Báo cáo thực tập: “Phân tích hoạt động và quản lý của công ty cổ phần đầu tư, thương mại dịch vụ” doc

Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Luận văn: “Phân tích hoạt động quản lý công ty cổ phần đầu tư, thương mại dịch vụ” Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Lời mở đầu Trong xu tồn cầu hóa nay, với kinh tế phát triển Việt Nam, Thương mại dịch vụ ngành kinh tế mũi nhọn chiếm tỷ trọng GDP cao đĨ quan tâm ưu đÓI đặc biệt Nhà nước, Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ công ty vừa chấm dứt thời kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước chuyển đổi thành Công ty cổ phần với nhiều hứa hẹn tương lai phát triển Nó thân Công ty phục vụ đời sống Bộ Mỏ than, công ty trực thuộc quản lý tập đoàn Than Việt Nam Từ năm đầu thành lập cơng ty đĨ GẶP KHỤNG ỚT NHỮNG KHÚ KHăn song quan tâm Bộ Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam, CBCNV Cơng ty đĨ PHỎT HUY TRUYỀN THỐNG CỤNG nhân mỏ, đồn kết trí, tin tưởng tuyệt đối vào lÓNH đạo Đảng, sức xây dựng Cơng ty ngày phát triển vững mạnh góp phần vào nghiệp phát triển ngành than nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước VẬN DỤNG NHỮNG KIẾN Thức đÓ HỌC VàO THỰC TẾ CỤNG VIỆC TỪ hiểu rỪ VỊ TRỚ TRỎCH NHIỆM CỦA MỠNH nghề nghiệp sau phần tích lũy kinh nghiệm cho thân nâng cao kiến thức, hiểu biết từ thực tiễn bước vào đời Em đÓ QUYẾT định xin thực tập Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ để học hỏi kinh nghiệm cô Công ty Qua em gửi lời cảm ơn thầy giáo Nguyễn Thanh Hải chú, anh chị Cơng ty đĨ TẠO điều kiện thuận lợi giúp đỡ em suốt tHỜI GIAN THỰC TẬP TẠI CỤNG TY Em xin chân thành cảm ơn! SINH VIỜN: NGUYỄN QUANG KIỜN Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Phần : Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đầu tư, Thương mại dịch vụ QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY CỔ PHẦN Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Công ty Đầu tư, Thương mại Dịch vụ hôm thân Công ty phục vụ đời sống thành lập theo định số 39/MT-TCCB ngày 1/10/1986 Bộ Mỏ than, đến vừa trŨN 20 Năm - Thời kỳ đầu 1986-1990: Để có đơn vị chuyên ngành làm nhiệm vụ phục vụ đời sống, chịu trách nhiệm trước thực sách Đảng Nhà nước chăm lo đời sống của CBCNV ngành than Bộ Mỏ than định thành lập Công ty phục vụ đời sống theo định số 39/MT-TCCB ngày 1/10/1986 - Thời kỳ 1991-1994: Thời kỳ Công ty chuyển dần sang hoạt động theo chế thị trường với cạnh tranh ngày gay gắt chất lượng giá mặt hàng Để phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp với lực có Cơng ty, lĨNH đạo Cơng ty đĨ đề nghị mở rộng ngành nghề kinh doanh Cơng ty đĨ Bộ chấp thuận định số 301/NLTCCB-LĐ ngày 18/6/1991 đổi tên thành Công ty dịch vụ tổng hợp ngành lượng - Thời kỳ 1995-4/2003: Tổng công ty than Việt Nam triển khai phương án xếp lại tổ chức sản xuất sở khối sản xuất, thương mại phục vụ Công ty Thương mại Dịch vụ tổng hợp thành lập theo định số 135/QĐ-NL-TCCB ngày 4/3/1995 đơn vị thành viên Tổng công ty than Việt Nam sở hợp Công ty Dịch vụ tổng hợp ngành lượng, Công ty vận tải kinh doanh than, xí nghiệp kinh doanh dịch vụ vật tư vận tải thuộc Công ty Coalimex Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập - Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Thời kỳ 4/2003 đến nay: Nhu cầu đầu tư xây dựng sở hạ tầng ngày đŨI HỎI CAO, CỤNG TY Tổng công ty cho bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản tham gia xây dựng hạ tầng sở Hội đồng quản trị Tổng công ty than Việt Nam định đổi tên thành Công ty Đầu tư, Thương mại Dịch vụ tạo điều kiện cho Công ty tham gia dự án xây dựng tỉnh TỪ MỘT đơN VỊ VỚI KHOẢNG 30 CBCNV, VỚI SỐ VỐN BAN đẦU Là HơN TỶ đỒNG, đẾN NAY SỐ CBCNV CỦA CỤNG TY đÓ Là 562 NGưỜI, TỔNG DOANH THU NăM 2005 Là 1.257 TỶ đỒNG, TỔNG GIỎ TRỊ SẢN XUẤT đẠT 216 TỶ đỒNG, THU NHẬP Và đỜI SỐNG NGưỜI LAO đỘNG đưỢC NÕNG CAO, THU NHẬP BỠNH QUÕN đẠT 3.790.000 đỒNG/THỎNG LỢI NHUẬN NăM 2006 DỰ KIẾN Là 7,5 TỶ đỒNG, đIỀU đÚ PHẢN ỎNH CỤNG TY LàM ăN RẤT CÚ LÓI NHỜ CÚ BỘ MỎY LÓNH đẠO SỎNG SUỐT CỰNG MỘT đỘI NGŨ LAO đỘNG LàNH NGHỀ Và HăNG HỎI, NHỮNG THàNH TỚCH XUẤT SẮC đẠT đưỢC TRONG NHỮNG NăM QUA đÓ TẠO Cơ SỞ Và đIỀU KIỆN CHO CỎC BưỚC PHỎT TRIỂN TIẾP THEO CỦA CỤNG TY BỘ MỎY QUẢN LÝ CỤNG TY TRưỚC đÕY RẤT CỒNG KỀNH QUA NHIỀU NăM đỔI MỚI Và VẬN DỤNG NHỮNG BIỆN PHỎP QUẢN LÝ KINH TẾ MỚI PHỰ HỢP VỚI MỤ HỠNH KINH DOANH CỦA CỤNG TY đÓ GIỲP BỘ MỎY QUẢN LÝ TINH GỌN RẤT NHIỀU đẾN NAY Là 189 NGưỜI NHỮNG NGàY đẦU THàNH LẬP CỤNG TY GẶP RẤT NHIỀU KHÚ KHăN Cơ SỞ VẬT CHẤT THIẾU THỐN, TRỤ SỞ SỐ 10 HỒ XUÕN HươNG CHẬT CHỘI, THIẾT BỊ VẬN CHUYỂN CHỈ DUY NHẤT MỘT CON TàU 400 TẤN, KHO HàNG, BẾN BÓI, LAO đỘNG đỀU PHẢI THUỜ NGOàI NHẬN THỨC đẦY đỦ KHÚ KHăN TRONG BUỔI đẦU THàNH LẬP, CBCNV CỤNG TY đÓ XỎC đỊNH QUYẾT TÕM CAO VưỢT QUA MỌI KHÚ KHăN PHẤN đẤU HOàN THàNH TỐT NHIỆM VỤ đưỢC GIAO ĐẾN NAY Cơ SỞ VẬT CHẤT CỦA CỤNG TY đĨ KHANG TRANG VỚI NHIỀU Cơng ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 TRANG THIẾT BỊ đỒNG BỘ Và HIỆN đẠI CỤNG TY đÓ CÚ CHI NHỎNH TRỰC THUỘC Và VăN PHŨNG đẠI DIỆN Ở SỐ 10 HỒ XUÕN HươNG, QUẬN HỒNG BàNG, THàNH PHỐ HẢI PHŨNG 20 năm qua khoảng thời gian chưa dài, song quan tâm Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam, CBCNV Cơng ty đĨ PHỎT HUY truyền thống cơng nhân mỏ, đồn kết trí, tin tưởng tuyệt đối vào lÓNH đạo Đảng, sức xây dựng Công ty ngày phát triển vững mạnh, góp phần vào nghiệp phát triển ngành than nghiệp Cơng nghiệp hố, Hiện đại hố ĐẤT NưỚC, Sự phát triển Công ty thời kỳ đÓ GẮN LIỀN VỚI SỰ PHỎT TRIỂN CHUNG CỦA NGàNH, đạt mục tiêu mở rộng ngành nghề kinh doanh, sản xuất phát triển, thu nhập đời sống CBCNV nâng cao Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ hoạt động chủ yếu lĩnh vực: - KHAI THỎC, CHẾ BIẾN, KINH DOANH THAN Và KHOỎNG SẢN CỎC LOẠI; - Dịch vụ bốc xúc, san lấp, vận chuyển than đất đá; - SẢN XUẤT, LẮP RỎP, TIỜU THỤ, BẢO HàNH XE TẢI NẶNG Và XE CHUYỜN DỰNG CỎC LOẠI; - Sản xuất phụ tùng tơ sản phẩm khí; - XÕY DỰNG CỤNG TRỠNH GIAO THỤNG, CỤNG NGHIỆP Và DÕN DỤNG; - Đóng mới, cải tạo phương tiện thủy, loại; - Kinh doanh vận tải đường thuỷ, đường bộ, cầu cảng, bến bÓI; - Tư vấn, khảo sát, giám sát, thiết kế, quy hoạch, lập dự toán tổng dự tốn cơng trỠNH XÕY DỰNG, CỎC CỤNG TRỠNH HẠ TẦNG KỸ THUẬT; Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 - Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất công trỠNH XÕY DỰNG DÕN DỤNG, CỤNG NGHIỆP; - Thiết kế kết cấu công trỠNH XÕY DỰNG DÕN DỤNG, CỤNG NGHIỆP; - Thiết kế kiến trúc hạ tầng khu đô thị Và CỤNG NGHIỆP; - Đại lý bán hàNG CHO CỎC HÓNG Nước phục vụ sản xuất ngành; Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ gồm có Giám đốc, phŨNG BAN TRỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ Và PHỎT TRIỂN CỎC DỰ ỎN Và Văn phŨNG đại diện thể qua sơ đồ: Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 GIÁM ĐỐC Văn phŨN G CỤN G TY PHŨ NG TỔ CHỨ C NHÕ PHŨ NG KẾ HOẠ CH PHŨ NG TàI CHỚ NH KẾ PHŨ NG KINH DOA NH VẬT PHŨNG KỸ THUẬT - AN TOàN PHŨ NG KINH DOA NH THA PHŨ NG đầu tư dự án ( NGUỒN CUNG CẤP: VăN PHŨNG CỤNG TY ) NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN PHŨNG BAN: - Giám đốc Là người đứng đầu Công ty trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm hoạt động kết kinh doanh Công ty, người chịu trách nhiệm với định mỠNH TRước pháp luật Đại hội cổ đông - Văn phŨNG CỤNG TY Với chức nhiệm vụ tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty lĩnh vực: Cơng tác hành văn thư, đầu mối phát hành lưu trữ văn Cơng ty thể chế hành Nhà nước, đảm bảo toàn sở vật chất phục vụ cho hoạt động quan Công ty - PHŨNG TỔ CHỨC NHÕN SỰ Có chức nhiệm vụ tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty lĩnh vực: Tổ chức, đào tạo bồi dưỡng cán quản lÝ Và TỔ CHỨC SẢN XUẤT; LAO động tiền lương, y tế, tra, thi đua khen thưởng - PHŨNG KẾ HOẠCH Là PHŨNG NGHIỆP VỤ GIỲP GIỎM đốc Công ty công tác quản lý, đạo điều hành sản xuất kinh doanh lĩnh vực: kế hoạch, đầu tư nội bộ, liên doanh liên kết, quản lÝ, THEO DỪI CỎC HỢP đồng kinh tế thực hợp đồng kinh tế đÓ KÝ KẾT - PHŨNG TàI CHỚNH - KẾ TOỎN Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Tham mưu giúp Giám đốc lĩnh vực: kế tốn, tài chính, thống kê, theo dỪI GIỎM SỎT Và THU HỒI CỎC KHOẢN NỢ, CỎC KHOẢN VAY Và đẦU Tư KHỎC… Thực giám sát chế độ Kế toán theo luật Kế toán - PHŨNG KINH DOANH VẬT Tư thiết bị Tham mưu cho Giám đốc Công ty công tác quản lý, điều hành kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng, kinh doanh ô tô, dự trữ vật tư chiến lược, thăm dŨ Và NGHIỜN CỨU THỊ TRường theo định hướng phát triển sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty - PHŨNG KỸ THUẬT - AN TOàN Tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty việc định hướng phát triển sản xuất lĩnh vực: khai thác than, tận thu than khoáng sản loại, triển khai tổ chức dịch vụ bốc xúc, san lấp, vận chuyển than đất đá, quản lÝ, VẬN HàNH THIẾT BỊ, SỬA CHỮA lớn tài sản máy, thiết bị, kỹ thuật an toàn BHLĐ - PHŨNG KINH DOANH THAN Tham mưu cho giám đốc Công ty công tác quản lý, điều hành kinh doanh ô tô xuất nhập khẩu, dự trữ vật tư, phụ tùng chiến lược thuộc lĩnh vực ô tô, thăm dŨ, PHỎT TRIỂn thị trường kinh doanh than theo định hướng sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty - PHŨNG đầu tư dự án Tham mưu giúp Giám đốc công ty công tác đầu tư, xây dựng, khai thác than quản lÝ CỎC DỰ ỎN TRONG TOàN CỤNG TY Thăm dŨ, NGHIỜN CỨU THỊ TRường theo định hướng phát triển kinh doanh Công ty Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Phần II : Các hoạt động quản lý chủ yếu công ty Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Cơng ty có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phục vụ cho ngành công nghiệp thương mại cho doanh nghiệp nước duới đạo Tập đồn Than khống sản Cơng ty có hoạt động quản lÝ CHỦ YẾU NHư SAU: Kinh doanh thương mại Kinh doanh xuất nhập vật tư thiết bị khâu Công ty tập trung đạo để tăng trưởng phát huy mạnh thương mại ngành vật tư thiết bị Các mặt hàng nhập thiết bị vận tải gồm ô tô tải nặng, thiết bị khai thác xây dựng phục vụ Công ty sản xuất than Công ty xây dựng Bộ quốc phŨNG, PHỤI THỘP, SẮT CHỐNG LŨ, RAY…Là NHỮNG THIẾT BỊ VẬT Tư thiết yếu đáp ứng nhu cầu sản xuất ngành KIM NGẠCH NHẬP KHẨU 2005 Là 700 TỶ VNĐ với tốc độ tăng trưởng cao chiếm ưu thị trường cung ứng vật tư thiết bị ngành than Các khâu kinh doanh khác trỠ Và đẩy mạnh kinh doanh lương thực, thực phẩm, kinh doanh hàng BHLĐ… KINH DOANH THAN – KHAI THỎC TẬN THU THAN Và KHOỎNG SẢN Thực chủ trương Tổng Công ty việc khai thác tận thu than sàng tuyển chế biến than TỪ BÓ XỚT THẢI, để tăng nguồn than tiêu thụ nội địa Sản lượng than khai thác năm 2005 đạt 260.000 (bằng 217% kế hoạch năm), tiêu thụ than đạt 938.594 (đạt 117% kế họach năm) tiêu thụ nội địa 598.351 tấn, xuất 340.243 doanh thu 470.213 triệu đồng (bằng 273% kế hoạch năm), giá trị sản xuất 60.861 triệu đồng (bằng 321% kế hoạch năm), giải việc làm cho 100 cán công nhân viên công ty Kinh doanh vật tư thiết bị Kinh doanh vật tư thiết bị nội địa kinh doanh xuất nhập phục vụ sản xuất ngành ngành nghề truyền thống Công ty nhiều năm nay, bạn hàng tín nhiệm điều kiện thuận lợi để Công ty phát huy Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 lực thương mại Tuy nhiên, số nguyên nhân khách quan đạo kinh doanh đôi lúc cŨN CHưa bám sát nhu cầu ngành nên đÓ ỚT NHIỀU ẢNH Hưởng đến công tác kinh doanh vật tư, thiết bị nội địa Công ty Năm 2005, kinh doanh vật tư thiết bị nội địa đạt doanh thu 120.405 triệu đồng, giá trị sản xuất 7.377 triệu đồng, đảm bảo lợi nhuận định mức kinh doanh yêu cầu đặt vật tư phụ tùng 6%, 2% hàng sắt thép kim khí thiết bị, giá trị sản xuất kinh doanh xuất nhập thực 18.198 triệu đồng, đạt 192% kế hoạch năm VỀ CỤNG TỎC QUẢN LÝ SẢN XUẤT, KINH DOANH - KỸ THUẬT AN TOàN Nhằm giúp Giám đốc Công ty điều hành sản xuất kinh doanh có hiệu Thực tốt tiêu kinh tế xÓ HỘI Năm 2005 Các phŨNG THAM Mưu chức đÓ GIỲP GIỎM đốc Công ty ban hành quy chế quảN LÝ TàI CHỚNH, UY CHẾ VỀ TIỀN Lương thu nhập Các quy chế kinh doanh