ĐỀ ÁN TỔNG QUAN “Chương trình ươm tạo khởi nghiệp NEUrON 2021” Đề án Recoz – Nền tảng so sánh sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng Lĩnh vực Công nghệ Thành viên Nguyễn Ngọc Tú Phạm Thị Huyền Trang Đỗ T.
ĐỀ ÁN TỔNG QUAN “Chương trình ươm tạo khởi nghiệp NEUrON 2021” Đề án: Recoz – Nền tảng so sánh sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng Lĩnh vực: Công nghệ Thành viên: Nguyễn Ngọc Tú Phạm Thị Huyền Trang Đỗ Trọng Khánh Nguyễn Minh Bách Tóm tắt ý tưởng Trên thị trường, ngày xuất nhiều sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng với nhiều mẫu mã, tính năng, giá thành khác gây khó khăn cho khách hàng việc tham khảo mua hàng Từ đó, chúng tơi cho đời “Recoz – Nền tảng so sánh sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng” nhằm tạo công cụ tiện ích giải vấn đề cách hiệu Recoz tảng giúp so sánh tính năng, giá thành, mức tiêu thụ điện,… hai nhiều sản phẩm với để người dùng dễ dàng đưa lựa chọn cho phù hợp với tiêu chí đưa Hơn hết, chúng tơi tham vọng phát triển Recoz thành hệ sinh thái công nghệ cung cấp giải pháp tiện ích đáng tin cậy cho người dùng cho doanh nghiệp MỤC LỤC TỔNG QUAN ĐỀ ÁN MÔ TẢ KHÁCH HÀNG MÔ TẢ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG - BỐI CẢNH TẦM NHÌN TỔNG QUAN ĐỀ ÁN: VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP Trên thị trường Xây dựng có tảng ứng Mơ hình trí tuệ nhiều sản phẩm dụng có chức nhân tạo thiết bị điện tử so sánh việc xử lí tiêu dùng với nhiều sản liệu để đưa nhiều tính năng, phẩm lúc gợi ý giá thành, mẫu phù hợp với sản phẩm cho mã khác tiêu chí người dùng nhau, gây người dùng cách hiệu quả, khó khăn cho CÁC CHỈ việc đưa SỐ QUAN hàng 10 LỢI ĐỘC NHẤT THẾ KHÚC CẠNH KHÁCH TRANH HÀNG - Miễn phí - Mơ hình so sánh khách quan, đại, dễ tiếp cận PHÂN Những người tiêu dùng mua hàng trang thương mại điện tử, qua mạng xã hội nhanh chóng người tiêu dùng lựa chọn mua GIÁ TRỊ TRỌNG KÊNH - Người dùng NGƯỜI SỬ DỤNG SỚM tải ứng Những người Thị trường dụng qua dùng có thói thương mại điện Appstore quen mua tử tăng trưởng CHplay sản phẩm thiết 46% năm - Sử dụng bị điện tử tiêu đạt giá trị trực tiếp qua dùng qua 52 tỷ USD vào app trang thương năm 2025 website mại điện tử CẤU TRÚC CHI PHÍ - 40% chi phí dành cho marketing DÒNG DOANH THU - 80% doanh thu đến từ việc quảng cáo - 20% chi phí dành cho xây dựng nâng cấp sản phẩm app, website - 20% doanh thu đến từ công cụ tạo nội dung app, website - 20% chi phí trả lương nhân - 20% chi phí khác: thuế, chi phí th văn phịng, chi phí dự trù rủi ro,… quảng cáo cho sản phẩm mắt tiện ích nâng cao 2 MƠ TẢ KHÁCH HÀNG: PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG Những người tiêu dùng có HẠN CHẾ CỦA KHÁCH HÀNG GIẢI PHÁP SẴN CÓ - Hỏi nhân viên tư vấn bán Người dùng phải tốn nhiều hàng để tham khảo loại thói quen mua sản phẩm thời gian để tham khảo sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng qua loại sản phẩm tự so sánh trang thương mại điện tử, gây khó khăn, ảnh hưởng mạng xã hội đến tâm lí mua hàng VẤN ĐỀ/ NỖI ĐAU Hiện nay, thị trường có nhiều sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng với nhiều NGUYÊN NHÂN/ VẤN ĐỀ GỐC RỄ - Tự tìm kiếm thơng tin sản phẩm qua: website, youtube,facebook,… HÀNH VI - Gián tiếp: có nhiều sản Chưa có tảng ứng phẩm thiết bị điện tử tiêu dụng chuyên môn so dùng với nhiều tính năng, tính năng, giá thành, mẫu sánh tính năng, giá giá thành,…khác mã khác nhau, gây khó thành,… hai - Trực tiếp: chưa am hiểu khăn cho người tiêu dùng nhiều sản phẩm lúc sản phẩm thiết bị điện tử dựa tiêu chí tiêu dùng, khơng có thời người dùng đưa KÍCH THÍCH CẢM NHẬN - App Recoz: tải sử dụng hồn tồn miễn phí Trước gian để tham khảo KÊNH HÀNH VI Online - Mất thời gian tìm hiểu thơng -Xây dựng forum để khách - Mơ hình so sánh khách quan, tin loại sản phẩm hàng sử dụng đại, dễ dàng quan sát - Đưa lựa chọn mua hàng sản phẩm thiết bị điện tử tiêu - Có thể so sánh nhiều sản khó khăn dùng phản hồi phẩm lúc Sau - Cải thiện tâm lý khách hàng - Dễ dàng so sánh nhiều sản mua sắm giúp cho phẩm khác lúc trang thương mại điện tử tăng doanh số bán hàng - Tiết kiệm thời gian - Cảm thấy thoải mái mua sắm Offline -Thu lại đánh giá khách hàng app Recoz để tiếp tục nâng cấp, cải tiến 3 MÔ TẢ SẢN PHẨM: a Tên sản phẩm: Recoz b Lĩnh vực: Công nghệ c Mơ tả tính năng: - Tính chủ chốt: + Thuật tốn trí tuệ nhân tạo việc phân tích liệu để gợi ý so sánh sản phẩm + Cập nhập liệu, thông tin sản phẩm cũ liên tục + Gợi ý nhà cung cấp uy tín có sản phẩm mà người dùng so sánh - Tính nên có: + Trải nghiệm sản phẩm qua mơ hình 3D + Hiển thị phản hồi từ người dùng sản phẩm mà người dùng so sánh d Các tài nguyên, đối tác chính: - Tài nguyên sẵn có: + Dữ liệu, thơng tin sản phẩm thiết bị điện tử tiêu dùng + Mơ hình thuật tốn trí tuệ nhân tạo - Tài ngun phát triển: + Công cụ tạo quảng cáo cho sản phẩm - Các đối tác chính: Điện máy xanh, Nguyễn Kim, FPT shop, Thế giới di động, CellphoneS e Những điểm bật, hấp dẫn dự án: -Ý tưởng táo bạo, phù hợp với thị trường thích ứng với phát triển nhanh chóng ngành thương mại điện tử Việt Nam - Dự án có tiềm lớn, dễ dàng mở rộng quy mô người dùng tích hợp dễ dàng vào hệ sinh thái nhiều trang thương mại điện tử lớn Việt Nam - Tạo công cụ hữu ích không cho người dùng mà cho nhiều doanh nghiệp việc phát triển thị trường, quảng bá sản phẩm, tăng doanh số bán hàng,… f Ý tưởng thiết kế giao diện: - Ứng dụng Recoz nhận biết qua logo đặc trưng thiết kế từ dấu hỏi - Giao diện ứng dụng Recoz thiết kế theo hướng tại, tối giản, danh mục phân chia rõ dàng theo phần Màu sắc chủ đạo giao diện màu xanh ngọc trẻ trung, dễ nhìn, thân thiện mang tính cơng nghệ 4 PHÂN TÍCH BỐI CẢNH: Các lực lượng Các lực lượng Các xu hướng Các lực lượng thị trường ngành kinh tế vĩ mơ - Phân khúc thị - Nhà cung cấp -Xu hướng công -Trong nước: trường: Thị trường nguyên liệu: Điện nghệ: chuyển dịch sách hỗ trợ thương mại điện tử máy xanh, Thế giới theo hướng tối ưu, khởi nghiệp - Nhu cầu: Lớn, xu Mô tả hướng tăng trường tăng trưởng nhanh - Vấn đề thị trường: Việt Nam thị di động, FPT đơn giản, dễ tiếp Nhà nước shop,… cận sử dụng - Thế giới: công - Đối thủ cạnh - Xu hướng KT- ty tích cực đầu tranh: website, XH: đại hố tư cho giải pháp kênh youtube,… sản xuất hữu ích ứng dụng review cơng nghệ đời sống cơng nghệ trường có tiềm -Thị trường có tiềm -Nhà cung cấp uy Hướng phát triển Hưởng lợi từ xu phát triển lớn tín, ổn định, miễn dự án theo hướng đầu tư chung - Tích cực sử dụng phí Thuận giải pháp hữu - Có nhiều cơng ty dịch xu hướng giới lợi ích ứng dụng cơng quan tâm đến lĩnh công nghệ xu nghệ vực công nghệ hướng kinh tế - xã nước sẵn sàng đầu tư chuyển khăn Gặp khó khăn nhanh việc phân lực lớn, lâu đời, xu hướng cơng tích, đánh giá nhằm nhân mạnh nghệ dẫn đến tìm định hướng - Nguồn nhân lực - Cạnh tranh "hụt hơi" cho phát triển hợp lí chất lượng cao cịn vốn đầu tư với dự án không bắt khan dự án khởi nghiệp kịp với thời cạnh tranh Khó sách Nhà hội - Xuất nhiều dự -Đối thủ cạnh tranh Sự chuyển dịch án khởi nghiệp có uy tín, nguồn cơng ty khác 5 TẦM NHÌN: a Định hướng phát triển: Thực chiến lược phát triển năm (năm 2020 – 2022) chia làm giai đoạn: - Giai đoạn (6 tháng): Xây dựng