Untitled TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG SỐ 12(73) 2013, Quyển 2 63 NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG COST MANAGEME[.]
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG COST MANAGEMENT ACCOUNTING IN TEXTILE INDUSTRY: A CASE STUDY OF TEXTILE FIRMS IN DANANG CITY Nguyễn Thị Kim Ngọc Trường Cao đẳng Công nghệ Thông tin, Đại học Đà Nẵng Email: ntkngoc79@gmail.com TĨM TẮT Nhận thức đầy đủ vai trị, chất nội dung KTQT, đặc biệt kế tốn quản trị chi phí vận dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh vấn đề thiết giúp cho nhà quản trị quản lý điều hành có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Bài viết nghiên cứu thực tế kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng, tập trung doanh nghiệp dệt may thuộc thành phần kinh tế Nhà nước trước cổ phần hóa, cụ thể Công ty Cổ phần Dệt may 29/3 Tổng Cơng ty Cổ phần Dệt may Hịa Thọ Qua đó, viết đề xuất phương hướng giải pháp để xây dựng mơ hình tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí có tính chất điển hình suy rộng để vận dụng cho doanh nghiệp dệt may khác địa bàn Thành phố Đà Nẵng Từ khóa: doanh nghiệp dệt may Thành phố Đà Nẵng; kế tốn quản trị chi phí; giải pháp; xây dựng mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí; hiệu ABSTRACT With full awareness of the roles, nature and contents of management accounting, cost management accounting and its application to practical work is especially an essential issue for managers to manage and conduct their enterprises’ operation effectively in the market economy This article deals with a research on the real cost management accounting of some Textile firms in Danang City, with a focus on the State Textile Companies which have been equitized before This can be listed here as the March 29 Textile Garment Joint Stock Company and Hoatho Textile Garment Joint Stock Corporation Some orientations and solutions to the construction of a model for cost management accounting and expansion of this model to manipulate to other Textile firms in Danang City are also suggested in this article Key words: Textile firms in Danang City; cost management accounting; solution; constructions of a model of cost management accounting; effectiveness Đặt vấn đề Kế toán quản trị (KTQT) phận hệ thống kế toán, cung cấp thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp thơng qua báo cáo kế tốn nội [1], [3], [6] KTQT đời điều kiện kinh tế thị trường, coi loại kế tốn dành riêng cho người làm cơng tác quản lý kinh doanh, phục vụ cho nhà quản trị định kinh doanh [2] KTQT thời kỳ phát triển để đáp ứng với thay đổi kỹ thuật, tồn cầu hố mối quan tâm ngày tăng việc quản trị rủi ro Tuy nhiên, thực tế doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp dệt may nói riêng bỡ ngỡ chưa thực quan tâm đến KTQT, việc áp dụng KTQT vai trò KTQT chưa phổ biến phát triển, chưa nhận thức vị trí vai trị, chức cách thức tổ chức KTQT doanh nghiệp Công nghiệp dệt may gắn liền với nhu cầu thiếu người Ngành thường gắn liền với giai đoạn phát triển ban đầu kinh tế đóng vai trị chủ đạo q trình cơng nghiệp hóa nhiều nước Cơng nghiệp dệt may ngành sử dụng nhiều lao động, tạo nhiều công ăn việc làm, tăng thu lợi nhuận để làm tiền đề phát triển cho ngành công nghiệp khác góp phần nâng cao mức sống ổn định tình