vật tư thiết bị, quy chế khoản chi phí…Tạo hành lang cần thiết để Công ty quản lÝ Và CỎC đơn vị thực tốt tiêu kế hoạch giao Các quy định quản lý kỹ thuật – an toàn quan tâm củng cố Cơng ty đĨ XÕY DỰNG đội ngũ an tồn viên từ Công ty đến tổ đội sản xuất Đảm bảo cho công nhân trực tiếp sản xuất học hỏi trang bị kiến thức an tồn bảo hộ lao động Năm 2005, tồn cơng ty đĨ Cơ đảm bảo an tồn cho lao động thiết bị sản xuất NHẬP KHẨU LINH KIỆN Và TỔ CHỨC TIỜU THỤ XE TẢI Và XE CHUYỜN DỰNG Dự án lắp ráp xe tải nặng xe chuyên dùng Tổng Công ty than Việt Nam đÓ MỞ RA Hướng phát triển lâu dài ngành khí than Việt Nam, hội nhập với cơng nghiệp ô tô Vịêt Nam, giữ vị độc quyền lắp ráp tiêu thụ xe tải nặng thị trường nước Công ty Tổng Công ty giao nhiệm vụ liên doanh với Công ty công nghiệp ô tô Than Việt Nam thực nhiệm vụ nhập linh kiện, tổng thành cung ứng cho công nghệ lắp ráp tổ chức tiêu thụ sản phẩm, công Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 đoạn trọng tâm xác định tính khả thi dự án, tạo điều kiện cho Công ty phát huy lực kinh doanh thương mại thị trường nước, ghi nhận thương hiệu đầu tư phát triển mạnh với 15 đại lý độc quyền ba miền đất nước ( đại lý miền Bắc, đại lý miền Nam, đại lý miền Trung ) Cơng ty đĨ tổng Cơng ty giao nhiệm vụ kết hợp khởi công xây dựng dây truyền lắp ráp xe tải nặng Chu lai với cơng suất 5.000 xe/năm Năm 2005 Cơng ty đĨ TỔ CHỨC TIỜU THỤ 532 xe bao gồm 409 xe lắp ráp với doanh thu 226.412 triệu đồng 123 xe nhập nguyên với doanh thu 72.748 triệu đồng Sản lượng tiêu thụ xe lắp ráp doanh thu không đạt so với kế hoạch giao có khó khăn phải đương đầu với cạnh tranh khốc liệt thị trường Những nguyên nhân đÓ làm rỪ TẠI CỎC HỘI NGHỊ VỀ TIỜU THỤ XE LẮP RỎP Và HỘI NGHỊ KHỎCH HàNG Năm 2005 Với giải pháp tích cực hơn, sát với thực tế nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ xe lắp ráp năm 2006 năm tới Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Phần III: phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ GIAI đOẠN 2000-2005 CỦA CỤNG TY TUY CŨN MỘT số lĩnh vực chưa đạt tiêu kế hoạch mong muốn đÓ đạt mục tiêu chủ yếu, bảng số liệu tổng hợp Công ty: Bảng số liệu tổng hợp công ty cổ phần ĐTTMDV Đơn vị: 1000 đồng SO SỎNH TăNG Năm STT CHỈ TIỜU GIẢM 2003 2004 SO SỎNH TăNG GIẢM 2003 - 2004 2004 - 2005 2005 % +/- TỔNG DOANH 709.474.427 969.859.678 1.257.247.000 260.385.251 36,7 THU DOANH THU 259.729.358 708.824.070 968.553.428 1.243.214.120 36,6 THUẦN TỔNG CHI PHỚ 143.217.399 338.292.132 Tổng quỹ lương TỔNG THU NHẬP TỔNG NGUỒN VỐN - NỢ PHẢI TRẢ - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU Tổng vốn lưu động TSCĐttTSCĐ 10 19.248.658 28.615.000 12.911.732 20.504.771 30.725.000 1.942 2.987 3.797 6649 6865 8090 230.235.159 380.438.421 418.482.263 201.425.324 359.170.640 395.087.704 157.745.316 78,3 28.809.835 21.267.781 175.035.850 345.483.665 35.562.769 32.134.929 % 287.387.322 29,6 274.660/692 28,3 210.578.000 195.074.733 100.36 -127.714132 -37,8 11.801.159 THU NHẬP BỠNH QUÕN LĐ/ tháng Tổng số lao động +/- 23.394.559 7.447.499 63,1 7.593.039 58,8 1045 53,8 216 150.203.262 3,2 65,2 -7.542.054 -26,2 380.032.032 170.447.815 97,3 35.348.422 -3.427.840 -9,7 (Nguồn số liệu lấy từ báo cáo tài cơng ty) PHÕN TỚCH MỘT SỐ CHỈ TIỜU TỔNG HỢP 1.1 DOANH THU: Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ 9.366.342 48,6 10.220.229 49,8 810 27,1 1225 17,8 38.043.842 10 35.917064 10 2.126.778 99,9 34.548.367 10 3.213.493 10 Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 QUA BẢNG TỚNH TOỎn doanh thu cho thấy doanh thu công ty tăng dần qua năm cụ thể năM 2004 SO VỚI NăM 2003 TăNG MỘT LưỢNG TUYỆT đỐI Là 260.385.251 (NGHỠN đỒNG) HAY Là TăNG 36,7% Và TỐC đỘ PHỎT TRIỂN TRONG NăM đạt 136,7% Doanh thu công ty năm 2005 so với năm 2004 tăng thêm lượng tuyệt đối 287.387.322 (nghỠN đồng) tăng 29,6% tốc độ phát triển năm đạt 129,6% Tuy vậy, doanh thu mà công ty đạt năm 2005 đáng kể với tổng số 1.275.247.000 (nghỠN đồng) Trong năm qua, Cơng ty đĨ đạt thành tích đáng kể doanh thu điều đĨ THỂ HIỆN SỰ CỐ GẮNG CỦA CỤNG TY TRONG QUỎ TRỠNH HOẠT động sản xuất kinh doanh mỠNH MỌI CỐ GẮNG CỦA CỤNG TY TRONG SUỐT THỜI GIAN QUA đÓ đền đáp việc khơng ngừng tăng thêm doanh thu đĨ đóng góp phần to lớn vào GDP kinh tế quốc dân 1.2 Tổng quỹ lương: Qua bảng tính tổng quỹ lương cho thấy tổng quỹ lương tăng dần qua năM, NăM 2004 SO VỚI 2003 TăNG MỘT LưỢNG TUYỆT đỐI Là 7.447.499 (NGHỠN đỒNG) TươNG ỨNG VỚI MỨC TăNG 36,1% Và NăM 2005 SO VỚI NăM 2004 TăNG 9.366.342 (NGHỠN đỒNG) VỚI TỐC đỘ PHỎT TRIỂN đạt 148,6% Kết đÓ PHỎT HUY tinh thần đoàn kết, động, sáng tạo lao động sản xuất CBCNV 1.3 Vốn lưu động: Qua bảng tính vốn lưu động cho thấy tổng vốn lưu động Công ty tăng mạnh từ năM 2003 đẾN NăM 2004 VỚI LưỢNG TăNG TUYỆT đỐI 170.447.815 (NGHỠN đỒNG) VỚI TỐC đỘ PHỎT TRIỂN đẠT 197,3% HAY Là TăNG 97,3%, NHưNG LưỢNG TăNG TUYỆT đỐI VỀ VỐN Lư đỘNG CỦA CỤNG TY NăM 2005 SO VỚI NăM 2004 LẠI TăNG NHẸ VỚI LưỢNG TăNG TUYỆT đỐI CHỈ Là 34.548.367 (NGHỠN đỒNG) TươNG ỨNG VỚI 10%, HIỆN NAY CỤNG TY đANG CỐ GẮNG đẠT đưỢC DOANH THU Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 CAO đIỀU đÚ SẼ GIỲP TăNG đưỢC TỐC đỘ LUÕN CHUYỂN VỐN LưU đỘNG, GIỲP CỤNG TY THU HỒI đưỢC NHANH SỐ VỐN LưU đỘNG TRONG QUỎ TRỠNH SẢN XUẤT Phần IV: Định hướng đề tài luận văn tốt nghiệp Những thuận lợi, khó khăn Công ty THUẬN LỢI: Trong điều kiện xÓ HỘI NGàY CàNG PHỎT TRIỂN KỘO THEO NHU CẦU CUỘC SỐNG CỦA CON NGười ngày tăng cao Trong số nhu cầu người thỠ NHU CẦU VỀ CỎC DỊCH VỤ THương mại ngày tăng cao đŨI HỎI KHẮT KHE Hơn chất lượng phục vụ, dịch vụ cung cấp có tương xứng với người tiêu dùng bỏ hay không Do vậy, để theo kịp với yêu cầu thỠ NGàNh dịch vụ thương mại phải tự mỠNH VẬN động phát triển Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ khơng nằm ngồi vận động Vói lợi sẵn có cơng ty đĨ CÚ NHỮNG KẾ HOẠCH Và định hướng phù hợp với điều kiện Do công ty cơng ty trực thuộc tập đồn Than Việt Nam nên đÓ CÚ MỘT THỊ TRường nội rộng lớn Cơng ty có sở vật chất vững từ trước, đơn vị kinh doanh đa ngành nghề (sản xuất, thương mại, dịch vụ, đầu tư bất động sản ) có mạng lưới cơng ty khắp nơi đất nước Điều đÓ LàM CHO CỤNG TY CÚ MỐI QUAN HỆ RẤT RỘNG công ty thành viên khác nhiều cơng ty khác ngồi cơng ty thành viên, đĨ TẠO điều kiện thuận lợi cho cơng ty mở rộng thị trường kinh doanh đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu chung thị trường Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Khó khăn: TRONG QUỎ TRỠNH HOẠT động kinh doanh Công ty thỠ NGOàI NHỮNG THUẬN LỢI TRỜN CŨN GẶP RẤT NHIỀU KHÚ KHăn Tuy Nhà nước đÓ CÚ NHỮNG CHỚNH SỎCH KHUYẾN KHỚCH NGàNH THương mại dịch vụ phát triển Công ty phải tự mỠNH CẠNH TRANH VỚI NHỮNG CỤNG TY KHỎC TRONG NGàNH TRONG THỜI BUỔI MỤI TRường cạnh tranh ngày gay ngắt, khó khăn thỠ CỤNG TY LẠI GẶP MỘT SỐ KHÚ KHăn như: đội ngũ cán công nhân viên làm việc theo môi trường làm việc cũ (thụ động, thời gian làm việc thực tế ), khả vay vốn khó khăn bất lợi công ty Định hướng đề tài luận văn tốt nghiêp KẾT thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ năm 2005 đạt thành tích đáng kể, song cŨN NHỮNG TỒN TẠI CẦN PHẢI KHẮC PHỤC, NHẤT Là KHÕU TỔ CHỨC CŨN YẾU CHưa đáp ứng yêu cầu phát triển, cần phải bồi dưỡng nâng cao trỠNH độ đội ngũ cán bộ, nhân viên cho phù hợp với yêu cầu công việc nay, cần làm tốt công tác đào tạo, thu hút nguồn nhân lực tận dụng có hiệu nguồn lao động sẵn có, bổ xung thêm nguồn nhân lực cho Công ty, sau thời gian ngắn thực tập Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ, nhận thấy tồn em đĨ QUYẾT định lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp “ HOàN THIỆN công tác quản lý lao động trỰC TIẾP Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ “ Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Kết luận Hiện nay, xu hướng toàn cẦU HOỎ NỀN KINH TẾ DIỄN RA MẠNH MẼ KHẮP THẾ GIỚI VỠ THẾ Mà KHỤNG MỘT QUỐC GIA NàO CÚ THỂ TỎCH RỜI NỀN KINH TẾ CỦA đất nước mỠNH VỚI NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI TRONG THỜI GIAN GẦN Đảng Nhà nước ta xác định chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, đại hoá hướng tất yếu để phát triển kinh tế, đưa đất nuớc thoát khỏi tỠNH TRẠNG LẠC HẬU, CHẬM PHỎT TRIỂN TRỞ THàNH MỘT QUỐC GIA Văn minh, đại Muốn thỠ TỪNG DOANH NGHIỆP MỘT PHẢI PHỎT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CẢ VỀ THẾ Và LỰC Cần phải có đội ngũ nhân viên vững mạnh, đội ngũ quản lÝ TàI GIỎI doanh nghiệp cần thiết Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ dựa vào kiến thức đÓ HỌC để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, cho thấy Cơng ty đĨ PHỎT TRIỂN VỚI TỐC độ tăng trưởng vượt bậc, đánh dấu bước trưởng thành vững mạnh lực Vị Công ty xác định ngành Than mà thị trường nước, uy tín với bạn hàng ngồi nước nâng cao, Cơng ty đÓ GÚP PHẦN đưa đất nước ngày phát triển sánh vai nước giới Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Tài liệu tham khảo 1/ CỎC GIỎO TRỠNH MỤN KẾ HOẠCH HOỎ DOANH NGHIỆP Và QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP CỦA KHOA QUẢN LÝ TRường ĐH quản lÝ - CỤNG NGHỆ Hà NỘI 2/ CỎC TàI LIỆU VỀ TỠNH HỠNH HOẠT động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư, thương mại dịch vụ giai đoạn 2000 -2005.; 3/ Điểm sáng kinh tế Việt nam( sách nhiều tác giả viết – NXB trẻ 2006) 4/ GIỎO TRỠNH THỐNG KỜ TRường ĐH quản lÝ - CỤNG NGHỆ Hà NỘI * CỎC TàI LIỆU KHỎC: - Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2000-2005 Công ty cổ phần TMDV - Báo đầu tư số 25,30,32 năm 2006 Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 MỤC LỤC Lời mở đầu Phần : Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đầu tư, Thương mại dịch vụ3 QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY CỔ PHẦN Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Phần II : Các hoạt động quản lý chủ yếu công ty Kinh doanh thương mại KINH DOANH THAN – KHAI THỎC TẬN THU THAN Và KHOỎNG SẢN Kinh doanh vật tư thiết bị VỀ CỤNG TỎC QUẢN LÝ SẢN XUẤT, KINH DOANH - KỸ THUẬT AN TOàN 10 NHẬP KHẨU LINH KIỆN Và TỔ CHỨC TIỜU THỤ XE TẢI Và XE CHUYỜN DỰNG 10 Phần III: phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 12 PHÕN TỚCH MỘT SỐ CHỈ TIỜU TỔNG HỢP 12 1.1 DOANH THU: 12 1.2 Tổng quỹ lương: 13 1.3 Vốn lưu động: 13 Phần IV: Định hướng đề tài luận văn tốt nghiệp 14 Những thuận lợi, khó khăn Công ty 14 Định hướng đề tài luận văn tốt nghiêp 15 Kết luận 17 Tài liệu tham khảo 19 Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Tên đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý lao động Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I KHỎI QUỎT CHUNG VỀ CỤNG TY 1.QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lÝ CỦA CỤNG TY II Thực trạng công tác quản lý lao động Công ty Công tác tuyển chọn lao động Hợp đồng lao động bảo đảm việc làm Thời gian làm việc nghỉ ngơi Công tác đào tạo phát triển đội ngũ lao động CỤNG TỎC KHUYẾN KHỚCH VẬT CHẤT TINH THẦN Các loại lao động hỠNH THỨC TRẢ Lương III Nhân tố ảnh hưởng đến lao động Công ty CHƯƠNG II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Nhận xét đánh giá NHẬN XỘT VỀ TỠNH HỠNH QUẢN LÝ LAO động công ty Phương hướng phát triển Công ty trONG THỜI GIAN TỚI II MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Và BIỆN PHỎP NHẰM HOàN THIỆN CỤNG TỎC QUẢN LÝ SỬ DỤNG LAO động Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển đội ngũ lao động Hoàn thiện cơng tác kích thích vật chất, tinh thần cho người lao động HOàN THIỆN công tác chi trả lương cho lao động MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ ... tổng quan công ty cổ phần đầu tư, Thương mại dịch vụ QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY CỔ PHẦN Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Công ty Đầu tư, Thương mại Dịch vụ hôm thân Công ty phục vụ... doanh Công ty Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909 Phần II : Các hoạt động quản lý chủ yếu công ty Công ty cổ phần Đầu tư, Thương. .. TRIỂN CỦA CỤNG TY CỔ PHẦN Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Đầu tư,