Phân tích hoạt động đầu tư phát triển tập đoàn điện lực việt nam giai đoạn 2021 2025

lOMoARcPSD|11424851 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ  NHẬP MÔN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐÂẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẬP ĐỒN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021-2025 Giáo viên hướng dẫn:Đỗ Thị Ý Nhi Thực hiện: Nhóm 10 SV: 1.TRẦN NHƯ ANH 2.TRẦN TỐ QUYÊN MSSV: MSSV: 3.TRƯƠNG HOÀNG GIANG MSSV:2123401011070 LỚP: D21QTKD12 BÌNH DƯƠNG,29-102021 lOMoARcPSD|11424851 CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Nhập mơn ngành QTKD(2+0) Mã học phần: QTKD014 Lớp/Nhóm mơn học: QTKD014 HK1.CQ.12 Học kỳ:1 Năm học: 2021 – 2022 Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Họ tên sinh viên: Trần Như Anh Mã SV Họ tên sinh viên: Trần Tú Quyên Mã SV Họ tên sinh viên: Trương Hồng Giang MãSV Đề tài: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021-2025 Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ lOMoARcPSD|11424851 (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh giá T T Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Phần mở đầu Lý chọn đề tài Mục tiêu Phương pháp Chương sở lý luận Chương Giới thiệu doanh nghiệp Thực trạng ……… Ưu, khuyết điểm Chương Đề xuất giải 1,0 1,0 1,5 1,5 pháp Kết luận Tài liệu tham khảo Hình thức trình bày Điểm tổng cộng 0,5 0,5 1.0đ 10 Cán chấm Cán chấm Điểm thống 0,5 0,5 0,5 1,5 Bình Dương, ngày 27 tháng 11 năm 2021 Lời cảm ơn: Trước hết chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn kính trọng sâu sắc đến Đỗ Thị Ý Nhi tận tình hướng dẫn giúp đỡ chúng em thời gian học tập,dạy cho chúng em điều lẽ sống thường ngày giảng tận tình giúp chúng em có kiến thức ngành mà chúng em chọn Tuy nhiên , sinh viên năm nên nhiều hạn chế kiến thức lOMoARcPSD|11424851 khả nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề tiểu luận có nhiều khuyết điểm khơng tránh khỏi sai sót hay sai yêu cầu Chúng em mong nhận quan tâm, xem xét đóng góp quý báu thầy, cô Một lần chúng em xin cân thành cảm ơn thầy/cô Danh mục từ viết tắt:  TĐĐLVN: Tập đoàn Điện lực Việt Nam  EVN: Tập đoàn Điện lực Việt Nam  VN: Việt Nam  ĐTPT: Đầu tư phát triển lOMoARcPSD|11424851  TĐĐL: Tập đoàn Điện Lực  NMNĐ: Nhà máy nhiệt điện  WTO: Tổ chức Thương mại giới  CNH-HĐH: Công nghiệp hóa-Hiện đại hóa  TĐKT: Tập đồn kinh tế  ASEAN: Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á  TTg: Thủ tướng  QĐ: Quyết định  BOT: Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao Danh mục hình vẽ: lOMoARcPSD|11424851 PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU 1.1 lý chọn đề tài Theo tiến trình phát triển đất nước xu hội nhập kinh tế khu vực quốc tế, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, Đảng Cộng Sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo đất nước bắt tay vào thời kỳ đổi toàn diện nhận thức định hướng phát triển kinh tế Với định hướng đắn ấy, nhà nước bắt đầu tách chức quản lý nhà nước khỏi chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thực xây dựng đầu kèo phát triển kinh tế đất nước thơng qua việc hình thành tổng cơng ty lớn Trong bối cảnh đó, Tổng cơng ty Điện lực Việt Nam thành lập theo Quyết định số 562/TTg phủ Sau 10 năm hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty 91, hướng tới xây dựng tập đoàn kinh tế mạnh đất nước, EVN tổ chức lại sản xuất phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ Trong Nghị số 13/NQ-TW Hội nghị lần thứ Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XI, ngày 16/01/2012 xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng đồng nhằm đưa nước ta thành nước công nghiệp theo hướng đại vào năm 2020 nêu: "Về hạ tầng cung cấp điện, bảo đảm cung cấp đủ điện cho sản xuất sinh hoạt, đáp ứng u cầu cơng nghiệp hố, đại hố đất nước; đơi với tiết kiệm, giảm tiêu hao điện Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa có Nghị số 09-NQ/ĐU ngày 10/6/2021 việc thông qua tiêu Kế hoạch sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển EVN giai đoạn 2021-2025.Cung cấp lượng, đặc biệt cung cấp điện đáp ứng đủ yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội với chất lượng ngày cải thiện;… Đầu tư xây dựng hạ tầng cung cấp điện có phát triển mạnh mẽ, điều kiện quan trọng cho việc bảo đảm an ninh cung ứng điện Đưa điện lưới quốc gia tới hầu hết miền đất nước, kể vùng sâu, vùng xa, biên cương, hải đảo” Bên cạnh Tập đồn Điện lực Việt Nam đóng góp thành tựu to lớn việc thực nhiều dự án quan trọng để xây dựng nguồn điện mạng lưới cung cấp điện cho sản xuất kinh doanh sinh lOMoARcPSD|11424851 hoạt cho người dân, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội đất nước Tuy nhiên, bên cạnh thành đạt tồn như: tiến độ xây dựng cơng trình điện chậm, sản lượng điện chưa đủ đáp ứng yêu cầu, tỷ lệ thất thoát điện nâng cao…khơng tình hình Dịch bệnh COVID-19 cịn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đồn Trong đó, ảnh hưởng lớn đến khả cung cấp nhiên liệu than cho nhà máy nhiệt điện Cụ thể, sản xuất than nước bị ảnh hưởng thiếu vật tư, phụ tùng thiết bị thay thế, lực lượng vận hành Về nguồn than nhập (để pha trộn sử dụng trực tiếp) có rủi ro việc tạm dừng hoạt động số thị trường cung cấp than Nam Phi Dịch bệnh COVID-19 có diễn biến phức tạp, tiềm ẩn nguy đóng cửa việc xuất than thị trường cung cấp than lại Dịch bệnh ảnh hưởng lớn đến kế hoạch sửa chữa tiến độ đóng điện nguồn điện Đến nay, số nhà máy thủy điện Sê San 3A, Sơng Tranh 2, A Vương, Hịa Bình, Sơn La, phải hoãn kế hoạch sửa chữa mùa khô không nhập vật tư, thiết bị thay Việc tiềm ẩn nhiều nguy cố giai đoạn cuối mùa khô mùa lũ tổ máy vận hành thời hạn cho phép Đối với tiến độ đóng điện cơng trình mới, rõ rệt NMNĐ BOT Hải Dương chậm tiến độ khoảng 3-4 tháng dẫn đến cung cấp sản lượng điện khoảng 680 triệu kWh mùa khô kế hoạch ban đầu Để đứng vững phát triển địi hỏi Tập đồn Điện lực Việt Nam phải có giải pháp thiết thực, tầm nhìn đầu tư phát triển để khắc phục tồn Để hiểu sâu vấn đề chúng em chọn đề tài:phân tích hoạt động đầu tư phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2021-2025 nhằm thực tiểu luận học phần nhập môn ngành 1.2 mục tiêu: 1.2.1 mục tiêu tổng quan: Trên sở nghiên cứu việc đầu tư phát triển tiểu luận đánh giá hoạt động đầu tư phát triển TĐ ĐLVN, từ tiểu luận đề nhằm Phân tích hoạt động lOMoARcPSD|11424851 đầu tư phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2021-2025 để nắm bắt rõ thơng tin, tình trạng,yếu tố ảnh hưởng, giải pháp, mục tiêu để đưa TĐ ĐLVN ngày phát triển định hướng phát triển tương lai 1.2.2 mục tiêu cụ thể: Để đạt mục tiêu tổng quát trên, tiểu luận thực mục tiêu cụ thể sau: hoàn thiện vấn đề lý luận liên quan đến việc đầu tư phát triển đối vs TĐKT làm rõ: +tổng quan EVN Tập đồn Điện lực Việt NAM +thực trạng tình hình TĐĐLVN +các nhân tố chủ quan, khách quan, nhóm mơi trường bên trong, bên ngồi ảnh hưởng đến việc đầu tư hiệu TĐĐLVN Vận dụng kiến thức quản trị doanh nghiệp, tìm hiểu ĐTPT TĐKT phân tích yếu tố ảnh hưởng, nêu lên đánh giá trình việc ĐTPT TĐĐLVN làm rõ nội dung sau đây: +1 Trên sở nghiên cứu, đánh giá, nhằm phát hạn chế, nguyên nhân hạn chế, đồng thời đưa định hướng nhằm hoàn thiện công tác đầu tư phát triển TĐĐLVN +2 Hệ thống tiêu chí đánh giá, hiệu việc đầu tư +3 Nêu rõ mục đích mục tiêu cụ thể việc đầu tư phát triển tập đoàn điện lực VN giai đoạn 2021-2025 +4 Nhiệm vụ giải pháp