cho mắt app Recoz website: recoz.io Thực chiến lược marketing ngắn hạn nhắm tới thị trường thương mại điện tử cụ thể ngành thiết bị điện tử tiêu dùng nhằm tạo dựng thương hiệu Đạt 10 nghìn người dùng - Giai đoạn (6 tháng): Đẩy mạnh hợp tác với trang thương mại điện tử, đặc biệt phải hoàn thành hợp tác với Điện máy xanh Nguyễn Kim Mở rộng quy mơ người dùng lên 100 nghìn người Thành lập công ty công nghệ Recoz - Giai đoạn (1 năm): Trở thành ứng dụng tiện ích liên kết với 20 trang thương mại điện tử Mở rộng quy mô đạt triệu người dùng Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, văn hố cơng ty định hướng phát triển bền vũng Xây dựng hệ sinh thái công nghệ RecozWind cung cấp giải pháp tiện ích cho người dùng, doanh nghiệp => Mục tiêu: “Trở thành 10 ứng dụng cung cấp giải pháp cơng nghệ tiện ích đáng sử dụng Việt Nam năm 2022” *Tiến độ dự án: dự án hoàn thành 5% kế hoạch đề giai đoạn 1, cụ thể dự án trình xây dựng app webiste b Kế hoạch tài chính: Xây dựng kế hoạch tài năm (năm 8/2020 – 8/2023) tuân theo cấu trúc chi phí cấu trúc dịng doanh thu phần mục 8, theo giai đoạn: - Giai đoạn (8/2020 – 6/2021): Tổng số tiền dự kiến 1,5 tỷ đó: vốn đầu tư 1,2 tỷ từ vòng pre-seed với 36% cổ phần (kèm điều kiện mua lại) từ nhà đầu tư thiên thần 300 triệu số tiền góp vốn co-founder, mục đích: xây dựng phát triển app, website thực chiến lược marketing để app Recoz đến với người dùng Dự báo doanh thu: lỗ 500 triệu - Giai đoạn (năm 7/2021 – 7/2022): Thực kêu gọi vốn vòng seed tỷ cho 20% cổ phần từ nhà đầu tư chiến lược (mục tiêu: CTCP Điện máy xanh), mục đích: mở rộng quy mơ người dùng, bắt tay hợp tác với 18 trang thương mại điện tử Việt Nam trang thương mại điện tử Thái Lan Dự báo doanh thu: lãi tỷ - Giai đoạn (8/2022 – 8/2023): Huy động thêm vốn từ nhà đầu tư vòng seed tỷ cho 20% cổ phần (vịng Early Stage), mục đích: đẩy mạnh phát triển quy mô người dùng, chiếm lĩnh thị trường, xây dựng hệ sinh thái RecozWind, thực kế hoạch vươn tồn Đơng Nam Á Dự báo doanh thu: lãi tỷ c Dự trù rủi ro: Ứng dụng Recoz không bắt kịp xu hướng công nghệ, bị lỗi thời, không Trong tương lai, thị trường phù hợp thực tiễn sử dụng thương mại điện tử khơng cịn tiềm phát triển xuống Thiếu nhân lực chất lượng cao, đoàn kết nội bộ, Giải pháp Mạnh Giải pháp Nhanh nhạy với xu Luôn đổi mới, cải tiến, nâng cấp hướng mới, chuyển dịch trình nghiên cứu phát sang nghiên cứu ứng dụng triển ứng dụng Recoz cần thiết để đáp ứng nhu cầu xã hội Chú trọng quản trị nhân sự, đảm bảo quyền lợi kết nối thành viên Trong trình khách hàng sử Không hợp tác với nhà cung dụng ứng dụng Recoz gặp phải cấp nguyên liệu phù hợp vài trục trặc lỗi không Các chiến lược marketing, quảng bá đáng kể sản phẩm chưa hiệu quả, Giải pháp Nhẹ Giải pháp Ngay sửa chữa, Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên khắc phục lại hệ thống ứng liệu uy tín khác thị trường dụng, tiến hành bảo trì Lập tức đề chiến lược cần thiết marketing hiệu quả, đắn Ảnh hưởng/ Khả xảy Ít Nhiều ... dùng mà cho nhiều doanh nghiệp việc phát triển thị trường, quảng bá sản phẩm, tăng doanh số bán hàng,… f Ý tưởng thi? ??t kế giao diện: - Ứng dụng Recoz nhận biết qua logo đặc trưng thi? ??t kế từ dấu... vốn đầu tư với dự án không bắt khan dự án khởi nghiệp kịp với thời cạnh tranh Khó sách Nhà hội - Xuất nhiều dự -Đối thủ cạnh tranh Sự chuyển dịch án khởi nghiệp có uy tín, nguồn cơng ty khác 5... phẩm thi? ??t bị điện tử tiêu dùng với nhiều NGUYÊN NHÂN/ VẤN ĐỀ GỐC RỄ - Tự tìm kiếm thơng tin sản phẩm qua: website, youtube,facebook,… HÀNH VI - Gián tiếp: có nhiều sản Chưa có tảng ứng phẩm thi? ??t