hình trị xã hội Vì 63 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển vậy, mục tiêu chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng chiến lược đến năm 2020 phát triển ngành Dệt May trở thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu; đáp ứng ngày cao nhu cầu tiêu dùng nước; tạo nhiều việc làm cho xã hội; nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững kinh tế khu vực giới Sự cần thiết phải phát triển với tốc độ nhanh quy mô lớn đặt yêu cầu cấp bách cho doanh nghiệp dệt may phải tổ chức công tác KTQT để đáp ứng nhu cầu thiết yếu thông tin quản lý điều hành doanh nghiệp, đặc biệt KTQT chi phí nhằm kiểm sốt tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đáp ứng vai trò công cụ quản lý kinh tế thời kỳ Do vậy, cần thiết phải có nghiên cứu, xây dựng hồn thiện tổ chức KTQT chi phí phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dệt may Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí 2.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí KTQT chi phí trước hết phải kế tốn chi phí, bao gồm việc tập hợp chi phí, phân loại, tính giá thành, phân tích chênh lệch chi phí kỳ để cung cấp thơng tin KTQT [4] KTQT chi phí nhấn mạnh đến việc dự báo thông tin trách nhiệm nhà quản trị cấp (trong tập trung vào cấp quản trị cấp thấp tổ, đội, phân xưởng sản xuất hay phận quản lý phục vụ - nơi trực tiếp phát sinh chi phí) nhằm gắn trách nhiệm nhà quản trị với chi phí phát sinh qua hệ thống thơng tin chi phí cung cấp theo trung tâm chi phí hình thành đơn vị [3], [5] 2.2 Phân loại chi phí Căn vào mục đích sử dụng thơng tin chi phí cơng tác quản trị doanh nghiệp, chi phí phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau: theo chức hoạt động, theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định kỳ, theo cách ứng xử chi phí, cách phân loại chi phí sử dụng kiểm tra định [6] 64 2.3 Tổ chức thu thập thông tin thực liên quan đến chi phí Để thu nhận, xử lý cung cấp thơng tin thực liên quan đến chi phí KTQT cần tổ chức tốt nội dung: Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán hạch toán ban đầu; tổ chức hệ thống tài khoản phục vụ KTQT, tổ chức hệ thống sổ KTQT tổ chức hệ thống báo cáo KTQT [1], [6] 2.4 Lập dự toán chi phí doanh nghiệp sản xuất Chi phí để sản xuất sản phẩm bao gồm khoản mục: chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Vì vậy, dự tốn chi phí sản xuất phải thể đầy đủ loại chi phí [6] Trong đó, dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cần xác định dựa trên: định mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, đơn giá xuất nguyên vật liệu, mức độ dự trữ nguyên vật liệu trực tiếp vào cuối kỳ dự toán [6] Khi lập dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp, DN cần xây dựng: định mức lao động để sản xuất sản phẩm, tiền công cho lao động sản phẩm doanh nghiệp trả lương theo sản phẩm Dự toán chi phí sản xuất chung phải tính đến cách ứng xử chi phí để xây dựng mức phí dự tốn hợp lý kỳ [6] Dự toán giá thành sản phẩm lập theo phương pháp trực tiếp phương pháp sử dụng nhiều KTQT như: định giá sản phẩm, lập dự toán linh hoạt, lập báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí, ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận, xác định sản lượng hòa vốn… 2.5 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định KTQT tiến hành phân tích thông tin thu thập để tư vấn cho nhà quản trị phương án kinh doanh cho doanh nghiệp Phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận kỹ thuật sử dụng để đánh giá ảnh hưởng thay đổi chi phí, giá bán sản lượng lợi nhuận doanh nghiệp [2], [6] KTQT chi phí cần phải giải thích thay đổi chi phí mối quan hệ chi phí - TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển khối lượng - lợi nhuận để có cách nhìn tốt biến động chi phí, cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị để đề định giá bán sản phẩm, lựa chọn kết cấu sản phẩm hay thay đổi mức sản lượng tiêu thụ để đạt mức lãi mong muốn chi phí cuối điều hịa KTTC với KTQT KTTC thu nhập, xử lý, lập báo cáo tài cung cấp cho đối tượng bên ngồi doanh nghiệp; KTQT cung cấp thơng tin phục vụ cho mục tiêu QTDN [8] 2.6 Tìm hiểu kinh nghiệm quốc tế mơ hình tổ chức cơng tác KTQT chi phí DN Khái quát cơng tác KTQT chi phí doanh nghiệp dệt may Thành phố Đà Nẵng 2.6.1 Tổ chức KTQT theo mơ hình kết hợp 3.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất Tổ chức KTQT theo mơ hình kết hợp sử dụng hầu hết nước, đặc biệt Mỹ nước áp dụng kế tốn Mỹ [8] Mỹ quốc gia có bề dày phát triển kế tốn quản trị chi phí lý luận thực tiễn Các doanh nghiệp Mỹ áp dụng mơ hình kết hợp kế tốn quản trị kế tốn tài chính, mơ hình phối hợp với hệ thống KTQT chi phí tách riêng Theo mơ hình kế tốn trưởng chịu trách nhiệm chung tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp từ việc tổ chức xây dựng máy kế toán, lưu chuyển chứng từ, vận dụng tài khoản, hệ thống báo cáo… nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị Các phận kế tốn có chức thu thập cung cấp thơng tin kế tốn vừa tổng hợp, vừa chi tiết đồng thời lập dự toán tổng hợp chi tiết theo yêu cầu quản lý Với mơ hình này, KTQT đặt trọng tâm vào việc xây dựng, kiểm tra, xác định hoạch định chi phí hoạt động SXKD; doanh nghiệp lựa chọn hai phương pháp xác định chi phí giá thành sản phẩm: phương pháp kế tốn chi phí, tính giá thành sản xuất theo cơng việc phương pháp kế tốn chi phí, tính giá thành theo q trình sản xuất [8] Các doanh nghiệp dệt may có quy trình cơng nghệ theo kiểu chế biến liên tục theo trình tự định Sản phẩm giai đoạn trước đối tượng chế biến giai đoạn sau 2.6.2 Tổ chức KTQT theo mơ hình tách rời Ở Cộng hòa Pháp nước thực theo kế tốn Cộng hịa Pháp tổ chức KTQT theo mơ hình tách rời [8] Hệ thống KTQT tổ chức thành máy riêng (phòng KTQT hay phận KTQT) sử dụng hệ thống tài khoản kế toán, sổ kế toán báo cáo kế toán nội tách rời với KTTC Theo mơ hình này, KTQT đặt trọng tâm vào việc xác định kiểm sốt chi phí doanh nghiệp, cách chia chi phí theo trung tâm trách nhiệm quản lý, phân tích đánh giá tìm nguyên nhân làm sai lệch 3.2 Phân loại chi phí sản xuất Nhìn chung, cơng tác phân loại chi phí doanh nghiệp dệt may chủ yếu phục vụ cho cơng tác báo cáo tài chính, phân loại chi phí theo chức hoạt động theo nội dung tính chất chi phí, chưa quan tâm đến phân loại chi phí phục vụ cho cơng tác quản trị doanh nghiệp, cơng tác phân tích chi phí 3.3 Kế tốn chi tiết chi phí sản xuất Chi phí sản xuất doanh nghiệp dệt may gồm nhiều loại với công dụng kinh tế khác Hoạt động sản xuất doanh nghiệp dệt may tiến hành phân xưởng, tổ sản xuất Tùy theo cấu, đặc điểm quy trình sản xuất, yêu cầu trình độ quản lý đơn vị mà đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tồn quy trình cơng nghệ, giai đoạn công nghệ, sản phẩm hay đơn đặt hàng Như Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hịa Thọ, đối tượng tập hợp chi phí dây chuyền công nghệ đơn đặt hàng Công ty Cổ phần Dệt may 29/3, đối tượng tập hợp chi phí tồn quy trình cơng nghệ Đối tượng tính giá thành doanh nghiệp sản phẩm hoàn thành Các doanh nghiệp dệt may vào chứng từ phát sinh ban đầu để hạch toán trực tiếp vào TK 621, 622, 627 Sau đó, kế tốn lấy số liệu ghi vào sổ chi tiết chi phí Tóm lại, cơng tác hạch tốn khoản mục chi phí doanh nghiệp dệt may đảm bảo thực theo 65 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển hình thức kế toán mà doanh nghiệp vận dụng, nhiên chưa đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp khơng tách biến phí định phí tập hợp khoản mục chi phí sản xuất chung 3.4 Cơng tác lập dự tốn chi phí Tại doanh nghiệp dệt may, vào yếu tố định mức (kỹ thuật, tiêu hao nguyên vật liệu, nhân cơng, chi phí…), sở nắm bắt tình hình tăng trưởng nhu cầu ngành đồng thời dựa biến động cung cầu, nhu cầu kinh doanh kết hợp với tình hình thực năm trước, phòng kế hoạch kinh doanh, phối hợp với phòng tài kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh dự tốn chi phí cho năm tới 3.5 Tổ chức phân tích thơng tin chi phí Các doanh nghiệp dệt may tiến hành phân tích thơng tin hệ thống báo cáo tài chính, báo cáo tổng kết, chủ yếu quan tâm đến phân tích cấu vốn, cấu nợ ngắn hạn, tỷ suất lợi nhuận, bỏ qua việc phân tích thơng tin dự đốn tương lai, khơng xác định phân tích điểm hịa vốn, khơng ứng dụng mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận Đánh giá thực trạng KTQT chi phí doanh nghiệp dệt may Thành phố Đà Nẵng 4.1 Về phân loại chi phí Chỉ tập trung phân loại tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh (SXKD) theo khoản mục, yếu tố chi phí phục vụ cho yêu cầu tính giá thành sản phẩm việc lập báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố thuyết minh báo cáo tài chính, chưa quan tâm đến việc phân loại chi phí SXKD theo yêu cầu kế hoạch, kiểm tra định kinh doanh 4.2 Cơng tác kế tốn chi phí Kế tốn chi phí doanh nghiệp dệt may tổ chức chủ yếu để phục vụ yêu cầu thơng tin kế tốn tài Việc hạch tốn cung cấp thơng tin chi phí chưa cho phép nhà quản trị nắm đầy đủ việc sử dụng chi phí phát sinh phận, hoạt động Đặc biệt, việc ứng xử chi phí mối quan hệ với mức độ hoạt động, công suất hoạt 66 động để lập kế hoạch phân bổ chi phí, tính giá thành sản phẩm… doanh nghiệp quan tâm 4.3 Về xây dựng dự tốn chi phí Việc lập dự tốn chi phí doanh nghiệp dệt may (DNDM) chủ yếu tập trung vào lập dự toán cho khoản chi phí trực tiếp, chi phí sản xuất chung Dự tốn loại chi phí chủ yếu xây dựng dựa thống kê ước tính Các DN chưa lập dự tốn linh hoạt để dự báo mức chi phí mức hoạt động khác giúp nhà quản trị linh hoạt việc đưa giá bán tình khác trình sản xuất 4.4 Hệ thống báo cáo phận Các báo cáo phận nhìn chung chưa thiết lập cách đầy đủ để phục vụ cho yêu cầu quản lý Đối với báo cáo chi phí nguyên vật liệu DN chưa tiến hành lập bảng kê phân tích chi phí để đánh giá chi phí phát sinh theo nhân tố ảnh hưởng cách xác, từ rõ nguyên nhân dẫn đến chi phí tăng hay giảm phục vụ yêu cầu kiểm soát cấp quản trị 4.5 Về tổ chức phân tích thơng tin để định kinh doanh ngắn hạn Các DNDM Đà Nẵng tiến hành phân tích thơng tin báo cáo tài chính, thực phương pháp so sánh để đánh giá mức độ biến động chi phí, chưa khai thác kỹ thuật phân tích thơng tin KTQT để đánh giá nhân tố ảnh hưởng, khơng thực phân tích điểm hịa vốn, phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận, ứng dụng thơng tin thích hợp cho việc định sản xuất kinh doanh ngắn hạn, gây tình trạng thụ động hoạt động sản xuất kinh doanh 4.6 Tổ chức máy kế toán để thu thập thơng tin Bộ máy kế tốn DNDM Đà Nẵng xây dựng theo mơ hình kế tốn theo hình thức tập trung, chưa có phận KTQT riêng Công tác KTQT DN dừng việc kế toán chi tiết để thu thập, xử lý cung cấp thông tin phục vụ cho yêu cầu quản lý DN TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển Tóm lại, hệ thống kế tốn chi phí DNDM dừng việc thực yêu cầu chế độ tài kế toán quy định hệ thống KTTC Tổ chức hệ thống KTQT chi phí cho DNDM Đà Nẵng 5.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh phục vụ cho KTQT Để có thơng tin có giá trị làm sở cho việc tổng hợp lập báo cáo sử dụng cho hoạt động quản trị việc địi hỏi doanh nghiệp phải phân biệt rõ ràng nhận diện cách phân loại chi phí Việc phân loại chi phí doanh nghiệp nhằm mục đích phục vụ cho quản trị hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp [1] Trong đó, phân loại chi phí theo cách ứng xử giúp nhà quản lý việc lập kế hoạch, kiểm sốt biến động chi phí định kinh doanh Chính vậy, xét theo cách ứng xử, chi phí doanh nghiệp chia thành loại: chi phí khả biến, chi phí bất biến chi phí hỗn hợp [6] Cụ thể, DN dệt may Đà Nẵng cần phân loại chi phí sau: Chi phí khả biến gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, giá loại vải, bơng thiên nhiên xơ hóa học; nguyên vật liệu phụ giá trị thực tế loại thuốc nhuộm, thuốc tẩy, kim, may nhiên liệu giá trị thực tế xăng, dầu FO, dầu diezen dùng trực tiếp cho sản xuất sản phẩm; Chi phí nhân cơng trực tiếp gồm lương theo sản phẩm khoản trích theo lương công nhân sản xuất theo quy định hành, biến động chi phí tỷ lệ với biến động chi phí tiền lương; Chi phí sản xuất chung: gồm tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phục vụ sản xuất, biến động chi phí ln tỷ lệ với số lượng sản phẩm, chi phí vật liệu gồm vật liệu quản lý phụ tùng thay phốt dầu, dây cuaroa, Các loại vật liệu phải thay theo mức độ hoạt động máy * Chi phí bất biến: chi phí cơng cụ, dụng cụ bàn ghế làm việc, chi phí ổn định tương đối; chi phí khấu hao TSCĐ chi phí khấu hao loại máy móc thiết bị nhà xưởng đầu tư cho giai đoạn hoạt động định, khơng có mở rộng sản xuất chi phí khấu hao tương đối ổn định; chi phí khác tiền gồm tiền nước uống, bồi dưỡng khoản chi phí tương đối ổn định, thay đổi qua thời kỳ * Chi phí hỗn hợp: chi phí hỗn hợp doanh nghiệp dệt may phần nằm chi phí dịch vụ mua ngồi như: chi phí điện, nước Các chi phí ổn định mức độ hoạt động định để trì hoạt động lại phụ thuộc vào sản lượng sản phẩm sản xuất nên xếp vào chi phí hỗn hợp 5.2 Tổ chức kế tốn chi tiết chi phí 5.2.1 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán để tập hợp chi phí Trên sở tài khoản Bộ Tài ban hành theo định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006, DNDM cần xây dựng tài khoản chi tiết để thu nhận xử lý thông tin phục vụ cho việc định trình sản xuất kinh doanh Việc xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết phục vụ yêu cầu quản trị doanh nghiệp cần phải dựa vào yêu cầu quản lý doanh nghiệp quản lý theo khoản mục chi phí, khoản mục giá thành cách chi tiết cụ thể theo loại sản phẩm, đơn đặt hàng Ngồi ra, để phân loại mã hóa tài khoản chi phí theo cách ứng xử yếu tố chi phí (định phí, biến phí) mã tài khoản tài khoản chi phí có dạng: XXX(X).Đ/B.Y(Z).TTT 5.2.2 Xây dựng hệ thống báo cáo kiểm sốt chi phí cung cấp thơng tin cho yêu cầu quản trị Doanh nghiệp cần xây dựng báo cáo phận: Bảng định mức chi phí nguyên vật liệu cho sản phẩm, bảng định mức chi phí nhân cơng, bảng dự tốn chi phí sản xuất chung, báo cáo chi phí SXKD thực tế, báo cáo chi phí SXKD theo sản phẩm, đơn hàng Trong việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật dự tốn q trình sản xuất kinh doanh cách khoa học, hợp lý, doanh nghiệp cần quan tâm đến việc phân tích kết mối quan hệ với chi phí bỏ ra, sai lệch phải tìm nguyên nhân phận chịu trách nhiệm để có 67 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển biện pháp điều chỉnh hợp lý, kịp thời Mọi trung tâm chức phải có trách nhiệm với chi phí khơng có phận kế tốn Sau đó, doanh nghiệp cần lập bảng đánh giá tình hình thực định mức chi phí 5.2.3 Tổ chức thu thập thông tin liên quan đến tương lai Phát vấn đề xác định mục tiêu Lựa chọn nguồn thơng tin Thu thập thơng tin Phân tích thông tin thu thập Báo cáo kết tư vấn định Hình Quy trình thu thập xử lý thơng tin thích hợp Tùy theo nội dung thông tin cần thu thập, KTQT sử dụng phương pháp thu thập khác như: phương pháp quan sát, phương pháp thực nghiệm, phương pháp lấy ý kiến chuyên gia, thống kê, khảo sát… 5.3 Tổ chức phân tích thơng tin chi phí Đối với thơng tin khứ: sở số liệu chi tiết chi phí, kế tốn lập báo cáo phân tích chi phí thành biến phí, định phí chi phí hỗn hợp, sau lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Từ đó, tiến hành phân tích điểm hịa vốn kinh doanh để xác định sản lượng hòa vốn doanh thu hịa vốn, xây dựng cơng thức dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh nhằm giúp DN xây dựng kế hoạch linh hoạt dự tốn chi phí cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh có biến động khối lượng tiêu thụ Đối với thông tin tương lai: sở thông tin phận kế hoạch, phận sản xuất cung cấp; KTQT đưa phương án kinh doanh cho kỳ tới tiến hành phân tích, lập báo cáo kết phân tích thơng tin từ tư vấn cho nhà quản trị định sản xuất kinh doanh 5.4 Cơng tác lập dự tốn chi phí DN cần lập dự tốn chi phí linh hoạt tạo điều kiện cho công tác lập kế hoạch doanh nghiệp chủ động thực thời 68 gian ngắn hạn, cung cấp thơng tin chi phí đơn vị dự tốn nhanh chóng kịp thời 5.5 Tổ chức sử dụng thơng tin KTQT chi phí phục vụ cho việc định Vận dụng kỹ thuật phân tích mơ hình CVP, phương pháp xác định điểm hịa vốn hoạt động kinh doanh để tổ chức hệ thống thông tin KTQT chi phí hỗ trợ cho việc định Trên sở báo cáo kết sản xuất kinh doanh, DN tính tốn, phân tích chi phí mối quan hệ với thay đổi sản lượng lợi nhuận, giúp nhà quản lý cơng ty có sở để lựa chọn định kinh doanh như: xác định sản lượng doanh thu hòa vốn; định sản lượng tiêu thụ với mức lợi nhuận mong muốn; lựa chọn phương án kinh doanh biến phí sản lượng thay đổi 5.6 Xây dựng mơ hình tổ chức máy KTQT, KTQT CPSX DNDM Đà Nẵng Trong điều kiện nay, với quy mô, đặc điểm yêu cầu quản lý, DNDM Đà Nẵng nên theo mơ hình kết hợp kế toán quản trị kế toán tài hệ thống kế tốn phù hợp, mơ hình cho phép kế thừa nội dung kế tốn tài tồn biểu cụ thể hệ thống kế toán hành, việc tồn hệ thống kế tốn tiết kiệm chi phí hạch tốn kế toán, đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, hiệu Ví dụ phận kế tốn chi phí, giá thành chịu trách nhiệm ghi sổ kế toán tổng hợp sổ kế tốn chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm theo sản phẩm nhằm cung cấp thông tin tổng hợp cho lập báo cáo tài tiêu chi phí giá thành Đồng thời, phận vào yêu cầu cụ thể quản lý để thực công việc sau đây: nhận diện phân loại chi phí theo tiêu chuẩn phân loại phù hợp với yêu cầu quản trị, lập dự tốn chi phí SXKD theo hoạt động, sản phẩm, lập kế hoạch giá thành giá bán sản phẩm, phân tích tình hình chi phí giá thành để cung cấp số liệu để lập báo cáo KTQT tiêu liên quan đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm kiểm soát chi phí giá thành cách lập báo cáo phận TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 12(73).2013, Quyển Việc áp dụng mơ hình doanh nghiệp dệt may hoàn toàn phù hợp mà doanh nghiệp này, hệ thống tài khoản KTTC KTQT chưa tách biệt Với mơ hình kết hợp kế tốn quản trị kế tốn tài tạo điều kiện cho doanh nghiệp dệt may bước đầu triển khai cơng tác KTQT nói chung cơng tác KTQT chi phí sở hệ thống KTTC đơn vị Kết luận Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng tác giả sâu nghiên cứu đề cập vấn đề kế tốn quản trị chi phí Công ty cổ phần dệt may 29/3 Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ, kết hợp với kinh nghiệm tổ chức KTQT chi phí số nước giới, viết đưa giải pháp để tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp dệt may điển hình từ suy rộng để vận dụng cho doanh nghiệp dệt may khác Tùy thuộc vào quy mô, đặc điểm doanh nghiệp mà lựa chọn nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí cho phù hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006 TT/BTC Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà Nội [2] TS Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2000), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh, NXB Thống kê [3] Th.S Huỳnh Lợi, Kế toán quản trị, NXB Thống kê [4] TS Võ Văn Nhị (2003), Kế toán quản trị, NXB Thống kê [5] PGS.TS Nguyễn Minh Phương (2002), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Lao động – Xã hội [6] PGS.TS Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo dục [7] Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 30 tháng năm 2006 [8] Nguyễn Thị Kim Ngọc, (2008), Kế tốn quản trị doanh thu, chi phí doanh nghiệp dệt may địa bàn Thành phố Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng (BBT nhận bài: 26/09/2013, phản biện xong: 25/10/2013) 69 ... cầu kinh doanh kết hợp với tình hình thực năm trước, phòng kế hoạch kinh doanh, phối hợp với phịng tài kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh dự tốn chi phí cho năm tới 3.5 Tổ chức phân tích thơng tin... nhuận, ứng dụng thơng tin thích hợp cho việc định sản xuất kinh doanh ngắn hạn, gây tình trạng thụ động hoạt động sản xuất kinh doanh 4.6 Tổ chức máy kế tốn để thu thập thơng tin Bộ máy kế tốn DNDM... chi phí 5.2.3 Tổ chức thu thập thông tin liên quan đến tương lai Phát vấn đề xác định mục tiêu Lựa chọn nguồn thông tin Thu thập thông tin Phân tích thơng tin thu thập Báo cáo kết tư vấn định Hình