BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ~~~~~~*~~~~~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa lu[.]
BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ~~~~~~*~~~~~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa luận tốt nghiệp ngành : Quản trị nhân lực Người hướng dẫn : TS Vũ Thị Cẩm Tú Sinh viên thực : Trần Đình Quang Huy Mã số sinh viên : 1805QTNB033 Khóa : 2018 - 2022 Lớp : 1805QTNB HÀ NỘI – 2022 Luan van BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ~~~~~~*~~~~~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa luận tốt nghiệp ngành : Quản trị nhân lực Người hướng dẫn : TS Vũ Thị Cẩm Tú Sinh viên thực : Trần Đình Quang Huy Mã số sinh viên : 1805QTNB033 Khóa : 2018 - 2022 Lớp : 1805QTNB HÀ NỘI – 2022 Luan van LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung sử dụng đề tài: “Tạo động lực cho người lao động Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG, tỉnh Thái Nguyên” em trung thực Số liệu dùng để phân tích, nhận xét, đánh giá em tìm hiểu từ nguồn khác có ghi rõ nguồn gốc theo quy định Hà Nội, ngày 15 tháng 04 năm 2022 Sinh viên Trần Đình Quang Huy Luan van LỜI CẢM ƠN Em xin cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, với tất thầy cô khoa Quản trị nguồn nhân lực đem đến cho em nhiều kiến thức hay bổ ích, để em học tập rèn luyện kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực Em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến TS Vũ Thị Cẩm Tú - Phó trưởng phịng phụ trách, Phòng Quản lý đào tạo Sau đại học, em xin cảm ơn thời gian qua tận tình hướng dẫn, bảo theo sát em suốt q trình thực khố luận Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG bác, chị phịng Tổ chức lao động tạo điều kiện để em hồn thành tốt báo cáo Với thời gian khả có hạn thân, làm em cịn nhiều thiếu sót Em mong Q thầy, cho góp ý để làm em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 04 năm 2022 Sinh viên Trần Đình Quang Huy Luan van MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Lịch sử nghiên cứu vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc luận Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Người lao động 1.1.2 Động lực lao động 1.1.3 Tạo động lực lao động 1.1.4 Tạo động lực cho người lao động 1.2 Vai trò tạo động lực lao động tổ chức 1.3 Các học thuyết tạo động lực lao động 10 1.3.1 Thuyết nhu cầu Abraham Maslow 10 1.3.2 Học thuyết hai yếu tố F Herzberg 12 1.3.3 Học thuyết công J Stacy Adams 13 1.4 Nội dung tạo động lực lao động doanh nghiệp 14 1.4.1 Tạo động lực thơng qua khuyến khích mặt vật chất 14 1.4.2 Tạo động lực thơng qua khuyến khích mặt phi vật chất 16 Luan van 1.5 Các tiêu chí đánh giá kết tạo động lực doanh nghiệp 18 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực doanh nghiệp 20 1.6.1 Nhóm nhân tố từ thân người lao động 20 1.6.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 20 1.6.3 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên doanh nghiệp 21 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 24 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 24 2.1.1 Thông tin chung công ty 24 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 24 2.2 Cơ cấu tổ chức đặc điểm nguồn nhân lực Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG 25 2.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 25 2.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực 27 2.3 Tạo động lực thông qua khuyến khích mặt vật chất 29 2.3.1 Tiền lương 29 2.3.2 Tiền thưởng 33 2.3.3 Phụ cấp 35 2.3.4 Phúc lợi 36 2.4 Tạo động lực thơng qua khuyến khích mặt phi vật chất 38 2.4.1 Bố trí, phân cơng phù hợp với công việc lực 38 2.4.2 Đánh giá thực công việc 40 2.4.3 Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng người lao động 41 2.4.4 Cơ hội thăng tiến 44 2.4.5 Môi trường làm việc, điều kiện làm việc 45 2.5 Đánh giá thực trạng tạo động lực cho người lao động Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG 47 Luan van 2.5.1 Ưu điểm 47 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân 48 Chương GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 52 3.1 Mục tiêu định hướng tạo động lực Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 