(Luận án tiến sĩ) nghiên cứu phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận trong việc ra quyết định kinh doanh tại các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi ở việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN THỊ THU HÀ NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH KẾ TOÁN HÀ NỘI, NĂM 2021 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN THỊ THU HÀ NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NI Ở VIỆT NAM Chun ngành: Kế tốn, Kiểm tốn Phân tích Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN MINH PHƯƠNG TS NGUYỄN THỊ MINH PHƯƠNG HÀ NỘI, NĂM 2021 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm quy định liêm học thuật nghiên cứu khoa học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, ngày….tháng…năm 2021 Nghiên cứu sinh Trần Thị Thu Hà luan an ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận án, NCS nhận nhiều giúp đỡ từ gia đình, thầy giáo, bạn bè đồng nghiệp Lời cảm ơn đầu tiên, NCS xin trân trọng gửi tới gia đình người thân yêu ln động viên, giúp đỡ khuyến khích NCS hồn thành luận án Với lịng biết ơn mình, NCS xin trân trọng gửi lời tri ân sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Minh Phương TS Nguyễn Thị Minh Phương Sự hướng dẫn tận tình, tâm huyết trách nhiệm giáo viên hướng dẫn giúp NCS hoàn thành luận án NCS xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp quan tâm, động viên, chia sẻ tài liệu, hỗ trợ tìm kiếm thơng tin tạo điều kiện cho NCS thực nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Nghiên cứu sinh Trần Thị Thu Hà luan an iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ viii GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận 1.1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu phân tích CVP việc định kinh doanh 1.1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu vận dụng phân tích CVP doanh nghiệp 12 1.2 Tổng quan nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận 18 TIỂU KẾT CHƯƠNG 25 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN 26 2.1 Những vấn đề phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP) 26 2.1.1 Khái niệm, ý nghĩa phân tích CVP 26 2.1.2 Các tiêu mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận 28 2.2 Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc định kinh doanh 40 2.2.1 Khái quát định kinh doanh .40 2.2.2 Nội dung phân tích CVP việc định kinh doanh 41 2.3 Lý thuyết tảng nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh .52 2.3.1 Lý thuyết chấp nhận công nghệ TAM 52 2.3.2 Lý thuyết kết hợp chấp nhận sử dụng công nghệ (UTAUT) 53 TIỂU KẾT CHƯƠNG 58 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 59 luan an iv 3.1 Thiết kế nghiên cứu 59 3.2 Đề xuất mơ hình giả thuyết nghiên cứu 60 3.2.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất 60 3.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu .65 3.3 Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận án 65 3.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 65 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 69 TIỂU KẾT CHƯƠNG 80 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 81 4.1 Khái quát doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi Việt Nam 81 4.1.1 Giới thiệu hoạt động chế biến thức ăn chăn nuôi Việt Nam 81 4.1.2 Đặc điểm sản phẩm quy trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi Việt Nam 86 4.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức kế toán doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 88 4.1.4 Đặc điểm doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh 92 4.2 Thực trạng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc định kinh doanh doanh nghiệp CBTACN Việt Nam 95 4.2.1 Thống kê mẫu nghiên cứu .95 4.2.2 Hệ thống tiêu phân tích CVP doanh nghiệp CBTACN 97 4.2.3 Thực trạng nội dung phân tích CVP việc định kinh doanh doanh nghiệp CBTACN Việt Nam 104 4.3 Nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh DN CBTACN Việt Nam 108 4.3.1 Phân tích độ tin cậy thang đo 108 4.3.2 Phân tích khám phá nhân tố EFA 112 4.3.3 Phân tích khẳng định nhân tố CFA .114 4.3.4 Mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 118 4.3.5 Đánh giá kế toán nhà quản trị vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh nhân tố mơ hình 122 TIỂU KẾT CHƯƠNG 127 CHƯƠNG THẢO LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 128 5.1 Định hướng mục tiêu phát triển doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi Việt Nam .128 5.2 Thảo luận kết nghiên cứu 130 luan an v 5.2.1 Đánh giá thực trạng vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh DN CBTACN Việt Nam 130 5.2.2 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh 134 5.3 Khuyến nghị giải pháp nhằm tăng cường vận dụng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc định kinh doanh DN CBTACN Việt Nam 138 5.3.1 Khuyến nghị phân tích CVP .138 5.3.2 Khuyến nghị nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP .146 5.4 Điều kiện thực giải pháp 148 TIỂU KẾT CHƯƠNG 151 KẾT LUẬN 152 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 153 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 154 PHỤ LỤC luan an vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tăt Diễn giải Bán hàng BH Chế biến thức ăn chăn ni CBTACN Phân tích mối quan hệ chi phí – khối Phân tích CVP lượng – lợi nhuận Chi phí bán hàng CPBH Chi phí biến đổi CPBĐ Chi phí cố định CPCĐ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNVLTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNCTT Chi phí quản lý doanh nghiệp CPQLDN Chi phí sản xuất chung CPSXC Cổ phần CP Doanh nghiệp DN Doanh thu bán hang DTBH Kế toán quản trị KTQT Kế tốn tài KTTC Tài sản cố định TSCĐ Thức ăn chăn nuôi TACN Trách nhiệm hữu hạn TNHH luan an vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Mẫu bảng thống kê thông tin vấn 68 Bảng 3.2 Bảng thống kê mẫu khảo sát 71 Bảng 3.3 Bảng mã hóa thang đo 74 Bảng 4.1 Bảng mô tả đặc điểm nhân 96 Bảng 4.2 Bảng mô tả đặc điểm doanh nghiệp 97 Bảng 4.3 Bảng phân loại chi phí Cơng ty cổ phần thức ăn chăn ni Hasco 98 Bảng 4.4 Dự tốn tiêu thụ 101 Bảng 4.5 Bảng dự tính lợi nhuận góp đơn vị sản phẩm 102 Bảng 4.6 Báo cáo sản lượng thực dự toán .108 Bảng 4.7 Bảng thống kê biến quan sát chạy Cronbach’s Alpha lần 109 Bảng 4.8 Bảng thống kê biến quan sát chạy Cronbach’s Alpha lần 111 Bảng 4.9 Kết kiểm định KMO Bartlett's Test 112 Bảng 4.10 Kết phân tích EFA thang đo biến nghiên cứu 113 Bảng 4.11 Kết kiểm định giá trị phân biệt (hệ số tương quan) 116 Bảng 4.12 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo sau phân tích CFA 117 Bảng 4.13 Bảng hệ số tương quan 117 Bảng 4.14 Hệ số hồi quy mối quan hệ mơ hình 120 Bảng 4.15 Tác động nhân tố tới vận dụng phân tích CVP 122 Bảng 4.16 Kết đánh giá “vận dụng phân tích CVP” .123 Bảng 4.17 Kết đánh giá nhân tố “nhận thức tính hữu ích” .123 Bảng 4.18 Kết đánh giá nhân tố “nhận thức tính dễ sử dụng”` 124 Bảng 4.19 Kết đánh giá nhân tố “ảnh hưởng xã hội” 125 Bảng 4.20 Kết đánh giá nhân tố “điều kiện thuận lợi” 125 Bảng 4.21 Kết đánh giá nhân tố “dự định vận dụng” .126 Bảng 5.1 Dự kiến tiêu kế hoạch chế biến thức ăn công nghiệp sử dụng chăn nuôi gia súc, gia cầm giai đoạn 2019-2020 129 Bảng 5.2 Bảng phân loại chi phí theo hình thái chi phí 139 Bảng 5.3 Dùng phương pháp bình phương bé Excel 141 luan an viii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 2.1 Đồ thị điểm hồ vốn 44 Hình 2.2 Mơ hình lý thuyết chấp nhận cơng nghệ TAM 52 Hình 2.3 Mơ hình lý thuyết UTAUT 54 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu .60 Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 61 Hình 4.1 Sản lượng thức ăn cơng nghiệp Việt Nam năm gần .82 Hình 4.2 Nhập thức ăn gia súc nguyên liệu Việt Nam 2017 – 2019 83 Hình 4.3 Thị phần doanh nghiệp TACN ngành chăn nuôi Việt Nam 84 Hình 4.4 Kim ngạch xuất nguyên liệu thức ăn chăn nuôi Việt Nam từ 2017 2019 .85 Hình 4.5 Thị trường xuất thức ăn gia súc nguyên liệu 2018 85 Hình 4.6 Quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi 87 Hình 4.7 Mơ hình tổ chức phận đơn giản 89 Hình 4.8 Mơ hình tổ chức phận chức Công ty cổ phần Việt Long 90 Hình 4.9 Mơ hình tổ chức phận chức Cơng ty TNHH Thương mại VIC 90 Hình 4.10 Mơ hình tổ chức chiến lược Cơng ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Trung Ương 91 Hình 4.11 Mơ hình tổ chức chiến lược Công ty cổ phần thức ăn chăn ni Hasco 92 Hình 4.12 Tỷ lệ doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn ni xác định điểm hồ vốn 104 Hình 4.13 Sơ đồ chuẩn hóa CFA mơ hình nghiên cứu 115 Hình 4.14 Mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM .119 luan an Phụ lục 4.14 - Dự tốn chi phí sản xuất Sản phẩm: HF101 Tháng Năm 2018 CẤU TRÚC CHI PHÍ % Nguyên vật liệu 64% Đóng gói 3% Chi chí chung cố định 30% Chi phí chung biến đổi 3% 100% VẬT LIỆU CHÍNH % Ngơ 38% Bột đậu 22% Gạo 5% Bột sắn 4% Cám gạo 6% Khác 25% 100% CHI PHÍ CHUNG % Lương 22% Lương tăng ca 5% Thưởng 3% Nhiên liệu 8% Chi phí bảo trì sửa chữa 2% Chi phí sửa chữa khác 1% Chi phí vật tư 20% Chi phí điện, nước 39% Tổng CP chung cố định 90% Tổng CP chung biến đổi 10% TỔNG CP CHUNG 100% luan an Số tiền (vnd/kg) 13.987,2 655,65 6.556,5 655,65 21.855 Số tiền (vnd/kg) 5.315,136 3.077,184 699,36 559,488 839,232 3.396,8 13.987,2 Số tiền (vnd/kg) 625,053 142,0575 85,2345 227,292 56,823 28,4115 568,23 1108,0485 6.556,5 655,65 7212,15 Phụ lục 4.15 Bảng giá bán TACN Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Hasco (Nguồn: Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Hasco) luan an Phụ lục 4.16 Kế hoạch tiêu thụ A1.8 Xác định sản lượng tiêu thụ kế hoạch 00 Khơng 1.00 Có Cơng suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % 65 79,3% 0% 17 20,7% 35 100.0% Phụ lục 4.17 Căn xác định sản lượng tiêu thụ kế hoạch Công suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % A1.9 Kết tiêu thụ kỳ trước công suất thiết kế 81 87,1 0.0 A1.10 Kết tiêu thụ kỳ trước, công suất thiết kế Lợi nhuận mục tiêu 12 12,9 40 100.0 Phụ lục 4.18 Xác định tiêu “Lợi nhuận góp”, “Tỷ lệ lợi nhuận góp” “Địn bẩy hoạt động” Cơng suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % A1.4 Xác định Lợi nhuận góp 00 Khơng 68 73,85% 8.0% 1.00 Có 25 26.15% 37 92.0% A1.5 Xác định Lợi nhuận góp đơn vị 00 Khơng 68 73,85% 8.0% 1.00 Có 25 26.15% 37 92.0% A1.6 Xác định Tỷ lệ lợi nhuận góp 00 Khơng 68 73,85% 8.0% 1.00 Có 25 26.15% 37 92.0% A1.7 Xác định Địn bẩy hoạt động 00 Khơng 70 75,27% 0% 1.00 Có 23 24,73% 40 100.0% Phụ lục 4.19 Mức độ sử dụng tiêu “Lợi nhuận góp”, “Tỷ lệ lợi nhuận góp” “Địn bẩy hoạt động” Statistics N Valid Missing 117 117 117 117 A1.4a Lợi nhuận góp A1.4b Lợi nhuận góp đơn vị A1.4c Tỷ lệ lợi nhuận góp A1.4d Đòn bẩy kinh doanh luan an Mean 2.3761 2.9487 2.3419 2.2291 Std Deviation 76256 68034 75615 56156 Phụ lục 4.20 Báo cáo lợi nhuận góp qua năm 2016 – 2018 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.223.429 4.127.849 4.452.897 Chi phí biến đổi 2.956.400 2.889.494 3.117.028 Lợi nhuận góp 1.267.029 1.238.355 1.335.869 Chi phí cố định 1.110.852 1.092.530 1.168.441 Chi phí cố định sản xuất 666.511,02 655.517,82 701.064,66 Chi phí cố định bán hàng 166.627,755 163.879,455 175.266,165 Chi phí cố định quản lý doanh nghiệp 277.712,925 273.132,425 292.110,275 Lợi nhuận 156.177 145.825 167.428 (Nguồn: Công ty cổ phần chế biến thức ăn chăn nuôi Hasco) Phụ lục 4.21 Xác định điểm hòa vốn A2.9 Xác định sản lượng hòa vốn A2.9 Xác định doanh thu hòa vốn A2.10a Xác định điểm hòa vốn cho loại sản phẩm A2.10b Xác định điểm hòa vốn bình quân cho sản phẩm A2.10c Xác định điểm hòa vốn theo thị trường tiêu thụ A2.11 Phân tích điểm hịa vốn 00 Khơng 1.00 Có 00 Khơng 1.00 Có 00 Khơng 1.00 Có 00 Khơng 1.00 Có 00 Khơng 1.00 Có 00 Khơng 1.00 Có Cơng suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % 7,7% 0.0% 86 92,3% 40 100.0% 26 27,7% 0.0% 67 72,3% 40 100.0% 68 73,1% 0.0% 25 26,9% 40 100.0% 7,7% 0.0% 86 92,3% 40 100.0% 75 80,7% 0.0% 18 19,3% 40 100.0% 93 100.0% 40 100.0% 0.0% 0.0% Phụ lục 4.22 Phân tích biến động chi phí – Nhà quản trị Cơng suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % A2.7 Phân tích biến động chi phí 00 Khơng 7,7% 0.0% 1.00 Có 73 89% 35 100.0% luan an Phụ lục 4.23 Phân tích biến động chi phí – Kế tốn N Valid Missing A2.13a Phân tích thay đổi chi phí biến đổi tính cho đơn vị A2.13b Phần tích thay đổi chi phí cố định A2.13c Phân tích đồng thời thay đổi chi phí biến đổi cho đơn vị chi phí cố định Mean Std Deviation 133 2.9173 64014 133 1.3256 68734 133 1.6617 74759 Phụ lục 4.24 Phân tích biến động giá bán– Nhà quản trị Công suất 1.00 =60,000 Count Column N % Count Column N % A2.8 Phân tích biến động giá 00 Khơng 47 57,3% 0.0% 1.00 Có 35 42,7% 35 100.0% Phụ lục 4.25 Phân tích biến động giá bán – Kế tốn N Mean Std Deviation Valid Missing A2.14a Phân tích giá bán thay đổi ảnh hưởng đến 133 1.6835 59866 lợi nhuận góp A2.14b Phần tích giá bán thay đổi ảnh hưởng đến 133 2.3308 74592 lợi nhuận A2.14c Phân tích giá bán thay đổi ảnh hưởng đến 133 1.1195 61150 điểm hoà vốn Phụ lục 3.1 Cronbach’ Alpha lần Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total Nhận thức tính hữu ích Cronbach's Alpha 894 % 100.0 100.0 250 250 N of Items luan an Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance if Corrected Cronbach's if Item Item Deleted Item-Total Alpha if Item Deleted Correlation Deleted HI1 17.5480 5.309 680 890 HI2 17.3200 5.600 808 857 HI3 17.3080 5.820 720 875 HI4 17.4000 5.582 745 869 HI5 17.3360 5.597 774 863 Nhận thức tính dễ sử dụng Cronbach's Alpha N of Items 860 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected if Item Deleted Item-Total Correlation 2.845 697 2.794 725 2.917 707 2.941 692 Cronbach's Alpha if Item Deleted 825 813 821 827 Ảnh hưởng xã hội Cronbach's Alpha N of Items 917 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item Deleted Item-Total Correlation XH1 8.6800 2.098 822 XH2 8.6280 2.018 874 XH3 8.6600 2.041 804 Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 847 905 Scale Mean if Item Deleted SD1 SD2 SD3 SD4 12.4720 12.4400 12.3720 12.4080 Điều kiện thuận lợi Cronbach's Alpha 848 N of Items luan an TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 TL6 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Item Deleted 20.4480 6.409 20.5960 6.161 20.5600 6.014 20.5400 5.912 20.4760 6.122 20.4000 7.036 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted 624 824 683 813 735 802 717 805 737 803 334 880 Dự định vận dụng Cronbach's Alpha N of Items 800 Scale Mean if Item Deleted DD1 DD2 DD3 DD4 Vận dụng 12.3600 12.0560 12.2000 12.2480 Cronbach's Alpha 903 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 2.826 626 753 3.571 690 754 3.309 634 741 3.336 607 754 N of Items Scale Mean if Item Deleted VD1 VD2 VD3 VD4 13.0440 13.0080 13.0040 13.0600 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 3.376 789 3.534 776 3.281 803 3.302 767 luan an Cronbach's Alpha if Item Deleted 872 878 867 881 Cronbach’ Alpha lần 2, loại biến TL6 Case Processing Summary N Valid 250 a Cases Excluded Total 250 Điều kiện thuận lợi Cronbach's Alpha N of Items 880 % 100.0 100.0 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 16.2440 16.3920 16.3560 16.3360 16.2720 4.876 4.665 4.543 4.441 4.665 Corrected Item-Total Correlation 643 700 751 736 741 luan an Cronbach's Alpha if Item Deleted 871 858 846 849 848 Phụ lục 3.2 Phân tích nhân tố EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Factor Initial Eigenvalues (Hệ số Eigenvalues) Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 7.576 1.964 1.860 1.270 806 591 568 479 432 397 365 356 310 265 221 216 198 125 % of Variance 42.090 10.912 10.334 7.055 4.477 3.284 3.153 2.658 2.402 2.208 2.028 1.979 1.724 1.474 1.226 1.197 1.103 694 889 2791.117 153 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings (Tổng phương sai trích) Cumulative % 42.090 53.001 63.335 70.391 74.868 78.152 81.306 83.964 86.365 88.574 90.602 92.581 94.305 95.780 97.006 98.203 99.306 100.000 Total 7.576 1.964 1.860 1.270 luan an % of Variance 42.090 10.912 10.334 7.055 Rotation Sums of Squared Loadingsa Cumulative Total % 42.090 3.600 53.001 3.455 63.335 2.992 70.391 2.624 Phân tích nhân tố EFA lần 2, sau loại biến TL6 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings (Hệ số Eigenvalues) (Tổng phương sai trích) Factor Total 10 11 12 13 14 15 16 17 885 2731.566 136 000 7.372 1.963 1.840 1.269 595 572 480 435 398 376 362 313 266 221 216 199 125 % of Variance 43.362 11.546 10.822 7.466 3.499 3.363 2.825 2.557 2.339 2.211 2.128 1.841 1.564 1.301 1.269 1.172 735 Cumulative % 43.362 54.908 65.730 73.196 76.694 80.058 82.883 85.440 87.779 89.990 92.117 93.958 95.523 96.823 98.092 99.265 100.000 Total 7.372 1.963 1.840 1.269 luan an % of Variance 43.362 11.546 10.822 7.466 Rotation Sums of Squared Loadingsa Cumulative Total % 43.362 3.591 54.908 3.418 65.730 2.863 73.196 2.571 Phụ lục 3.3 Rotated Component Matrixa Component HI2 HI4 HI5 HI3 HI1 TL4 TL3 TL2 TL5 TL1 SD2 SD3 SD4 SD1 Component Matrixa Component 838 816 801 797 711 DD1 766 DD2 838 DD3 799 DD4 840 Component Matrixa Component VD1 782 VD2 765 VD3 799 VD4 758 820 800 797 795 682 795 793 772 727 XH1 XH2 XH3 876 866 817 Phụ lục 3.4 Phân tích CFA Covariances (Hệ số tương quan) HI HI HI HI TL TL TL DD DD SD HI TL DD SD XH < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > TL DD SD XH DD SD XH SD XH XH VD VD VD VD VD Estimate 145 137 158 160 107 149 160 146 167 207 204 204 194 224 273 S.E .024 024 025 027 023 025 028 025 029 030 028 029 029 030 035 C.R 5.985 5.740 6.370 5.895 4.647 5.894 5.662 5.809 5.855 6.823 7.246 7.006 6.647 7.424 7.845 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** luan an Label Regression Weights (Hệ số hồi quy) Estimate S.E C.R DD < - HI 326 081 4.030 DD < - SD 232 088 2.622 DD < - XH 229 066 3.482 DD < - TL -.112 081 -1.387 VD < - TL 447 063 7.098 VD < - DD 483 066 7.280 VD < - CV 371 052 7.157 VD < - CM -.163 050 -3.238 VD < - QM 134 049 2.716 HI2 < - HI 1.000 HI4 < - HI 959 074 12.966 HI5 < - HI 964 071 13.630 HI3 < - HI 984 068 14.523 