Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn Là công trình nghiên cứu của em Các số liệu nêu trong luận văn là trung thực xuất phát từ thực tế nghiên cứu tại đơn vị thự[.]
Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn: Là cơng trình nghiên cứu em.Các số liệu nêu luận văn trung thực xuất phát từ thực tế nghiên cứu đơn vị thực tập Sinh viên thực Trần Thị Mai i CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC .ii Danh mục bảng v Danh mục hình sơ đồ .vi MỞ ĐẦU Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực doanh nghiệp trình phát triển kinh tế 1.2 Những vấn đề chung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp .6 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò 1.2.3 Chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực 1.2.3.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực .9 1.2.3.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 10 1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 11 1.3.1 Phân tích cơng việc 11 1.3.2 Tuyển dụng nhân 14 1.3.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực .16 1.3.4 Đánh giá 17 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 21 1.4.1 Các yếu tố bên 21 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 23 1.5 Sự cần thiết việc hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực 23 Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG Y HỌC BEMEC 25 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC 25 ii CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC 25 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty .28 2.2 Phân tích sơ kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .31 2.2.1 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC 32 2.2.2 Thực trạng phân tích cơng việc 38 2.2.2 Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty 39 2.2.3 Thực trạng công tác thù lao lao độngtại công ty .44 2.2.3.1 Thù lao tài .44 2.3 Yếu tố phi tài .47 2.4 Đánh giá chung công tác thù lao chung cho người lao động công ty 48 2.4.1 Đánh giá lực thực công việc .49 2.4.2 Đãi ngộ vật chất 49 2.5 Đánh giá quản trị nhân Công ty 51 2.5.1 Những kết đạt công tác quản trị nguồn nhân lực .51 2.5.2 Nguyên nhân vấn đề tồn .54 2.6 Nguyên nhân tồn 57 2.6.1 Nguyên nhân khách quan 57 2.6.2 Nguyên nhân chủ quan 57 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG Y HỌC BEMEC .59 3.1 Định hướng quản trị nguồn nhân lực Công ty CP truyền thông y học BEMEC năm 2016 .59 3.1.1 Định hướng chung 59 3.1.2 Định hướng cho công tác tuyển dụng nguồn nhân lực .59 3.1.3 Định hướng cho công tác đào tạo phát triển nhân lực 60 3.1.4 Định hướng cho cơng tác trì nguồn nhân lực .60 3.2.1 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần truyền thơng y học BEMEC gian tới .61 iii CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 iv CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2013- 2015 31 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn nhân lực công ty .33 Bảng 2.3 Tình hình chi đào tạo phát triển ngùn nhân lực công ty qua năm 43 v CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC CÁC HÌNH SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Nội dung quản trị nhân .7 Sơ đồ 1.2 Nội dung phân tích cơng việc 12 Sơ đồ 1.3 Quy trình tuyển dụng nhân 15 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy Công ty: .28 Sơ đồ 2.1 Quy trình tuyển dụngnguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC .36 vi CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong bối cảnh nay, Việt Nam quốc gia có tiềm phát triển cao, thu hút nhiều nhà đầu tư nước Các doanh nghiệp đứng trước thách thức cần phải tăng cường tối đa hiệu cung cấp chất lượng sản phẩm dịch vụ Để làm điều địi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ nguồn nhân lực đủ số lượng tốt chất lượng Làm để quản trị nguồn nhân lực thành công hiệu với doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Sự biến đổi không ngừng môi trường kinh doanh, cạnh tranh trở nên khốc liệt kinh tế thị trường phải đáp ứng nhu cầu ngày cao người lao động, địi hỏi nhà quản trị phải có quan điểm tiên tiến Bất kì doanh nghệp hay tổ chức dù quy mô lớn hay nhỏ, rộng hay hẹp lĩnh vực tầm quan trọng người thực tế Con người nguồn sáng tạo tổ chức, họ sáng tạo, thiết kế