việc đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam +5.Nghiên cứu kinh nghiệm nước đầu tư phát triển lĩnh vực điện lực để làm học kinh nghiệm cho Việt Nam +6 Đề xuất quan điểm giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển TĐĐLVN phục vụ sư nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước 1.3 câu hỏi nghiên cứu: lOMoARcPSD|11424851 - Hoạt động đầu tư TĐ ĐLVN nào? Liệu có ảnh hưởng đến kinh tế nhà nước hay không? -Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển kinh tế? mức độ ảnh hưởng? -Những giải pháp nhà quản lý điều hành TĐĐLVN để hoạt động đầu tư phát triển TĐĐLVN đạt kết tốt hơn? 1.4 đối tượng phạm vi nghiên cứu *Đối tượng nghiên cứu: việc đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam giai đoạn 2021-2025 *Phạm vi nghiên cứu: -về nội dung + Đánh giá tập đoàn điện lực Việt Nam dựa vào yếu tố,nhóm nhân tố ảnh hưởng, nội dung mục đích, mục tiêu việc đầu tư tập đoàn điện lực Việt Nam +Chú trọng vào hoạt động, mục tiêu việc đầu tư phát triển TĐ ĐLVN -Nguồn số liệu: Nguồn số liệu sử dụng để phân tích đánh giá TĐ ĐLVN, công thương,… 1.5 Phương pháp nghiên cứu: Bài tiểu luận sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp tìm hiểu quan sát, nghiên cứu: dựa vào nguồn thơng tin có sẵn từ trang web Tập đồn điện lực Việt Nam, báo… Cho thấy hoạt động việc đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam tương lai Phương pháp tổng hợp phân tích: dựa vào thơng tin sẵn có nhằm phân tích người đọc hiểu rõ nội dung 1.6 kết cấu tiểu luận: Chương 1:cơ sở lý luận;Chương 2: phân tích hoạt động đầu tư phát triển tập đoàn Điện lực Việt Nam năm 2021-2025 lOMoARcPSD|11424851 Phần 2: Nội dung: Chương 1: sở lý luận: Cơ sở lý luận việc đầu tư phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam - Khái niệm : Đầu tư phát triển TĐĐLVN hoạt động sử dụng vốn nguồn lực khác để tạo hệ thống đồng nguồn điện lưới điện, nhằm sản xuất điện, truyền tải phân phối tới nơi tiêu thụ, đáp ứng nhu cầu sử dụng điện kinh tế góp phần nâng cao chất lượng sống đưa đất nước, trở thành tập đoàn kinh tế mạnh bền vững đưa đất nước lên cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước - Đặc điểm : (1).Dự án điện dự án đầu tư xây dựng bản, có quy mơ lớn, thời gian thực dài, chi phí lớn, khối lượng nhiều, chi phí lưu động thấp, chủ yếu vốn đầu tư ban đầu, đầu tư nhằm mục đích xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật cho kinh tế, nâng cao chất lượng sống cho người dân;(2) Mọi hoạt động đầu tư xây dựng phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định, quy chế quản lý nhà nước; (3) Thực phạm vi rộng cơng trình xây dựng theo tuyến, thực khu dân cư đông, địa hình phức tạp, phụ thuộc nhiều vào đồng thuận người dân tồn tuyến; (4).Địi hỏi cơng nghệ kỹ thuật cao đại; (5).Liên quan đến nhiều ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến công tác quản lý thực nhiều dự án; (6).Đặt vấn đề an toàn lao động, an toàn thợ điện an toàn người dân lên hàng đầu; (7).Riêng dự án nguồn phát điện, đặc biệt dự án thủy điện phải đảm bảo đầu trước tiến hành xây dựng dư án 2.Các nguồn vốn đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam - Nguồn vốn bên gồm: Nguồn vốn góp ban đầu, nguồn vốn từ phần thu nhập giữ lại(phần lợi nhuận không chia); Nguồn vốn từ khấu hao hàng năm; huy động vốn thơng qua cổ phần hóa 10 lOMoARcPSD|11424851 Mơi trường bên ngồi mơi trường bên trong nhân tố tác động tích cực tiêu cực tới việc đầu tư phát triển TĐ ĐLVN tương lai 2.4: Nắm bắt rõ thực trạng nhân tố ảnh hưởng, đòi hỏi TĐĐLVN phải đưa kế hoạch nhằm xây dựng việc đầu tư phát triển TĐĐLVN: *Hoạch định: Mục tiêu, kết dự kiến đạt chiến lược nhằm phát triển TĐĐLVN thành tập đoàn kinh tế mạnh, kinh doanh bền vững, hiệu có lãi; bảo toàn phát triển vốn chủ sở hữu nhà nước đầu tư EVN vốn EVN đầu tư vào doanh nghiệp khác, có trình độ cơng nghệ, quản lý đại chuyển mơn hóa cao; sản xuất, truyển tải, phân phối, kinh doanh mua bán điện năng, tư vấn điện ngành, nghề kinh doanh chính; gắn kết chặt chẽ sản xuất, kinh doanh với khoa học, công nghệ, nghiên cứu triển khai; đào tạo; làm nồng cốt để ngành điện lực VN phát triển nhanh, bền vững, cạnh tranh hội nhập kinh tế quốc tế có hiệu quả; tối đa hóa hiệu hoạt động động tập đoàn điện lực quốc gia VN *Tổ chức: doanh nghiệp vận hành trơn tru có cấu tổ chức tốt, doanh nghiệp cần có đủ lượng vốn, nhân nguyên vật liệu sản xuất cần thiết kế để hoạt động liên tục, đòng thời xây dựng cấu tổ chức chặt chẽ Từng phận đảm nhận nhiệm vụ khác nhau, nhằm thực tốt công việc 1.Ban Văn phịng:Tham mưu giúp Đảng ủy EVN cơng tác văn phịng Đảng ủy; tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành cơng tác hành chính, văn thư, lưu trữ quản trị Ban Tổ chức Nhân Tham mưu giúp Đảng ủy EVN công tác tổ chức xây dựng Đảng; tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác tổ chức máy, đổi phát triển doanh nghiệp, cán bộ, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, lao động, tiền lương, y tế, chế độ bảo hộ lao động, thi đua khen thưởng 23 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Ban Kế hoạch Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác kế hoạch hàng năm, dài hạn, quy hoạch chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển công tác thống kê kết hoạt động EVN Ban Tài Kế toán Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác kinh tế tài hạch tốn kế tốn EVN Ban Kiểm tra - Thanh tra Tham mưu giúp Đảng ủy EVN thực nhiệm vụ Ủy ban Kiểm tra; tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành lĩnh vực công tác: Thanh tra, kiểm tra; xử lý, giải khiếu nại, tố cáo; cơng tác phịng, chống tham nhũng; cơng tác bảo vệ; bảo vệ bí mật Nhà nước EVN; cơng tác quốc phịng Ban Pháp chế Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác pháp chế EVN, vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động EVN; bảo vệ quyền lợi ích pháp lý EVN Ban Truyền thông Tham mưu giúp Đảng ủy EVN công tác tuyên giáo dân vận Đảng ủy; tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác thông tin truyền thơng, quảng bá thương hiệu, tun truyền văn hóa doanh nghiệp, công tác truyền thống EVN Ban Quan hệ quốc tế Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc hoạch định chiến lược, quản lý, điều hành công tác quan hệ, hợp tác với đối tác nước ngồi việc tìm kiếm, thu xếp nguồn vốn từ tổ chức tín dụng tổ chức tài nước ngồi, hợp tác với đối tác nước quan hệ quốc tế khác Ban Kỹ thuật - Sản xuất Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác quản lý kỹ thuật sản xuất, vận hành, sửa chữa nguồn điện lưới điện, công tác quản lý vật tư cho sản xuất kinh doanh EVN vấn đề kỹ thuật có liên quan công tác hoạch định chiến lược khoa học công nghệ phát triển hệ thống điện EVN 24 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 10 Ban Thị trường điện Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác vận hành thị trường điện tham gia thị trường điện EVN, hoạt động mua điện đơn vị EVN 11 Ban Kinh doanh Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác kinh doanh điện EVN 12 Ban Khoa học công nghệ Môi trường Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác nghiên cứu khoa học, công nghệ mơi trường, tiêu chuẩn hố, quản lý chất lượng lĩnh vực sản xuất kinh doanh EVN 13 Ban Viễn thông Công nghệ thông tin Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác đầu tư xây dựng, vận hành, kinh doanh chiến lược phát triển viễn thông công nghệ thông tin EVN 14 Ban Quản lý đầu tư Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác đầu tư xây dựng, quy hoạch dự án đầu tư, thiết kế, dự toán đầu tư xây dựng sửa chữa lớn cơng trình cơng tác giám sát đầu tư 15 Ban Quản lý xây dựng Tham mưu giúp Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác quản lý tiến độ, chất lượng xây dựng dự án nguồn điện, lưới điện dự án khác EVN từ giai đoạn chuẩn bị xây dựng hoàn thành đưa vào sử dụng 16 Ban Quản lý đấu thầu Tham mưu cho Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác quản lý đấu thầu lĩnh vực đầu tư mới, mua sắm phục vụ sửa chữa lớn, sản xuất kinh doanh (trừ mua nhiên liệu) 17 Ban Quản lý đầu tư vốn Tham mưu cho Hội đồng thành viên Tổng giám đốc quản lý, giám sát hoạt động doanh nghiệp có cổ phần, vốn góp Tập đồn Điện lực Việt Nam (EVN) người đại diện phần vốn góp EVN doanh nghiệp (Người đại diện); cơng tác cổ phần hóa EVN 25 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 18 Ban An toàn Tham mưu cho Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác an toàn - bảo hộ lao động Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) *Lãnh đạo: ban chức vụ thực tốt chucwss công việc phận, thiết lập tầm nhìn, đạo hướng dẫn, khuyến khích động viên để có tập thể làm việc tích cực *Và cuối kiểm sốt: người quản lý phải rà sốt lại thơng tin để đo lường đánh giá, điều chỉnh để mang lại kết mong muốn cho hoạt động doanh nghiệp  Thực ác cơng tác quản lý góp phần cho dự án đẩy nhanh tiến độ hoàn thành cơng việc làm cho mục tiêu sớm hồn thành 2.4: MỤC TIÊU CỦA VIỆC ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM NĂM 2021-2025 EVN đặt mục tiêu tổng quát: Là đơn vị cung cấp điện cho phát triển kinh tế xã hội đời sống nhân dân; bán lẻ điện trực tiếp tới 95% khách hàng sử dụng điện; có 99% hộ dân đồng bào dân tộc thiểu số, miền núi sử dụng điện lưới quốc gia nguồn điện phù hợp khác Với quan điểm “Khách hàng trung tâm”, EVN tập trung cung cấp dịch vụ khách hàng tảng công nghệ số, chuyên nghiệp, bắt kịp xu hướng dịch vụ khách hàng theo yêu cầu thị trường xã hội Đồng thời, nâng cao chất lượng trải nghiệm khách hàng sử dụng điện EVN đạt mức thuộc doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tiếp cận với chuẩn mực quốc tế Phó Tổng giám đốc Võ Quang Lâm EVN yêu cầu tổng công ty điện lực phải phát huy sáng kiến chuyển đổi số, tích cực phối hợp, chia sẻ thông tin, công nghệ đơn vị để lan tỏa hiệu quả, áp dụng chung giải pháp cơng nghệ số hay tồn Tập đồn 26 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Bảo đảm vững an ninh lượng quốc gia; cung cấp đầy đủ lượng ổn định, có chất lượng cao với giá hợp lý cho phát triển kinh tế-xã hội nhanh bền vững, bảo đảm quốc phòng, an ninh, nâng cao đời sống nhân dân, góp phần bảo vệ môi trường sinh thái; Ngành lượng phát triển hài hoà phân ngành với hạ tầng đồng thơng minh, đạt trình độ tiên tiến khu vực ASEAN Xây dựng thị trường lượng cạnh tranh, minh bạch, hiệu quả, phù hợp với thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; Khai thác sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên lượng nước kết hợp với xuất, nhập lượng hợp lý; triệt để thực hành tiết kiệm sử dụng hiệu lượng Chủ động sản xuất số thiết bị phân ngành trở thành đơn vị cung cấp điện cho phát triển kinh tế xã hội, đời sống nhân dân Một số mục tiêu cụ thể : Năm 2025, chuyển thành doanh nghiệp số: EVN nỗ lực xây dựng hệ thống lưới điện thông minh, hiệu quả, đồng với nguồn điện cung cấp cho phụ tải, có khả kết nối khu vực; bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định Đồng thời phấn đấu giảm tổn thất điện mức ngang với nước tiên tiến khu vực ASEAN; nâng cao hiệu ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ cách mạng công nghiệp lần thứ EVN phấn đấu hoàn thành mục tiêu điều khiển xa, không người trực vận hành 100% trạm 110 kV giai đoạn 2021-2025 Tập đoàn tiếp cận công nghệ tiên tiến, bảo đảm an tồn, tin cậy bảo vệ mơi trường; rà sốt tổng thể có kế hoạch sớm triển khai nâng cấp công nghệ nhà máy điện than có, đáp ứng u cầu bảo vệ mơi trường, phù hợp với điều kiện cụ thể - EVN chịu trách nhiệm việc đảm bảo điện cho kinh tế đời sống nhân dân theo tiêu quy định Quy hoạch phát triển điện quốc gia giai đoạn.xây dựng hệ thống lưới điện thông minh, hiệu quả, đồng 27 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 với nguồn điện cung cấp cho phụ tải, có khả kết nối khu vực; bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định +EVN đảm bảo cung cấp điện cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, hải đảo điện lưới nguồn điện chỗ đồng thời, nâng cao hiệu ứng dụng khoa học công nghệ Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư EVN đảm bảo cung cấp điện cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, hải đảo điện lưới nguồn điện chỗ +nâng cao chất lượng phân phối điện năng, dịch vụ khách hàng; đại hóa, chun nghiệp hóa cơng tác kinh doanh, dịch vụ khách hàng Phát triển hệ thống điện đồng bộ, hợp lý: - EVN đầu tư phát triển nguồn lưới điện theo quy hoạch duyệt đảm bảo chất lượng, tiến độ, hiệu quả; đầu tư phát triển hệ thống điện phải đảm bảo đồng bộ, hợp lý từ sản xuất - truyền tải - phân phối kinh doanh điện năng, có khả tích hợp quy mơ lớn nguồn lượng tái tạo - tiếp cận công nghệ tiên tiến để đảm bảo an toàn, tin cậy, bảo vệ mơi trường; rà sốt tổng thể có kế hoạch sớm triển khai nâng cấp công nghệ nhà máy điện than có để đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường, phù hợp với điều kiện cụ thể giai đoạn -vận hành hệ thống điện thị trường điện an toàn, tin cậy, hợp lý, đáp ứng quy định điều kiện cấp độ thị trường điện Việt Nam; đảm bảo chi phí sản xuất, chi phí mua điện hợp lý, thúc đẩy phát triển bền vững thị trường điện 28 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 - cải tiến công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng, hướng tới việc cung cấp dịch vụ khách hàng ngày hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, trở thành doanh nghiệp có khâu kinh doanh, dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, đại -Đảm bảo tình hình tài EVN lành mạnh, bảo toàn, phát triển vốn nhà nước đầu tư EVN, vốn EVN đầu tư doanh nghiệp khác; đủ khả thu xếp vốn đầu tư cho nhu cầu đầu tư nguồn lưới điện theo kế hoạch; phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn đáp ứng yêu cầu ngày cao chất lượng dịch vụ, nắm bắt công nghệ - nâng cao lực khoa học công nghệ, không ngừng nghiên cứu, tiếp nhận, chuyển giao công nghệ tiên tiến lĩnh vực điện lực; bảo vệ môi trường chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu với bước phù hợp giai đoạn, dựa vào nội lực EVN chính, đồng thời phát huy hiệu nguồn lực bên -Phát triển sản xuất kinh doanh gắn với mục tiêu phát triển người, xây dựng lực lượng lao động chuyên nghiệp có trình độ chun mơn kỹ cao, có tinh thần trách nhiệm kỷ luật lao động; đảm bảo đời sống quyền lợi người lao động, khuyến khích, tạo điều kiện cho người lao động phát triển kiến thức, kỹ năng, đề xuất ý tưởng sáng tạo 29 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Xây dựng nguồn nhân lực có phẩm chất phù hợp với giá trị cốt lõi EVN  Bảo đảm vững an ninh lượng quốc gia; cung cấp đầy đủ lượng ổn định, có chất lượng cao với giá hợp lý cho phát triển kinh tế-xã hội nhanh bền vững, bảo đảm quốc phòng, an ninh, nâng cao đời sống nhân dân,góp phần bảo vệ môi trường sinh thái; Chương 3: Các tiêu kế hoạch, thực trạng, giải pháp, tình hình đầu tư sản xuất kinh doanh năm 2020 học kinh nghiệm việc đầu tư phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam 3.1:Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa có Nghị số 09NQ/ĐU ngày 10/6/2021 việc thông qua tiêu Kế hoạch sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển EVN giai đoạn 2021-2025 30 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Theo đó, tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển năm 2021-2025 EVN Trạm biến áp 500kV Dốc Sỏi Ảnh: Ngân Hà sau: Đảm bảo cung ứng điện với tăng trưởng điện thương phẩm bình quân khoảng 8,4-9,1%/năm, tương ứng sản lượng điện thương phẩm toàn quốc năm 2025 dự kiến đạt 325-335,3 tỷ kWh Phấn đấu giảm tỷ lệ tổn thất điện đến năm 2025 6% Xây dựng hệ thống lưới điện thông minh, hiệu quả, có khả kết nối khu vực khu vực, bảo đảm cung cấp điện an tồn, đáp ứng tiêu chí N-1 vùng phụ tải quan trọng N-2 vùng phụ tải đặc biệt quan trọng Đến năm 2025, độ tin cậy cung cấp điện thuộc nhóm nước dẫn đầu ASEAN, số tiếp cận điện thuộc nhóm nước dẫn đầu ASEAN Đầu tư phát triển hạ tầng lưới điện đảm bảo đồng tiến độ đưa vào vận hành nguồn điện, tăng cường liên kết nhập điện từ nước khu vực đáp ứng nhu cầu điện cho phát kinh tế xã hội Hoàn thành dự án nguồn điện với tổng công suất 3.290MW Đảm bảo huy động đủ vốn đáp ứng nhu cầu đầu tư giai đoạn 2021-2025 với tổng nhu cầu vốn đầu tư dự kiến khoảng 606.000 tỷ đồng Năng suất lao động bình quân hàng năm tăng 8% Phấn đấu sản lượng điện thương phẩm bình quân đạt 3,7 triệu kWh/lao động vào năm 2025 Phấn đấu tổng doanh thu đến năm 2025 đạt 680.000 tỷ đồng; sản xuất kinh doanh hàng năm đảm bảo hiệu có lãi với tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu đạt 3%/năm Bảo toàn phát triển vốn nhà nước đầu tư EVN vốn EVN đầu tư vào doanh nghiệp khác; nộp ngân sách Nhà nước bình quân đạt 25.000-27.000 tỷ đồng/năm Ban Thường vụ Đảng ủy EVN giao Tổng giám đốc Trần Đình Nhân EVN đạo ban liên quan Tập đoàn, đơn vị tổ chức triển khai kế hoạch, 31 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 đảm bảo hoàn thành toàn diện tiêu Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn thơng qua 3.2Thách thức tập đồn EVN thời buổi nay: -.Tình hình sản xuất nhà máy thủy điện phụ thuộc chủ yếu vào diễn biến thời tiết Điển hình 08 tháng đầu năm 2020, tình hình thủy văn diễn bất thường, nắng nóng kéo dài, lưu lượng nước thực tế hầu hết hồ thủy điện so với giá trị trung bình nhiều năm nên nhà máy Thủy điện Tổng công ty khai thác hạn chế, ảnh hưởng đến tình hình tài Tổng cơng ty việc tích nước phục vụ sản xuất cấp nước cho hạ du mùa khơ năm 2020 - Bên cạnh đó, năm 2020 tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh số Đơn vị Công tác huy động chuyên gia nước nước để thực sửa chữa lớn gặp nhiều khó khăn, số tổ máy phải tạm hoãn thực kế hoạch sửa chữa ban đầu để thực vào thời điểm cuối năm 3.3Giải pháp, việc đẩy mạnh tiến độ phát triển : cần tâm cao cán công nhân viên để đổi mới, nâng cao chất dịch vụ; tiếp tục phát triển khách hàng mới, tăng thị phần EVN thị trường bán lẻ điện + Phát huy sáng kiến chuyển đổi số, tích cực phối hợp, chia sẻ thơng tin, cơng nghệ đơn vị để lan tỏa hiệu quả, áp dụng chung giải pháp công nghệ số hay tồn Tập đồn 3.4 EVN tình hình hoạt động đầu tư,sản xuất kinh doanh năm 2020 BẢNG 1:TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2020 32 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 a) Đánh giá kết hoạt động SXKD năm 2020 so với kế hoạchsản xuất năm 2020 theo cấu nguồn điện (ĐVT: triệu kWh) Loại nguồn Kế hoạch sản lượng năm (BCT EVN) Thực năm 2020 Thực sản lượng Tỷ trọng Tỷ lệ TH/KH (%) (%) Thủy điện 3.847,00 4.204,73 24 109,30 2.300,00 (*) 2.301,47 13 100,06 1.547,00 1.903,26 11 123,03 Nhiệt điện than 13.959,00 13.041,86 73 93,43 Nhiệt điện dầu 569,00 (*) 568,73 99,95 Tổng công ty (không bao gồm dầu) 17.806,00 17.251,48 - 96,88 Tổng công ty (bao gồm dầu) 18.375,00 17.820,22 100 96,98 - Công ty Mẹ - Công ty cổ phần (*) Theo Quyếết định sốế 1843/QĐ-EVN ngày 25/12/2020 T ập đoàn Điện l ực Vi ệt Nam vếề việc giao kếế hoạch điếều chỉnh sản xuấết kinh doanh năm 2020 cho T cống ty, kếế ho ạch s ản l ượng điện sản xuấết Cống ty mẹ Cống ty 100% vốến đ ược điếều ch ỉnh 2.869 tr.kWh Tổng sản lượng điện sản xuất tồn Tổng cơng ty năm 2020 17.820 triệu kWh (bao gồm dầu) đạt 96,98% kế hoạch điều chỉnh năm 2020 Như vậy, với lực sản xuất tổng doanh thu hợp tồn Tổng cơng ty 26.348 tỷ đồng, lợi nhuận hợp trước thuế thực 3.238 tỷ đồng sau thuế 2.889 tỷ đồng Tổng cơng ty ln hồn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước, tổng số thuế khoản nộp nhà nước năm 2020 tồn Tổng cơng ty 2.101 tỷ đồng HÌNH 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÁC CÔNG TY CON DO CÔNG TY MẸ NẮM CỔ PHẦN CHI PHỐI 33 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 3.4Bài học kinh nghiệm rút cho Việt Nam việc đầu tư phát triển ngành điện từ nước phát triển Đối với nước phát triển Việt Nam, việc khác đơi chút nhằm thu hút đầu tư, tăng sản lượng điện phục vụ cho sản xuất, nhiên, giá điện cao Nhiều nghiên cứu ra, người dân phải chịu giá điện cao không hy vọng vào cạnh tranh Ví dụ, có thời điểm người dân Đức phải trả mức giá chóng mặt tháng, giá điện tăng tới 500% Còn 90 quốc gia khác chứng minh điều Việt Nam khó long ngoại lệ Việt Nam sử dụng mơ hình mở cửa từ từ, khác với nước Anh, Chile bán cho tư nhân Dù vậy, việc cạnh tranh thị trường khó Điều với ngành có kết nối, cung cấp nước mà Chính phủ Anh nhiều lần muốn mua lại đường truyền tải điện từ tay vị tỷ phú (người nắm giữ 60% giá trị đường truyền tải) không thực Việc bán cho tư nhân Điều đặt cho Việt Nam câu hỏi lớn, mở thị trường điện nước nửa Như Việt Nam chọn cách thức cho thị trường mình, đặc biệt bối cảnh 34 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 nhu cầu điện nâng cao, chí nhập từ nước lân cận Từ sau “cơn bão” giá điện tăng học kinh nghiệm việc quản lý nước khác, quan nhà nước , ngành điện có thêm học kinh nghiệm quản lý, đạo, điều hành, đến công tác tuyên truyền, cách thức triển khai, thời điểm thực phương pháp ứng xử truyền thơng có cố Và có lẽ học kinh nghiệm mà Việt Nam nên học hỏi từ nước phát triển là: việc phát triển cơng nghệ khoa học kỹ thuật đại đại đẩy nhanh công tác đầu tư phát triển, việc triển sở hạ tầng, nguồn nhân lực, vốn… Phần kết luận: tiểu luận này nhằm cho thấy yếu tố ảnh hưởng, mục tiêu định hướng, thực trạng giải pháp với phân tích việc đầu tư phát triển tập đonà điện lực moọt vấn đề cấp thiết cần phải nghiên cứu 35 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Danh mục tài liệu tham khảo: [1] 36 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 37 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) ... lao động, hiệu cao Quản lý hoạt động đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam 4.1.Mục tiêu nội dung quản lý đầu tư giai đoạn dự án TĐĐL (1 )Giai đoạn Chuẩn bị đầu tư: Là giai đoạn đầu dự án đầu. .. trang web Tập đoàn điện lực Việt Nam, báo… Cho thấy hoạt động việc đầu tư phát triển tập đoàn điện lực Việt Nam tư? ?ng lai Phương pháp tổng hợp phân tích: dựa vào thơng tin sẵn có nhằm phân tích người...  TĐĐLVN: Tập đoàn Điện lực Việt Nam  EVN: Tập đoàn Điện lực Việt Nam  VN: Việt Nam  ĐTPT: Đầu tư phát triển lOMoARcPSD|11424851  TĐĐL: Tập đoàn Điện Lực  NMNĐ: Nhà máy nhiệt điện  WTO: