h ọ n c h í n h l v i ệ c t ì m r a m ộ t c c ấ u n g n h h ọ p lý , tro n g đ ó h ìn h th n h c c n g n h m ũ i n h ọ n p h t tr iể n b ề n v ữ n g n h ằ m k h a i th c tố t n ộ i lự c , t h a m g i a c ó h i ệ u q u ả v o p h â n c ô n g la o đ ộ n g , h ọ p t c q u ố c t ế đ ể đ p ứ n g đ ợ c c c m ụ c t i ê u n â n g c a o h i ệ u q u ả k i n h t ế - x ã h ộ i , p h t t r i ể n t o n d iệ n c ó tr ọ n g đ iể m v i tố c đ ộ c a o v b ề n v ữ n g , đ ả m b ả o c ô n g b ằ n g x ã h ộ i, g iữ v ữ n g an n in h q u ố c p h ò n g , b ả o v ệ m ô i tr n g s in h th i v h ộ i n h ậ p v ữ n g c h ắ c , c ó h iệ u X U t + D - X U O + A X U t + l) Từ biểu thức (5), vào ma trận (4) áp dụng công thức (1) ta thu ma trận chi phí năm (t+1) ứng với phưcmg án 1 n x |(t + l) xỉl(t + l ) x|n(t + l) x i(t + l) xli (t + 1) xL(t + i) Lao động Xòi(t + 1) xò„(t + 1) Từ bảng trên, theo cột có: L 1, (t + ) = x j(t +1) - {xỊ, (t + ) + + xl, (t + ) + x i , (t +1)} (6) L'n(t + 1) = XỊ, (t + 1) - (xỊn(t + 1) + + x'm(t + 1) + xỏn(t + 1)} Nếu theo dòng, ta có: xỊ(t + l) = x Ị ( t + l ) - [ x | l(t + l) + + xl„(t + l)] (7) x :,( t+ i) = x '( t+ i) - k ,( t+ i) + + x :,( t+ i) j Căn vào kết số (5), (7), (8), ta xây dựng bảng cân đối ma trận hoàn chỉnh tỉnh B năm (t+1), có dạng sau: • A > /V • A d ù n g n ộ i T ê n n g n h G iá trị tổ n g S ả n ph ẩm STT sả n x u ấ t tr o n g sả n p h ẩ m sả n Iu ọ n g h n g hoá n ă m c ủ a tỉn h Sản xuất phân bón X, X11 (t+l) x ln(t+l) X1(t+1) i Sản xuất, lắp ráp Xi xil (t+1) xin(t+1) xi (t+1) xe máy n Sản xuất giấy xn Xnl (t+1) xnn (t+1) xn(t+1) Chi phí lao động X01 (t+1) x0n (t+1) Lãi (lợi nhuận) cuối năm Lị (t+1) Ln(t+1) Cộng cột = giá trị tổng sản lượng Xi (t+1) x n (t+1) Từ bảng trên, ta tính tiêu so sánh hiệu sau: k ( t + l ) + L',(t + l ) ] - [ x 0i(t) + L ,( t) ] I,'(t + 1) (8) Trong công thức (8), tử sổ mức lãi (hoặc thu nhập quốc dân) tăng thêm, mẫu sổ số vốn đầu tư đem lại mức lãi tương ứng Ngành i có giá trị ej lớn ngành có hiệu (ngành mũi nhọn) Hiệu chung toàn phương án năm (t+1) là: £ [xi, (t+ 1)+ L1,(t+1)]- £ k (t)+ L', (t)] e ' ( t + 1) = — - i=1 I(t + 1) Tiếp tục lặp lại phép tính cho phương án khác (phương án đến phương án thứ m) ta thu hiệu chung tương ứng e l(t+ l) em (t+l) Phương án có hệ số hiệu chung lớn phương án tối ưu (ứng với phương án đầu tư có hiệu năm (t+1)) Lập bảng cân đối ma trận cho năm tiếp theo: t+2; t+3; t+4; t+5 (tương tự cách làm năm t+1) Phối hợp phương án đầu tư năm ta phương hướng phát triển sản xuất địa phương, từ nghiên cứu để đưa biện pháp tổ chức, quản lý thích hợp Phương pháp cân đối ma trận tính tốn có phức tạp độ xác lại cao so với phương pháp so sánh hiệu P h u• lu• c Phương pháp chun gia kết họp vói cân đối đa yếu tố Nội dung phương pháp sau: Trước hết ta liệt kê sản phẩm, ngành kinh tế mà địa phương đưa vào sản xuất - gọi đối tượng phát triển: D], D2, D n Từ đối tượng đưa trên, vào nguồn lực vốn, đất đai, kỹ thuật, lao động, thị trường, công nghệ, chỉnh lý lại bảng cuối chuẩn xác, ví dụ 10 đối tượng Đe làm điều cần khai thác chất xám chuyên gia, nhà công nghệ, nhà kinh tế, quân sự, chuyên gia nước Sau đó, ta xếp lại thành nhóm theo thứ tự quan trọng từ I, II, III đến IV, theo bảng sau: Nhóm I r• nr /V ' 4A Tên đôi Di, tượng Số D2, D3, Ds, Dé, D7 III IV Ds, D ọ D 10 n3 = n4 = d4 tượng II đối nj = n2 = nhóm Cho diêm quan trọng nhóm, tương ứng với nhóm cho mức điểm: 8, 4, 2, Khi hệ sổ quan trọng đối tượng nhóm là: Nhóm I: 8/ni = 8/4 = (= p,) Nhóm II: 4/n2 = 4/3 = 1,33 (= p2) N h ó m III: /n = / = (= p 3) Nhóm IV: l/n =1/1 = (= p4) Xác định mối quan hệ đối tượng phát triển Xét Dị ảnh hưởng tới Dj Ký hiệu tầm quan trọng mức độ ảnh hưởng Rjj với: r D; có ảnh hưởng định đến phát triển Dj Dj có ảnh hưởng lớn đến phát triển Dj J nêu Dj có ảnh hưởng nhiêu đên phát triên Dj Dj khơng có ảnh hưởng có ảnh hưởng khơng đáng kể đến phát triển Dj Xác định hệ số mức độ ảnh hưởng sau: i’j( = 1+n) n~ A r 'j Xác định hệ số quan trọng ajj Di Dj theo công thức: a i, = p , X r s Tìm ma trận hệ số tổng thể theo biểu thức sau: B = (bij) = ( E - A ) - Xác định mức độ quan trọng Rj Dj ij ij=l ', r r t ĐÔI tượng có Rj lớn nhât sản phâm/ngành mũi nhọn phải P hu• lu• c X c đ ịn h n g n h c ô n g n g h iệp m ũ i n h ọ n CO’ s p h n g p h p c h u y ê n gia k ết h ọ p câ n đ ối đa y ế u tố Trước hết, người nghiên cứu xây dựng hệ quan điểm tiêu chí ngành cơng nghiệp mũi nhọn để xin ý kiến chuyên gia Sau nhận góp ý thực sửa đổi, bổ sung, đội ngũ chuyên gia lựa chọn có thống mặt quan điểm tiêu chí đê làm sở lựa chọn ngành công nghiệp mũi nhọn giai đoạn 2006-2010 Bước xây dựng phiếu hỏi ý kiến chuyên gia Trên sở phiếu hỏi ý kiến, người nghiên cứu tập hợp 12 nhóm ngành/sản phẩm công nghiệp đánh giá ngành/sản phẩm công nghiệp mũi nhọn giai đoạn 2006 - 2010, bao gồm ngành/sản phẩm sau: Sản xuất quần áo may sẵn; Sản xuất túi da, giày dép da; Chế biến thuỷ hải sản; Sản xuất điện; Sản xuất than sạch; Lĩnh vực hoá dầu; Khai thác dầu khí Sản xuất sản phẩm nhựa; Sản xuất chế biến sản phẩm sữa; 10.Sản xuất bia, rượu; l.Đóng tàu; 12 Sản xuất linh kiện điện tử, phần mềm; Lần lượt đặt tên cho nhóm sản phẩm theo thứ tự từ đến 12 D] đến D 12 Trên sở ngành/sản phẩm lựa chọn, ta xếp 12 sản phẩm vào nhóm theo thứ tự quan trọng giảm dần sau: I r• rp/\ r 4à Tên đơi Di, D2, D3, II d 6, d tượng / r 4Ár• nà SƠ đơi d4 tượng n, = n2 = III IV Dg, D9, D , o D u, D 12 m II m Nhóm n4 = nhóm Cho điêm quan trọng nhóm, tương ứng với nhóm cho mức điểm: 8, 4, 2, Khi hệ số quan trọng đối tượng nhóm là: Nhóm I: 8/ni = 8/4 = (= pj) Nhóm II: 4/n2 = 4/3 = 1,33 (= p2) Nhóm III: 2/n3 = 2/3 = 0,67 (= p3) N h ó m IV : l / n = 1/2 = 0,5 (= p 4) Tiếp theo, xác định mối quan hệ đối tượng phát triển Xét Dj ảnh hưởng tới Dj Ký hiệu tầm quan trọng mức độ ảnh hưởng Rjj với: r Dj có ảnh hưởng định đến phát triển Dj Dj có ảnh hưởng lớn đến phát triển Dj ^ Dị có ảnh hưởng nhiều đến phát triển Dj Dị khơng có ảnh hưởng có ảnh hưởng khơng đáng phát tri en Dj Theo đó, ta có bảng điểm số ảnh hưởng ngành sau bảng 3.1 B ả n g 3.1 Nhóm I II III IV Tên đối tượng D, d2 d3 d4 Ds d6 d7 Dg d9 Dio D„ D i2 D, 0 0 0 0 d2 0 0 0 0 d3 0 0 0 0 d4 2 2 1 2 d5 0 2 1 0 0 d6 0 0 2 0 0 d7 0 0 0 0 d8 1 0 2 1 1 d9 0 0 0 D,0 0 0 0 Du 0 0 0 0 0 Di2 0 0 0 0 0 Từ bảng 3.1 với phần tử Rjj, ta tính hệ số mức độ ảnh hưởng r,j theo công thức sau (bảng 3.2): u _ (i,j = 1-ỉ-n) 4(n, + n + n + n 4) B ả n g 3.2 Ẩ lên đôi tượng D, D, 0,0417 r p A Nhóm -* d5 d6 d7 d8 d9 D„ Dio Dl2 0 0 0 0,0208 d2 0,0417 0 0 0 0 0,0208 d3 0 0,0417 0 0 0 0,0208 0,0417 0,0417 0,0417 0,0417 0,0417 0,0208 0,0208 0,0417 0,0417 0,0417 0,0208 d5 0 0,0417 0,0417 0,0208 0,0208 d6 0 0 d7 0 0,0208 0,0208 0,0208 Dg IV d4 d3 d4 III d2 I II • 0 0 0 0,0208 0,0417 0 0 0 0,0417 0,0208 0 0 0 0,0208 0,0417 0,0208 0,0208 0,0208 0,0208 d9 0 0 0 0,0208 0,0417 D io 0 0 0 D„ 0 0 D,2 0 0 0 0,0208 0 0,0208 0,0417 0,0208 0 0 0,0417 0 0 0 0,0417 Xác định hệ sô quan trọng a,j Di Dj theo công thức: (xem kết bảng 3.3) a ij - Pi x rij Bảng 3.3 Tên Nhóm đối tượng D, I d5 d7 d6 d9 Dg D]0 D„ D]2 0 0 0 0,0417 d2 0,0833 0 0 0 0 0,0417 d3 0 0,0833 0 0 0 0,0417 0,0833 0,0833 0,0833 0,0833 0,0833 0,0417 0,0417 0,0833 0,0833 0,0833 0,0417 0 0,0554 0,0554 0,0277 0,0277 0 0 0 0 2,66 0,0277 0,0554 0 0 0 0 5,32 0,0554 0,0277 0 0,014 0,014 0,014 0 1,34 0,014 0,0279 0,014 0,014 0,014 0 0 0 0,014 0,0279 0,014 d6 d7 Dg IV 0,0833 d4 d3 d5 III d2 d4 II D, d9 D io 0 0 0 0,014 D„ 0 0 0,5 0 D,2 0 0 0 ° 0,0279 0 0,014 0,014 0 0,0208 0 0 0,0208 M a trận hệ số tổn g thể đư ợc xác định sau: B = (bjj) = (E - A ) (X em kết bảng ) B ả n g 1,091 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,012 0,000 -0,001 0,000 0,000 0,046 0,000 0,000 1,091 0,000 0,000 0,000 -0,012 0,000 -0,001 0,000 0,000 0,046 0,000 0,000 0,000 1,091 0,000 0,000 -0,012 0,000 -0,001 0,000 0,000 0,046 0,000 0,101 0,101 0,101 1,097 0,097 -0,259 0,045 0,083 0,095 0,095 0,063 0,001 0,006 0,006 0,006 0,064 1,064 -0,118 0,031 0,000 0,006 0,006 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,527 -0,016 -0,030 0,000 0,000 -0,001 0,000 -0,002 -0,002 -0,002 0,000 0,000 -2,989 0,969 -0,143 -0,002 -0,002 -0,002 -0,002 0,015 0,015 0,015 0,000 0,000 -0,774 -0,008 0,985 0,014 0,014 0,016 0,014 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,015 0,000 0,014 1,029 0,000 0,015 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,015 0,000 0,014 0,000 1,029 0,015 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,269 -0,008 -0,016 0,000 0,000 1,021 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,021 Xác định mức độ quan trọng Rị Dj (bảng 3.5): ij=i B ả n g Ri r2 r3 R4 Rs r6 Rt Rs r9 Rio Ru Rl2 0,033 0,033 0,033 1,317 1,055 -0,57 -2,17 0,261 1,043 1,043 0,728 1,021 C ă n c ứ th e o k ế t q u ả th u đ ợ c , ta sắ p x ế p đ ợ c th ứ tự q u a n trọ n g củ a n g n h n h sau (b ả n g ): Bảng 3.6 STT Giá trị Ri Tên ngành/sp R4 1,317 Sản xuất điện r5 1,055 Sản xuất than r9 1,043 Sản xuất chế biến sản phẩm sữa R io 1,043 Sản xuất bia, rượu R|2 1,021 Sản xuất linh kiện điện tử R.1 0,728 Đóng tàu Rg 0,261 Sản xuất sản phẩm nhựa Ri 0,033 Sản xuất quần áo may sẵn r2 0,033 Sản xuất túi da, giày dép da r3 0,033 Chế biến thuỷ hải sản 11 r6 -0,57 Lĩnh vực hoá dầu 12 r7 -2,17 Khai thác dầu khí Như vậy, sau q trình tính toán theo phương pháp chuyên gia, kết hợp với phương pháp cân đối liên ngành, có bảng kết Nội dung kết phản ánh mức độ quan trọng ngành công nghiệp theo thứ tự từ đến 12 Kết hợp với phân tích thực trạng, tiềm phát triên nhu câu thị trường đơi với nhóm ngành cơng nghiệp nêu tren, chung ta co the xac đinh đinh hướng phát triên nên tâp trung vào nhóm ngành công nghiệp chủ yếu nào, trường hợp nguồn lực (vôn, lao động, kỹ thuật, đất đai ) đất nước có hạn Q trình xác định ngành côn g n gh iệp m ũi nhọn theo phư ơng pháp chuyên gia kết hợp với cân đối đa y ếu tố ch o thấy đặc điểm phư ơng pháp sau: - Việc xác định nhóm ngành cơng nghiệp mũi nhọn ban đầu (như nghiên cứu 12 nhóm ngành cơng nghiệp) hồn tồn phụ thuộc vào quan điếm nhóm chun gia chọn Đe tránh tình trạng chủ quan phân tán quan điểm, người nghiên cứu cần xác định từ đầu định hướng phát triển kinh tế xã hội đất nước (thông thường nêu Nghị đại hội Đảng toàn quốc) Trên sở đó, xây dựng tiêu chí ngành công nghiệp mũi nhọn cho thời kỳ phát triển Việc xây dựng tiêu chí thực theo phương pháp lấy ý kiến chuyên gia Sau đạt thống hệ thống tiêu chí ngành cơng nghiệp mũi nhọn việc tiến hành lấy ý kiến chuyên gia để lựa chọn nhóm ngành cơng nghiệp mũi nhọn (như 12 nhóm ngành trên) mang tính tập trung dễ tổng hợp - Quá trình xác định mức độ ảnh hưởng ngành i ngành j địi hỏi phải có ý kiến chuyên gia vấn đề Tuy nhiên, khuôn khổ đề tài, nội dung người nghiên cứu tự vào tài liệu kinh nghiệm làm việc để xác định cho điểm Việc cho điểm ngành cho thấy mức độ ảnh hưởng tầm quan trọng ngành ngành cịn lại nhóm Q trình giảm bớt tính chủ quan chuyên gia Tuy nhiên, việc xác định mức độ ảnh hưởng ngành với nhiều chịu ảnh hưởng chủ quan người nhóm nghiên cứu - Quy trình tính tốn sở phương pháp toán cân đối đa yếu tố bước để xác định cụ thể tầm quan trọng ngành nhóm ngành cơng nghiệp lựa chọn Q trình tính toán cho phép tổng họp lại ý kiến chuyên gia công tác cho điểm ngành cơng nghiệp nhóm nghiên cứu, cuối đưa kết thứ tự, tâm quan trọng ngành nhóm ngành lựa chọn Như vậy, phương pháp chuyên gia, kết họp với cân đối đa yếu tố có ưu điểm tận dụng chất xám chuyên gia (trình độ, kinh nghiệm thực tiên, ) chất xám nhà nghiên cứu (trong việc cho điểm ngành nhóm ngành cơng nghiệp lựa chọn) Phương pháp thực có hiệu trường hợp số liệu thống kê khơng đầy đủ, độ xác chưa đủ tin cậy Việc tiến hành đơn giản không nhiều thời gian Tuy nhiên phương pháp có hạn chế dễ bị ảnh hưởng ý chí chủ quan chuyên gia so với phương pháp ma trận loại bỏ phần so với phương pháp lấy ý kiến chuyên gia thông thường Việt Nam Khi xác định nhược điểm phương pháp qua bước thực hiện, xây dựng giải pháp để hạn chế phần nhược điểm Đây phương pháp xác định ngành công nghiệp mũi nhọn mà người nghiên cứu cho dễ thực điều kiện Tuy nhiên, hệ thống thống kê Việt Nam cải thiện chât lượng khả tiếp cận sử dụng thêm nhiều phương pháp nữa, cho tính xác cao để xác định ngành công nghiệp mũi nhọn tương lai ... vấn đề xác định ngành công nghiệp mũi nhọn ỏ? ?Việt Nam 42 2.2.1 Các giai đoạn phát triển công nghiệp Việt Nam .42 2.2.2 Các quan điểm phương pháp xác định công nghiệp mũi nhọn Việt Nam ... dịch cấu ngành theo hướng cơng nghiệp hố đại hoá 1.3 Một số lý thuyết ngành mũi nhọn phương pháp xác định ngành mũi nhọn giới .10 1.3.1 Một số lý thuyết ngành mũi nhọn ... ngành kỉnh tế m ũi nhọn tro n g đ iều kiện thiếu thôn g tin CHƯƠNG THỰC TRẠNG XÁC ĐỊNH NGÀNH CÔNG NGHIỆP MŨI NHỌN Ở VIỆT NAM 27 2.1 Kinh nghiệm xác định công nghiệp mũi nhọn số nước 27 2.1.1