52 3.1.1 Mục tiêu 52 3.1.2 Phương hướng 53 3.2 Giải pháp tạo động lực cho người lao động 54 3.2.1 Thực sách tiền lương chế trả lương, thưởng 54 3.2.2 Xây dựng công tác đào tạo, phát triển nhân lực 55 3.2.3 Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thoải mái, an toàn cho người lao động 56 3.2.4 Hồn thiện quy trình đánh giá lực người lao động cơng bằng, xác 57 3.2.5 Phát triển sách thăng tiến cho người lao động 58 3.2.6 Đa dạng hóa loại hình phúc lợi dịch vụ 59 3.3 Một số khuyến nghị 60 3.3.1 Đối với Ban lãnh đạo Công ty 60 3.3.2 Đối với lãnh đạo địa phương 60 3.3.3 Đối với Nhà nước 61 KẾT LUẬN 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 PHỤ LỤC 67 Luan van DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội CNV : Công nhân viên CP : Cổ phần NLĐ : Người lao động NSDLĐ : Người sử dụng lao động QĐ : Quyết định SXKD : Sản xuất kinh doanh Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2019 - 2021 27 Bảng 2 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn năm 2020 - 2021 28 Bảng Tiền lương bình quân theo khối lao động năm 2019 - 2021 31 Bảng Đánh giá hài lòng người lao động với tiền lương 32 Bảng Phụ cấp chức vụ cho cán quản lý 35 Bảng Các khoản phúc lợi Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG37 Bảng Kết đánh giá chế độ phúc lợi người lao động 37 Bảng Kết đánh giá hiệu công tác đào tạo người lao động 43 Bảng Thời gian làm việc, nghỉ ngơi Công ty 46 Bảng 10 Kết đánh giá môi trường điều kiện làm việc 47 Biểu đồ Tỷ lệ đánh giá mức độ hài lòng tiền thưởng 34 Biểu đồ 2 Kết khảo sát tiêu chí cơng việc phù hợp với lực người lao động 39 Biểu đồ Mức độ hài lòng người lao động với công việc 39 Biểu đồ Đánh giá hài lòng người lao động công tác đánh giá thực công việc 41 Biểu đồ Khảo sát tiêu chí hội thăng tiến đảm bảo cơng 44 Sơ đồ Bộ máy tổ chức Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG 26 Luan van MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong bối cảnh hội nhập tồn cầu hóa với phát triển kinh tế thị trường Việt Nam, nhu cầu nguồn nhân lực ngày tăng, đòi hỏi tổ chức, doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao sức cạnh tranh để khẳng định thương hiệu mạnh Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng việc nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, yếu tố định đến thành bại tổ chức, trì ổn định phát triển tổ chức Do để khai thác sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu quả, phát huy hết khả cống hiến cho tổ chức, đòi hỏi nhà quản lý phải có sách quản trị nhân lực hợp lý, có nhìn thơng suốt để đưa phương án phù hợp với điều kiện tổ chức nhằm xây dựng đội ngũ nhân lực ổn định số lượng chất lượng, nâng cao hiệu công việc, tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Một hoạt động quản trị nhân lực, công tác tạo động lực làm việc cho người lao động có ý nghĩa vơ quan trọng nhằm trì, nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần làm việc người lao động Hầu hết người lao động tham gia lao động bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp mong muốn đáp ứng nhu cầu vật chất lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi,… đủ để trang trải, đảm bảo sống sinh hoạt hàng ngày Bên cạnh đó, làm việc môi trường thoải mái, hội thăng tiến rõ ràng thể tính sáng tạo công việc,… sẽ thúc đẩy người lao động làm việc chăm chỉ, phát huy hết lực, khả thân góp phần nâng cao suất lao động, đem lại hiệu sản xuất kinh doanh lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Trong năm qua, thị trường ngành may có xu hướng thu hẹp chịu cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp lĩnh vực có vốn đầu tư nước ngồi, doanh nghiệp nước ngồi Do vậy, cơng ty nên Luan van ... tạo động lực cho người lao động Chương Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty CP Đầu tư Thương mại TNG Chương Giải pháp khuyến nghị nhằm tạo động lực làm việc cho người lao. .. NHÂN LỰC ~~~~~~*~~~~~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa luận tốt nghiệp ngành : Quản trị nhân lực Người. .. TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 24 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 24 2.1.1 Thông tin chung công ty