(Luận văn tốt nghiệp tmu) quản trị hàng tồn kho của công ty tnhh liên kết á châu

66 0 0
(Luận văn tốt nghiệp tmu) quản trị hàng tồn kho của công ty tnhh liên kết á châu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác Các dữ liệu thông tin[.]

i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Thị Quyên Luan van ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập trước hết em xin gửi đến q thầy/cơ giáo khoa Tài - Ngân hàng trường Đại học Thương Mại lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến cô giáo TS Đỗ Phương Thảo - người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành nghiên cứu đề tài tốt nghiệp lời cảm ơn sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban Cơng ty TNHH Liên Kết Á Châu, tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập công ty Cuối em xin cảm ơn anh chị phịng Tài – Kế tốn cơng ty TNHH Liên Kết Á Châu giúp đỡ, cung cấp số liệu thực tế tình hình tài chính, công tác quản trị hàng tồn kho công ty, góp ý kiến q trình thực tập Cơng ty để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Vì kiến thức thân cịn hạn chế, trình thực tập trình làm khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp từ q thầy/cơ để em học thêm nhiều kinh nghiệm khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Luan van iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung hàng tồn kho doanh nghiệp .4 1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho 1.1.2 Đặc điểm hàng tồn kho 1.1.3 Phân loại hàng tồn kho 1.1.4 Vai trò hàng tồn kho .8 1.2 Quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp .8 1.2.1 Khái niệm quản trị hàng tồn kho 1.2.2 Nội dung quản trị hàng tồn kho .9 1.2.3 Các chi phí liên quan đến quản trị hàng tồn kho 13 1.2.4 Các mơ hình quản trị hàng tồn kho .14 1.2.5 Các tiêu đánh giá hiệu quản trị hàng tồn kho 20 1.2.6 Vai trò, ý nghĩa quản trị hàng tồn kho 21 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị hàng tồn kho 22 1.3.1 Nhân tố môi trường bên .22 Luan van iv 1.3.2 Nhân tố môi trường bên .24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN KẾT Á CHÂU .26 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Liên Kết Á Châu .26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .27 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 27 2.1.4 Mơ hình tổ chức Công ty .29 2.1.5 Bảng cân đối kế toán (rút gọn) Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 .30 2.1.6 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 35 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 38 2.2.1 Thực trạng nguồn nhân lực kho 38 2.2.2 Phân loại hàng tồn kho Công ty 39 2.2.3 Thực trạng công tác kiểm kê, rà soát kho 39 2.2.4 Thực trạng hệ thống sổ sách quản lý – nhập xuất hàng tồn kho 41 2.2.5 Phân tích tình hình hàng tồn kho Cơng ty theo ngành hàng 43 2.2.6 Phân tích tiêu phản ánh quản trị hàng tồn kho Công ty 45 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu 49 2.3.1 Thành công đạt 49 2.3.2 Hạn chế công tác quản trị hàng tồn kho 51 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 51 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN KẾT Á CHÂU 53 3.1 Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2018-2022 .53 3.2 Các giải pháp đề xuất để hoàn thiện hiệu q trình quản trị hàng tồn kho Cơng ty 53 Luan van v 3.2.1 Áp dụng mơ hình đặt hàng hiệu EOQ cho Cơng ty .53 3.2.2 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên công tác quản trị hàng tồn kho 54 3.2.3 Các giải pháp nhằm tăng lượng tiêu thụ hàng hóa 54 3.2.4 Hồn thiện cơng tác xếp vị trí hàng hóa kho 55 3.3 Kiến nghị với Nhà nước quan chức quản lý 55 KẾT LUẬN 57 DANH MỤC THAM KHẢO 58 Luan van vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VND : Việt Nam đồng HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế Luan van vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Sơ đồ 1.1 Quy trình quản lý hàng tồn kho 10 Đồ thị 1.1 Mơ hình hàng tồn kho EOQ 15 Đồ thị 1.2 Mối quan hệ loại chi phí tồn kho 16 Đồ thị 1.3 Điểm đặt hàng lại ROP 18 Đồ thị 1.4 Mơ hình đặt hàng theo lô sản xuất POQ .19 Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức Công ty TNHH Liên Kết Á Châu 29 Bảng 2.1 Bảng cân đối kế toán (rút gọn) Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 .30 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 .35 Bảng 2.3 Tình hình nhân kho 38 Bảng 2.4 Tình hình hàng tốn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 theo ngành hàng 43 Bảng 2.5 Một số tiêu tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 45 Bảng 2.6 Các tiêu khả sinh lời hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 48 Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường tồn phát triển doanh nghiệp vấn đề mà nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Với canh tranh khốc liệt kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn bình thường liên tục địi hỏi lượng hàng tồn kho định Nếu lượng hàng kho thấp, điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có nguy ngun nhân khiến cơng ty lợi nhuận từ sales khơng có hàng để bán Ngược lại, doanh nghiệp dự trữ hàng q nhiều lại gây nhiều chi phí phát sinh tiền thuê mặt bằng, tiền lương thuê cơng nhân kho hay tăng chi phí cố định,… Hàng tồn kho phận tài sản lưu động chiếm giá trị lớn tổng tài sản lưu động hầu hết doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp thương mại Hàng tồn kho có vai trị đệm an tồn giai đoạn dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mà hoạt động giai đoạn lúc diễn đồng Công tác quản lý hàng tồn kho tốt giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí liên quan đến hàng tồn kho chi phí thuê mướn mặt bằng, chi phí nhân cơng cho việc bảo vệ quản lý kho, chi phí hội khoản đầu tư vào hàng tồn kho,… Ngược lại, công tác quản lý hàng tồn kho yếu làm tăng chi phí liên quan đến hàng tồn kho từ ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận doanh nghiệp Vì quản trị hàng tồn kho đóng vai trị vơ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong q trình thực tập Cơng ty TNHH Liên Kết Á Châu, nhận thấy công tác quản trị hàng tồn kho cơng ty cịn tồn số vấn đề cần trọng Vì tơi định lựa chọn đề tài “Quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu” làm đề tài khóa luận Luan van 2 Mục đích nghiên cứu Thứ nhất, hệ thống hóa lý thuyết hàng tồn kho quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 Thứ ba, đề xuất giải pháp với Công ty góp phần nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho công ty thời gian tới Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quản trị hàng tồn kho Công ty - Phạm vi nghiên cứu: + Về khơng gian: Khóa luận nghiên cứu Công ty TNHH Liên Kết Á Châu + Về thời gian: Tình hình thực tế Công ty TNHH Liên Kết Á Châu giai đoạn 2015-2017 Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập số liệu: - Số liệu sơ cấp: +Trực tiếp đến kho Cơng ty quan sát, tìm hiểu tình hình thực tế Từ đó, số cụ thể thực trạng hàng tồn kho công ty - Số liệu thứ cấp: +Tham khảo sách báo, tài liệu có liên quan đến quản trị hàng tồn kho +Nguồn liệu nội Công ty TNHH Liên Kết Á Châu  Phương pháp biểu đồ, bảng biểu: Là phương pháp sử dụng sơ đồ, hình vẽ mơ hình quản trị, bảng biểu tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tiêu đánh giá hiệu quản trị hàng tồn kho Công ty,…Qua ta thấy rõ mối tương quan tiêu để đánh giá, phân tích dựa nguồn liệu thu thập Luan van  Phương pháp phân tích liệu Là phương pháp dựa nguồn liệu có để phân tích yếu tố chủ chốt ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty, công tác quản trị hàng tồn kho tiêu đánh giá hiệu công tác quản trị hàng tồn kho Công ty  Phương pháp so sánh: Là phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh số liệu với tiêu sở Trên sở so sánh để đưa kết luận yếu tố tăng, giảm hay không thay đổi qua năm Sử dụng phương pháp để phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn,, tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty qua năm Kết cấu khóa luận Ngồi lời mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận kết cấu gồm ba chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Chương II: Thực trạng quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu Chương III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu Luan van ... hình hàng tồn kho Cơng ty theo ngành hàng 43 2.2.6 Phân tích tiêu phản ánh quản trị hàng tồn kho Công ty 45 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị hàng tồn kho Công ty TNHH Liên Kết Á Châu ... kinh doanh Công ty, công tác quản trị hàng tồn kho tiêu đánh giá hiệu công tác quản trị hàng tồn kho Công ty  Phương pháp so sánh: Là phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh số... 1.2.1 Khái niệm quản trị hàng tồn kho 1.2.2 Nội dung quản trị hàng tồn kho .9 1.2.3 Các chi phí liên quan đến quản trị hàng tồn kho 13 1.2.4 Các mơ hình quản trị hàng tồn kho

Ngày đăng: 16/02/2023, 09:13

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan