Khai thác nguồn cung ứng trong NK linh kiện ô tô của Cty TNHH Dịch vụ và kỹ thuật ô tô HC

Luận văn : Khai thác nguồn cung ứng trong NK linh kiện ô tô của Cty TNHH Dịch vụ và kỹ thuật ô tô HC

Chuyên Đề Thực Tập Tốt NghiệpLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài.Cách đây 15 năm khi các doanh nghiệp lắp ráp ôtô bắt đầu đi vào hoạt động, Việt Nam đã mơ về một ngành công nghiệp ôtô sau 10-15 năm. Tuy nhiên kết quả kiểm tra tại một số công ty sản xuất ôtô mới đây cho thấy phần lớn có dây chuyền sản xuất lạc hậu, còn xe thì tỉ lệ nội địa hóa rất thấp. Thời gian qua, những tranh cãi về việc phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, xương sống cho ngành công nghiệp ôtô, vẫn cứ lặp đi lặp lại. Trong khi các nhà sản xuất cho rằng thị trường quá nhỏ không thể lôi kéo nhà đầu tư công nghiệp phụ trợ vào đầu tư thì cơ quan quản lý nhà nước lại cho rằng nhà sản xuất đã được hưởng quá nhiều ưu đãi về thuế nhưng lại không chịu phát triển.Theo ông Masashi Kudo, tổng giám đốc Vinastar, hiện đơn vị này lắp ráp ba dòng xe, một dòng xe tải và hai dòng xe bảy chỗ là Zinger, Grandis. Ngoài ra, đơn vị này còn nhập khẩu nguyên chiếc từ Thái Lan một dòng xe bán tải. Trong đó linh kiện lắp ráp các xe trên phần lớn đều nhập khẩu, chỉ có vỏ xe và bình ăcquy được sản xuất ở VN. Vinastar đã tìm kiếm đối tác có khả năng sản xuất những chi tiết cho việc sản xuất ôtô ở VN nhưng đã không tìm được đối tác đạt tiêu chuẩn. Chính vì vậy, Vinastar và nhiều liên doanh sản xuất và lắp ráp ôtô ở VN chọn con đường nhập khẩu linh kiện từ Nhật, Đài Loan, Thái Lan, Indonesia…để hoàn thiện dây chuyền lắp ráp sản phẩm của mình. Đại diện một nhà sản xuất ôtô Nhật Bản tại VN cho biết để sản xuất ra một chiếc ôtô, Hãng Toyota cần có 1.600 nhà cung cấp các loại chi tiết, linh kiện. Ở Hãng Mercedes con số này cũng vào khoảng 1.400 nhà cung cấp. Trong khi đó ở VN nhà sản xuất lắp ráp ôtô lớn nhất hiện nay là liên doanh Toyota VN (TMV) mới chỉ có hơn 11 doanh nghiệp cung cấp các phụ tùng Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệpđơn giản như ăcquy, dây điện, tấm che nắng, linh kiện nhựa, linh kiện cao su…Một điều tra khác cho thấy, số doanh nghiệp sản xuất linh kiện tại VN hiện còn quá ít, chỉ khoảng 60 doanh nghiệp, chưa kể là các doanh nghiệp đó chỉ làm được một số loại sản phẩm như săm, lốp, dây điện, trong khi đó ở Thái Lan con số này là trên 1.000.Bởi vậy, để đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước, các doanh nghiệp lắp ráp ô tô không ngừng tìm kiếm cho mình nhà cung ứng nước ngoài phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.Nhận thấy được tầm quan trọng của việc nhập khẩu linh kiện ô tô trong mục tiêu phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam, trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH dịch vụ và kỹ thuật HC, được sự hướng dẫn tận tình của PGS-TS Nguyễn Thị Hường, em xin lựa chọn đề tài “Khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của Công ty TNHH Dịch vụ và kỹ thuật ô tô HC” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu : 2.1Mục đích nghiên cứu : - Nhằm lựa chọn ra nhà cung ứng linh kiện ô tô phù hợp nhất, tức là có thể đáp ứng các yêu cầu về kỹ thuật, tài chính, cũng như phù hợp với định hướng phát triển mà công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC đề ra.2.2Nhiệm vụ nghiên cứu : - Giới thiệu tổng quan công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn cung ứng linh kiện ô tô cho công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC.- Phân tích thực trạng hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty giai đoạn 2006 – 2009, qua đó đánh giá sự phù hợp/không phù Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệphợp của việc lựa chọn nguồn cung ứng phù linh kiện ô tô cho công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC.- Định hướng và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC đến hết năm 2015.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu : 3.1Đối tượng nghiên cứu : - Đề tài tập trung nghiên cứu công tác khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty TNHH kỹ thuật dịch vụ ô tô HC dưới giác độ doanh nghiệp.3.2Phạm vi nghiên cứu : - Không gian : Các vấn đề liên quan đến công tác khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty TNHH kỹ thuật dịch vụ ô tô HC.- Thời gian : Số liệu nghiên cứu từ năm 2006 đến năm 2009; đề xuất giải pháp đến hết năm 2015.4. Kết cấu đề tài :Đề tài được chia thành 3 chương :Chương 1 : Giới thiệu chung về công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC và các nhân tố ảnh hướng đến nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC.Chương 2 : Phân tính thực trạng hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC giai đoạn 2006 - 2009.Chương 3 : Định hướng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC đến hết năm 2015.Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt NghiệpCHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KỸ THUẬT Ô TÔ HC VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHAI THÁC NGUỒN CUNG ỨNG LINH KIỆN Ô TÔ CỦA CÔNG TY HC.Trong chương này, chúng ta sẽ tập trung vào 2 nội dung :- Giới thiệu chi tiết công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC, qua đó giúp người đọc hình dung được quá trình hình thành và phát triển của công ty; giới thiệu đến người đọc các lĩnh vực kinh doanh, triết lý kinh doanh và mục tiêu kinh doanh của công ty; giới thiệu bộ máy tổ chức, cơ sở vật chất và kết quả hoạt động của công ty trong giai đoạn 2006 – 2009.- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty giai đoạn 2006 – 2009 để thấy được chiều hướng tác động của chúng là thuận lợi hay bất lợi đến công tác khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC.Trên cơ sở đó, kết câu chương 1 được chia làm 2 phần chính : (1.1)Giới thiệu chung về công ty HC; (2.1)Các nhân tố ảnh hưởng đến khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC. 1.1 Giới thiệu chung về công ty HC1.1.1 Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty HCTên công ty : Công ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật ô tô HCTên giao dịch : HC AUTO MOBILE TECHNOLOGY SERVICES COMPANY LIMITEDTên viết tắt : HC AUTOTECH CO.,LTDĐịa chỉ : Xóm 6 - Đồng Xa - Mai Dịch - Cầu Giấy - Hà Nội.Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt NghiệpCông ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật ô tô HC là doanh nghiệp tư nhân được thành lập năm 2005, được Sở kế hoạch đầu tư thành phố HC cấp giấy phép kinh doanh số 0102021003, cấp lần đầu vào ngày 21 tháng 06 năm 2005, thay đổi lần 3 vào ngày 23 tháng 03 năm 2009.Năm 2005, sau 10 năm phát triển, ngành công nghiệp ô tô Việt Nam phát triển khá chậm dù được đánh giá là 1 ngành công nghiệp tiềm năng. Đối với ngành công nghiệp phụ trợ ô tô, cả nước có 60 doanh nghiệp cung cấp linh kiện ô tô, trong khi nhu cầu về linh kiện ô tô lại tăng khá nhanh. Nhận thấy cơ hội trước mắt, kỹ sư Nguyễn Đình Chiến, hiện là tổng giám đốc công ty HC, đã thành lập công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC, có trụ sở chính đặt tại xóm 6 - Đồng Xa - Mai Dịch - Cầu Giấy - Hà Nội.Công ty được thành lập với tổng tài sản là 10 tỷ VNĐ, vốn điều lệ đạt 6 tỷ VNĐ, cùng sự góp sức của 50 cán bộ công nhân viên với các trình độ nghề nghiệp khác nhau. Tất cả mọi người đều ý thức làm việc nghiêm túc, tận tuỵ phục vụ khách hàng, vì sự phát triển của công ty.Sau hơn 4 năm đi vào hoạt động và phát triển, đến nay công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC đã đạt được những thành tựu đáng kể. Các cở sở kinh doanh không ngừng mở rộng, lượng nhân viên cũng tăng lên và kèm theo đó là sự tăng trưởng về doanh thu. Đặc biệt, công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC được biết đến như là 1 trong những doanh nghiệp có khả năng tài chính lớn mạnh, có thể nhập khẩu gần như đầy đủ các linh kiện, các chủng loại phụ tùng cho dòng xe du lịch, là 1 trong những công ty hàng đầu của ngành công nghiệp phụ trợ ô tô Việt Nam hiện nay.Các khác hàng của công ty bao gồm các cơ quan nhà nước như Bộ tư lệnh thủ đô, Tổng cục hậu cần Quân đội nhân dân Việt Nam, Bộ tư lệnh hoá học, Tổng cục 2, . cho đến các doanh nghiệp như công ty viễn thông Hà Nội, Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệptổng công ty Vicracera, công ty phụ tùng HDC, công ty Huyndai Giả Phóng, công ty Đông Nam Á, công ty taxi Xuân Thành .1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh, triết lý kinh doanh, và mục tiêu kinh doanh của công ty HC1.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanhCác lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm :• Dịch vụ sửa chữa ô tô.• Xuất nhập khẩu linh kiện ô tô.• Dạy nghề công nghệ ô tô.• Sản xuất thiết bị công nghệ máy ngành ô tô.• Sản xuất các cấu kiện thép cho các công trình giao thông, thuỷ lợi.Trong các lĩnh vực trên, công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC tập trung vào nhập khẩu linh kiện ô tô và sữa chữa ô tô. Công tác dạy nghề công nghệ ô tô tuy có những bước tiến đáng kể nhưng chưa thể thay thế vai trò quan trọng của 2 lĩnh vực đầu tiên. So với 4 lĩnh vực còn lại, lĩnh vực sản xuất các cấu kiện thép cho các công trình giao thông, thuỷ lợi là lĩnh vực mới, nên hiệu quả đạt được la chưa cao.Trong chuyên đề thực tập này, chúng ta sẽ tập trung nghiên cứu lĩnh vực thứ 2 – lĩnh vực xuất nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC.1.1.2.2 Triết lý kinh doanhCông ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC đề ra triết lỹ kinh doanh “Giá trị từ niềm tin”, cũng chính là phương châm ứng xử của công ty trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.Theo đó, mọi hoạt động của công ty đều phải nhằm tạo ra và giữ vững niềm tin nơi khách hàng. Mọi suy nghĩ, phát ngôn và hành xử của cán bộ công nhân viên trong công ty phải đạt được niềm tin nơi khách hàng. Với Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệpcông ty, “Giá trị từ niềm tin” là nhân tô quan trọng nhất để hình thành giá trị của HC AUTOTECH hiện nay.1.1.2.3 Mục tiêu kinh doanhCũng như bao doanh nghiệp khác, công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC đã đề ra cho mình những mục tiêu nhất định để phát triển, coi những mục tiêu đó là mốc quan trọng cần đạt được trong quá trình hoạt động kinh doanh.Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô đề ra cho mình 2 mục tiêu chính cần đạt đuợc bao gồm :- Trở thành nhà cung cấp sản phẩm: Dịch vụ sửa chữa ô tô, cung cấp linh kiện ô tô, đào tạo nghề đứng hàng đầu Hà Nội về uy tín, chất lượng, và giá cả hợp lý.- Trở thành 1 trong những công ty hàng đầu Việt Nam trong các lĩnh vực về công nghệ ô tô, về giải pháp đỗ xe, bãi đỗ xe tự động, thông minh. Mang lại cho khách hàng các giải pháp mới, các sản phẩm mới liên quan đến công nghệ ô tô với hàm lượng chất xám cao, hiệu quả kinh tế vượt trội.1.1.3 Bộ máy nhân sự và cơ sở vật chất của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC1.1.3.1 Bộ máy nhân sự của HC AUTOTECH:Ban lãnh đạo của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC bao gồm tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, kế toán trưởng, giám đốc dịch vụ, giám đốc cửa hàng phụ tùng, giám đốc trung tâm đào tạo, giám đốc dự án, giám đốc cửa hàng nội thất. Ban lãnh đạo công ty họp thường kỳ hàng tuần để bàn bạc giải quyết các vấn đề của công ty. Trong các cuộc họp của Ban lãnh đạo, ý kiến của tổng giám đốc là ý kiến quyết định.Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt NghiệpHình 01: Sơ đồ tổ chức nhân sự của HC AUTOTECH(Nguồn :Quy chế công ty HC)Các vị trí trong hình 01 hoạt động trên cơ sở các trách nhiệm, quyền hạn và quyền lợi sau : Tổng giám đốc :o TGĐ có trách nhiệm:- Điều hành hoạt động kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm trước pháp luật theo chức năng và nhiệm vụ quy định tại điều lệ của Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC và các văn bản pháp luật có liên quan.- Chịu trách nhiệm điều hành, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện phương án phân phối lợi nhuận sau khi nộp các khoản ngân sách nhà nước- Chịu trách nhiệm về việc huy động và sử dụng các nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh.- Xác định các định mức chi phí phù hợp với điều kiện kinh doanh của công ty, phân bổ chi phí theo từng loại hình kinh doanh Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp- Thực hiện các trách nhiệm khác theo quy định của pháp luật và điều lệ của công ty. o TGĐ có quyền hạn:- Quyết định cuối cùng cho tất cả mọi việc trong Công ty để thực hiện mục tiêu kinh doanh.- Quyết định các phương án đầu tư của công ty. - Quyết định tuyển dụng, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, sa thải, chi trả, khen thưởng, kỷ luật đến mọi cán bộ nhân viên trong công tyo TGĐ có quyền lợi: là cán bộ chủ chốt của Công ty được ký hợp đồng lao động dài hạn, được đảm bảo mọi quyền lợi về bảo hiểm, lương thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh của cả công ty, lương trách nhiệm và các chế độ ưu đãi khác. Phó tổng giám đốc :o PTGĐ có trách nhiệm:- Giúp việc cho TGĐ điều hành hoạt động kinh doanh của công ty. - Chịu trách nhiệm trực tiếp phụ trách công tác hành chính, đối ngoại và tổ chức nhân sự của công ty.- Chịu trách nhiệm tổ chức đào tạo nhân viên về kỹ năng làm việc, kỷ luật lao động và thái độ xây dựng thương hiệu của công ty.- Chịu trách nhiệm tổ chức các sự kiện nhằm tập hợp, động viên tinh thần nhân viên, hoặc khuyếch trương thương hiệu công ty.- Cùng các GĐ bộ phận xây dựng kế hoạch làm việc của từng bộ phận, cùng kế toán trưởng tổng hợp xây dựng kế hoạch làm việc của cả Công ty hàng tháng trình TGĐ.- Cùng kế toán trưởng và các GĐ bộ phận xây dựng bảng lương thưởng hàng tháng ký nháy trình TGĐ.Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệpo PTGĐ có quyền hạn:- Thay mặt TGĐ điều hành Công ty khi TGĐ đi vắng. - Là người ra quyết định cuối cùng cho tất cả mọi việc trong các cuộc họp khi TGĐ ủy quyền.- Lập quyết định tuyển dụng, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, sa thải, chi trả, khen thưởng, kỷ luật đến mọi cán bộ nhân viên trong Công ty ký nháy trình TGĐ ký duyệt.o PTGĐ có quyền lợi: là cán bộ chủ chốt của Công ty được ký hợp đồng lao động dài hạn, được đảm bảo mọi quyền lợi về bảo hiểm, lương thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh của cả công ty, lương trách nhiệm và các chế độ ưu đãi khác. Giám đốc xưởng dịch vụ :o GĐDV có trách nhiệm:- Chịu trách nhiệm trước TGĐ về thực hiện kế hoạch lợi nhuận của hoạt động kinh doanh của XDV của công ty.- Chịu trách nhiệm về quản lý, thu chi tài chính, ký kết hợp đồng sửa chữa, mua bán phụ tùng vật tư hàng hóa của XDV đúng qui định của công ty.- Chịu trách nhiệm chăm sóc khách hàng XDV, tìm kiếm và phát triển khách hàng của XDV.- Chịu trách nhiệm tổ chức phân công công việc cho đội ngũ công nhân của XDV.- Chịu trách nhiệm quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật của XDV, tổ chức định kỳ bảo dưỡng kỹ thuật, tổng vệ sinh nhà xưởng đảm bảo “ Giữ tốt dùng bền” tài sản Công ty giao cho XDV quản lý.o GDDV có quyền hạn: Tự quyết định chi tiền trong giới hạn ủy quyền của TGĐ; chủ động việc phân công điều động thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ Nguyễn Duy Hoàn Kinh doanh quốc tế 48B [...]... hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô cho nhập khẩu của công ty HC Chương 2 được chia làm 3 phần chính : (2.1)Vài nét về nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC; (2.2)Phân tích thực trạng hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC giai đoan 2006-2009; (2.3)Đánh giá hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC giai... về công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC Trong chương 2 chúng ta sẽ đi sâu phân tích thực trạng hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC giai đoạn 2006-2009 thông qua phân tích các bước mà công ty sử dụng để khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô Từ đó đưa nhận xét và. .. 20% (Nguồn :Tổng hợp) 2.3Đánh giá hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật HC giai đoạn 2006-2009 2.3.1 Những ưu điểm trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC Trong các năm qua, hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC đã có những bước tiến đáng kể, hiệu quả của hoạt động khai. .. tô cung ứng Tổng giá trị cung USD 5.359 8.420 13.358 17.345 ứng (Nguồn : Tổng hợp) 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động khai thác nguồn cung ứng trong nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC giai đoạn 2006 -2009 2.2.1 Tìm kiếm thông tin về nguồn cung ứng linh kiện ô tô: Tìm kiếm thông tin về nguồn cung ứng linh kiện ô tô là 1 bước rất quan trọng trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô. .. quả của việc phân tích thông tin không đạt hiệu quả cao, ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng cùng hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC 2.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan : Có 2 nguyên nhân khách quan cho những tồn tại trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của. .. 2.3.2 Những tồn tại trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC Tuy công ty HC có nhiều ưu điểm trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô, nhưng những tồn tại trong hoạt động này vẫn còn rất nhiều Chi phí mà công ty HC chi trả cho hoạt động nghiên cứu nguồn cung ứng linh kiện ô tô là khá cao Lợi ích mà hoạt động khai thác mang lại cho công ty HC ngày càng tăng,... hoạt động cung ứng linh kiện ô tô từ các nguồn cung ứng giai đoạn 2006-2009: Nhìn qua kết quả phân tích thực trạng hoạt động cung ứng linh kiện ô tô từ Nhật Bản, Thái Lan và Trung Quốc trong giai đoạn 2006-2009, chúng ta có thể đưa ra được các đánh giá quan trọng cho hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô của công ty HC Xét về khả năng cung ứng linh kiện ô tô cho công ty HC, do ngành công nghiệp... khẩu linh kiện ô tô từ Trung Quốc sang Việt Nam giai đoạn 2006-2009 : Nền công nghiệp sản xuất ô tô và linh kiện ô tô của Trung Quốc hiện nay đang được coi như 1 thế lực trong ngành công nghiệp ô tô thế giới Với việc ứng đầu về sản xuất ô tô và linh kiện ô tô, và xếp thứ 2 về tiêu thụ ô tô sau thị trường Mỹ, thị trường Trung Quốc luôn được các doanh nghiệp ô tô hướng đến Với lợi thế về nguồn nhân công... thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô là việc có thể cùng 1 lúc phân tích nhiều nguồn cung ứng khác nhau để có thể lựa chọn nguồn cung ứng tốt nhất Một ưu điểm nữa mà công ty HC có trong hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiên ô tô đó là đa số các nguồn cung ứng được lựa chọn đều phù hợp với các yêu cầu đặt ra của công ty, điều này cũng nói lên sự hiệu quả mà hoạt động khai thác nguồn cung ứng của công... khoản tài chính công ty đầu tư cho hoạt động khai thác nguồn cung ứng linh kiện ô tô này vẫn đang còn thấp Tóm lại, chương 2 đã đi sâu phân tích thực trạng khác thác nguồn cung ứng cho nhập khẩu linh kiện ô tô của công ty HC, so sánh và đánh giá được mức độ phù hợp của từng nguồn cung ứng đối với hoạt động cung ứng linh kiện ô tô cho công ty HC Qua đó, chương 2 cũng đã chỉ ra các ưu điểm và Nguyễn Duy . quan công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn cung ứng linh kiện ô tô cho công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật ô tô HC. -. THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KỸ THUẬT Ô TÔ HC VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHAI THÁC NGUỒN CUNG ỨNG LINH KIỆN Ô TÔ CỦA CÔNG TY HC .Trong chương này,