sản xuất hàng hóa dịch vụ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quản lý tối ưu nguồn nhân lực tổ chức lao động hợp lý biện pháp quản lý biện pháp hiệu nhiều doanh nghiệp quan tâm Một doanh nghiệp, tổ chức có nguồn tài dồi dào, máy móc đại đến đâu trở nên vô nghĩa quản trị ngồn nhân lực Các phương thức quản trị định bầu khơng khí lao động tổ chức căng thẳng hay vui vẻ thoải mái Đồng thời thực tốt, hiệu công tác góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần phúc lợi người lao động, tạo động lực lôi động viên người lao động hăng hái nâng cao suất lao động, gắn bó với tổ chức CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính Nhận thức vai trò quan trọng hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, tổ chức kết hợp với lý thuyết giảng đường kiến thức thực tế trính thực tập Công ty Cổ phần Truyền thông y học BEMEC em chọn đề tài “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn n hân lực công ty Cổ phần Truyền thông y học BEMEC” cho luận văn tốt nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Những vấn đề liên quan đến công tác quản trị nguồn nhân lực chung Công ty hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, thù lao phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Truyền thông y học BEMEC - Phạm vi nghiên cứu: Tập chung sâu ngiên cứu vấn đề công tác quản trị nguồn nhân lực có ba vấn đề bản: Tuyển dụng, đào tạo thù lao lao động Số liệu nghiên cứu cấp từ phòng ban giai đoạn từ năm 2013 đến Mục đích nghiên cứu - Ngiên cứu lý luận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao suất quản trị nguồn nhân lực công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC Trong thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu dựa sở phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử chủ nghĩa Mác- Leenin, áp dụng hệ thống phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu, bảng biểu, thống kê, phương pháp bảng hỏi, khảo sát…đồng thời sử dụng bảng biểu để minh họa Két cấu luận văn Đề tài gồm chương: CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính Chương 1: Lý luận chung cơng tác quản tri nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị ngồn nhân lực Công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEC CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực “Nguồn lực người” hay “nguồn nhân lực” khái niện hinhhf thành trình nghiên cứu, xem xét người với tư cách nguồn lực, động lực phát triển Các cơng trình nghiên cứu giới nước gần đề cập đến khái niệm nguồn nhân lực với góc độ khác Theo định nghĩa Liên Hợp Quốc: “Nguồn nhân lực trình độ lành nghề, kiến thức lực toàn sống người có thực tế tiềm để phát triển kinh tế- xã hội cộng đồng” Theo David Begg: “Nguồn nhân lực lkaf toàn q trình chun mơn mà người tích lũy được, danhd giá cao tiềm đem lại thu nhập tương lai Cũng giống nguồn lực vật chất, nguồn nhân lực kết đầu tư khứ với mục đích đem lại thu nhập tương lai” Teo GS.TS Phạm Minh Hạc: “ Nguồn nhân lực tổng thể tềm lao động nước địa phương, tức nguồn lao động chuẩn bị (ở mức độ khác nhau) sẵn sang tham gia công việc lao động đó, tức người lao động có kỹ (hay khả nói chung), đường đáp ứng nhu cầu chế chuyển đổi cấu lao động đó, tức người lao động có kỹ (hay khả nói chung), dường đáp ứng yêu cầu chế chuyển đổi cấu lao đọng, cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa” Nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động tổ chức, địa phương, quốc gia thể thống hữu lực xã hội (thể lực, trí CQ 49/31.01 Lớp: SV: Trần Thị Mai Luan van ... tác qu? ?n trị ngu? ?n n h? ?n lực công ty Cổ ph? ?n Truy? ?n thông y học BEMEC? ?? cho lu? ?n v? ?n tốt nghiệp Đối tượng phạm vi nghi? ?n cứu - Đối tượng: Những v? ?n đề li? ?n quan đ? ?n công tác qu? ?n trị ngu? ?n nh? ?n lực. .. LU? ?N CHUNG VỀ CƠNG TÁC QU? ?N TRỊ NGU? ?N NH? ?N LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan ngu? ?n nh? ?n lực 1.1.1 Khái niệm ngu? ?n nh? ?n lực ? ?Ngu? ?n lực người” hay ? ?ngu? ?n nh? ?n lực? ?? khái ni? ?n hinhhf thành trình... Vi? ?n Tài Chính Chương 1: Lý lu? ?n chung công tác qu? ?n tri ngu? ?n nh? ?n lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác qu? ?n trị ngu? ?n nh? ?n lực Công ty Cổ ph? ?n truy? ?n thông y học BEMEC Chương 3: Một