HI1 < - HI 1.165 078 14.878 TL4 < - TL 1.000 TL3 < - TL 1.010 079 12.746 TL5 < - TL 917 066 13.919 TL2 < - TL 919 079 11.607 TL1 < - TL 848 077 11.064 DD4 < - DD 1.000 DD2 < - DD 1.167 102 11.494 DD1 < - DD 1.188 128 9.303 DD3 < - DD 1.038 104 10.006 SD2 < - SD 1.000 SD3 < - SD 836 073 11.502 SD4 < - SD 819 073 11.207 SD1 < - SD 993 075 13.307 XH1 < - XH 1.000 XH2 < - XH 1.086 052 20.873 XH3 < - XH 1.022 057 17.940 VD4 < - VD 1.000 VD3 < - VD 968 073 13.250 VD2 < - VD 887 066 13.523 VD1 < - VD 947 071 13.422 P *** 009 *** 165 *** *** *** 001 007 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** luan an Label Phụ lục 3.5 Tác động nhân tố tới vận dụng Standardized Total Effects XH SD DK HI DD VD DD 242 214 030 270 000 000 VD 329 263 221 247 184 000 VD4 264 211 177 198 148 802 VD3 288 230 194 216 161 875 VD2 262 210 176 196 147 796 VD1 280 225 189 210 157 853 XH3 857 000 000 000 000 000 XH2 942 000 000 000 000 000 XH1 868 000 000 000 000 000 SD1 000 816 000 000 000 000 SD4 000 696 000 000 000 000 SD3 000 714 000 000 000 000 SD2 000 823 000 000 000 000 DD2 172 152 021 192 711 000 DD3 183 162 022 205 758 000 DD1 169 150 021 189 700 000 DD20 162 144 020 182 671 000 DD4 178 158 022 199 737 000 TL1 000 000 699 000 000 000 TL2 000 000 743 000 000 000 TL5 000 000 807 000 000 000 TL3 000 000 814 000 000 000 TL4 000 000 799 000 000 000 HI1 000 000 000 733 000 000 HI3 000 000 000 813 000 000 HI5 000 000 000 827 000 000 HI4 000 000 000 801 000 000 HI2 000 000 000 819 000 000 luan an Standardized Direct Effects XH SD DK HI DD VD DD 242 214 030 270 000 000 VD 284 224 216 197 184 000 VD4 000 000 000 000 000 802 VD3 000 000 000 000 000 875 VD2 000 000 000 000 000 796 VD1 000 000 000 000 000 853 XH3 857 000 000 000 000 000 XH2 942 000 000 000 000 000 XH1 868 000 000 000 000 000 SD1 000 816 000 000 000 000 SD4 000 696 000 000 000 000 SD3 000 714 000 000 000 000 SD2 000 823 000 000 000 000 DD2 000 000 000 000 711 000 DD3 000 000 000 000 758 000 DD1 000 000 000 000 700 000 DD20 000 000 000 000 671 000 DD4 000 000 000 000 737 000 TL1 000 000 699 000 000 000 TL2 000 000 743 000 000 000 TL5 000 000 807 000 000 000 TL3 000 000 814 000 000 000 TL4 000 000 799 000 000 000 HI1 000 000 000 733 000 000 HI3 000 000 000 813 000 000 HI5 000 000 000 827 000 000 HI4 000 000 000 801 000 000 HI2 000 000 000 819 000 000 luan an Standardized Indirect Effects XH SD DK HI DD 000 000 000 000 DD 000 VD 000 VD VD4 VD3 045 264 288 039 211 230 005 177 194 050 198 216 000 148 161 000 000 000 VD2 VD1 XH3 XH2 262 280 000 000 210 225 000 000 176 189 000 000 196 210 000 000 147 157 000 000 000 000 000 000 XH1 SD1 SD4 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 SD3 SD2 DD2 DD3 000 000 172 183 000 000 152 162 000 000 021 022 000 000 192 205 000 000 000 000 000 000 000 000 DD1 DD20 DD4 169 162 178 150 144 158 021 020 022 189 182 199 000 000 000 000 000 000 TL1 TL2 TL5 TL3 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 TL4 HI1 HI3 HI5 HI4 HI2 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 luan an ... HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN THỊ THU HÀ NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN... doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn ni ảnh hưởng đến vận dụng phân tích CVP việc định kinh doanh 92 4.2 Thực trạng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc định kinh doanh doanh... chưa nghiên cứu cụ thể chi phí mối quan hệ với khối lượng sản phẩm, với lợi nhuận Hay nói cách khác, nghiên cứu chưa sâu phân tích cụ thể mối quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận việc định kinh