MỤC LỤC Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT 0MỤC LỤC 0DANH MỤC CÁC KÝ[.]
Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM 1.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty cổ phần Đại Kim 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim 1.3 Quản lý chi phí sản xuất Công ty cổ phần Đại Kim .5 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM 2.1 Kế tốn chi phí sản xuất cơng ty Cổ phần Đại Kim 2.1.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.1.1.1 Nội dung chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.1.1.2 Tài khoản sử dụng 10 2.1.1.3 Quy trình ghi sổ kế tốn chi tiết 11 2.1.1.4 Quy trình ghi sổ tổng hợp 14 2.1.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 19 2.1.2.1 Nội dung chi phí nhân cơng trực tiếp 19 2.1.2.2 Tài khoản sử dụng 21 2.1.2.3 Quy trình ghi sổ kế tốn chi tiết 21 2.1.2.4 Quy trình ghi sổ tổng hợp 23 2.1.3 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất chung 26 2.1.3.1 Nội dung chi phí sản xuất 26 2.1.3.2 Tài khoản sử dụng: TK 627 - Chi phí sản xuất chung .26 SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành 2.1.3.3 Quy trình ghi sổ chi tiết .26 2.1.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 30 2.1.4.1 Tổng hợp chi phí sản xuất 30 2.1.4.2 Kiểm kê, đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ Công ty cổ phần Đại Kim 34 2.2 Tính giá thành sản xuất sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim 35 2.2.1 Đối tượng phương pháp tính giá thành 35 2.2.2 Quy trình tính giá thành thực tế sản phẩm Cơng ty cổ phần Đại Kim .35 CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM 38 3.1 Đánh giá chung thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim 38 3.1.1 Ưu điểm 38 3.1.2 Những mặt hạn chế 39 3.2 Phương hướng hoàn thiện 42 3.2.1 Sự cần thiết việc hoàn thiện 42 3.2.2 Yêu cầu việc hoàn thiện 43 3.3 Giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty Cổ phần Đại Kim .44 3.3.1 Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu .44 3.3.2 Hồn thiện kế tốn chi phí công nhân trực tiếp 45 3.3.3 Hồn thiện kế tốn khoản thiệt hại sản xuất 48 3.3.4 Hoàn thiện bảng phân bổ khấu hao TSCĐ 48 3.3.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 49 3.3.6 Một số kiến nghị đưa 50 KẾT LUẬN 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .53 SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần TSCĐ : Tài sản cố định GTGT : Giá trị gia tăng PXK : Phiếu xuất kho NVL : Nguyên vật liệu NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ : Kinh phí cơng đồn CPNCTT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSX : Chi phí sản xuất chung SPDD : Sản phẩm dở dang SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Danh mục bảng biểu: Biểu số 2.1: Phiếu xuất kho .13 Biểu số 2.2 Sổ chi tiết tài khoản .14 Biểu số 2.3 Sổ nhật ký chung 15 Biểu số 2.4 Sổ .16 Biểu số 2.5 Vật tư phân bổ vào giá thành quý II/2010 .17 Biểu số 2.6 Bảng phân bổ chi phí lương, KPCĐ, BHXH, BHYT, BHTN 22 Biểu số 2.7 Trích sổ chi tiết tài khoản 23 Biểu số 2.8 Trích sổ NHẬT KÝ CHUNG 24 Biểu số 2.9 SỔ CÁI 25 Biểu số 2.10 Trích bảng phân bổ khấu hao .28 Biểu số 2.11 Trích Bảng phân bổ tiêu thụ điện 29 Biểu số 2.13 Trích bảng tổng hợp CPSX 31 Biểu số 2.12 Trích sổ chi tiết tài khoản 32 Biểu số 2.14 Trích bảng tính giá thành .37 Danh mục sơ đồ: Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất sản phẩm nhựa Cơng ty CP Đại Kim Sơ đồ 2: Sơ đồ mơ hình tổ chức máy quản lý doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nền kinh tế nước ta ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới tạo nhiều hội song đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp, để cạnh tranh đứng vững thị trường biện pháp sống doanh nghiệp phải tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo đáp ứng thị yếu thị trường Để cạnh tranh thị trường điều địi hỏi doanh nghiệp khơng ngừng tìm tịi sáng tạo, sản xuất sản phẩm có chất lượng mẫu mã đẹp, hợp thị yếu người tiêu dùng, yếu tố quan trọng khác sản phẩm phải có giá thành hạ, phù hợp với sức mua người tiêu dùng Muốn doanh nghiệp phải quản lý tốt chi phí để tiết kiệm chi phí , hạ giá thành sản phẩm có nghĩa doanh nghiệp cần tổ chức tốt công tác hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Để nắm bắt kịp thời đầy đủ thơng tin bên bên ngồi doanh nghiệp, nhà quản lý doanh nghiệp sử dụng nhiều cơng cụ quản lý khác nhau, kế tốn công cụ quan trọng thiếu hệ thống công cụ quản lý sản xuất kinh doanh Trong cơng tác kế tốn, kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm phần hành quan trọng Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, qua thời gian thực tập công ty cổ phần Đại Kim, xuất phát từ lý em lựa chọn đề tài : " Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim" làm chuyên đề tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nội dung gồm phần sau: Chương I: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất quản lý chi phí cơng ty cổ phần Đại Kim Chương II: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Đại Kim Chương III: Hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM 1.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty cổ phần Đại Kim Hiện nay, công ty có 15 mặt hàng khác nhau, có nhiều mặt hàng khẳng định chỗ đứng thị trường Các sản phẩm sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty mặt hàng tiêu dùng: - Các sản phẩm làm từ nhựa: nhựa, ghế nhựa, phụ kiện nhựa Các sản phẩm làm từ mút xốp: đệm giường, đệm ghế, đệm ô tô, mút ép - Ngồi ra, cơng ty cịn có kinh doanh dịch vụ khác: cho thuê nhà xưởng, kho mà công ty không dùng hết để thu thêm tiền lợi nhuận từ phần tài sản cố định Công ty 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim Công ty cổ phần Đại Kim sản xuất nhiều sản phẩm sản phẩm có quy trình sản xuất riêng - Để sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm Cơng ty cần phải trải qua nhiều giai đoạn địi hỏi xác cao Các cơng đoạn đòi hỏi nhân viên kỹ thuật làm việc cần mẫn tỷ mỷ yêu cầu chất lượng sản phẩm - Cơng ty có nhiều phân xưởng sản xuất sản xuất quy trình cơng nghệ khép kín riêng biệt từ nhập nguyên liệu đến hoàn thành sản phẩm nhập kho Điển hình quy trình sản xuất sản phẩm nhựa: Sau tiếp nhận nguyên vật liệu để sản xuất, công nhân tiến hành kiểm tra vật tư trước đưa vào sản xuất xem chất lượng, chủng loai vật tư có phù hợp không Vật tư đem trộn mày cần thiết, màu sắc phải đảm bảo phù hợp với màu sắc sản phẩm yêu cầu SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành Sản phẩm sản xuất dây chuyền tự động vận hành sản xuất công nhân phải đặc biệt trọng đến khâu kiểm tra nhiệt độ nóng để đảm bảo chất lượng sản phẩm Sau hoàn thành khâu sản xuấy, sản phẩm kiểm tra hệ thống kiểm tra tự động nghiêm ngặt với thông số cài đặt sẵn máy Những sản phẩm hỏng không phù hợp công nhân đem xử lý theo quy trình khép kín Cịn lại sản phẩm đảm bảo chất lượng bao chọn gói, nhập kho tiến hành giao cho khách hàng Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất sản phẩm nhựa Cơng ty CP Đại Kim Chuẩn bị máy móc vật tư Trộn màu Nạp nguyên liệu vào phễu Bao gói nhập kho Kiểm tra chất lượng Vận hành máy Trộn màu Xử lý sản phẩm không đảm bảo chất lượng (Nguồn: Phòng kỹ thuật) SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành 1.3 Quản lý chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đại Kim Sơ đồ 2: Sơ đồ mơ hình tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Hội đồng quản trị Giám đốc cơng ty Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Phịng Kế tốn Phịng tổ chức hành Phịng kỹ thuật điện Phịng kế hoạch Phân xưởng nhựa Phân xưởng mút xốp (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) * Chức nhiệm vụ phận - Hội đồng quản trị: cấp quản lý cao nhất, đại diện cho cổ đông giám sát hoạt động kinh doanh Công ty - Giám đốc công ty: nhà quản trị công ty, trực tiếp quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Phó giám đốc: giúp việc cho giám đốc thực nhiệm vụ mà Hội đồng quản trị giao cho Ban giám đốc, thay mặt ban giám đốc xử lý công việc SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 Trường đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thực tập chuyên ngành có uỷ quyền Giám đốc Mỗi phó giám đốc thực chức riêng, theo nhiệm vụ giao thực cơng việc chung - Phịng tổ chức hành chính: + Tham mưu giúp Giám đốc bố trí, xếp máy quản lý công ty từ phịng ban đến phân xưởng, bố trí lao động phù hợp với tính chất cơng việc, nghiên cứu thực sách, chế độ củ Nhà nước với người lao động công ty theo luật lao động theo Điều lệ công ty + Làm tốt công tác quản lý nhân sự, thường xuyên bổ xung lý lịch, lựa chọn đội ngũ cán bộ, công nhân phù hợp với yêu cầu quản lý sản xuất + Xây dựng kế hoạch tu bổ, sửa chữa nhà xưởng, làm phục vụ tốt cho mặt sản xuất - Phòng kỹ thuật điện: tham mưu cho giám đốc tồn cơng tác kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm, nghiên cứu chế tạo sản phẩm nhằm sản xuất ổn định hiệu quả, sản phẩm có chất lượng, giữ uy tín thị trường + Làm tốt công tác quản lý nhân sự, thường xuyên bổ sung lý lịch, lựa chọn đội ngũ cán bộ, công nhân phù hợp với yêu cầu quản lý sản xuất + Xây dựng kế hoạch tu bổ, sửa chữa nhà xưởng, làm phục vụ tốt cho mặt sản xuất - Phòng kế hoạch: vào tiêu sản xuất kinh doanh Công ty đề theo phương thức ngắn hạn dài hạn, vào khả kỹ thuật, tổ chức, lao động thiết bị, nhà xưởng, lập kế hoạch, thực hợp đồng kinh tế cung ứng vật tư, điều độ sản xuất, phân bổ kế hoạch sản xuất cho đơn vị phân xưởng theo thời gian theo yêu cầu cụ thể Đồng thời tập hợp yêu cầu khách hàng, dự toán mối quan hệ cung cầu thị trường thời điểm để lên đơn đặt hàng, nắm bắt thông tin, xử lý thông tin nguồn hàng, giá bán hàng nhằm tăng sức cạnh tranh thị trường SV: Nguyễn Thị Cẩm Lệ Lớp: KT K40 Lớp: KT K40 ... KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM 2.1 Kế tốn chi phí sản xuất công ty Cổ phần Đại Kim * Đặc điểm chi phí sản xuất cơng ty Chi phí sản xuất biểu tiền... II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Đại Kim Chương III: Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim SV: Nguyễn Thị... pháp tính giá thành 35 2.2.2 Quy trình tính giá thành thực tế sản phẩm Công ty cổ phần Đại Kim .35 CHƯƠNG III: HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN